紅色商務(wù)風(fēng)車間班組長崗位競聘述職報告

競聘報告競聘人：XXX目標(biāo)崗位：車間班組長車間班組長崗位競聘答辯PPTContents目錄個人簡介01崗位理解02競聘優(yōu)勢03工作規(guī)劃0401個人簡介第一部分Part011個人簡介XXX學(xué)歷：?？普蚊婷玻褐泄颤h員畢業(yè)入校：四川科技大學(xué)畢業(yè)時間：20XX.08現(xiàn)職位：助理工程師工作經(jīng)驗：8年先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個公平競爭，展示自我的機會，我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強烈愿意，參與此次班組長的競聘。1個人簡介我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。1個人簡介20XX.06崗位名稱描述個人職責(zé)，重大貢獻(xiàn)等內(nèi)容崗位名稱擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長20XX.06崗位名稱擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長20XX.06崗位名稱擔(dān)任排汽管車間鉗工2組班組長20XX.061個人簡介個人榮譽名稱添加在這里20XX.08個人榮譽名稱添加在這里20XX.08個人榮譽名稱添加在這里20XX.08個人榮譽名稱添加在這里20XX.0802崗位理解第二部分Part022崗位理解我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。2崗位理解班組長的角色認(rèn)知班組長是精神傳播的窗口，也是主管與員工溝通的橋梁！對主管人員來說班組長是主管人員命令、決定的貫徹和執(zhí)行者，同時對自己的工作起著輔助和補充的作用。對員工來說班組長是直接領(lǐng)導(dǎo)，是員工的良師，也是益友。對班組長來說是同事，也是工作上的協(xié)作配合者，同時也是在晉升方面的競爭對象2崗位理解班長為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長應(yīng)認(rèn)識到自己的職責(zé)重要性。班長的工作職責(zé)包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團隊建設(shè)等；勞務(wù)管理包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等；生產(chǎn)管理及時向生產(chǎn)廠長、反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。輔助上司03競聘優(yōu)勢第三部分Part033競聘優(yōu)勢熟悉本班組的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具備了本班組工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。較為豐富的實踐經(jīng)驗01較為扎實的理論基礎(chǔ)02工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己（倒舉學(xué)習(xí)帶來的工作效率和成績）有較強的工作能力03有較好的年齡優(yōu)勢04在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人（倒舉參加工作群以來參加的班內(nèi)重要工作）正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。3競聘優(yōu)勢進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。1、豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。2、具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。3、年齡優(yōu)勢從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。4、較強的公仆意識和自律能04工作規(guī)劃第四部分Part044工作規(guī)劃如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。人員使用方面我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。質(zhì)量措施方面集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。工作創(chuàng)新方面嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造?，F(xiàn)場管理方面我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制。4工作規(guī)劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)