版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁個人銷售工作總結14篇個人銷售工作總結篇1
一、工作總結
這段時間公司給我們制定的銷售額是x元,我個人的銷售額是x元,是完成了公司制定的銷售任務的,也超過了百分之x。我對自己的這個成果其實是比較的滿足的,由于跟上一個階段相比自己是有一些進步的,但跟其它的同事相比我又比較的落后了,所以還是不能傲慢的,應當要連續(xù)的去提高自己。
在這段時間中自己也是學習到了一些銷售技巧的,我也明白了在工作中運用到這些銷售技巧對我自己的工作是有很大的關心的,至少跟之前比銷售額是增加了不少的,所以之后也是要多去學習一些銷售的技巧的,利用技巧去關心自己提高銷售額。
我也總結了一下自己在這段時間銷售失敗的緣由,一些是自己沒有考慮到顧客實際的需要,一些是自己的沒能夠勸說顧客購置我們的產品。知道自己失敗的緣由之后我要做的就是從這兩個方面動身,去提高自己,之后不要再由于這兩個緣由導致銷售失敗了。
二、提升打算
在下一個階段中自己提升工作力量的打算主要是從三個方面動身,詳細如下:
1、多去學習一些銷售的技巧,以及跟顧客溝通和溝通的方式,提升自己的工作力量,提高銷售額。多去向優(yōu)秀的同事學習,看他們是怎樣去銷售公司的產品的,從中去找到一些閱歷。
2、要依據顧客的需求去推舉合適的產品,而不是依據銷售提成的多少去推舉產品,這樣是能夠提高自己的銷售勝利的比例的。只有是顧客需要的產品,他們才會產生購置的想法。
3、要在失敗之后去反思這一次失敗的緣由,在之后不要再犯同樣的錯誤,就能夠削減自己失敗的次數(shù)。這樣是能夠為自己積累一些閱歷的,而銷售是一個需要閱歷的職業(yè)。
我信任自己在這個的工作中是能夠有進步的,我也信任自己會成為一個優(yōu)秀的銷售。之后我是會連續(xù)的努力的,讓自己在如今的基礎上連續(xù)的提高自己的銷售額。
個人銷售工作總結篇2
20xx年是一個布滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,20xx年也是xxxxxxxx汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉折期。
國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,給xxxx公司的日常經營和進展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xxxxxxxxxxxx汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xxxx汽車分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導奉獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面的總結,情愿和業(yè)界同仁共享。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經營指標,結合邢總經理在商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有關心的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于xxxx。對于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:
對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、服務流程標準化;2、日常工作表格化;3、檢查工作規(guī)律化;4、銷售指標細分化;5、晨會、培訓例會化;6、服務指標進考核。
對策二:細分市場,建立差異化營銷
1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;依據xxxx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們實行了相應的營銷策略。
對政府選購和出租車市場,我們加大了投入力度,特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣揚,來正確引導出租公司,宣揚xxxx品牌政策。平常我們實行主動上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動態(tài)。
針對近兩年xxxx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用狀況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護學問進行現(xiàn)場培訓。
針對高校消費群學問層面高的特點,我們重點開展xxxx的推舉銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和xxxx市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和xxxx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xxxx修理服務點,將xxxx的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
對策三:注意信息收集做好科學預報
當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預報成為了階段性銷售目標制定的指導和根據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、準時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和詳細銷售方式、方法的制定,一有需求馬上做反應。
同時和品牌部相關部門保持親密溝通,主動組織車源。增加工作的打算性,避開了工作的盲目性;在注意銷售的肯定數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。今年完成總部任務,順當完成總部下達的全年銷售目標。
對于備件銷售,我們重點清理了由于歷史緣由積壓下來的部分滯銷件,最大限度削減分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的改變,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會商量,在主動開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xxxx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的狀況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自20xx年成立以來的售后修理高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,綻開了廣泛的服務意識宣揚活動,以及各班組之間的自查互查工作;
建立了每周五由各部門經理參與的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后修理現(xiàn)場發(fā)覺的問題,現(xiàn)場提出整改看法和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在修理過程中,強調使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到敬重用戶和愛惜車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。
為了進一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,從xx月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部供應24小時全天候救援;通過改善售后修理現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶供應全面、優(yōu)質的服務,從而提高了客戶的滿足度。全年售后修理接車xxxx臺次,工時凈收入xxxx萬元。
二、強化服務意識,提升營銷服務質量
今年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務管理年”,提出“以服務帶動銷售靠管理制造效益”的經營方針。我們選擇了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。
每周各業(yè)務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;
在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。主動響應總部要求,進行服務質量改良,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改良行動進行總結,制訂本周打算,為用戶供應高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤準時發(fā)覺存在的缺乏,提出下一步改良打算。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網點中始終居于服務評分的前列,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網點第一名。
在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,間續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),搶先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,準時地成立了出租車銷售服務小組,建立了特地的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。依據當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送涼爽”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。
三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過托付相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間,對xxxx市內具有肯定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的特長,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
四、注意團隊建設
分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的主動性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面消失的問題,大家在例會上廣泛商量,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標。
在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的分散力和專業(yè)素養(yǎng)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問詢問公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。我信任,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績。
個人銷售工作總結篇3
新年的鐘聲立刻就要敲響了!算算下來,已經在廣豐工作一年多了,立刻就要喜迎20xx年了,回首20xx年,是一個滿載收獲的一年,在沒來川達以前,剛剛走出象牙塔的我,對社會是無限的憧憬和期盼,布滿著對將來的美妙向往。在各個高校喊著高校生就業(yè)困難的時候,我就堅信,我跟別人不一樣,我學的是工商管理,我可以應付一切的工作,我的工作適應力量很強,只有我挑單位,沒有單位挑我的時候,但是那時候我對社會其實是很不了解的。
剛在河北回來,去過大中小各種聘請會,也被錄用了幾個單位,但是都是由于感覺不合適沒有去上班,后來回到了家鄉(xiāng)學車,剛剛考完駕駛證的我,來到了川達,當時的我對車是一點都不了解,豐田本田還不分呢。
當我很榮幸地進入川達后,我就感覺,這個平臺是我喜愛的平臺,是一個我能有所收獲和進展的平臺,可以提成自我的一個平臺,川達更是我情愿為之付出的單位,之后很榮耀地去了廣州學習,讓同學親戚艷羨不已??!才真正的了解到汽車銷售也是一個很大的學問啊。
后來進入了廣汽豐田,結交了一群兄弟姐妹,加入了一個新的大家庭,成為其中一員,看著大家都很年輕,一下子壓力沒有了,大家都是那么和氣可親,都是同齡人很好相處。之后呢,努力地抓住一切摸車的機會,漸漸提成自己的駕駛技術,那時候對工作是奇怪???,由于始終不知道上班是什么感覺。真正到了賣車的時候才發(fā)覺自己的汽車銷售學問太缺乏了,跟許多社會工作時間長的同事來說我的汽車學問嚴峻欠缺,社會閱歷可憐的很。我只有觀看,先做好自己,再去學習別人的優(yōu)點!
喜愛銷售,在高校的時候就喜愛看圖書館里面的經典銷售案例,但是到了現(xiàn)實生活中才發(fā)覺,每個客戶都是一個經典的案例,而且都是很麻煩的!銷售中沒有那么順暢的。深深地感覺到高校市場營銷學白學了,書本上的文字都是膚淺的小兒科。實踐才是檢驗真理的唯一標準!
在一年的銷售生活中遇到過各式各樣的顧客,有指著我臉罵我的,有要打我的,有買完車要退車的,有報錯價的,有興奮的,有買完了又來買的,有特滿足給我送襪子的,有趁著我不留意偷東西的,有讓我給他兒子找工作的,許多許多,有的由于沒給讓價格銷售不滿足,但是買走之后我售后跟蹤做的很好,結果到如今幾乎全部的客戶都很滿足,每次遇到車輛問題能第一時間想到我,想到找小白,很信任我,這我就滿足了。而客戶呢,更是各種各樣的,每次來都能共享他們的喜悅和哀痛,一起商量各種創(chuàng)業(yè)經受,有換大米發(fā)財?shù)模匈u衣服發(fā)財?shù)?,有收廢品發(fā)財?shù)牡鹊?。讓我知道一點,不要看不起任何人!敬重你的客戶,客戶才能敬重你。
取得的小小成就:
1,車練得很好、駕齡滿一年,從來沒有刮過,碰過,撞過車,就是在車展的時候碾壓了汽貿一個桌子!總的來說各種車,只要不是特種車輛應當都能開走了。開過許多品牌的車了,很興奮!
2,銷售技巧大有進步、跟客戶砍價更加的圓滑、明白許多書本上不能的,也是不行以告知銷售者的許多銷售技巧、砍價方法。
3,以前更多的為客戶著想,到如今的更多的是為公司著想。
4,對車輛可以進行簡潔的漆面處理,和基本操作。
5,幾乎市面上的車都能叫上名字了,性能、油耗、平安性、優(yōu)缺點基本有個大致的概念了。這個是關鍵,不是一天兩天就能學會的,需要一個量的積累,才能到達質的飛躍。
6,社會閱歷有了很大的提高,比剛畢業(yè)的時候更適合這個社會了,更了解了當今社會缺少的,需要的是一個什么樣的人才了。
7,小錢包鼓起來了,買了個自己始終想買沒舍得買的能照相的智能電話?!沧约夯ㄥX買的〕。還想買一只喜愛老久的狗狗!
8,熟悉了許多顧客,顧客滿足度都很高。
取得的大大成就:
熟悉了xx,等等,太多太多了。
這是最珍貴的收獲,全部的人都沒有私心,當我遇到困難的時候都會努力地關心我,鼎力相助。部門與部門之前協(xié)調的也特殊的好!
新的一年立刻就要來臨了,整裝待發(fā)迎接高校畢業(yè)后工作的其次個年頭。要有感恩的心,牢記關心過我的人,點撥過我的人。
在心的一年要牢記過去一年發(fā)生過的錯誤和閱歷教訓。時刻警告自己要仔細,要全力以赴。發(fā)揚優(yōu)點,彌補缺乏。
在這里要特殊感謝我的銷售經理劉遠帆劉哥,您是我工作生涯的第一位領導,您的銷售閱歷,技巧,已經深深地讓我尊敬。讓我心甘情愿跟隨您,以前始終以為高校教授的話術很經典,但是到了廣豐才知道,劉哥一點也不比教授差啊。信任您會讓我的社會閱歷,銷售技巧都有很大的提高。
個人銷售工作總結篇4
今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的閱歷,但我把握出一點小小的技巧。在坐的各位應當都比我有閱歷多,盼望你們也都不要保存了。利用今日的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要許多銷售閱歷,但只要把握了一些技巧我想離我們勝利上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應當是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產品的時候我們首先應當對我們所的產品做為深化的了解,在就是我們所說的技巧,我們必需做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今日該去做什么,明天該去做什么/?比方我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今日我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應當在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。
其實給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候或許他心理睬感覺很好。其次腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你勝利與否,但自己做了心理也就塌實了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉轉,其實和他們談天也是很有樂趣的呀,其實不肯定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應當去關懷下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。第三眼勤,就是要多觀看四周的事情,了解他們的一些需要做的事情,比方到辦公室觀察他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子,〈像我在做業(yè)務的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在觀察他們吃西瓜的時候啊就要處處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁??從今以后我就成了他們那里的??土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊〉雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事?。?,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最終就要做,人嗎總喜愛聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒適啊,在這里我又要羅嗦了,比方我們常常到外地去了,就買買當?shù)氐奶禺a帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。〈記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,由于那選購啊很喜愛這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。
前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個伴侶說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他觀察我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心愿我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。〉這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒方法啊,為工作!在就是手勤,平常沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果,在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,勝利了我們再接再厲,失敗了并不行怕,我記得我看了一個勝利人士的一句話;頑強,專心的力氣來為自己打氣;人的一生不行能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開頭,你就要有一個明確的熟悉,那就是人的一輩子必定有風有浪,肯定不行能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚異和懊喪,反而應當試為當然,然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利,,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所把握的一點技巧,盼望在各位領導支持下,和各位同任的關心下,我給自己指定了一個打算,在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),詳細的打算我會像我的直屬上司領導匯報的。
盼望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任伴侶們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,信任自己的努力,制造出一個輝煌的明天,今日小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!
感謝!感謝領導!
個人銷售工作總結篇5
20年電話銷售工作結束。我想我應當為我過去的工作感到幸運。事實上,在過去的一年里,我的工作在很多方面都很順當。各方面工作的積累,讓我此刻越來越強大。我對銷售工作越來越熟識,這真的讓我受益匪淺。當我想到我在這一年的工作中取得的成果時,我想這些應當是我連續(xù)堅持的。連續(xù)做這些生活中的基本職責。我覺得沒有什么是不能積累閱歷,讓它以后成長的。今年的電話營銷讓我明白了許多道理。在同事的指導和領導的關懷下,我加倍努力。我不期望自己拖累整個工作。我也總結一下今年的工作:
一、銷售工作
沒有接受過專業(yè)的學習和培訓。接手這份工作的時候,我很擔憂自己能不能把這些事情做好。銷售這個詞對我來說還是比較新的。從來沒想過會給我?guī)硪恍┴撁娴墓ぷ餍那?,也不想由于自己的緣由讓這些事情變得那么不如意。總覺得這些都是可以轉變的。我很清晰我的工作要做什么。在過去的一年里,我在學校的一些電話營銷技巧上取得了很大的進步。雖然我的工作沒有捷徑,但我們可以提高我的自我工作力量。我情愿花時間讓自己把這些事情做好。學習和工作比實踐和取得成就簡單得多。在過去的一年里,我的銷售有所提高。我第一、二季度的工作成果并不明顯。當時我很久沒來x了。處于工作的初級階段,我覺得在這方面還有許多需要學習的地方。第三、四季度,我有足夠的閱歷,在這方面做了相關的預備,讓我體會到了許多價值。我會連續(xù)努力。
二、銷售結果
一個小小的電話營銷,我一共打了xxx個電話,其中。
三、缺點
我想在工作中積累足夠的閱歷,這樣我就可以提高自己。在過去的一年里,我有時不夠當心。常常遺忘一些事情,專業(yè)水平還是需要加強的。我覺得這些人都不情愿搪塞過去,我專業(yè)水平的提高才是直接讓我提高的標準。
個人銷售工作總結篇6
時間一晃而過,20xx年已經靜靜的從我們的指間溜走了。轉瞬間,我在x工作已經x年零x個月了??梢哉f,每年都有不同的感受,不同的感慨。但是20xx年對我來說是特別有意義的,從自己熟識的選購工作崗位調到完全生疏,富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位,由于工作性質的不同,工作內容的不同,以及沒有這一方面的工作閱歷等諸多因素,使得剛接手銷售內勤這份工作很吃力,有時一件事情不知從何開頭下手去做,不知道工作如何開展,但是漸漸的從一個完全生疏的過程到一個漸漸熟識的過程到自己能夠得心應手的去處理一件事情的時候,覺得自己成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)就這一年來的詳細工作狀況總結如下:
一、以踏實的工作看法,適應銷售助理的工作特點
我們公司是以銷售為主的公司,一切工作都是圍繞銷售在運轉,而作為銷售助理,是公司內外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內外的很多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就確定了銷售內勤的工作繁雜的特點。每天除了打算內的工作外,還常常有打算外的事情需要處理,而且通常都是特別緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了大部分工作時間,常常是忙勞碌碌的一天下來,本來打算要完成的卻沒有做,但手頭的工作也不能耽擱,今日欠了帳,明天還會有其他的工作需要去處理,因此,我常常只能把一些打算的工作利用休息時間來進行“補課”。
銷售部門內勤人員少,工作壓力大,特殊是公司業(yè)務繁忙時,這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里,我都主動協(xié)作各部門做好各種工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只盼望把各項工作做的圓滿,順當。
x年,是xx的效益與服務年,而銷售助理最重要的工作職責就是服務職責,服務于客戶,服務于銷售經理。我仔細做好服務工作,以保障工作的正常開展,以一顆真誠的心去為大家服務。
二、完本錢職工作,銷售助理是一個特別講究責任心的崗位
一筆銷售從報價到確認簽合同到出貨,到貨款收回一系列程序,都嚴格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸溝通的機會,仔細處理每一位客戶的來電,來函,主動協(xié)作銷售經理工作,做到報價準時,發(fā)貨準時,以程度保證公司的信譽,在這一年中,完成x多份合同的制訂,x多筆貨物的銷售手續(xù),盡力量沒有消失工作失誤。
文檔的建立及制度的制訂;由于剛開頭接手銷售助理這份工作,沒有做好交接手續(xù),銷售文檔資料及工作流程都是亂的,經過幾個月的工作實踐和熟識,漸漸將客戶合同按年分類整理歸檔,電腦資料分門別類整理歸檔,銷售單據按單位歸檔。幫助副總經理修訂完善公司制度及工作流程。
三、一年來,自身的差距和缺乏還是有的
1、工作總體思路不清楚,不能主動主動發(fā)揮自身特長,而是被動適應工作需要,公司交辦的事能夠完成,但自己不會主動牽著工作走,缺乏仔細鉆研,開拓進取的精神,勞碌于日常工作,工作沒有上升到肯定高度,造成工作上的一些被動狀態(tài)。
2、業(yè)務學問的貧乏,給平常的工作帶來了很大的障礙。
最終,特別感謝x在20xx了自己這么大的一個工作空間和進展平臺,感謝同事、領導在過去一年工作中賜予的支持與關心。
20xx我們公司“x”打算的最終一年,是給我們要以扎實的腳步邁向“xx”打算的最終一年,是讓我們每位員工邁向小康生活,實現(xiàn)價值的一年。盼望在20xx年大家更好的合作,以新的氣象,面對新的任務新的壓力,以新的面貌,更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn),在工作崗位上發(fā)揮更大的作用,為公司的進展盡一份力。感謝!
個人銷售工作總結篇7
依據部門在5月19日組織崗位職責履行狀況的培訓,也結合上半年的工作總結及崗位職責履行狀況進行總結如下:
設備總結。降低五金零配件選購價格,保證選購回來的五金配件質量、時效不影響正常生產,不因設備的配件選購時效而影響整個生產線停產嚴峻影響生產效率,確保設備零配件在縣內的半個小時選購到位,縣外的在三天內選購到位,縣外可依據部門批準后再按相關程序辦理合同等選購工作。五金零配件選購依據“選購管理規(guī)范”中相關要求執(zhí)行,如有緊急選購任務應先通過領導批準后再進行選購,選購回來后按“選購管理規(guī)范”中辦理相關手續(xù)。作為設備管理人員應當對待每臺〔套〕設備都應當了如于掌設備的每天運行的狀況要準時把握,對存在隱患的或是帶病運行責令操作崗位人員對設備全面檢查排解隱患,設備存在平安隱患嚴峻的要組織操作人員對這些平安隱患專題商量會分析緣由,工作總結《配件上半年工作總結》。每個月的月初應當有本月的打算對每臺〔套〕設備重點監(jiān)督、修理、維護保養(yǎng)等,結合上月監(jiān)控中存在的問題未能準時分析并查出緣由并列入本月的重點監(jiān)控內容,對重點設備、單套設備運行的操作崗位人員進行抽查或是問答對設備的維護、修理、設備運行基本的監(jiān)控參數(shù)等。每天到車間的檢查必需是帶著問題到崗位人員抽查或是自己檢查發(fā)覺的問題詢問崗位人員存在這些問題會有什么影響對設備、產品、車間衛(wèi)生有怎么樣的影響?要確保車間的設備運行正常、監(jiān)控操作崗位人員杜絕違章操作、設備帶病運行、設備無人看管運行。
設備整理,如在設備動態(tài)信息記錄中有明顯是修理本錢過高或是頻繁消失故障的要組織人員對這些設備存在的問題專題商量并列出詳細的整改措施,設備動態(tài)的信息記錄內容,要求各車間的負責人對設備的運行中消失的故障信息和設備維護修理中消失的故障信息記錄要完善,對部分交的設備動態(tài)信息記錄不完好的車間負責人要專項目組織學習“生產設備管理制度”中的相關有收集的設備信息記錄狀況的整理并每月要上交到設備歸口管理的全部信息記錄表,設備信息記錄表上交到設備歸口單位的全部表格中存在大部分都是記錄不清晰、設備維護修理、設備病歷卡等信息記錄不夠完好,上交的表格中存在數(shù)據亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一,車間的負責人上交設備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展,我是需要這些設備信息數(shù)據準時錄入設備動態(tài)臺帳內,要開展這些工作能便利及有快捷只能我們在服務器中設定專用文件,把各車間所領用的五金配件安裝到什么設備上或是那臺設備需要修理維護的信息記錄準時在服務器中錄入即可,每個月都進行匯總各車間的修理、維護本錢后在通過設備運行報告表達每臺〔套〕設備的運行狀況。
依據自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他設備管理的協(xié)作才能完成相關的工作要求和工作量,目前設備關于大車配件有效銷售的若干建議與方法
大車配件銷售行業(yè)屬于門檻較低但又屬于專業(yè)性較強的行業(yè)之一,如何在競爭激烈的大車配件銷售行業(yè)中占有一席之地呢?本人結合幾年的銷售閱歷與諸位網友共享如下:
一、銷售定位
你的產品是針對這個市場低端還是中端或是高端的,市場的等級分布意味著戰(zhàn)略布局不一樣,營銷策略也不一樣,這個最終還得看你公司目前對市場的要求以及公司本身的要求。
二、銷售策略
1、低端市場:意味著注意低價格輕質量而關注使用量,通過“薄利”而多銷,或是在某種
“單位”,可能還會獵取更大的利潤,這就有點像工程界的“豆腐渣”工程,光有其形,卻無其實,在中國市場還是有肯定比例的,估量市場份額會是20%吧。這個市場估量暗箱操作成分居多,中國人好面子,明明使用低端產品卻又喜愛高檔包裝。一般客戶群體分布在“單位,當然主要是國有單位或是一些修理廠或經銷商。
2、中端市場:意味著主流市場,銷售量也是最大的,市場份額也是最大的,估量有60%,
但相對品牌也多,競爭也更為激烈。面對中端市場,主要看營銷策略,如促銷,贈送,鋪貨,售后退貨,在這個層面關系營銷猶為重要。
3、高端市場:意味著注意質量注意獨特化服務,表達性價比,但市場份額相對較少,估量
20%,高端市場營銷策略,表達的是一種印象,一種系統(tǒng)化服務,一種持續(xù)的服務,表達的是高質量高品位高理念。高端市場在攻堅過程中,可能時間需要更長,但一旦勝利,忠誠度往往更高。
三、對高端產品的案例共享
1、目的:將高端新產品打入某一地區(qū)高端市場
2、背景:該地區(qū)高端產品較少,缺乏相關概念。
3、詳細步驟:
〔1〕查找該地區(qū)做的最好的,由于做的好,往往在某種程度上理念較先進。查找有意向的合作商。
〔2〕找到后制作產品的項目介紹書,肯定要言簡易賅,特殊要說明你產品的優(yōu)點,能優(yōu)化成數(shù)據如節(jié)省多少本錢,增加多少收益。你如何來確保達成這些,換句話你有什么樣的支持,你的打算是什么等等
〔3〕第一次溝通往往是印象,勝利概率較低,往往需要其次次、第三次。第一次拜見主
要是收集信息,溝通,熟悉你為前提。其次次就要有針對性進行溝通,深化了解。第三次基本上是確認交易。
〔4〕對每一次的交易要作記錄,站在客戶角度進行考慮,并不斷優(yōu)化各環(huán)節(jié),加深印象,
并打算下次拜見日期及打算。
〔5〕每年一次經銷商會議,確保持續(xù)性及連貫性,培育忠誠度,表達優(yōu)越性。
4、備忘錄:針對高端市場,肯定要表達獨特化及常見的溝通。
四、大車配件銷售整體心得
大車配件銷售在肯定程度上屬于專業(yè)銷售,目前正由專業(yè)銷售即依靠專業(yè)性向依靠網絡軟件集成過渡,向系統(tǒng)集成服務過渡,表達是多個方面的綜合體,要求人員素養(yǎng)不斷提高,總之大車配件領域正處在高速進展又面臨重新洗牌的局面,誰把握了趨勢,誰就把握了將來。
個人銷售工作總結篇8
銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶情愿把你納入到他的選擇打算之中,這樣就增加了勝利銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作?,F(xiàn)總結如下:
一、在家具專業(yè)學問方面:
1)產品學問方面:加強熟識辦公家具產品的生產工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產品等)、生產周期、付貨時間。了解產品的使用方法、保養(yǎng)及修理學問;了解本行業(yè)競爭產品的有關狀況;
2)公司學問方面:深化了解本公司和其他家具生產廠家的合作背景、產品生產力量、生產技術水平、設備狀況及服務方式、進展前景等。
3)客戶需要方面:了解家具購置者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。
4)市場學問方面:了解家具市場的動向和改變、顧客購置力狀況,進行不同區(qū)域市場分析。
5)專業(yè)學問方面:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術學問,便利能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的溝通,了解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變,以便更好的合作。
6)服務學問方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(留意國外客人的忌諱和有關民族、宗教等社會學問)細心、仔細、快速地處理單據;有效運用身體語言(包括姿勢、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
二、自身銷售修養(yǎng)方面:
1)工作中的心里感言。
在X和X二位領導的帶著下,進行加強自我熟悉,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素養(yǎng)培育,和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培育做了個更全面的預備。在我拿高薪的時候我確定會想到你們,我肯定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個進展的平臺,正由于在你們身上學了不少的銷售技巧和談判力量的提高,有了前期這些閱歷做鋪墊,信任在以后的工作當中我才能更順當?shù)脑趰徫恢谐砷L起來。在工作過程中,二位領導的悉心培育和言傳身教讓我成長了許多,感謝你們在工作中的關心。這些都是我學問財寶的積累。
2)職業(yè)心態(tài)的調整。
銷售員的一天應當從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
3)重點客戶的開展。
我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜見,對客戶做到每周至少三次的拜見。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到其次重點客戶上。
4)簽單技巧的培育。
“怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務談判→方案設計→勝利簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很圓滿的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。
5)自己工作中的缺乏。
業(yè)務閱歷不夠豐富,業(yè)務員的韌性力量和業(yè)務技巧有待突破,盼望能夠盡快的提高自己的缺乏,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信念和業(yè)務銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結,并主動學習、請教老銷售員業(yè)務學問,盡快提高自己的銷售技巧。
銷售每周個人工作總結4
在公司主要負責市場開發(fā)和銷售業(yè)務方面的工作x個月來,我已經完全的融入到了這個集體里。在x個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,以下是三個月以來,我的網絡銷售工作總結:
首先要降低本錢,應當實行的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,查找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)省,節(jié)約開支、避開鋪張,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分培育意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不進展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素養(yǎng)的提高至關重要,關系到整個企業(yè)的進展與命運。業(yè)務水平的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術水平過硬的隊伍,有著良好的工作打算及習慣,這樣的企業(yè)才會有進步、有進展。
加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨肯定準時、售后服務肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要來源:X電腦修理站;打印機修理;計算機修理;電腦會員制。X年我們被授權為X電腦授權修理站;實創(chuàng)X打印機連鎖修理站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標,利潤萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順當開展,還能為其他部門制造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點無線網,和一部分的上網費估計利潤在萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤萬元;多功能電子教室、多媒體會議室萬元;其余網絡工程部分萬元;新業(yè)務部分萬元;電腦部分萬元,人員工資—萬元,能夠完成的利潤指標,利潤萬元。
在追求利潤完成的同時必需保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的肯定嚴厲?處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。
2、盡量制造出一些固定收入群體,如計算機修理會員制、和比較完備的設備修理收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業(yè)單位、委辦變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、修理也能制造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、修理制造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機修理市場、打印機修理市場等。
個人銷售工作總結篇9
20xx年下半年是布滿期盼的一年。在上半年完成公司銷售指標的基礎上,下半年是一個新的起點。對于我們新建的經營部門,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有抱負地去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成果,對我們新成立的經營部門有幾點建設性的建議和一些個人看法,不知妥否?請領導思索定奪!盼望我們部門最快的完善各種工作需求,力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成果。
1、經營部的工作應當做好職責分工,明確工作內容及責任范圍。工作做得不好,不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確,工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域,可以說哪個人都可以去做,然而也可以說不是哪個人的事,事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做,但是一旦事情多起來了就沒有人情愿去管。最可怕的是,當你處于好心去做不是自己的事,做好了大家相關無事,假如一旦消失什么問題或是麻煩,全部的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時,都會說前面是誰誰做的,當然后面你就不得不處理了,由于沒有人管嘛。費勁不討好的事誰情愿一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對于責任不明確的工作事情,大家就會熟視無睹,對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病,我是感受最深的,經常的熱心,時時會帶來許多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果。
2、部門的工作要打開局面肯定得要領導開路。為什么這樣說呢?由于每個項目的前期開拓,對于我們公司的特別性質來說,部門的員工去開拓的話,不管是你的頭銜,還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信任,我們的客戶〔母公司〕根本都不把你說的話放在心上,你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是鋪張他的時間,往往還甩出一句話,你們領導是誰?有誠意叫他來和我談,就這樣任憑應付打發(fā)你了。
說了這些,其實也沒有什么多大的建議,個人認為在做好以上三點問題后,再加上每個員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務水平,信任經營部在日益激烈的市場競爭中,在20xx年下半年會有新的突破、新的氣象,新戰(zhàn)績。
個人銷售工作總結篇10
時間飛逝,轉瞬間又是一個年頭,回首**年這一個年頭,可以跟自己略微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年,服裝銷售工作總結。
**年3月自己有幸加入了sunwin這個大家庭,負責matalan的跟單,雖然不是新畢業(yè)的高校生,毅然還是有種奇怪???和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開頭了這一年的生活。
今日回首一年來的風風雨雨,有緊急,有感慨,更多的是喜悅。假如讓我總結這一年的收獲和進步,是闖三關。
第一關,批量大貨關。
作為一個普一般通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠,保證大貨交期。
還記得客人在**年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,由于是初來咋到,許多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍〔matalan訂單很碎,每個訂單的數(shù)量相對較小,導致每年有一千多個訂單〕假如說一個新手,在沒有經受過如此多的訂單的狀況下假如內心不慌,那是騙人的,當時自己內心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成,許多東西也只是了解很少,并且許多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟識,一下子怎樣平安度過大貨高峰期這個艱難的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開頭了摸索之路,銷售工作總結《服裝銷售工作總結》。
很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導,后來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。
跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟著karen學習跟客人的溝通,心里面漸漸踏實了很多。使自己能夠靜下心來思索手里面的單子,曾經跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖許多關,每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至由于找不到its的測試負責人而憤慨過,由于進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經受了很多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,無論什么問題,多留一個心眼,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人遺忘了,導致無法準時寄大貨樣等等。
闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般冷靜,才能解局中之危。
其次關:處理危機力量
假如是僅僅的接到訂單,支配給工廠,然后出貨,那么外貿每天也就沒有什么故事發(fā)生了。
一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的狀況下擅自由外面的小輔料廠訂〔matalan指定香港的輔料商〕,發(fā)覺后,第一時間給工廠訂,將原來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。
這讓自己熟悉到了平常在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于信任工廠,更不能拖延,從而避開一些不必要的事情發(fā)生。
第三關,宏觀把握問題的力量。
最終要說的是,通過近一年的學習,總結,自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,送測,提交產前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些全部的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,肯定要把每一個點做好。
最終盼望在新的一年里,自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),盼望自己能夠跟同仁齊心協(xié)力,努力讓自己的工作做得更好。
個人銷售工作總結篇11
20xx年本人來到xx工作,可是唯有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有缺乏,可是我信任在領導的幫助與鼓舞下,我必需會擁有更完善的明天。
一、銷售工作總結、分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的x經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了x年多,但對銷售閱歷以及工作信念非常缺乏,我的工作能夠說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶著下幫助下進行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績及本領才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調整
銷售員的一天應當從早晨睜開第一眼開頭,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比耐煩。假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
三、自我工作中的缺乏
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務的開展,也打擊了自我的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、盡快提高自我的銷售技能。
20xx年,我將一如既往地根據公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
1、對于老客戶,和固定客戶,要常常堅持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關系。
2、因xx限購令的開頭買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式的銷售方式。
四、20xx年對自我有以下要求
1、每月應當盡努力完成銷售目標。
2、看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),必需要本著xx的服務理念愛您超您所想這樣的看法去對待每位進店客戶。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
7、為了20xx年的銷售任務我要努力完成任務,為公司制造更多利潤。
個人銷售工作總結篇12
一年以來,我司化妝品的`營銷工作取得了肯定的成果,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作,特對階段性的工作進行總結。
針對以前的工作,現(xiàn)將六月份個人工作總結報告如下:
(1)通過自己的商品學問、服務技巧完成上級分部和主任下達的每月、每周、每日的銷售任務。
(2)負責幫助主任對所轄區(qū)域促銷員進行管理,以達成銷售任務及主推任務為目標。
(3)有責任催促促銷員、臨時促銷員執(zhí)行公司的各項銷售政策等,對促銷員、臨時促銷員有損企業(yè)信譽的言行有制止、檢舉、上報的義務。
(4)依據所轄區(qū)域及接近區(qū)域促銷員缺崗的狀況準時補崗,保證在各區(qū)域范圍內每一位顧客都能得到優(yōu)質的服務。
(5)嚴格根據分部價格指令書執(zhí)行,杜絕違規(guī)操作。
(6)依據主任的指令,完成下市淘汰品牌,滯銷商品,殘次銷售任務。
(7)負責本區(qū)域的展臺衛(wèi)生和賣場、美化布置的維護,確保本區(qū)域各項指標符合公司的相關規(guī)定。
(8)接受公司的培訓,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,言行標準、服務規(guī)范等,主動熱忱地接待每一位顧客,為顧客講解商品的質量和特征,解答顧客需要了解地問題。
(9)對領導安排的出店宣揚等工作堅決執(zhí)行。
作為百貨大樓的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。
個人銷售工作總結篇13
在**超市朝陽店20xx年x月~8月在職于理貨工作;20xx年x月至今在職于營業(yè)員課長工作。在**這個大家庭工作以來,對超市營業(yè)員工作有了更為深刻深化接觸和把握,對課長工作方面的學習,也充實了自身工作力量。這個學習、探究、熬煉、勝任的工作過程,心感頗深。下面對我在**工作以來的心得,總結如下:
每個大型超市所處的城市位置不一樣,區(qū)域消費水平的差異、消費者所處文化氣氛的不同等緣由,消費者務必會做出很多思索和選擇,而我們就應想方設法要為我們制造一個消費群體,這時我們該如何做呢?工作中邊干工作平常多總結,以下是我在這方面的體會和看法:
讓顧客知道。通過外部宣揚工作使消費者產生劇烈的比較和選擇的意識。比方在店外的商品推舉等等,“不怕不識貨,就怕貨比貨”,有比較選擇基礎上的購物行為將會促使消費者最終向忠誠顧客轉變。
讓顧客明白。讓顧客明白是顧客通過比較后由“試試看”購置型向“反復”購置型過渡的重要時期。在這個時間里我們應當充分運用整體的形象為顧客供應更為完善的購物過程。這里的形象不單單指店面外在、宣揚等單一性的工作,更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的滿足度。應在顧客中進行企業(yè)文化的宣揚,使顧客明白我們是“以擔社會責任為先,以為顧客服務為主”的企業(yè)和員工,我們所要的第一追求不是利潤,而是有更寬闊的空間與機會能為更多的消費者供應滿足的服務。
讓顧客信任。質量品質、服務品質等等都已成為生存的關鍵,這個過程牽扯到多個部門和更多的員工,大家有一個意識,那就是質量意識、服務意識,以這個意識為指導去做工作,給顧客的信任,以德得商場。
讓顧客喜愛。一個人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必需的條件。在客觀現(xiàn)實中這種親和力不單只存在于人與人之間,企業(yè)與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運營因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員工的全力以赴,企業(yè)行為的良好展現(xiàn)就是靠我們這些基層員工這看似單純的一次又一次與顧客親和的交談和溝通。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務顧客的機會,才能讓他們去感受我們給其帶來的“超值”。
讓顧客回味。每一位顧客在購置結束后,都會對其評價,我們應制造更多的情景讓顧客回味并明白:是我們企業(yè)和員工的別出心裁讓他有更多的理由去確定我們。
每一個有責任感、有義務感的員工,都會為超市制造信譽和價值,主動去做引導消費者明明白白消費的先鋒使者,才能在新的市場上扎根立足、長期進展!
個人銷售工作總結篇14
時間如箭一樣地飛逝著?;仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過。我自我在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點是廣州經營部,現(xiàn)將工作情景作出如下總結:
首先,就我個人而言。我很感謝公司能夠給我一個學習與提高的舞臺,感謝你們對我的關照!半年來,我學習了許多產品學問,但農資世界是豐富多彩的,我所學到的也只是微缺乏道的,并且還存在著許多自身的一些問題和缺乏。
其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷改變,導致公司上半年的業(yè)績不是很幻想,這也直接關系到我們的工作看法,所以工作上不是很勞碌,總覺得工作心情有些壓抑!時常反省自我,總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,可是心里老是有些顧忌,感覺自我還不夠成熟,總懷疑自我這個時候還不適合去做業(yè)務方面,只是想多些時間讓自我成長起來,提高自身各方面的學問與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去做出確定!
一、銷售得工作中的幫助工作
我們在多個地方進行了促銷,在促銷策劃上頭沒有什么閱歷,但經過經理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了必需的效果,我們信任我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是勝利的一半。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,異樣是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。抓好商品的結構調整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應市場消費需求。
由于經濟形勢的改變,銷售市場競爭格局的改變,今年的商品的結構、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部門經理始終把商品結構調整、組織適銷對路商品,庫存管理最優(yōu)化作為一項重要工作來抓落實。各部門經理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析,對商品的結構、庫存進行了更加具體的分析,根據優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結構的調整、抓好庫存管理。經過這樣緊急有序的半年,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的打算和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限簡便中走出這半年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
二、市場銷售工作現(xiàn)狀
1、制定銷售目標。上半年我們銷售部門依據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,依據既定的銷售策略和任務,根據常年的習慣,進行人員細分,并依據市場供求關系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標打算和銷售打算,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順當完成各自預定的銷售任務,并準時總結閱歷的可取之處和缺乏,加以改善。
2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較劇烈。在市場經濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產品價格差不高,沒有構成比較懸殊的價格比較。在品牌較強的局勢下,這種價格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3、應收款回款難準時。受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠打算不準時,影響了公司的整體運作。
三、銷售任務完成過程中的應對措施。
1、質量的改善。在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣揚中,把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取零售商對我公司產品更多的信任和更大的購置力。
2、價格方面。在預算的價格尺度調動范圍內,依據市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在估計范圍內盈利,又使零售商對價格方面削減挑剔。同時,能夠適當?shù)倪x擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多零售商和農夫熟知,使產品的質量在市場中構成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度撫養(yǎng)權變更與子女教育費用分擔合同3篇
- 2024藝術品拍賣會成交與代理合同
- 2025年度智慧城市建設項目場地租賃合同范本11篇
- 2025年度智能物流機器人產品獨家銷售與合作開發(fā)合同4篇
- 2024直播合作合同范本
- 二零二四停車場新能源汽車充電站建設合同3篇
- 二零二五年度健康養(yǎng)生消費者會員合同協(xié)議
- 2025年度茶樓轉讓協(xié)議書:江南風情特色茶樓經營權全面移交合同
- 2025年度藝術畫廊合伙人經營合同
- 2025年度演員安全培訓與責任承擔合同
- 集裝箱貨運碼頭的火災防范措施
- 《高速鐵路客運安全與應急處理》課程標準
- 23J916-1:住宅排氣道(一)
- 七年級數(shù)學上冊專題1.14數(shù)軸與絕對值綜合問題大題專練(重難點培優(yōu))-【講練課堂】2022-2023學年七年級數(shù)學上冊尖子生同步培優(yōu)題典(原卷版)【人教版】
- 移動商務內容運營(吳洪貴)任務二 內容運營方案優(yōu)化
- 社會保險職工增減表
- 小學語文低年級寫話 鴿子
- 仁愛英語八年級上冊詞匯練習題全冊
- 通用BIQS培訓資料課件
- 報價單模板及范文(通用十二篇)
- 鈑金部品質控制計劃
評論
0/150
提交評論