學(xué)年幼兒園后勤工作計(jì)劃范文

2020年學(xué)年幼兒園后勤工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想以縣教育局文件為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)縣開學(xué)工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，增強(qiáng)后勤保障，做勤學(xué)校硬件建設(shè)，提高服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)立節(jié)儉型學(xué)校，開源節(jié)流，節(jié)儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理，科學(xué)理財(cái)，努力為推動錢庫一中教育事業(yè)科學(xué)和睦發(fā)展再上新臺階供給后勤保障。二、工作目標(biāo)1、規(guī)范收費(fèi)行為。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。2、果斷反浪費(fèi)，鼎力倡導(dǎo)節(jié)儉，全面建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校。3、增強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好校園網(wǎng)絡(luò)，讓寬帶服務(wù)教育教課。4、辦妥教工食堂，解決遠(yuǎn)地教師用餐問題。5、增強(qiáng)服務(wù)育人意識，明確職責(zé)分工，提高工作效益，為教課中心工作供給高效優(yōu)良服務(wù)。三、詳細(xì)工作(一)加大建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校力度，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)富管理。1、增強(qiáng)辦學(xué)績效意識，堅(jiān)固建立節(jié)儉辦學(xué)理念，創(chuàng)建節(jié)儉榮耀、浪費(fèi)可恥的優(yōu)秀氣氛。增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，確實(shí)降低學(xué)校運(yùn)行成本，提高資源利用率。2、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)估算意識，重視聚財(cái)理財(cái)，開源節(jié)流，推行精美化管理，嚴(yán)格依據(jù)“進(jìn)出均衡、量力而行”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。持續(xù)采納有效舉措，指引師生增強(qiáng)節(jié)儉意識，培育優(yōu)秀的節(jié)儉習(xí)慣，推動節(jié)儉型校園建設(shè)。3、嚴(yán)格控制公事招待，完美公事招待制度，嚴(yán)格依據(jù)公事招待要求執(zhí)行，全力控制降低招待費(fèi)支出，本學(xué)期公事招待費(fèi)將大幅度降落。公事招待堅(jiān)持熱忱、周祥、節(jié)儉的原則，推行對口招待，嚴(yán)限就餐陪伴人數(shù)。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格招待，不講排面、顯擺氣。4、著力建設(shè)節(jié)儉型學(xué)校的長效體制，努力降低運(yùn)行成本。增強(qiáng)辦公管理，節(jié)儉用電用水，珍惜水電資源。。5、學(xué)校財(cái)富物質(zhì)是學(xué)校的物化資本，增強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)儉一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的狀況下，不使用照明燈具，根絕日間燈、長明燈。下班時(shí)要封閉各種電器設(shè)施的電源，防備電資源無效流失。6、嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期持續(xù)增強(qiáng)對學(xué)校物質(zhì)購入、使用、管理、儲存、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，成立固定財(cái)富帳目，做到配置合理、高效使用、保證安全完好。并對期初、期中、期末三檢查。推行保管補(bǔ)償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用、物盡全部。對學(xué)校財(cái)富盡量發(fā)揮功效。保證學(xué)校財(cái)富的安全管理。(二)合理編制資本估算，規(guī)范安排經(jīng)費(fèi)使用。依據(jù)“精打細(xì)算,量入支出、保證要點(diǎn)、兼?zhèn)湟话恪钡脑瓌t，在保證重點(diǎn)保持性和教課業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校平時(shí)開銷，合理安排資本使用計(jì)劃。1、依據(jù)校務(wù)會議的一致部署,堅(jiān)持“兼?zhèn)浼鎮(zhèn)?、保證要點(diǎn)、量力而出、自求均衡”的原則，合理安排各樣經(jīng)費(fèi)使用，決不搞赤字估算。2、嚴(yán)格依據(jù)估算計(jì)劃履行，實(shí)時(shí)控制不用要開銷，嚴(yán)控超估算支付。3、經(jīng)過黨支部、工會做好監(jiān)監(jiān)工作，提好會計(jì)估算計(jì)劃的核算，保證估算順利進(jìn)行，并監(jiān)察計(jì)劃達(dá)成狀況。4、每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)編送會計(jì)報(bào)表，向縣財(cái)務(wù)室報(bào)告估算資本使用履行狀況，并在校務(wù)公然欄上公然張貼，提高財(cái)務(wù)公然的透明度和估算資本使用效益。(三)嚴(yán)正開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，果斷遏止亂收費(fèi)。嚴(yán)格依據(jù)上司文件規(guī)定收費(fèi)，本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格根絕半途收費(fèi)，禁止有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費(fèi)。(四)增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)制度管理，完美學(xué)校規(guī)章制度。我們要持續(xù)完美學(xué)校各樣規(guī)章，增強(qiáng)財(cái)富管理，戰(zhàn)勝重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完美財(cái)富檔案，充分利用好現(xiàn)有的教課設(shè)施，發(fā)揮更大的效益。堅(jiān)持“兼?zhèn)浼鎮(zhèn)洌ＷC要點(diǎn)，量力而行，進(jìn)出均衡”的原則，嚴(yán)格估算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格履行國家相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開銷范圍及開銷標(biāo)準(zhǔn)。估算外資本推行“進(jìn)出兩條線”管理。要依據(jù)工作需要，合理擬訂辦公設(shè)施裝備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)施的采買。要做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，根絕各種浪費(fèi)行為。(五)增強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè)，建立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。要按期召開后勤工作人職工作會議，對存在的問題實(shí)時(shí)解決，總結(jié)先期工作，部署近期工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及;職業(yè)道德規(guī)范,提高自己涵養(yǎng),敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞。建立為師生服務(wù)的思想,不停提高職業(yè)道德水平。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,后勤工作人員要準(zhǔn)時(shí)上班、下班，提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求,為教育教課創(chuàng)建優(yōu)秀條件,在做好服務(wù)的過程中,使勁工作,專心工作,用情工作,實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。(六)建立服務(wù)意識，全面提高工作效益。求真、求實(shí)、優(yōu)良、高效，提高工作效益，管理人員的自己素質(zhì)至關(guān)重要。所以，我們要狠抓后勤職工的素質(zhì)建設(shè)，著重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，培育一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、確實(shí)服務(wù)于教課工作的后勤隊(duì)伍。同時(shí)要增強(qiáng)后勤人員的現(xiàn)代通信工具的建設(shè)，提高工作效率。(七)努力創(chuàng)立條件，踴躍為教課中心的服務(wù)。因?yàn)閷W(xué)校資本缺口還較大，要