兒科護(hù)士長工作計劃

兒科護(hù)士長工作計劃

篇一：20XX年新生兒科護(hù)理工作計劃

20XX年新生兒科護(hù)理工作計劃

為了達(dá)到等級醫(yī)院評審的要求，為了使科室各項工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將20XX年新生兒科護(hù)理工作計劃擬定如下：

一、規(guī)范護(hù)理管理工作，認(rèn)真落實各項制度及工作任務(wù)

（一）組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。

(二）完善適合新生兒科護(hù)理工作的各項?？谱o(hù)理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。

（三）積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。為創(chuàng)建新生兒?？谱o(hù)士培訓(xùn)基地，積極做好準(zhǔn)備工作。

二、加強護(hù)理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

（一）嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護(hù)理實行層級管理；對科內(nèi)護(hù)士花名冊及時更新。

（二）以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi)績效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護(hù)士的績效考核，并讓護(hù)士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護(hù)士的積極性。

（三）加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)計劃，內(nèi)容涵蓋“三基”知識、核心制度、新生兒科?？浦R、?？萍寄?。

以及應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

（四）不斷的更新護(hù)理知識，增加護(hù)士外出參加?？谱o(hù)理知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會，并把新知識應(yīng)用到日常工作中。

（五）對科內(nèi)護(hù)士實習(xí)彈力排班，進(jìn)一步完善緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案和流程。

三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95％；?？谱o(hù)理合格率≥95％；危重患者護(hù)理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%；護(hù)理文書合格率≥90％；患兒家屬滿意度≥90％；健康教育知曉率≥85％。

實施措施：

（一）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量院科兩級管理，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，持續(xù)保持檢查、分析、整改、評價制度，做好追蹤記錄，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）進(jìn)一步做好病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理和病區(qū)感染控制等方面的工作，對照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，對存在的問題要及時分析改進(jìn)，杜絕同一問題反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

（三）完善排班方式，落實責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，根據(jù)患兒的個性化進(jìn)行入院評估和制定護(hù)理工作計劃，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施落實有效。

(四)加強急救儀器、設(shè)備的管理和使用培訓(xùn)，提高對危重患兒的評估和緊急處理能力。

四、加強護(hù)理安全管理，保障患兒安全

管理目標(biāo)：患者身份識別正確率100％；腕帶使用率100％；護(hù)士各項護(hù)理執(zhí)行正確查對率100％；特殊藥品管理合格率≥90%；護(hù)理不良事件報告制度知曉率100%、主動報告率100％；無嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生。

實施措施：

（一）科室安全管理設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按程序及時報告，采取措施，及時改進(jìn)。

（二）進(jìn)一步落實護(hù)理核心制度，做好高危時段、高危環(huán)節(jié)、高危人群的管理。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行藥品器械管理制度，做好高危藥品、急救藥品、器材的管理。

（四）加強護(hù)理和巡視，各種安全警示標(biāo)識清晰醒目，防止患兒墜床、跌倒、導(dǎo)管滑脫等意外事件發(fā)生。

五、加強院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

管理目標(biāo)：手衛(wèi)生知曉率100%，正確洗手率≥100％，手衛(wèi)生依從性≥80％、

（一）學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)制度、法規(guī)，并應(yīng)用日常工作中，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程、手衛(wèi)生制度、醫(yī)療廢物管理制度。

（三）醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷。

（四）每月進(jìn)行各室空氣、奶瓶、奶嘴、物表、醫(yī)務(wù)人員手，及使用中消毒液的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，不合格者積極進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

（五）做好環(huán)境及各類儀器、設(shè)備的清潔消毒。

六、完成醫(yī)院指定的相關(guān)護(hù)理工作。

新生兒科護(hù)理20XX-11-30

篇二：20XX兒科護(hù)理工作計劃1

20XX年兒科護(hù)理工作計劃

20XX年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護(hù)理部20XX年護(hù)理工作計劃結(jié)合本科室實際工作，特制訂20XX年兒科護(hù)理工作計劃如下：

一、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》，按評價標(biāo)準(zhǔn)找差距，抓落實，改善并提高護(hù)理服務(wù)。

2、按照護(hù)理部對護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范的要求，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，推行“問好”從我做起，從身邊的人做起。使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給患者提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、開展責(zé)任制整體護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)：

1、試行開展責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十一項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

1、制定20XX年訓(xùn)練計劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強十一項護(hù)理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強護(hù)理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護(hù)士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護(hù)士大力表揚，給予獎勵，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)范工作秩序。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

篇三：兒科護(hù)士個人工作計劃參考

兒科護(hù)士個人工作計劃參考

身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為"護(hù)理"只要對患者耐心，工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單。

這三個月的工作，使我成長了很多。從科室舉辦的"微笑服務(wù)，打造陽光團(tuán)隊"活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束，從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護(hù)士，容易，可要成為一名合格的?？谱o(hù)士，真的不易。

做為一名合格的護(hù)士，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立"一切以病人為中心"的觀念，尊重、理解、同情和關(guān)心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情，也要加強對病人的心理護(hù)理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助，這也是與"現(xiàn)代健康"相適應(yīng)的。

做一名合格的護(hù)士，要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù)，全面發(fā)展，與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理，就要具備多方面知識，如計算機、外語、人文科學(xué)等等。新時代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個健康照顧著，還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營養(yǎng)師等等。因此，一個合格的護(hù)士，在具有了扎實的基本功的前提下，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己。

做一名合格的護(hù)士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護(hù)理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)"三基三嚴(yán)"理論，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理，并完善各項護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

做為一名合格的護(hù)士，不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊協(xié)作能力。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會為了病人的健康，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì)，船才會開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

篇四：20XX年兒科護(hù)理工作計劃

20XX年兒科護(hù)理工作計劃

新的一年即將開始，在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，在兒科全體護(hù)士的齊心協(xié)力、共同努力下，于20XX年12月1日，新生兒病區(qū)開始了正常運行，我科室緊跟醫(yī)院及護(hù)理部的步伐，以三級綜合醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，圍繞醫(yī)院護(hù)理部20XX年工作計劃，結(jié)合本科室實際工作需要，制定20XX年兒科護(hù)理工作計劃。

一、20XX年兒科護(hù)理管理工作目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%；

2、新生兒特護(hù)護(hù)理合格率≥95%；

3、特、一級護(hù)理合格率≥95%；

4、急救物品完好率達(dá)到100%；

5、護(hù)理文書合格率≥95%；

6、常規(guī)器械消毒無菌合格率達(dá)到100%；

7、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0；

8、護(hù)理人員三基理論、技術(shù)操作平均≥85分；合格率達(dá)100%；

9、一針見血率達(dá)到≥95%；

10、新生兒病區(qū)院感率為0；

11、一人一針一管執(zhí)行率達(dá)100%；

12、病人滿意度平均≥95%；

13、手衛(wèi)生的依從性≥90%；

14、危重病人護(hù)理合格率≥90%；

15、一次性注射器、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%；

16、健康教育覆蓋率100%；

17、護(hù)理差錯發(fā)生率≤/百張床位;

18、壓瘡發(fā)生率0；

19、母乳喂養(yǎng)宣教率≥80%；

20、新生兒病區(qū)院感發(fā)生率為0；

21、新生兒特護(hù)護(hù)理合格率≥95%。

二、加強護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理服務(wù)水平

1、定時填寫護(hù)士長手冊，將每月存在的問題如實記錄，對護(hù)理缺陷進(jìn)行分析、傳達(dá)并提出整改措施和效果追蹤。

2、科室繼續(xù)開展預(yù)約住院登記，在床位緊張的情況下，護(hù)士協(xié)助家屬填寫《兒科預(yù)約住院登記本》，在有床位的情況下，由護(hù)士主動聯(lián)系預(yù)約患者，提供便捷服務(wù)，讓護(hù)士提前做好患兒住院前的床位準(zhǔn)備工作。

3、繼續(xù)實行責(zé)任制整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行陪送陪檢工作。

4、要求護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。深入到病房，加強對患兒及家長的住院宣教，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。提高護(hù)士解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

5、配合護(hù)理部做好每季度護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房等工作，將檢查護(hù)理質(zhì)量的結(jié)果及時反饋、及時改進(jìn)，更有效的促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

6、充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到年初制定的目標(biāo)。

三、加強護(hù)士的在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，制定科室培訓(xùn)計劃，有目的的實行

1、抓好護(hù)士的“三基”及?？评碚摵筒僮骷寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：根據(jù)不同級別護(hù)士制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、全體護(hù)士主動參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的學(xué)習(xí)。

4、每季度進(jìn)行大查房一次，要求不同層級護(hù)士參加，以提高護(hù)

理知識面，調(diào)動護(hù)士的工作積極性。

5、每月組織護(hù)士進(jìn)行操作考核，要求護(hù)士熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧、小兒頭皮靜脈穿刺、小兒動脈采血、小兒心電監(jiān)護(hù)儀的使用等。熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織護(hù)士學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，計劃今年派出2名護(hù)士到?？漆t(yī)院進(jìn)行外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

7、根據(jù)新生兒?？萍膊√攸c制定新生兒病區(qū)?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)計劃，定期對新生兒病區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行儀器使用、維護(hù)、保養(yǎng)及?？萍寄艿目己?。

四、加強基礎(chǔ)護(hù)理，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、根據(jù)科室制定的層級管理方案，采取切實有效的激勵機制，高度重視科室人才培養(yǎng)，對科室業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)造條件，讓他們參與初步的科室管理，使科室人才梯隊日漸合理形成。

2、落實各級護(hù)士崗位職責(zé)，增強護(hù)士的主動服務(wù)意識，繼續(xù)開展“我為患兒貼紅花”的活動。

3、使新生兒病區(qū)的各項護(hù)理工作規(guī)范化，加強護(hù)士的安全教育，嚴(yán)格落實新生兒病區(qū)各項制度。

4、根據(jù)科室的護(hù)理實際修訂兒科?？谱o(hù)理常規(guī)及新生兒護(hù)理常規(guī)，滿足臨床患兒的護(hù)理工作需要。

5、根據(jù)去年本科室的患者滿意度測評表及醫(yī)生滿意度測評表，每月進(jìn)行科室的滿意度測評，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施。同時評選出當(dāng)月患者最滿意護(hù)士，對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。爭取使科內(nèi)滿意度平均達(dá)到95%。

6、組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)兒科護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)及文明禮儀規(guī)范，堅持上班前進(jìn)行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整詰問雅，端莊大方。同時在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語。

護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

7、做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的落實情況與護(hù)士個人的晉升、評優(yōu)、薪酬掛鉤。

五、加強護(hù)理過程中的安全管理

1、隨著新生兒病區(qū)護(hù)理工作的開展，制定出新生兒病區(qū)十大安全目標(biāo)，并嚴(yán)格落實于實際的護(hù)理過程中。

2、不斷強化護(hù)理安全教育，確保護(hù)理工作零投訴，加強護(hù)理安全教育，增強護(hù)土風(fēng)險意識、法律意識，每月進(jìn)行安全隱患及護(hù)理不良事件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對科室及醫(yī)院其他科室的不良事件進(jìn)行討論，聯(lián)系我科室的實際工作情況進(jìn)行分析，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3、加強護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，建立內(nèi)部如實登記報告制度，對每起護(hù)理缺陷及投訴，分析發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)提出改進(jìn)措施；

4、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。根據(jù)科室患兒的病情情況及護(hù)理工作量合理分配人力資源，實行彈性排班，減少工作中的漏洞，合理分配普兒區(qū)與新生兒病區(qū)的護(hù)士排班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。對于季節(jié)性疾病的住院高峰期增加上班的護(hù)士人數(shù)，保證全科護(hù)士能做到工作需要時隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為患兒提供滿意的護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。

5、加強重點管理：如病重病?；純旱慕唤印l(fā)熱、少見病、特殊疾病等，在晨會或交接班時對上述病人討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范要求，結(jié)合我院護(hù)理文件的實際情況，要求護(hù)士書寫護(hù)理文書時要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。樹立護(hù)士的法律意識，及時評價護(hù)理病歷，護(hù)士長每周檢查2—3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加強新護(hù)士的護(hù)理文書的培訓(xùn)，使兒科文書書寫合格率達(dá)到95%以上。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

8、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)知識、護(hù)士條例，有效保證全科護(hù)士有章可循，確保護(hù)理安全。對于存在的問題組織全科護(hù)士討論、借鑒，提出整改措施。

六、做好教學(xué)、實習(xí)生帶教工作

1、對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

2、制定實習(xí)生入科培訓(xùn)計劃，實習(xí)生在實習(xí)期間應(yīng)在帶教老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行各項護(hù)理工作，兒科實習(xí)生只進(jìn)行最基礎(chǔ)的晨晚間護(hù)理，霧化吸入治療及病房的消毒等實習(xí)項目，不允許實習(xí)生更換液體、進(jìn)行靜脈穿刺操作，防止不良事件的發(fā)生。

3、出科前2天組織實習(xí)生進(jìn)行理論考核，嚴(yán)格考勤制度。以上是兒科20XX年護(hù)理工作計劃，科室將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真做好科室的各項護(hù)理工作，努力完成新生兒病區(qū)護(hù)理工作，將?？谱o(hù)理工作做到實處，依據(jù)制定的計劃，安全、有效的認(rèn)真完成20XX年兒科各項護(hù)理工作。

篇五：兒科護(hù)理年度工作計劃

20XX年兒科護(hù)理工作計劃

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增強護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

4、護(hù)理病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十五項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

實施措施：

1、制定20XX年訓(xùn)練計劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

4、大力表揚星級護(hù)士及“”優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強護(hù)理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實做好新生兒護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時向下班護(hù)士做具體報告。

4、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房等制度，確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強化科研意識，增高護(hù)理科研能力

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控制撫觸技巧，讓這項護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。篇二：20XX年度新生兒科護(hù)理工作計劃

20XX年度新生兒科護(hù)理工作計劃

為了使各項工作達(dá)到可持續(xù)發(fā)展，爭創(chuàng)三級婦幼保健院，在認(rèn)真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求，將20XX年新生兒科護(hù)理工作計劃擬定如下：

一、規(guī)范護(hù)理管理工作，認(rèn)真落實各項制度及工作任務(wù)

（一）組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。

(二）進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項?？谱o(hù)理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。

二、加強護(hù)理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護(hù)理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%；三基”理論合格率≥90%(80分合格)；護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，（90分合格）；護(hù)士每年離職率≤10%，護(hù)士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%；緊急護(hù)理人力資源調(diào)配知曉率100%。

實施方案：

（一）嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護(hù)理實行層級管理；對科內(nèi)護(hù)士花名冊及時更新。

（二）以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi)

績效分配方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿意度等納入每月護(hù)士的績效考核，并讓護(hù)士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護(hù)士的積極性。

（三）加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)計劃，內(nèi)容涵蓋“三基”知識培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、新生兒科?？谱o(hù)理知識培訓(xùn)、新生兒科?？谱o(hù)理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

（四）不斷的更新護(hù)理知識，增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機會，計劃今年有護(hù)士取得新生兒科?？谱o(hù)士資質(zhì)。

（五）對科內(nèi)護(hù)士實習(xí)彈力排班，進(jìn)一步完善緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核。

三、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作

管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95％；?？谱o(hù)理合格率≥95％；危重患者護(hù)理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%；護(hù)理文書合格率≥90％；患兒家屬滿意度≥95％；健康教育知曉率≥85％。

實施措施：

（一）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量院科兩級管理，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，篇三：20XX兒科護(hù)理工作計劃

20XX年兒科護(hù)理年度工作計劃

新的一年，新的起點為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本計劃。

一、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4.、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”。

5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵。

對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

1.對各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實用。

2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護(hù)士實行績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強患者健康教育

1.由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

2.每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

篇六：20XX年兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃

兒科20XX年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼又過了一年，總結(jié)20XX年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗，特制定20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

我科將繼續(xù)全面實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患兒提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患兒滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、認(rèn)真執(zhí)行各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)學(xué)習(xí)執(zhí)行我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，執(zhí)行護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。嚴(yán)格落實《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

（1）加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

（2）提高臨床護(hù)士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

（3）加強護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實基本功底，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù)。

3、夯實基礎(chǔ)護(hù)理

切實做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士，護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

4、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理

（1）繼續(xù)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

（2）設(shè)立責(zé)任組長2名、責(zé)任護(hù)士4名，根據(jù)病人數(shù)及時調(diào)整每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理少于8名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

5、定期滿意度調(diào)查

（1）每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

（2）每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，要求每位護(hù)士樹立良好的服

務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

6、加強患者健康教育

（1）個體宣教個體宣教由責(zé)任護(hù)士做每天不少于3次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)向患兒家長做詳細(xì)的講解。

（2）集體宣教由責(zé)任組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護(hù)。

7、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行

（1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，護(hù)士應(yīng)服從科室業(yè)務(wù)發(fā)展的安排，作為績效考核依據(jù)。

（2）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向夜班護(hù)士傾斜，調(diào)動護(hù)士積極性。

（3）建立護(hù)理人員的績效考核登記，根據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度進(jìn)行獎勵，對積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度。

兒科護(hù)理組

20XX年11月23日

篇七：兒科護(hù)士工作計劃

篇一：兒科20XX年護(hù)理工作計劃

兒科

20XX年護(hù)理工作計劃

兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。

兒科迅速發(fā)展，各項工作上了一個新的臺階。在新的一年里，為了貫徹我院“關(guān)愛生命，親

情護(hù)理”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐。

全面提高兒科護(hù)理工作水平。特擬定20XX年護(hù)理工作計劃：

一.加強護(hù)理質(zhì)量

管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全.

1．完善護(hù)理質(zhì)量考

核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。

2．充分發(fā)揮質(zhì)控小

組的作用。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長助理不定期進(jìn)行檢

查和考核。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改

進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

二．加強護(hù)理人員

的在職教育，提高?？谱o(hù)理水平。

1．科室制定詳細(xì)的

培訓(xùn)及考核計劃并落到實處。內(nèi)容為：各項操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)。

常見疾病的護(hù)理常規(guī)，危急重癥急救，院感知識及核心制度等。

2．營造濃厚的學(xué)習(xí)

氛圍。在全科護(hù)士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時俱進(jìn),從我做起！”為了滿足不同

職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。

堅持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術(shù)能手，對全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn)。

指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措

為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺.

3．繼續(xù)加大專科護(hù)

士的培養(yǎng)。按計劃選派護(hù)士輪流赴上級醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵護(hù)士參加繼續(xù)教育。

讓我們的護(hù)理水平能與時俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保?？谱o(hù)士的穩(wěn)定性。

是無陪護(hù)

病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。對于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面。

應(yīng)急能力強的護(hù)理隊伍極為重要.科室每季組織風(fēng)險預(yù)案演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加大力

度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。

三．樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1．將我院“關(guān)愛生

命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護(hù)理服務(wù)中。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以

病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的

利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識。

在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工

作安全、有效。

2．注重收集護(hù)理服

務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需

求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動

她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服

務(wù)理念運用到實際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，密切護(hù)患關(guān)系。

3．在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù)。全科護(hù)士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗，熱

情服務(wù)。行為規(guī)范組長隨機檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素質(zhì)。

同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

四．加強醫(yī)院感染

管理，降低醫(yī)院感染率.

1.制訂和完善科

室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進(jìn)。

2.院感質(zhì)控員不

定期對全科院感工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長不定期抽查.發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人。

3.定期進(jìn)行院感

知識培訓(xùn)和考核，增強護(hù)理人員的院感意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度.

4.加強一次性用

品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例.

五．加強護(hù)理安全

管理，防止差錯事故的發(fā)生。

1、加強急救藥品。

物品及器械管理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài).護(hù)士長堅持“五查”。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各項操

作規(guī)程和核心制度的落實。

3．加強護(hù)理缺陷管

理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故管理制度。

4．護(hù)士個人考核登

記及時，每月總結(jié)并公示，落實獎懲制度。

5．對發(fā)生的差錯做

到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時落實整改措施，杜絕類似差錯發(fā)生。

6．加強法律相關(guān)知

識學(xué)習(xí)，增強法律意識。規(guī)范護(hù)理行為。

六.做好教學(xué)，科研

工作

1．科室選拔帶教組

長一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

2．制定上崗，實習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

3．每月召開帶教座

談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高帶教水平。

4.增強科研意識。

積極撰寫論文.

七.加強科室財產(chǎn)。

設(shè)備和耗材的管理.

1．貴重設(shè)備專人保

管，定期檢查維修。

2．各類物品專人管

理，每季清點登記。

3．各類耗材專人管

理，每周清點并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費，增收節(jié)支。

篇二：20XX兒科護(hù)理工作計劃

20XX

年兒科護(hù)理年度工作計劃

新的一年，新的起點為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實

護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際。

制定本計劃。

一、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、

安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院

內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點。

從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點時段

的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時

注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒

的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論

的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

4.、完善護(hù)理文件

記錄，減少安全隱患。，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、

準(zhǔn)確、及時、完整”。

5、完善護(hù)理緊急

風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中

吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心。

提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士

每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反

應(yīng)等，認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休

座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士

給予批評教育。

三、深入開展“人

本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。

1.對各班職責(zé)進(jìn)行

修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)

更合理實用。

2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、

?？谱o(hù)理，實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患

者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3、深化護(hù)士分層使

用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強的護(hù)士

負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護(hù)士實行績效分配

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

分配依據(jù)：病人滿

意度、工作量、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強患者健康教育

1.由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意

事項，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

2.每月召開一次護(hù)

辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理

工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人

的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2增強科研意識。

力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

篇三：20XX兒科護(hù)理工作計劃1

20XX

年兒科護(hù)理工作計劃

20XX年，在醫(yī)院各

級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改

善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護(hù)理部20XX年護(hù)理工作計劃結(jié)合本科室實際工作。

特制訂20XX年兒科護(hù)理工作計劃如下：

一、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)

1、組織全體護(hù)理人

員認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》，按評價標(biāo)準(zhǔn)找差距，抓落實，改善并提高護(hù)理服務(wù)。

2、按照護(hù)理部對護(hù)

士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范的要求，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，推行“問好”從

我做起，從身邊的人做起。使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給患者提供舒心服

務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、開展責(zé)任制整

體護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)：

1、試行開展責(zé)任制

整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行

整體護(hù)理。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科

學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加

強對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)

士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教

學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

三、重視護(hù)理人員

素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十一項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練。

增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

1、制定20XX年訓(xùn)

練計劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強十一項護(hù)理技術(shù)，提高小兒頭皮靜

脈穿刺成功率，加強護(hù)理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運

用到工作中去。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護(hù)士加強

應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良

作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中

成績優(yōu)秀護(hù)士大力表揚，給予獎勵，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護(hù)理。

規(guī)范工作秩序。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔

離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間

護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、配合護(hù)理部做好

月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

篇四：兒科護(hù)理工作計劃

兒科

護(hù)理工作計劃

20XX年兒科護(hù)理

工作將圍繞醫(yī)院、護(hù)理部工作計劃，根據(jù)“二級

綜合醫(yī)院”評審標(biāo)

準(zhǔn)及《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20XX版）》,把

篇八：兒科20XX年護(hù)理工作計劃(7000字)

兒科20XX年護(hù)理工作計劃

兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科迅速發(fā)展，各項工作上了一個新的臺階。在新的一年里，為了貫徹我院“關(guān)愛生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護(hù)理工作水平。特擬定20XX年護(hù)理工作計劃：

一.加強護(hù)理質(zhì)量管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全.

1．完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。

2．充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長助理不定期進(jìn)行檢查和考核。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

二．加強護(hù)理人員的在職教育，提高?？谱o(hù)理水平。

1．科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計劃并落到實處。內(nèi)容為：各項操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)，常見疾病的護(hù)理常規(guī)，危急重癥急救，院感知識及核心制度等。

2．營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。在全科護(hù)士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時俱進(jìn),從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，堅持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術(shù)能手，對全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺.

3．繼續(xù)加大?？谱o(hù)士的培養(yǎng)。按計劃選派護(hù)士輪流赴上級醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵護(hù)士參加繼續(xù)教育。讓我們的護(hù)理水平能與時俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保專科護(hù)士的穩(wěn)定性。

是無陪護(hù)病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。對于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面，應(yīng)急能力強的護(hù)理隊伍極為重要.科室每季組織風(fēng)險預(yù)案演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。

三．樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1．將我院“關(guān)愛生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護(hù)理服務(wù)中。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2．注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，密切護(hù)患關(guān)系。3．在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù)。全科護(hù)士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗，熱情服務(wù)。行為規(guī)范組長隨機檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素質(zhì)。同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

四．加強醫(yī)院感染管理，降低醫(yī)院感染率.

1.制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進(jìn)。

2.院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長不定期抽查.發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人。

3.定期進(jìn)行院感知識培訓(xùn)和考核，增強護(hù)理人員的院感意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度.

4.加強一次性用品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例.

五．加強護(hù)理安全管理，防止差錯事故的發(fā)生。

1、加強急救藥品，物品及器械管理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài).護(hù)士長堅持“五查”。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度的落實。

3．加強護(hù)理缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故管理制度。

4．護(hù)士個人考核登記及時，每月總結(jié)并公示，落實獎懲制度。

5．對發(fā)生的差錯做到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時落實整改措施，杜絕類似差錯發(fā)生。

6．加強法律相關(guān)知識學(xué)習(xí)，增強法律意識。規(guī)范護(hù)理行為。

六.做好教學(xué)，科研工作

1．科室選拔帶教組長一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?．制定上崗，實習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

3．每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高帶教水平。

4.增強科研意識，積極撰寫論文.

七.加強科室財產(chǎn)，設(shè)備和耗材的管理.

1．貴重設(shè)備專人保管，定期檢查維修。

2．各類物品專人管理，每季清點登記。

3．各類耗材專人管理，每周清點并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費，增收節(jié)支。

篇九：兒科護(hù)理年度工作計劃

篇一：兒科20XX年護(hù)理工作計劃

兒科

20XX年護(hù)理工作計劃

一.加強護(hù)理質(zhì)量

管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障臨床安全.

1．完善護(hù)理質(zhì)量考

核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo)。

2．充分發(fā)揮質(zhì)控小

組的作用。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組。由兩名護(hù)士長助理不定期進(jìn)行檢

查和考核。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改

進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

二．加強護(hù)理人員

的在職教育，提高專科護(hù)理水平。

1．科室制定詳細(xì)的

培訓(xùn)及考核計劃并落到實處。內(nèi)容為：各項操作技術(shù)，常用、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)。

常見疾病的護(hù)理常規(guī)，危急重癥急救，院感知識及核心制度等。

2．營造濃厚的學(xué)習(xí)

氛圍。在全科護(hù)士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮。“與時俱進(jìn),從我做起！”為了滿足不同

職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。

堅持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術(shù)能手，對全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn)。

指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí)。這一舉措

為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺.

3．繼續(xù)加大專科護(hù)

士的培養(yǎng)。按計劃選派護(hù)士輪流赴上級醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班，鼓勵護(hù)士參加繼續(xù)教育。

讓我們的護(hù)理水平能與時俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保?？谱o(hù)士的穩(wěn)定性。

是無陪護(hù)

病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成。對于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面。

應(yīng)急能力強的護(hù)理隊伍極為重要.科室每季組織風(fēng)險預(yù)案演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。加大力

度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)。

三．樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1．將我院“關(guān)愛生

命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護(hù)理服務(wù)中。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以

病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的

利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識。

在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工

作安全、有效。

2．注重收集護(hù)理服

務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需

求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動

她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服

務(wù)理念運用到實際工作中。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者，密切護(hù)患關(guān)系。

3．在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù)。全科護(hù)士推行普通話服務(wù)，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗，熱

情服務(wù)。行為規(guī)范組長隨機檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素質(zhì)。

同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫(yī)護(hù)人員，信任醫(yī)務(wù)人員，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

四．加強醫(yī)院感染

管理，降低醫(yī)院感染率.

1.制訂和完善科

室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進(jìn)。

2.院感質(zhì)控員不

定期對全科院感工作進(jìn)行檢查，護(hù)士長不定期抽查.發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人。

3.定期進(jìn)行院感

知識培訓(xùn)和考核，增強護(hù)理人員的院感意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程和消毒隔離制度.

4.加強一次性用

品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理條例.

五．加強護(hù)理安全

管理，防止差錯事故的發(fā)生。

1、加強急救藥品。

物品及器械管理，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài).護(hù)士長堅持“五查”。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各項操

作規(guī)程和核心制度的落實。

3．加強護(hù)理缺陷管

理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故管理制度。

4．護(hù)士個人考核登

記及時，每月總結(jié)并公示，落實獎懲制度。

5．對發(fā)生的差錯做

到明確責(zé)任人，分析原因，討論防范措施，及時落實整改措施，杜絕類似差錯發(fā)生。

6．加強法律相關(guān)知

識學(xué)習(xí)，增強法律意識。規(guī)范護(hù)理行為。

六.做好教學(xué)，科研

工作

1．科室選拔帶教組

長一名，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

2．制定上崗，實習(xí)，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

3．每月召開帶教座

談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高帶教水平。

4.增強科研意識。

積極撰寫論文.

七.加強科室財產(chǎn)。

設(shè)備和耗材的管理.

1．貴重設(shè)備專人保

管，定期檢查維修。

2．各類物品專人管

理，每季清點登記。

3．各類耗材專人管

理，每周清點并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時公布，做到人人有數(shù)，杜絕浪費，增收節(jié)支。

篇二：20XX兒科護(hù)理工作計劃1

20XX

年兒科護(hù)理工作計劃

20XX年，在醫(yī)院各

級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改

善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護(hù)理部20XX年護(hù)理工作計劃結(jié)合本科室實際工作。

特制訂20XX年兒科護(hù)理工作計劃如下：

一、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)

1、組織全體護(hù)理人

員認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則》，按評價標(biāo)準(zhǔn)找差距，抓落實，改善并提高護(hù)理服務(wù)。

2、按照護(hù)理部對護(hù)

士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范的要求，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，推行“問好”從

我做起，從身邊的人做起。使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給患者提供舒心服

務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、開展責(zé)任制整

體護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)：

1、試行開展責(zé)任制

整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行

整體護(hù)理。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科

學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加

強對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)

士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教

學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

三、重視護(hù)理人員

素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十一項護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練。

增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊伍。

1、制定20XX年訓(xùn)

練計劃，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護(hù)士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強十一項護(hù)理技術(shù)，提高小兒頭皮靜

脈穿刺成功率，加強護(hù)理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運

用到工作中去。鼓勵護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護(hù)士加強

應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良

作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中

成績優(yōu)秀護(hù)士大力表揚，給予獎勵，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護(hù)理。

規(guī)范工作秩序。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔

離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間

護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、配合護(hù)理部做好

月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

篇三：20XX年兒科護(hù)理工作計劃

兒科

護(hù)理工作計劃20XX

總結(jié)20XX年兒科

護(hù)理工作的成績與不足，根據(jù)護(hù)理部工作計劃結(jié)合科室搬遷，20XX年的護(hù)理工作重點做好以

下幾個方面：

一、提供“優(yōu)質(zhì)護(hù)

理服務(wù)”，提高兒科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、依據(jù)護(hù)理部工作

計劃，落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”、分級護(hù)理指導(dǎo)原則（試行），中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院

護(hù)理工作指南（試行）》，提供具有兒科特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

2、科室有計劃組織

護(hù)理人員學(xué)習(xí)并落實核心制度、醫(yī)院相關(guān)制度、工作職責(zé)，定期督查學(xué)習(xí)和落實情況。

3、以“優(yōu)護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)

為核心，不斷完善護(hù)理管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理服務(wù)水平，滿足患者健康需求。

二、落實護(hù)理工作

制度，規(guī)范低年資護(hù)士管理因20XX年輪轉(zhuǎn)護(hù)士與實習(xí)生帶教方面存在嚴(yán)重

不足，按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》要求，根據(jù)護(hù)理部的工作計劃，予科內(nèi)設(shè)

置教學(xué)護(hù)士2名，制定教學(xué)護(hù)士工作職責(zé)，做好各項工作的