加盟必須要問的個問題精修訂

加 盟 必 須 要 問 的 個 問 題準(zhǔn)化管理部編碼“9題”我國連鎖掘出令人驚喜金礦，也可能掉進(jìn)險惡陷阱。許多人在經(jīng)過了一段較長時打工生涯之后，擁有了一定資金，就產(chǎn)生了投資心態(tài)，以為買一家店就像投資股票、房地產(chǎn)一樣，一定會賺錢，并且是穩(wěn)賺不賠，過于營經(jīng)驗(yàn)人是錯誤?，F(xiàn)在想注意很多方面，也清楚很多方面。那么在時該那些題呢？現(xiàn)在福州銘恒鑫成人保健商城給你時題”一多資金？一營、一人、金、金、進(jìn)、金、設(shè)、保金、。，商評估一全，以后出，并出資金，以及經(jīng)營不時，可以多時間，時也該有一個打，就是不一定時，且在一段時間，總出有時，出該。之是該產(chǎn)處于個階段，生命周期正處于哪一個階段？、、。過時，表處于成長階段，成長，是定一。時，者最為有。者、者、進(jìn)者。進(jìn)地較穩(wěn)，對于商，保較高，是也可能較為，且也較飽和地，者者，可能較有，時條較為寬松。、成長、成、。產(chǎn)生是產(chǎn)生，，處于產(chǎn)，經(jīng)營風(fēng)險較高成長成產(chǎn)，較多較產(chǎn)可以。該店產(chǎn)，是經(jīng)有不是高于頻率很高、一般水、頻率很低。不良銷售記錄是品質(zhì)最明確指標(biāo)，但是這項(xiàng)指標(biāo)并不易得知，通常如果直接詢總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守數(shù)字，因此宜從現(xiàn)有消者經(jīng)驗(yàn)中去估計(jì)。此外，總部是否置相售后服務(wù)，也以考慮 。該產(chǎn)之間是？、有并不、有發(fā)生。是經(jīng)營風(fēng)險重指標(biāo)，該總部與其他同者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈行，并非一定不可入，而是具有某些優(yōu)勢時如產(chǎn)品或價格等，才能降低失敗風(fēng)險?！伴_計(jì)劃”內(nèi)容，是否列出詳細(xì)周全的辦法是否有促銷活動計(jì)劃主要運(yùn)用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動工具？辦法很詳細(xì)、辦法適當(dāng)、辦法很簡單。開是一切活動的開始，如果開經(jīng)驗(yàn)并不豐富，計(jì)劃周詳與否，可以比體系區(qū)分高下。開幕促銷活動計(jì)劃、期促銷活動計(jì)劃、淡季促銷活動計(jì)劃。應(yīng)同時期設(shè)定其促銷活動計(jì)劃。這些計(jì)劃目的為了使隨時具有旺盛銷售無線電視頻道、有線電視頻道、廣播頻道、報報、廣告。使用廣告媒體主要是以為要，如果使用媒體為工具，則是的，但如果使用的是的媒體，如電視、廣播，則以開其他方式，征詢主意見，并定應(yīng)的廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。換言之，有些媒體使用起來可能必須另外收費(fèi)。是否建立期的新產(chǎn)品開計(jì)劃，以適時引進(jìn)新產(chǎn)品，提升競爭力？為了保持體系不的活力，體系不以最初開出的產(chǎn)品服務(wù)而一勞永逸，如不但會形體系活力不，且久而久之顧客產(chǎn)品新鮮感降低后，就再也不刺激其購買的欲望。同時，整個體系也會為無創(chuàng)新動力而暮氣沉沉，使商失去信心。七品牌知名度如品牌聲譽(yù)如何很高、、。知名度不同行業(yè)的要性各有不同，服裝品牌而言，知名度是要要，其是奢侈品牌，則單較高，以顧客購買次數(shù)會減少；更重要的是消費(fèi)更易傾向以品牌知名度作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，甚至愿意較高價格以求保障。八系統(tǒng)最近一年的營業(yè)額、有營業(yè)額之和是多少均每一家的營業(yè)額多少獲狀況多營業(yè)額，均每個營業(yè)額，多。了的功案例之外，欲也應(yīng)故停業(yè)數(shù)以了解，停業(yè)數(shù)占全數(shù)比如果高，則體系可能存在經(jīng)營管理不產(chǎn)品競爭力太低的，甚至可能擴(kuò)張過快，要求標(biāo)準(zhǔn)開時各項(xiàng)評估過草率，一可能性則是商自身經(jīng)不。，率過高是一項(xiàng)必須注意的警訊，商最好能退出體系，細(xì)致了解其中原。九是否要求主其內(nèi)人員必須接受專門訓(xùn)練主提供多少小時的初期訓(xùn)練訓(xùn)練計(jì)劃是的知識，也是資產(chǎn)，而言，則是一與經(jīng)營的無形資，訓(xùn)練時數(shù)多，間接表示此體系重視人力資源培養(yǎng)的觀念。期訓(xùn)練