電力企業(yè)如何加強安全管理

電力企業(yè)如何強化安全管理如何搞好電力企業(yè)安全建設(shè)，提升職工安全素養(yǎng)和企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，是現(xiàn)階段企業(yè)進行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。筆者認為：電力安全生產(chǎn)管理無妨做到以下“六抓〞。抓教育，提升安全熟悉。定期對員工思想狀況進行分析，有針對性地研究和解決職工關(guān)懷的熱點、難點、焦點問題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中；做好事中確保工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中，樹立“風險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制〞的平安理念，認真展開危險點、源分析與控制，做到切入點準、針對性強，杜絕習慣性違章現(xiàn)象；做好事后思想工作。工作結(jié)束后，成功經(jīng)驗要總結(jié)積存，事故教訓要認真反思。關(guān)于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時制定對策和措施。關(guān)于受到批評和處罰的員工，要積極關(guān)懷他們，幫助他們從內(nèi)心深處熟悉錯誤的根源和危害性，從而正確面對和勇于汲取教訓；車間、班組安全活動要聯(lián)系實際，談體會，查隱患，提對策，確保安全活動不流于形式，取得實效；抓培訓，提升安全素養(yǎng)。崗位培訓工作，要舍得投入，舍得花時間。每年要抽出一定的時間進行集中培訓，做到重點人才重點培訓，優(yōu)秀人才強化培訓，緊缺人才抓緊培訓，新進人員要經(jīng)常培訓。抓好安全責任的落實，提升安全措施的可操作性。落實安全責任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督，做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實好安全責任，就要清楚安全責任界面，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，確保安全責任壓力層層傳遞?；窗补╇姽緸槿媛鋵嵃踩a(chǎn)責任制，在安全管理上全面推行第一責任人制度，將輸、變、配電設(shè)備安全管理全部責任到人，明確安全目標與獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果〞的閉環(huán)管理。使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感顯然強化。抓制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全管理評先考核細則》、《安全生產(chǎn)風險抵押金實施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《關(guān)于強化電網(wǎng)事故搶修中安全管理的緊急通知》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)納進規(guī)范化管理。展開規(guī)范化建設(shè)，從基層單位、車間、班組、變電站抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。此外，還要結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套合適自己特點的管理體系，展開安全質(zhì)量標準化活動，促進企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平的提升。進一步改善作業(yè)條件，提升員工身心健康和工作效率，降低企業(yè)風險，預防各類事故的發(fā)生。抓設(shè)備管理，提升設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故的發(fā)生與設(shè)備缺陷有關(guān)。要每月定期排查、梳理設(shè)備的缺陷，保持設(shè)備健康狀況可控、在控。要合理安排輸變電設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好〞。強化設(shè)備檢修管理，完善設(shè)備檢修管理制度，穩(wěn)步推動輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。要強化監(jiān)測與跟蹤，對一時難以消除的設(shè)備隱患，強化監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預案，采納果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。要增加和完善確保安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提升電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提升供電可靠性。要依據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防霧、防寒、特別時期保供電等必需要，有針對性地強化電網(wǎng)設(shè)備各個時段的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查，實現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的可控、在控。抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項安全措施?，F(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場安全管理工作，落實好現(xiàn)場各項措施，是確保供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理，特別是對分包隊伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴；對施工隊伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導書交底；要求監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場加大監(jiān)督力度；對分包隊伍要與本企業(yè)班組同等對待，對其人員、機械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。對基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的作業(yè)，應(yīng)保持統(tǒng)一指揮，強化對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)督把關(guān)。運行、檢修現(xiàn)場應(yīng)重點抓好“四關(guān)〞：即“三措關(guān)〞、“開工、收工會關(guān)〞、“現(xiàn)場監(jiān)護與危險點預控關(guān)〞與“設(shè)備驗收關(guān)〞。把好每一環(huán)節(jié)，使現(xiàn)場每個工作人員對工作內(nèi)容、安全措施、技術(shù)和質(zhì)量要求做到心中有數(shù)，確保運行操作、檢修作業(yè)的每一項安全措施落到實處，確保安全和檢修質(zhì)量。抓檢查監(jiān)督，全面提升安全管理水平。全面展開季節(jié)性安全大檢查是確保電網(wǎng)安全運行的重要手段，是對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行狀況、各項安全措施的落實狀況及設(shè)備健康狀況的全面檢查。也是全面提升安全管理水平的有效辦法。通過展開季節(jié)性安全大檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，適時給安全責任傳遞再加壓力，從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都要相繼展開春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶〞暨秋、冬季安全大檢查活動?；顒忧岸紤?yīng)專門成立了安全大檢查組織，對活動展開時間、要求、檢查重點進行具體的布暑，做到地毯式檢查。在安全檢查中，要個人自查與自我剖析相結(jié)合，班組排查與公司檢查相結(jié)合。對安全大檢查中查出的主要問題