《商業(yè)評論 2022年第11 12期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第1頁
《商業(yè)評論 2022年第11 12期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第2頁
《商業(yè)評論 2022年第11 12期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第3頁
《商業(yè)評論 2022年第11 12期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第4頁
《商業(yè)評論 2022年第11 12期 》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第5頁
已閱讀5頁，還剩19頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《商業(yè)評論2022年第1112期》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板案例中國企業(yè)評論管理商業(yè)公司戰(zhàn)略年零售時間使命復(fù)盤競爭專刊專題市場營銷麥當(dāng)勞空間本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01編者寄語新零售商業(yè)評論|新零售案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略前瞻思維|市場營銷案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例復(fù)盤|新零售目錄030502040607案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題|組織學(xué)習(xí)案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略專題|公司戰(zhàn)略目錄0908010011見證與推動|《商業(yè)評論》與中國管理2...SMR?？瘄銷售管理SMR專刊|綜合管理SMR?？瘄數(shù)字化轉(zhuǎn)型目錄013012014內(nèi)容摘要今年是《商業(yè)評論》創(chuàng)刊20周年。遙想2002年，正值中國加入世界貿(mào)易組織的次年，中國市場對外開放，面臨更加激烈的全球競爭。為了幫助中國企業(yè)提升管理能力，贏得競爭優(yōu)勢，《商業(yè)評論》應(yīng)運而生，使命是“推動中國企業(yè)管理進步”，致力于介紹在中國環(huán)境下有效的管理思想、方法和案例，幫助中國企業(yè)解決管理難題。在這20年里，我們不僅源源不斷地傳播管理理念，更致力于推動把理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的行動，讓這個世界發(fā)生真正的變化?？v然歲月流轉(zhuǎn)，我們的使命不會變，我們服務(wù)于中國企業(yè)的心不會變。讓我們投身如洪流奔涌的大時代，一路縱情向前。編者寄語拆文20年的變遷與堅守編者寄語前瞻思維|市場營銷新零售商業(yè)評論|新零售拉面“殺死”拉面販賣空間，麥當(dāng)勞打敗了星巴克短視頻之后，播客終于上位了新零售商業(yè)評論|新零售案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略案例復(fù)盤|新零售案例復(fù)盤|數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例復(fù)盤|公司戰(zhàn)略專題|組織學(xué)習(xí)專題|公司戰(zhàn)略見證與推動|《商業(yè)評論》與中國管理2...《商業(yè)評論》20年發(fā)展歷程20位最佳作者（以作者名字拼音首字母為序...20個年度企業(yè)案例20位管理大師（按專訪發(fā)表時間排序）見證與推動|《商業(yè)評論》與中國管理2...SM

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論