XX關(guān)于企業(yè)年會(huì)演講稿大全

XX對(duì)于公司年會(huì)演講稿大全一年一度的年會(huì)，我們都會(huì)總結(jié)過去、反省此刻、展望未來。以下是小編采集的《XX對(duì)于公司年會(huì)演講稿大全》，僅供大家閱讀參照!XX對(duì)于公司年會(huì)演講稿一：敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，并且特別有幸的在這里講話。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，任職時(shí)期公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我好多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，感謝大家!任職時(shí)期我一直本著“做一名優(yōu)異的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)踴躍、熱忱、謹(jǐn)慎、細(xì)微地達(dá)成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)察部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)公司”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。201*年財(cái)務(wù)部門順利地達(dá)成了公司領(lǐng)導(dǎo)交托的各項(xiàng)工作，下邊就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)告：第一，我們專心工作。在平時(shí)工作中專心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周祥，盡量使自己能做到事半功倍的成效。在財(cái)務(wù)工作中我一直以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力求做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度一致，踴躍主動(dòng)地認(rèn)識(shí)各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)上報(bào)，實(shí)時(shí)解決。使得各分公司人員依據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成每項(xiàng)工作，嫻熟掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度做事，保持腦筋清醒，實(shí)時(shí)掌握各公司簽署合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采用大家提出的合理化建議。其次，我們態(tài)度正直。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則做事，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，執(zhí)行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，踴躍主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不可以粗心，不可以怕麻煩，也不可以怕冒犯人，仔細(xì)審查每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作一直貫串于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不停的學(xué)習(xí)，不停的更新專業(yè)知識(shí)，聯(lián)合本公司實(shí)質(zhì)狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為公司服務(wù)。在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不停的探究改良，到當(dāng)前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也適當(dāng)，相互當(dāng)合的很默契，以致總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。經(jīng)過一年多的工作，我在不停的更正弊端，完美自己，也希望大家多給我提出可貴建議，并且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充分自己，更好地為公司服務(wù)。公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把公司的事當(dāng)自己的事來做，把公司的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審查監(jiān)察花費(fèi)開銷、踴躍配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物質(zhì)安全、正的確時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析。服務(wù)于公司，服務(wù)于職工，服務(wù)于客戶，以促使公司開辟市場(chǎng)、增收節(jié)支、進(jìn)而牟取收益最大化，以最優(yōu)的人力配置牟取最大的經(jīng)濟(jì)效益。最后，讓我們?nèi)w職工以高度飽滿的工作熱忱、踴躍正直的工作態(tài)度，不停提高自己的業(yè)務(wù)水平易業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體職工的努力下，我們公司的明日會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更為絢爛絢爛!再次祝大家新年快樂!全家幸福!XX對(duì)于公司年會(huì)演講稿二：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：從異樣忙碌的工作中，到達(dá)今日的公司年會(huì)，顧不上去注意新的春季的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提示著我，新的春季的確已經(jīng)到來。此時(shí)此刻，與各位一同共同總結(jié)過去望未來，這類共聚一堂的愉悅與感觸，在忙碌的工作中，顯得這樣寶貴。我們的年會(huì)，也許對(duì)外人來講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧拿總€(gè)人，都有著重沉沉的重量，因?yàn)?，這是我們所有人都感覺快樂的年關(guān)大會(huì)。特別感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與講話時(shí)機(jī)，讓我作為職工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思慮。我想以“一個(gè)成熟職工的心態(tài)”為主題，來說說我的想法。作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我目睹了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾日這樣的心情，百般味道揉一體，萬千感觸。不一樣于幾年前，今日公司已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較大的公司，公司的規(guī)模與實(shí)力都在迅速增加。我的心情如大家相同，深感心潮洶涌、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的公司充滿了無窮的可能，而我們每個(gè)人，充滿了無窮的機(jī)會(huì)?；赝麆偛胚^去的一年，我們的家產(chǎn)，獲取迅速發(fā)展，只管這過程中有好多的磨礪與波折?；赝^去的一年，在我們身上有著成功的愉悅也有創(chuàng)業(yè)的艱辛，這一年，我深深感謝公司的成長(zhǎng)，讓我在公司發(fā)展的大潮中獲取成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與寶貴的磨礪。在過去的一年，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的下滑，我們承受了太多太深重的壓力與委屈，因?yàn)榱χ凰?，不過在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無能為力卻又非常好運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長(zhǎng)的地方，不可以長(zhǎng)不可以，因?yàn)椴豢梢蚤L(zhǎng)老是要受責(zé)備，不可以長(zhǎng)不可以，因?yàn)椴豢梢蚤L(zhǎng)總會(huì)耽擱項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、蹣跚前行??這一年的辛苦與勞苦、挫敗與傷心、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(zhǎng)的愉悅，這是發(fā)至內(nèi)心的愉悅，歷經(jīng)精益求精，走向坦蕩冷靜。我有好多好多的領(lǐng)會(huì)，在這里，急不可以待與你們分享，你們?cè)覆豢弦饴?第一，是對(duì)于成長(zhǎng)。成長(zhǎng)理論與成長(zhǎng)心態(tài)是我?guī)啄甑靡匝杆俪砷L(zhǎng)的力量源泉。我永久也不會(huì)忘掉，三年前我有一次在出差途入耳到的李總對(duì)于成長(zhǎng)的一段話，我今日把它精華地總結(jié)為：每個(gè)人，在每個(gè)階段，都需要成長(zhǎng)，成長(zhǎng)是人生的常態(tài)。這些年，我對(duì)成長(zhǎng)心態(tài)的理解與運(yùn)用，幫助我在人生、在工作中的每一個(gè)關(guān)隘獲得進(jìn)步，這是受用一世的真理。在前兩年，我常常性地會(huì)領(lǐng)會(huì)這句話，并且不停地發(fā)現(xiàn)每個(gè)階段的成長(zhǎng)都那么驚人。這句話直到今日依舊在影響我，我相信李總自己也在用他的行動(dòng)不停地把這個(gè)真理傳達(dá)給他所接觸到的團(tuán)隊(duì)，影響一批人，并經(jīng)過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為此次講話做準(zhǔn)備時(shí)，又有時(shí)機(jī)深刻領(lǐng)會(huì)到，成長(zhǎng)，尤如一顆種子，一定經(jīng)歷過暴風(fēng)暴雨，干枯的土地，其余種子成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，才可擁有強(qiáng)盛的生命。XX對(duì)于公司年會(huì)演講稿三：同志們：充滿希望的XX年馬上到來，我們又將跨入一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)。在這辭舊迎新之際，我代表金宇公司公司、黨委、工會(huì)，向公司全體職工及家人致以新年的祝愿和節(jié)日的問候!祝老人們健康快樂!祝孩子們健壯成長(zhǎng)!祝每個(gè)家庭幸福祥瑞!使命凝集力量，愿景催人奮進(jìn)。清點(diǎn)馬上過去的XX年，每個(gè)金宇人都有所收獲。全體金宇人專心血和汗水、勤奮和智慧繪就的最具時(shí)代價(jià)值的壯美畫卷?！凹孜顼L(fēng)云多變化，國(guó)際戰(zhàn)略定乾坤”，勢(shì)必定格在金宇發(fā)展的光陰長(zhǎng)河中。XX年,國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云多變，國(guó)內(nèi)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。金宇公司兼顧國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)全局，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家政策法例，深入研究市場(chǎng)變化，科學(xué)決議，在國(guó)際化道路上，目標(biāo)自信、道路自信、策略自信，團(tuán)隊(duì)自信，闊步行進(jìn)，公司市值首次超出百億。在市場(chǎng)化道路上，家產(chǎn)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，行業(yè)地位和資本市場(chǎng)影響力明顯提高，穩(wěn)中求進(jìn)的金宇答卷令人振奮?！竟具B續(xù)四年榮獲“中國(guó)優(yōu)異公民”稱呼、連續(xù)四年入圍“內(nèi)蒙古百?gòu)?qiáng)民營(yíng)公司”、獲取自治區(qū)首屆“百佳誠(chéng)信公司”、榮膺自治區(qū)級(jí)“文明單位”，公司高管榮獲XX年度“中國(guó)公司公民優(yōu)異責(zé)任官”、“百佳誠(chéng)信公司家”、“中國(guó)主板上市百佳董秘”等榮譽(yù)稱呼?！ｌ`公司榮獲全國(guó)總工會(huì)授與的“工人前鋒號(hào)”先進(jìn)集體稱呼、“呼和浩特市市長(zhǎng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”稱呼等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級(jí)政府頒發(fā)的“A級(jí)誠(chéng)信納稅人”?！鹩畋ｌ`當(dāng)年達(dá)成兩次技改、擴(kuò)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)FMD抗原產(chǎn)能翻番;獸用疫苗國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用;金宇生物科技園籌建達(dá)成項(xiàng)當(dāng)先期環(huán)評(píng)、林地征用、土地上平臺(tái)組件和四個(gè)GMP重生產(chǎn)線設(shè)計(jì);揚(yáng)州優(yōu)邦達(dá)成懸浮培養(yǎng)技術(shù)改造，并獲取2個(gè)新獸藥證書、10個(gè)禽苗和3個(gè)豬苗生產(chǎn)文號(hào)?！九c歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家，進(jìn)行了寬泛的技術(shù)溝通和實(shí)質(zhì)性合作。出訪、來訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，國(guó)際溝通達(dá)到520人次，國(guó)際化戰(zhàn)略正在扎實(shí)深入睜開、有序落位推動(dòng)?！黾耶a(chǎn)減法創(chuàng)建單品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。選擇大于努力，我們?cè)诔浞制饰鰟?dòng)物疫苗同行好壞勢(shì)和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，以切合客戶需要、切合角色定位、有足夠的差別化、與銷渠道相般配、有較高的毛利率的原則，確定核心單品牌戰(zhàn)略，專心把事情做到“簡(jiǎn)單”、把產(chǎn)品做到“極致”，保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功;為此后其余產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)建立了品牌優(yōu)勢(shì)，共享了銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)、銷售團(tuán)隊(duì)等資源。——公司黨委在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，扎實(shí)睜開黨的民眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，反對(duì)“四風(fēng)”，正風(fēng)肅紀(jì)。經(jīng)過寬泛征采民眾建議建議，深入查找突出問題，仔細(xì)睜開責(zé)備和自我責(zé)備，整頓舉措到位，組織建設(shè)完美，工作接地氣。職工集中反應(yīng)的就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量，通勤車擁堵、受凍等問題獲取有效解決。民眾路線教育活動(dòng)搭起黨群干群的連心橋?！菊{(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式，達(dá)成了非公然刊行股票申報(bào)資料并獲取中國(guó)證監(jiān)會(huì)的申請(qǐng)受理;達(dá)成戰(zhàn)略梳理、機(jī)構(gòu)整合設(shè)計(jì);實(shí)現(xiàn)公司化管控，估算管理、績(jī)效管理、人力資源管理;兩次對(duì)管理團(tuán)隊(duì)和核心技術(shù)人員進(jìn)行限制性股票和期權(quán)激勵(lì)，獎(jiǎng)賞職工合理化建講和技術(shù)改革。一系列舉措齊集了在國(guó)際化道路上騰躍前沖刺的正能量。在此我向一年來勤勞付出的全體職工和家人們，向一年來關(guān)懷支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)同仁，表示由衷的感謝和高尚的敬意!辭舊歲駿馬奔馳志在國(guó)際，迎新年三羊開泰創(chuàng)新未來。馬上到來的XX年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入新常態(tài)，低成本比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)過去，因素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增加將更多依賴人力資實(shí)質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，國(guó)家正在加緊培養(yǎng)比較優(yōu)勢(shì)，加速高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去的同步運(yùn)行。從XX年到2020年，是金宇人凝心聚力，堅(jiān)韌不拔走市場(chǎng)化、國(guó)際化道路、做國(guó)際型公司，讓創(chuàng)新活力競(jìng)相爆發(fā)的重要戰(zhàn)略時(shí)期。金宇已經(jīng)達(dá)成始創(chuàng)階段，經(jīng)過家產(chǎn)升級(jí)，提高個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)力、創(chuàng)建收益，以迅速?zèng)Q議、高效管理實(shí)現(xiàn)了生計(jì)需求。正在經(jīng)歷成長(zhǎng)階段，經(jīng)過機(jī)構(gòu)整合、公司化管控，提高組織效率;經(jīng)過市場(chǎng)化創(chuàng)建新的客戶，以規(guī)范管理，可連續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)尊敬需求。此后要進(jìn)入成熟階段，依據(jù)市場(chǎng)化、國(guó)際化進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、盈余模式創(chuàng)新，塑造優(yōu)異品牌，以優(yōu)異的公司文化，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的需求。金宇文化是責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值文化。金宇以質(zhì)量博得尊敬，以創(chuàng)新推動(dòng)家產(chǎn)升級(jí)，金宇的使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用，伴平易引領(lǐng)了金宇的成功。今日在金宇國(guó)際化征程中，金宇的公司文化需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展，給予金宇新的生命力。而責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值是金宇文化的核心。金宇文化是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的文化。金宇要求職工有責(zé)任心，有敬業(yè)愛崗精神。金宇作為優(yōu)異的社會(huì)公民，要對(duì)社會(huì)、環(huán)境、客戶、職工、股東負(fù)責(zé)。優(yōu)異的金宇職工要對(duì)公司、產(chǎn)品、客戶負(fù)責(zé)。每位管理人員一定擔(dān)當(dāng)責(zé)任、提高業(yè)績(jī)、培養(yǎng)部下，帶出有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。管理人員的業(yè)績(jī)要與職工的貢獻(xiàn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效相掛鉤，以保證金宇事業(yè)后繼有人。金宇文化是鼓舞創(chuàng)新的文化。我們生計(jì)的內(nèi)外面環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在變化，獨(dú)一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識(shí)變、應(yīng)變、預(yù)變。金宇不改革,不創(chuàng)新，就跟不上市場(chǎng)的步伐。創(chuàng)新不單是科技創(chuàng)新，更要改革調(diào)整管理方式，從過去“拼價(jià)錢”變成此刻的“拼質(zhì)量”。金宇要把質(zhì)量打造成為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理，把公司做強(qiáng)做大。金宇文化是表現(xiàn)價(jià)值的文化。金宇要為客戶、為公司、為社會(huì)創(chuàng)建價(jià)值，這樣金宇才有能力擔(dān)當(dāng)對(duì)職工及家庭，對(duì)產(chǎn)品及客戶，對(duì)社會(huì)及環(huán)境的責(zé)任。第一要求每位金宇人，不論什么職務(wù)、什么崗位，都應(yīng)當(dāng)為客戶、為公司、為社會(huì)創(chuàng)建價(jià)值，這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建價(jià)值就是創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們要深淘灘、低作堰，與客戶、合作伙伴、股東分享價(jià)值、共同成長(zhǎng)，謀家產(chǎn)全局、做行業(yè)大事。金宇的文化是發(fā)展的文化、先進(jìn)的文化，是不停創(chuàng)建比較優(yōu)勢(shì)、超越敵手、超越自我的文化。在新的一年開始的時(shí)候，每個(gè)金宇人，特別是中高層管理人員都要主動(dòng)成為創(chuàng)新的原動(dòng)力，仔細(xì)踐行學(xué)、習(xí)、悟三大步。要不停學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、確定新目標(biāo);要常常實(shí)踐，總結(jié)、提高;要時(shí)刻感悟正在變化的政策、市場(chǎng)、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)敵手，感悟到相應(yīng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先知先覺。為聚焦正能量，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化目標(biāo)，公司黨委、公司公司信心采納有效舉措，對(duì)思想頹喪、精神不振、心態(tài)不端、貪戀享福等四風(fēng)現(xiàn)象，正風(fēng)肅紀(jì)、進(jìn)行整頓。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀(jì)律制度拘束等多管齊下，全面革除弊端、消除影響，弘揚(yáng)金宇文化正氣，創(chuàng)建創(chuàng)新、創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氣氛。要打破傳統(tǒng)觀點(diǎn)，形成互聯(lián)網(wǎng)思想模式。我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，一定建立互聯(lián)網(wǎng)思想。世界主要大國(guó)已將大數(shù)據(jù)提高為國(guó)家層面的戰(zhàn)略，對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運(yùn)用能力已經(jīng)成為國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此后的公司，特別是國(guó)際型公司一定要建立互聯(lián)網(wǎng)思想，學(xué)會(huì)采集、剖析、挑選、應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)建了一個(gè)開放的時(shí)代和打破界限的開放思想，世界的資源都可為我所用，世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外面資源順暢溝通、借鑒分享、整合利用，創(chuàng)建亙古未有的價(jià)值。未來的公司，不論大小都是資源聚散的平臺(tái)型公司。必定不是關(guān)閉的、固定的，必定是開放的、意識(shí)的。公司意識(shí)主要包含：危機(jī)意識(shí)——安不忘危，盛必慮衰;服務(wù)意識(shí)——緊繃質(zhì)量的弦，彈好市場(chǎng)的調(diào)，以客戶為中心，創(chuàng)建需求、創(chuàng)建客戶;創(chuàng)新意識(shí)——不受現(xiàn)狀約束，展望未來、創(chuàng)建未來;人材意識(shí)——在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒有做不可以的事，只有做不到的人，要吸納眾多擁有國(guó)際化視線、跨行業(yè)、年青化人材;品牌意識(shí)——為保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，多打造拳頭產(chǎn)品，建立品牌，品牌是公司最優(yōu)良的財(cái)產(chǎn)。我們要用互聯(lián)網(wǎng)思想，對(duì)現(xiàn)有公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、研發(fā)、客戶、系統(tǒng)、體制、商業(yè)模式、盈余模式、管理范圍、增值服務(wù)進(jìn)行重塑。只需創(chuàng)新，全部皆有可能，只有想不到?jīng)]有做不到。要探究組建與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合的應(yīng)用團(tuán)隊(duì)、健康服務(wù)新家產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、家產(chǎn)基金管理團(tuán)隊(duì)、國(guó)際化研發(fā)團(tuán)隊(duì),建設(shè)國(guó)際生物家產(chǎn)園，引進(jìn)國(guó)際專利技術(shù)和科研成就，引入國(guó)際科研機(jī)構(gòu)、著名公司來中國(guó)合作生產(chǎn);要利用新技術(shù)和資本嫁接現(xiàn)有家產(chǎn)，環(huán)繞致力健康事業(yè)，拓展新家產(chǎn)，培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。馬上到來的XX年，公司新的組織架構(gòu)開始營(yíng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、估算管理、績(jī)效查核管理，團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對(duì)責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值、擔(dān)當(dāng)、調(diào)整、協(xié)調(diào)、磨合、完美、提高一定要有充分的思想準(zhǔn)備和全局觀點(diǎn)，XX年是金宇管理團(tuán)隊(duì)接受新考驗(yàn)的一年。加速啟動(dòng)金宇生物科技園、國(guó)際生物家產(chǎn)園的建設(shè)。加速用新工藝改造系列老產(chǎn)品，并爭(zhēng)取當(dāng)年投放市場(chǎng)。完美市場(chǎng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做好由政府招采向養(yǎng)殖場(chǎng)自主招采過渡的準(zhǔn)備。組建對(duì)非洲產(chǎn)、供、銷、研走出去的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。揚(yáng)州優(yōu)邦要充發(fā)散揮4條生產(chǎn)線作用，趕快將新產(chǎn)品投產(chǎn)銷售、產(chǎn)奏效益。財(cái)產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部要擬訂盤活存量財(cái)產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。金堃物業(yè)要敢于攻堅(jiān)，在提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面再登臺(tái)階。一季度要達(dá)成公司非公然刊行股票的所有工作，要連續(xù)提高公司市值，保持行業(yè)標(biāo)桿市盈率的當(dāng)先水平。新的一年，是深入學(xué)習(xí)、思慮、探究、改革之年，對(duì)金宇既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn)，既有迷惑又有圈套。想要發(fā)展，惟有創(chuàng)新。我們不單要把事情做對(duì)，更要選擇做對(duì)的事情。今日的事業(yè)，是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就;未來的事業(yè)，將因今日的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而出色。億萬中國(guó)人都在為“中國(guó)夢(mèng)”而努力奮斗，我們金宇人也有自己的“金宇夢(mèng)”。期盼能在國(guó)際化目標(biāo)的引導(dǎo)下，有更廣闊的事業(yè)平臺(tái)和更具發(fā)展的工作遠(yuǎn)景、更為滿意的收入、更為舒坦的住所。這些期盼，勾畫出“金宇夢(mèng)”的生動(dòng)輪廓，把每一個(gè)金宇人的期望轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)詳細(xì)舉措，落實(shí)到一件件好事實(shí)事中，務(wù)務(wù)實(shí)效、多出實(shí)績(jī)，我們就能凝集強(qiáng)鼎力量，把夢(mèng)想最后變成現(xiàn)實(shí)。同志們，艱辛創(chuàng)偉業(yè)，奮斗鑄絢爛。登高遠(yuǎn)眺，國(guó)際化金宇的雄偉目標(biāo)任重道遠(yuǎn);腳扎實(shí)地，創(chuàng)建社會(huì)價(jià)值的偉大事業(yè)活力勃勃。歷經(jīng)起步、發(fā)展、成長(zhǎng)20載風(fēng)雨浸禮，今日的金宇有更為豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、更為科學(xué)的管理系統(tǒng)、更為成熟的營(yíng)運(yùn)能力，我們深信有全體金宇人的共同努力，嶄新的XX年勢(shì)必是金宇人充滿榮耀與夢(mèng)想的希望之年，讓我們同舟共濟(jì)，百折不回，共同創(chuàng)始金宇更為美好的明日。最后祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!XX對(duì)于公司年會(huì)演講稿四：敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好!在時(shí)間的河流里，今日，我們正站在XX和XX的交匯點(diǎn)，我們有幸有緣會(huì)聚在一同，是因?yàn)楣景盐覀兝卫温?lián)系在一同，是她讓我們的人生充滿內(nèi)涵，是她讓我們的人生充滿希望，是她讓我們的人生感覺扎實(shí)和依靠。在此，我們第一要帶著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情，來祈福南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司，祝愿她的今日和明日更美好!同時(shí)，在春節(jié)馬上到臨之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)大家一年來的辛勤和卓有收效的工作表示感謝，祝大家春節(jié)快樂，新年如意!一年一度的年會(huì)，我們都會(huì)總結(jié)過去、反省此刻、展望未來。今年的年會(huì)主題是“理想行動(dòng)堅(jiān)持超越”，為什么確定了這樣一個(gè)年會(huì)主題?這源于XX年我和公司共同參加高潛質(zhì)班睜開的玄奘之路之行，到現(xiàn)在想來，那沙漠荒野、跋山涉水、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、理想中行動(dòng)、堅(jiān)持中抵達(dá)、不達(dá)目標(biāo)絕不罷手的一幕幕剪影，仍常?？澙@在心頭，而留給我們最大的財(cái)產(chǎn)就是玄奘之路的座右銘：“理想行動(dòng)堅(jiān)持”!它到現(xiàn)在仍向來表此刻玄奘之路的石碑上，但走過這段路有過直接感悟以后更會(huì)鐫刻進(jìn)你的內(nèi)心。理想，我們都有，但假如沒有行動(dòng)，任何偉大的、美好的理想也只好充耳不聞，最多南柯一夢(mèng);而這類偉大的美好的理想行動(dòng)起來絕非朝花夕拾、更非手到擒來，需要好多人很長(zhǎng)時(shí)間付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r(jià)才有可能實(shí)現(xiàn)，否則便會(huì)功虧一簣、勞而無功。我想，這是一個(gè)人的玄奘之路，也能夠是一個(gè)公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)之路，用這類精神去做公司，必定會(huì)有優(yōu)異表現(xiàn)，必定會(huì)獲得如來真經(jīng)。走到今日，已超越了當(dāng)初的假想，但是有沒有實(shí)現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒有，我們還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?如何才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此說說我的見解。一、堅(jiān)持理想，做一個(gè)有夢(mèng)想的公司公元627年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧沙漠經(jīng)歷了西行行程中極為艱險(xiǎn)的一段旅途。他以前被追捕、被威迫，他以前身陷沙漠五天四夜滴水未進(jìn)，他以前被身旁獨(dú)一的徒弟背棄，他也曾有過退卻、徘徊，但最后，他選擇了“寧愿就西而死，豈能東歸而生!”九死一世的玄奘法師在這里實(shí)現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)折，終于成為中國(guó)人的精神圖騰。是什么讓他這樣堅(jiān)毅，不屈不撓，是因?yàn)樗闹械睦硐?對(duì)于每個(gè)希望成為一流的中國(guó)公司，都不可以避開這樣的一個(gè)基本問題：企業(yè)理想。正是這類理想，才能讓這些公司獲取一種卓爾不群的基因，并最后和那些平庸的公司差別開來。公司是以營(yíng)利為目的的，但公司不過想著嬴利是永久不夠的，對(duì)于優(yōu)異的公司，公司盈余是為了能夠堅(jiān)持下去、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理想。人們研究發(fā)現(xiàn)，凡是能夠連續(xù)上百年的企業(yè)，公司必定會(huì)有遠(yuǎn)大的理想和正確的價(jià)值觀，相同，一些名不見經(jīng)傳的公司能夠拔地而起，興起于江湖，也很大程度歸功于其不平凡的公司理想。1998年，王石當(dāng)時(shí)相對(duì)來說仍是不見經(jīng)傳的公司領(lǐng)導(dǎo)，但是他走進(jìn)了中央電視臺(tái)“中國(guó)人20年20人”節(jié)目，里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之因此選上他，很大程度上歸功于導(dǎo)演和他會(huì)面的時(shí)候，他取出了一本萬科的雜志，導(dǎo)演看完這個(gè)雜志，感覺萬科是有理想有夢(mèng)想的公司，那次也是王石第一次從深圳走進(jìn)了全國(guó)的視線，以后他成了一位著名公司家。1998年的王石剛起步，今日的王石能夠說已經(jīng)成為了中國(guó)公司家的“教父”，萬科也成為了一個(gè)優(yōu)異的公司、優(yōu)異的公司、一個(gè)有偉大夢(mèng)想的公司。從萬科的經(jīng)歷能夠總結(jié)一點(diǎn)，就是一個(gè)公司要有理想、有信念，這樣才能從小做大，從弱做強(qiáng)。有著悠長(zhǎng)和榮耀的歷史，擁有國(guó)內(nèi)多個(gè)舉足輕重的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)今已經(jīng)成為國(guó)企的模范，其公司文化和價(jià)值品牌已經(jīng)成為公司發(fā)展和盈余的巨大財(cái)產(chǎn)。而化工園電廠作為華潤(rùn)電力的一員，自己在熱電聯(lián)產(chǎn)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，還有著連續(xù)發(fā)展的后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何增光添彩?如何將我們的公司做好做強(qiáng)?假如規(guī)劃好我們公司的此生來世?我想第一要明確我們的理想是什么。項(xiàng)目的理想除了要回饋股東和社會(huì)、與職工共同成長(zhǎng)外，我想她還應(yīng)當(dāng)是中國(guó)金字招牌，是中國(guó)最好、世界一流的公司。公司有公司的理想，每個(gè)人也有每個(gè)人的理想。提及理想，我們的職工第一就要想到在自己在公司的理想是什么?有的說是有個(gè)滿意的收入，有的說是要有個(gè)風(fēng)光的職位，有的說還需要有個(gè)和睦的工作環(huán)境，往深點(diǎn)說，是要實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值，成就個(gè)人的發(fā)展，等等，但歸根結(jié)底，只需你是化工園電廠的一員，你就要關(guān)注我們公司的理想，并為之奮斗，在實(shí)現(xiàn)公司理想的過程中，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己人生的夢(mèng)想。二、勇于行動(dòng)，做一個(gè)有性格的公司理想很重要，但英勇而自信地開始行動(dòng)更重要。假如沒有實(shí)質(zhì)行動(dòng)，不過在心目中描述宏圖，不過把目標(biāo)掛在嘴邊，那么夢(mèng)想就只好是天邊漂亮的彩霞。只有肯扎實(shí)地行動(dòng)，才能成就夢(mèng)想?！稙閷W(xué)》中講了這樣一個(gè)故事，說蜀地有兩個(gè)和尚，一個(gè)貧困，一個(gè)富裕。窮和尚問富和尚：“我要去南海，怎么樣?”富和尚說：“你憑著什么去呀?”窮和尚說：“我有一個(gè)盛水的瓶子和一個(gè)盛飯的缽就足夠了?！备缓蜕姓f：“我?guī)啄陙硐騺硐牍痛刂L(zhǎng)江往下游走，還沒去成呢。你憑著什么去呀?”到了第二年，窮和尚從南海回來，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了愧疚的神情。古時(shí)候，西邊的蜀地距離南海特別遙遠(yuǎn)，有錢的和尚不可以到，沒有錢的和尚卻能夠到。這個(gè)故事讓我們懂得，天下的事固然有困難和簡(jiǎn)單的差別，但只需去做，困難的事也變簡(jiǎn)單了;假如不做，簡(jiǎn)單的事也會(huì)變得困難。聯(lián)想我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)工作和生活中，總有那么一小部分人，不論公司變與不變，他老是自怨自艾;不論時(shí)間過去十年仍是二十年，他總?cè)允亲栽棺园?。極少看到他去努力改變那個(gè)在他眼中的不足，我相信他也有理想，但是為何不把埋怨化為行動(dòng)呢?站在岸上永久也學(xué)不會(huì)游泳。說一尺，不如行一寸，先行動(dòng)起來，內(nèi)行動(dòng)中去查驗(yàn)，去完美。在這個(gè)世界上，想成功沒有其余門路，只有行動(dòng)才是達(dá)到目標(biāo)的唯一門路。我們能掌握的也只有此刻，與其等候，不如行動(dòng)。勇于行動(dòng)其實(shí)不是莽撞行事，而是依據(jù)客觀規(guī)律、同時(shí)要有擔(dān)當(dāng)、敢去闖。先人云：業(yè)精于勤而荒于嬉。這個(gè)“勤”，放在一個(gè)公司，必定程度上