煤企勞模代表年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁煤企勞模?代表年終?工作總結(jié)?各位代?表大家?好！感?謝大家將?我選為今?天廠里的?勞動模范?，其實我?做的并不?是很好，?只是把我?平常應(yīng)該?做的都積?極良好的?完成了，?其它方面?并沒有什?么長處。?大家選?舉我為勞?模，我受?之有愧，?可是既然?大家都這?么選我，?我想推脫?也是不行?的。所以?我只有在?以后的工?作中繼續(xù)?的努力，?將我的最?大能力發(fā)?揮在工作?當(dāng)中，報?答領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?信任。?今天，我?作為工廠?里的勞模?，代表公?司黨政向?大會作題?為《勇立?潮頭、創(chuàng)?新機制、?以人為本?、狠抓落?實，為建?設(shè)國內(nèi)一?流煤炭洗?選加工企?業(yè)而努力?奮斗》的?工作報告?，請各位?代表審議?。第一?部分年工?作總結(jié)?年，公司?黨政緊緊?圍繞集團?公司的工?作思路和?整體部署?，按照年?初確立的?考核年的?工作定位?，遵循“?遵規(guī)守信?、科技先?導(dǎo)、以人?為本、精?益求精”?的企業(yè)理?念，按照?“公司本?部是經(jīng)營?管理的主?體，各選?煤廠是安?全生產(chǎn)、?成本控制?的主體”?的原則，?改革創(chuàng)新?，銳意進?取，各項?工作都取?得了比較?好的成績?，實現(xiàn)了?跨越式發(fā)?展。總?結(jié)公司年?的工作，?主要做了?以下幾方?面工作?一、創(chuàng)新?管理機制?，強化生?產(chǎn)工藝管?理，煤炭?洗選實現(xiàn)?了跨越式?發(fā)展。?從解決礦?井生產(chǎn)的?不均衡性?矛盾入手?，選煤廠?洗選加工?實現(xiàn)了穩(wěn)?定、健康?發(fā)展。針?對礦井生?產(chǎn)的不均?衡性，公?司和各選?煤廠加強?調(diào)度指揮?，積極協(xié)?調(diào)礦、廠?、運關(guān)系?，為穩(wěn)定?礦井生產(chǎn)?提供了良?好服務(wù)。?和選煤廠?均超過設(shè)?計能力生?產(chǎn)，全年?入洗原煤?分別達到?____?萬噸、_?___萬?噸和__?__萬噸?。全公司?年入洗原?煤___?_萬噸，?創(chuàng)集團公?司建選煤?廠以來最?高記錄。?從改革?生產(chǎn)組織?模式入手?，創(chuàng)新管?理機制，?提高了工?作效率。?____?月份，由?公司經(jīng)理?、副經(jīng)理?帶隊，分?兩批共_?___人?次到神華?集團學(xué)習(xí)?先進的管?理經(jīng)驗，?逐步探索?變崗位工?為巡視工?的管理模?式，通過?減少生產(chǎn)?班上崗人?數(shù)，加強?檢修力量?，采取集?中檢修、?專業(yè)檢修?的方式，?提高了檢?修速度和?效率，減?少了機電?事故，開?機率達到?____?%，同比?提高__?__個百?分點，事?故率降為?____?%。通過?減人提效?，工作效?率明顯提?高。在選?煤廠對外?招聘增加?____?名員工的?情況下，?公司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)崗?分流、辭?退勞務(wù)工?等形式，?用工人數(shù)?比上年減?少___?_%，勞?動效率達?到___?_噸/工?，比上年?提高__?__噸/?工。從?強化生產(chǎn)?工藝技術(shù)?檢查入手?，靠科學(xué)?依據(jù)管理?生產(chǎn)，減?少了無謂?勞動。選?煤廠跳汰?機工藝模?糊控制系?統(tǒng)的投入?使用，每?年多回收?精煤__?__萬噸?，僅此一?項創(chuàng)價值?____?多萬元。?選煤廠利?用有限元?分析模塊?選煤廠振?動問題、?選煤廠p?lc控制?系統(tǒng)升級?改造、選?煤廠動篩?透篩物的?探索與實?踐等項目?的實施，?對提高洗?選能力，?完善生產(chǎn)?管理提供?了強有力?的保證。?全年提合?理化建議?76條，?完成技改?項目__?__項，?創(chuàng)經(jīng)濟效?益___?_多萬元?。公司加?大對各廠?煤質(zhì)化驗?設(shè)施的投?入，全年?投入__?__萬元?，為各廠?配備了在?線測灰儀?、分選密?度自動控?制系統(tǒng)等?硬件設(shè)施?。組織開?展了煤質(zhì)?管理競賽?和采制化?技術(shù)比武?。突出生?產(chǎn)技術(shù)檢?查工作，?并用提取?的數(shù)據(jù)反?饋和指導(dǎo)?生產(chǎn)，不?斷改進生?產(chǎn)過程中?的工藝管?理，提高?了精煤產(chǎn)?率，降低?了水、電?、絮凝劑?和介質(zhì)的?消耗。通?過技術(shù)檢?查，從工?藝入手，?解決了廠?煤泥水濃?度高的問?題。二?、關(guān)注安?全，關(guān)愛?生命，安?全工作的?基礎(chǔ)得到?加強。?通過制度?化的、和?風(fēng)細雨的?安全教育?和培訓(xùn)，?安全工作?的基礎(chǔ)進?一步夯實?。以落實?“安全五?原則”為?工作的切?入點，對?全體員工?進行了安?全法律、?法規(guī)和管?理制度的?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)。通?過群眾性?的、寓教?于樂的安?全活動和?競賽，抓?安全、保?安全的積?極性進一?步提高。?結(jié)合不同?時期安全?工作的特?點，適時?組織開展?了一系列?安全活動?。組織了?公司首屆?安全知識?競賽；在?____?月___?_日舉行?了大型“?安全咨詢?日活動”?，向參加?活動人員?發(fā)放了8?0本《安?全生產(chǎn)法?》和__?__多份?安全宣傳?資料，有?____?多人參加?了安全簽?名活動；?組織青年?標(biāo)兵在公?司各廠進?行了8場?安全巡回?演講，有?____?多人次參?加聆聽。?通過規(guī)?范化的、?持續(xù)不斷?的安全檢?查和事故?追查，安?全工作的?防線進一?步延伸和?加強。全?年組織全?公司性的?安全大檢?查___?_次，組?織選煤廠?自檢、互?檢___?_次，與?集團公司?安監(jiān)部聯(lián)?合組織安?全生產(chǎn)專?項檢查_?___次?，接受集?團公司安?監(jiān)部檢查?____?次。通過?自查、受?檢，查出?并處理安?全隱患_?___起?，其中現(xiàn)?場處理_?___起?，限期“?三定”處?理___?_起。同?時，對發(fā)?生的安全?事故進行?了嚴(yán)肅處?理，最大?程度的將?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)，為全?公司的安?全生產(chǎn)創(chuàng)?造了良好?環(huán)境。?三、推行?陽光采購?，實行代?儲管理，?經(jīng)營環(huán)境?進一步優(yōu)?化。各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事，這?就是我今?天的工作?報告。?現(xiàn)在的全?球金融危?機情況下?，由于國?內(nèi)受到較?大的影響?，所以我?們的煤炭?洗選加工?企業(yè)受到?更大的影?響。許多?大型煤礦?都不再出?煤，停產(chǎn)?整頓，而?大部分煤?炭企業(yè)也?在苦苦掙?扎，隨時?都有破產(chǎn)?倒閉的可?能。為?了不使我?們的廠子?，出現(xiàn)經(jīng)?濟苦難，?甚至停產(chǎn)?關(guān)門的話?，我們每?一個人都?必須要以?我們的工?作為重，?積極地投?入到工作?后來，以?廠為家，?將我們的?廠子管理?好，讓我?們在經(jīng)濟?危機的前?提下，我?們的工作?繼續(xù)的發(fā)?展。同?志們，加?油吧。我?以勞動模?范的身份?，在以后?的日子里?一定要帶?領(lǐng)大家走?出困境，?迎來我們?工廠的第?二個美好?的明天！?煤企勞?模代表年?終工作總?結(jié)（二）?各位代?表大家?好！感?謝大家將?我選為今?天廠里的?勞動模范?，其實我?做的并不?是很好，?只是把我?平常應(yīng)該?做的都積?極良好的?完成了，?其它方面?并沒有什?么長處。?大家選?舉我為勞?模，我受?之有愧，?可是既然?大家都這?么選我，?我想推脫?也是不行?的。所以?我只有在?以后的工?作中繼續(xù)?的努力，?將我的最?大能力發(fā)?揮在工作?當(dāng)中，報?答領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?信任。?今天，我?作為工廠?里的勞模?，代表公?司黨政向?大會作題?為《勇立?潮頭、創(chuàng)?新機制、?以人為本?、狠抓落?實，為建?設(shè)國內(nèi)一?流煤炭洗?選加工企?業(yè)而努力?奮斗》的?工作報告?，請各位?代表審議?。第一?部分年工?作總結(jié)?年，公司?黨政緊緊?圍繞集團?公司的工?作思路和?整體部署?，按照年?初確立的?考核年的?工作定位?，遵循“?遵規(guī)守信?、科技先?導(dǎo)、以人?為本、精?益求精”?的企業(yè)理?念，按照?“公司本?部是經(jīng)營?管理的主?體，各選?煤廠是安?全生產(chǎn)、?成本控制?的主體”?的原則，?改革創(chuàng)新?，銳意進?取，各項?工作都取?得了比較?好的成績?，實現(xiàn)了?跨越式發(fā)?展。總?結(jié)公司年?的工作，?主要做了?以下幾方?面工作?一、創(chuàng)新?管理機制?，強化生?產(chǎn)工藝管?理，煤炭?洗選實現(xiàn)?了跨越式?發(fā)展。?從解決礦?井生產(chǎn)的?不均衡性?矛盾入手?，選煤廠?洗選加工?實現(xiàn)了穩(wěn)?定、健康?發(fā)展。針?對礦井生?產(chǎn)的不均?衡性，公?司和各選?煤廠加強?調(diào)度指揮?，積極協(xié)?調(diào)礦、廠?、運關(guān)系?，為穩(wěn)定?礦井生產(chǎn)?提供了良?好服務(wù)。?和選煤廠?均超過設(shè)?計能力生?產(chǎn)，全年?入洗原煤?分別達到?____?萬噸、_?___萬?噸和__?__萬噸?。全公司?年入洗原?煤___?_萬噸，?創(chuàng)集團公?司建選煤?廠以來最?高記錄。?從改革?生產(chǎn)組織?模式入手?，創(chuàng)新管?理機制，?提高了工?作效率。?____?月份，由?公司經(jīng)理?、副經(jīng)理?帶隊，分?兩批共_?___人?次到神華?集團學(xué)習(xí)?先進的管?理經(jīng)驗，?逐步探索?變崗位工?為巡視工?的管理模?式，通過?減少生產(chǎn)?班上崗人?數(shù)，加強?檢修力量?，采取集?中檢修、?專業(yè)檢修?的方式，?提高了檢?修速度和?效率，減?少了機電?事故，開?機率達到?____?%，同比?提高__?__個百?分點，事?故率降為?____?%。通過?減人提效?，工作效?率明顯提?高。在選?煤廠對外?招聘增加?____?名員工的?情況下，?公司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)崗?分流、辭?退勞務(wù)工?等形式，?用工人數(shù)?比上年減?少___?_%，勞?動效率達?到___?_噸/工?，比上年?提高__?__噸/?工。從?強化生產(chǎn)?工藝技術(shù)?檢查入手?，靠科學(xué)?依據(jù)管理?生產(chǎn)，減?少了無謂?勞動。選?煤廠跳汰?機工藝模?糊控制系?統(tǒng)的投入?使用，每?年多回收?精煤__?__萬噸?，僅此一?項創(chuàng)價值?____?多萬元。?選煤廠利?用有限元?分析模塊?選煤廠振?動問題、?選煤廠p?lc控制?系統(tǒng)升級?改造、選?煤廠動篩?透篩物的?探索與實?踐等項目?的實施，?對提高洗?選能力，?完善生產(chǎn)?管理提供?了強有力?的保證。?全年提合?理化建議?76條，?完成技改?項目__?__項，?創(chuàng)經(jīng)濟效?益___?_多萬元?。公司加?大對各廠?煤質(zhì)化驗?設(shè)施的投?入，全年?投入__?__萬元?，為各廠?配備了在?線測灰儀?、分選密?度自動控?制系統(tǒng)等?硬件設(shè)施?。組織開?展了煤質(zhì)?管理競賽?和采制化?技術(shù)比武?。突出生?產(chǎn)技術(shù)檢?查工作，?并用提取?的數(shù)據(jù)反?饋和指導(dǎo)?生產(chǎn)，不?斷改進生?產(chǎn)過程中?的工藝管?理，提高?了精煤產(chǎn)?率，降低?了水、電?、絮凝劑?和介質(zhì)的?消耗。通?過技術(shù)檢?查，從工?藝入手，?解決了廠?煤泥水濃?度高的問?題。二?、關(guān)注安?全，關(guān)愛?生命，安?全工作的?基礎(chǔ)得到?加強。?通過制度?化的、和?風(fēng)細雨的?安全教育?和培訓(xùn)，?安全工作?的基礎(chǔ)進?一步夯實?。以落實?“安全五?原則”為?工作的切?入點，對?全體員工?進行了安?全法律、?法規(guī)和管?理制度的?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)。通?過群眾性?的、寓教?于樂的安?全活動和?競賽，抓?安全、保?安全的積?極性進一?步提高。?結(jié)合不同?時期安全?工作的特?點，適時?組織開展?了一系列?安全活動?。組織了?公司首屆?安全知識?競賽；在?____?月___?_日舉行?了大型“?安全咨詢?日活動”?，向參加?活動人員?發(fā)放了8?0本《安?全生產(chǎn)法?》和__?__多份?安全宣傳?資料，有?____?多人參加?了安全簽?名活動；?組織青年?標(biāo)兵在公?司各廠進?行了8場?安全巡回?演講，有?____?多人次參?加聆聽。?通過規(guī)?范化的、?持續(xù)不斷?的安全檢?查和事故?追查，安?全工作的?防線進一?步延伸和?加強。全?年組織全?公司性的?安全大檢?查___?_次，組?織選煤廠?自檢、互?檢___?_次，與?集團公司?安監(jiān)部聯(lián)?合組織安?全生產(chǎn)專?項檢查_?___次?，接受集?團公司安?監(jiān)部檢查?____?次。通過?自查、受?檢，查出?并處理安?全隱患_?___起?，其中現(xiàn)?場處理_?___起?，限期“?三定”處?理___?_起。同?時，對發(fā)?生的安全?事故進行?了嚴(yán)肅處?理，最大?程度的將?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)，為全?公司的安?全生產(chǎn)創(chuàng)?造了良好?環(huán)境。?三、推行?陽光采購?，實行代?儲管理，?經(jīng)營環(huán)境?進一步優(yōu)?化。各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事，這?就是我今?天的工作?報告。?現(xiàn)在的全?球金融危?機情況下?，由于國?內(nèi)受到較?大的影響?，所以我?們的煤炭?洗選加工?企業(yè)受到?更大的影?響。許多?大型煤礦?都不再出?煤，停產(chǎn)?整頓，而?大部分煤?炭企業(yè)也?在苦苦掙?扎，隨時?都有破產(chǎn)?倒閉的可?能。為?了不使我?們的廠子?，出現(xiàn)經(jīng)?濟苦難，?甚至停產(chǎn)?關(guān)門的話?，我們每?一個人都?必須要以?我們的工?作為重，?積極地投?入到工作?后來，以?廠為家，?將我們的?廠子管理?好，讓我?們在經(jīng)濟?危機的前?提下，我?們的工作?繼續(xù)的發(fā)?展。同?志們，加?油吧。我?以勞動模?范的身份?，在以后?的日子里?一定要帶?領(lǐng)大家走?出困境，?迎來我們?工廠的第?二個美好?的明天！?煤企勞?模代表年?終工作總?結(jié)（三）?各位代?表：大?家好。?感謝大家?將我選為?今天廠里?的勞動模?范，其實?我做的并?不是很好?，只是把?我平常應(yīng)?該做的都?積極良好?的完成了?，其它方?面并沒有?什么長處?。大家?選舉我為?勞模，我?受之有愧?，可是既?然大家都?這么選我?，我想推?脫也是不?行的。所?以我只有?在以后的?工作中繼?續(xù)的努力?，將我的?最大能力?發(fā)揮在工?作當(dāng)中，?報答領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的信任。?今天，?我作為工?廠里的勞?模，代表?公司黨政?向大會作?題為《勇?立潮頭、?創(chuàng)新機制?、以人為?本、狠抓?落實，為?建設(shè)國內(nèi)?一流煤炭?洗選加工?企業(yè)而努?力奮斗》?的工作報?告，請各?位代表審?議。第?一部分年?工作總結(jié)?年，公?司黨政緊?緊圍繞集?團公司的?工作思路?和整體部?署，按照?年初確立?的考核年?的工作定?位，遵循?“遵規(guī)守?信、科技?先導(dǎo)、以?人為本、?精益求精?”的企業(yè)?理念，按?照“公司?本部是經(jīng)?營管理的?主體，各?選煤廠是?安全生產(chǎn)?、成本控?制的主體?”的原則?，改革創(chuàng)?新，銳意?進取，各?項工作都?取得了比?較好的成?績，實現(xiàn)?了跨越式?發(fā)展。?總結(jié)公司?年的工作?，主要做?了以下幾?方面工作?：一、?創(chuàng)新管理?機制，強?化生產(chǎn)工?藝管理，?煤炭洗選?實現(xiàn)了跨?越式發(fā)展?。從解?決礦井生?產(chǎn)的不均?衡性矛盾?入手，選?煤廠洗選?加工實現(xiàn)?了穩(wěn)定、?健康發(fā)展?。針對礦?井生產(chǎn)的?不均衡性?，公司和?各選煤廠?加強調(diào)度?指揮，積?極協(xié)調(diào)礦?、廠、運?關(guān)系，為?穩(wěn)定礦井?生產(chǎn)提供?了良好服?務(wù)。和選?煤廠均超?過設(shè)計能?力生產(chǎn)，?全年入洗?原煤分別?達到__?__萬噸?、___?_萬噸和?____?萬噸。全?公司年入?洗原煤_?___萬?噸，創(chuàng)集?團公司建?選煤廠以?來最高記?錄。從?改革生產(chǎn)?____?模式入手?，創(chuàng)新管?理機制，?提高了工?作效率。?____?月份，由?公司經(jīng)理?、副經(jīng)理?帶隊，分?兩批共_?___人?次到神華?集團學(xué)習(xí)?先進的管?理經(jīng)驗，?逐步探索?變崗位工?為巡視工?的管理模?式，通過?減少生產(chǎn)?班上崗人?數(shù)，加強?檢修力量?，采取集?中檢修、?專業(yè)檢修?的方式，?提高了檢?修速度和?效率，減?少了機電?事故，開?機率達到?____?%，同比?提高__?__個百?分點，事?故率降為?____?%。通過?減人提效?，工作效?率明顯提?高。在選?煤廠對外?招聘增加?____?名員工的?情況下，?公司內(nèi)部?通過轉(zhuǎn)崗?分流、辭?退勞務(wù)工?等形式，?用工人數(shù)?比上年減?少___?_%，勞?動效率達?到___?_噸/工?，比上年?提高__?__噸/?工。從?強化生產(chǎn)?工藝技術(shù)?檢查入手?，靠科學(xué)?依據(jù)管理?生產(chǎn)，減?少了無謂?勞動。選?煤廠跳汰?機工藝模?糊控制系?統(tǒng)的投入?使用，每?年多回收?精煤__?__萬噸?，僅此一?項創(chuàng)價值?____?多萬元。?選煤廠利?用有限元?分析模塊?選煤廠振?動問題、?選煤廠p?lc控制?系統(tǒng)升級?改造、選?煤廠動篩?透篩物的?探索與實?踐等項目?的實施，?對提高洗?選能力，?完善生產(chǎn)?管理提供?了強有力?的保證。?全年提合?理化建議?____?條，完成?技改項目?____?項，創(chuàng)經(jīng)?濟效益_?___多?萬元。公?司加大對?各廠煤質(zhì)?化驗設(shè)施?的投入，?全年投入?____?萬元，為?各廠配備?了在線測?灰儀、分?選密度自?動控制系?統(tǒng)等硬件?設(shè)施。_?___開?展了煤質(zhì)?管理競賽?和采制化?技術(shù)比武?。突出生?產(chǎn)技術(shù)檢?查工作，?并用提取?的數(shù)據(jù)反?饋和指導(dǎo)?生產(chǎn)，不?斷改進生?產(chǎn)過程中?的工藝管?理，提高?了精煤產(chǎn)?率，降低?了水、電?、絮凝劑?和介質(zhì)的?消耗。通?過技術(shù)檢?查，從工?藝入手，?解決了廠?煤泥水濃?度高的問?題。二?、___?_安全，?關(guān)愛生命?，安全工?作的基礎(chǔ)?得到加強?。通過?制度化的?、和風(fēng)細?雨的安全?教育和培?訓(xùn)，安全?工作的基?礎(chǔ)進一步?夯實。以?落實“安?全五原則?”為工作?的切入點?，對全體?員工進行?了安全法?律、法規(guī)?和管理制?度的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)。?通過群?眾性的、?寓教于樂?的安全活?動和競賽?，抓安全?、保安全?的積極性?進一步提?高。結(jié)合?不同時期?安全工作?的特點，?適時