全民健身文化建設(shè)項目申請報告-模板范文

泓域咨詢/全民健身文化建設(shè)項目申請報告報告說明全民健身文化建設(shè)目錄第一章總論 6一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì) 6二、項目承辦單位 6三、項目建設(shè)選址 6四、項目總投資及資金構(gòu)成 6五、資金籌措方案 7六、項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) 7七、項目建設(shè)進度規(guī)劃 8八、項目綜合評價 8主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 8第二章公司籌建方案 10一、公司經(jīng)營宗旨 10二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 10三、公司組建方式 11四、公司管理體制 11五、部門職責(zé)及權(quán)限 12六、核心人員介紹 16七、財務(wù)會計制度 17第三章行業(yè)分析和市場營銷 23一、推動全民健身和健康的深度融合 23二、全民健身的重要意義 27三、全民健身的指導(dǎo)思想 29四、中國全民健身服務(wù)體系運行機制 29五、全民健身普及的對策 31六、全民健身服務(wù)體系目前的現(xiàn)狀 34七、推動全民健身和健康的深度融合 36八、制訂計劃和實施、控制營銷活動 41九、全民健身的重要意義 42十、體驗營銷的主要策略 44十一、全民健身的指導(dǎo)思想 46十二、中國全民健身服務(wù)體系運行機制 46十三、營銷環(huán)境的特征 48十四、全民健身普及的對策 49十五、目標(biāo)市場戰(zhàn)略 52十六、全民健身服務(wù)體系目前的現(xiàn)狀 59十七、擴大市場份額應(yīng)當(dāng)考慮的因素 62十八、新產(chǎn)品開發(fā)的程序 63十九、體驗營銷的概念 69第四章經(jīng)營戰(zhàn)略 71一、人力資源在企業(yè)中的地位和作用 71二、資本運營戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素 72三、企業(yè)文化戰(zhàn)略的類型 75四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略概述 81五、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征 84六、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系 87七、營銷組合戰(zhàn)略的類型 91第五章企業(yè)文化 95一、企業(yè)文化理念的定格設(shè)計 95二、品牌文化的塑造 101三、企業(yè)價值觀的構(gòu)成 111四、企業(yè)文化的特征 120五、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展 124六、企業(yè)文化管理的基本功能與基本價值 135七、建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍 144第六章人力資源分析 154一、企業(yè)勞動分工 154二、選擇企業(yè)員工培訓(xùn)方法的程序 156三、審核人力資源費用預(yù)算的基本要求 159四、職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和分類 160五、技能與能力薪酬體系設(shè)計 162六、勞動定員的基本概念 165第七章運營模式分析 168一、公司經(jīng)營宗旨 168二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 168三、各部門職責(zé)及權(quán)限 169四、財務(wù)會計制度 172第八章投資方案 178一、建設(shè)投資估算 178建設(shè)投資估算表 179二、建設(shè)期利息 179建設(shè)期利息估算表 180三、流動資金 181流動資金估算表 181四、項目總投資 182總投資及構(gòu)成一覽表 182五、資金籌措與投資計劃 183項目投資計劃與資金籌措一覽表 183第九章財務(wù)管理方案 185一、存貨成本 185二、財務(wù)可行性評價指標(biāo)的類型 186三、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則 188四、財務(wù)管理的內(nèi)容 191五、應(yīng)收款項的管理政策 194六、財務(wù)可行性要素的特征 199七、存貨管理決策 199第十章經(jīng)濟收益分析 202一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 202營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 202綜合總成本費用估算表 203利潤及利潤分配表 205二、項目盈利能力分析 206項目投資現(xiàn)金流量表 207三、財務(wù)生存能力分析 208四、償債能力分析 209借款還本付息計劃表 210五、經(jīng)濟評價結(jié)論 211本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途?？傉擁椖棵Q及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱全民健身文化建設(shè)項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人黃xx項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），區(qū)域地理位置優(yōu)越，設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資2740.13萬元，其中：建設(shè)投資1700.68萬元，占項目總投資的62.07%；建設(shè)期利息23.62萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金1015.83萬元，占項目總投資的37.07%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資1700.68萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用1035.81萬元，工程建設(shè)其他費用633.44萬元，預(yù)備費31.43萬元。資金籌措方案本期項目總投資2740.13萬元，其中申請銀行長期貸款963.88萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：9400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：7171.70萬元。3、凈利潤（NP）：1634.03萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：4.04年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：46.64%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：3664.61萬元。項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元2740.131.1建設(shè)投資萬元1700.681.1.1工程費用萬元1035.811.1.2其他費用萬元633.441.1.3預(yù)備費萬元31.431.2建設(shè)期利息萬元23.621.3流動資金萬元1015.832資金籌措萬元2740.132.1自籌資金萬元1776.252.2銀行貸款萬元963.883營業(yè)收入萬元9400.00正常運營年份4總成本費用萬元7171.70""5利潤總額萬元2178.70""6凈利潤萬元1634.03""7所得稅萬元544.67""8增值稅萬元413.26""9稅金及附加萬元49.60""10納稅總額萬元1007.53""11盈虧平衡點萬元2535.99產(chǎn)值12回收期年4.0413內(nèi)部收益率46.64%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3664.61所得稅后公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資1266.50萬元，占xxx集團有限公司85%股份；xx投資管理公司出資224萬元，占xxx集團有限公司15%股份。公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、馬xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、嚴(yán)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會。6、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。行業(yè)分析和市場營銷推動全民健身和健康的深度融合健康不僅僅是沒有疾病和虛弱，而是軀體、心理、社會的完滿狀態(tài)。健康是民眾的福祉，是個人發(fā)展、家庭幸福的基礎(chǔ)，也是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和資源?！督】抵袊袆樱?019-2030年）》聚焦我國居民主要健康問題和影響因素，圍繞疾病預(yù)防和健康促進兩大核心，提出了15個重大專項行動，加快推動從以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?，動員全社會落實預(yù)防為主方針，提高全民健康水平。那么，當(dāng)前影響全民健康的主要因素有哪些，全民健身呈現(xiàn)出哪些新特點，如何促進全民健身與全民健康深度融合發(fā)展，值得深入探討。（一）缺乏鍛煉成為多種慢性病發(fā)生的重要原因健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志。新中國成立70年來，我國居民健康狀況得到巨大改善，人均期望壽命由建國初期的不足50歲，達到2019年的77．3歲。但同時，我國正在面臨多重疾病威脅、多種健康影響因素交織的復(fù)雜局面。據(jù)《中國心血管健康與疾病報告2020》顯示，我國心血管病患病率處于持續(xù)上升態(tài)勢，目前患病人數(shù)約3．3億，2018年心血管病死亡居我國城鄉(xiāng)居民總死亡原因的首位，在農(nóng)村的占比為46．66%，城市為43．81%。中國疾病預(yù)防控制中心研究團隊發(fā)表于《柳葉刀》的研究指出，除了膳食風(fēng)險、吸煙外，高血壓、高血糖、高膽固醇、肥胖、肢體活動頻率低等，均為導(dǎo)致我國居民死亡的主要危險因素，而我國居民上述健康危險因素廣泛存在?！吨袊用駹I養(yǎng)與慢性病狀況報告（2020年）》顯示，2019年我國因慢性病導(dǎo)致的死亡占總死亡88．5%，其中心腦血管病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病死亡比例為80．7%，高血壓、糖尿病、高膽固醇血癥、慢性阻塞性肺疾病患病率和癌癥發(fā)病率與2015年相比有所上升。此外，中國成年人的超重肥胖比例已超過成年人人口總數(shù)的50%，6-17歲兒童及青少年超重肥胖率接近20%。大量研究和實踐證明，缺乏鍛煉成為多種慢性病發(fā)生的重要原因。中國慢性病及危險因素監(jiān)測結(jié)果顯示，中國18歲及以上成年人業(yè)余靜態(tài)行為時間由2010年的平均每天2．7小時，增加到了2013年的平均每天3．3小時。身體活動是指由于骨骼肌收縮產(chǎn)生的機體能量消耗增加的所有活動，包含運動頻次、運動強度、運動類型和運動時長4個基本要素。已有研究證實，即使是運動頻次、時長、強度達到經(jīng)常參加體育鍛煉的要求，也不能抵消靜態(tài)行為對健康的損害。全球疾病負(fù)擔(dān)研究顯示，2013年中國居民由于身體活動不足導(dǎo)致的醫(yī)療花費近48．6億美元，占全球的10%，其中間接花費17．8億美元，直接花費30．8億美元。而充足的身體活動、規(guī)律運動不僅可以預(yù)防心血管病、糖尿病、肥胖等多種慢性非傳染性疾病，而且有助于改善心理健康、預(yù)防老年癡呆，促進骨骼健康，提高生活質(zhì)量和完滿狀態(tài)。正因為運動對于健康的重要意義，全民健身行動已經(jīng)列入《健康中國行動（2019-2030年）》十五項行動之一。全民健身行動提出到2022年、2030年我國城鄉(xiāng)居民經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例分別要達到37%及以上、40%及以上的目標(biāo)。（二）當(dāng)前推進全民健身呈現(xiàn)出的特點及優(yōu)化對策公眾對于全民健康有高度的認(rèn)可，全民健身的理念得到普及，但不同人群經(jīng)常參加體育鍛煉的比例、動機、障礙存在明顯差異，真正做到經(jīng)常運動鍛煉的人口比例還有待進一步提高。2014年全民健身活動狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年全國共有4．1億20歲及以上城鄉(xiāng)居民參加過體育鍛煉，從年齡分布看，呈現(xiàn)出隨年齡增大參加體育鍛煉的人數(shù)百分比降低的特點。20歲及以上人群中，93．8%的人認(rèn)為體育鍛煉重要，但經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例不容樂觀：2014年全國城鄉(xiāng)居民經(jīng)常參加體育鍛煉的比例平均為33．9%，20歲及以上的人群為14．7%。因為沒時間而不參加體育鍛煉的人數(shù)百分比達到30．6%，其次為沒興趣惰性沒人組織；而6—19歲兒童青少年不愿參加體育鍛煉的原因主要是怕影響學(xué)習(xí)沒興趣不喜歡太累等。建議落實學(xué)校、企事業(yè)單位開展全民健身行動的主體責(zé)任，在學(xué)校切實落實陽光運動一小時的前提下，組織符合學(xué)生年齡特點、能夠達到中等強度的體育活動，大學(xué)制定學(xué)生體育鍛煉考核機制，提高大、中、小學(xué)生體質(zhì)。職業(yè)人群由于工作、通勤、家務(wù)、子女教育占用時間較多，建議企事業(yè)單位建立工間操制度，舉辦健步走比賽，以及結(jié)合工作性質(zhì)和環(huán)境，設(shè)計適宜員工運用碎片化時間開展的健身活動，使其能有時間參加體育鍛煉。運動健身的支持性環(huán)境持續(xù)改善，仍存在巨大改善空間。2014年全民健身活動狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示缺乏場地設(shè)施既是影響居民不參加體育鍛煉的原因，也是經(jīng)常參加體育鍛煉者的制約因素?！督】抵袊袆樱?019-2030年）》提出建設(shè)一批體育公園、社區(qū)健身中心等全民健身場地設(shè)施，推進建設(shè)城市慢跑步行道綠道，努力打造百姓身邊‘15分鐘健身圈’等改善體育鍛煉支持性環(huán)境的舉措。建議一方面調(diào)整經(jīng)營性健身場館稅費，促使運動健身場館費用下調(diào)，減輕公眾運動健身的經(jīng)濟壓力；另一方面擴建和優(yōu)化全民健身場所，創(chuàng)造全民健身的支持性環(huán)境，以居民區(qū)、企事業(yè)單位為核心，打造15分鐘健身圈，提高國民對健身環(huán)境的可及性；基于不同人群的特點和需求，配置相應(yīng)的健身設(shè)施、場所，并優(yōu)化健身場所設(shè)施設(shè)備和條件，包括對社區(qū)健身設(shè)施的適老化改造；對現(xiàn)有運動場所分布、不同類型體育場所進行升級改造，以更好地滿足人民的運動需求，比如，新加坡注重設(shè)置完整、連續(xù)的慢性步道，做到不被阻斷、人車分離；再如通過大數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，綠視率高的道路、區(qū)域更容易吸引人們進行體育鍛煉。疫情防控常態(tài)化給全民健身帶來挑戰(zhàn)，如何在做好個人防護、場所管理的基礎(chǔ)上，提高人民參與體育鍛煉的比例，保障必要的運動強度，需要在全民健身活動形式、技術(shù)、管理方面有突破性創(chuàng)新。突如其來的新冠肺炎疫情已經(jīng)在全球持續(xù)一年多，我國采取積極的疫情防控政策取得了重大戰(zhàn)略成果。來自多個國家的研究均表明，由于新冠肺炎疫情的影響，人們進行體育鍛煉大幅減少。對此，需要研發(fā)和推廣運動健身新技術(shù)、新方法，激發(fā)國民特別是年輕人參加運動鍛煉的興趣，以適應(yīng)社會發(fā)展、疫情防控常態(tài)化的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動健康技術(shù)、社交媒體的快速發(fā)展，使得當(dāng)下多種APP具備運動、心率監(jiān)測，VR、AR技術(shù)可以實現(xiàn)個人在虛擬環(huán)境下進行體育鍛煉。對此，可研發(fā)新的運動產(chǎn)品，實現(xiàn)非聚集、非接觸的大型體育活動，使個體居家環(huán)境下的運動有更為豐富的體驗感。全民健身的重要意義隨著全民健身上升為國家戰(zhàn)略，健身政策舉措越來越完善、健身途徑越來越便捷、健身環(huán)境越來越優(yōu)越，健身觀念深入人心，健身運動在全國蔚然成風(fēng)。全民健身、人人參與的實踐熱潮正在全國大地涌動不息。全民健身使人們增強體魄、健康生活的基礎(chǔ)和保障，是每一個人成長和實現(xiàn)幸福生活的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)如今的中國，全民健身已經(jīng)超越簡單的強身健體，而是與經(jīng)濟、教育、文化、養(yǎng)老等事業(yè)相融合，形成了互促共進的發(fā)展格局。下班了，為了放松心情，為了舒解壓力，常常三五成群地泡吧，煙酒不斷，或是整晚地賴在椅子上做個專業(yè)的網(wǎng)蟲，或是四處找腳去砌長城。（一）改善體形健身最基本的作用就是改變體形，通過健身可以令身體的任何部位（只要是有肌肉組織的部位）增大或減小并有效地改變其形狀，達到形體漂亮的效果，并且這一過程是可以控制的，有益健康：健身人體的肌肉、骨骼、血液循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、內(nèi)分泌等比一般的運動有更強的刺激，對于改善人體的健康狀況更有效果。（二）延緩衰老通過健身能使自己的激素分泌處于一個比較高的水平，從而達到延緩衰老的效果。那些堅持鍛煉的人有些男的到六十多歲還能保持良好的性功能和充沛的體力；有些女的到了五十多歲全身的肌膚一樣收緊，全身沒有一點贅肉，處處流露出青春的氣息。精力充沛：有了強壯的身體，整個人也變得精力充沛，隨時都可以有最好的精神狀態(tài)。（三）充滿自信最關(guān)鍵的是很多人并不知道健身對一個人的心理面有多大的影響，當(dāng)你經(jīng)歷健身的鍛煉之后，你會感到自己會有一種力量，一種自信，幾乎可以讓擁有你應(yīng)付一切事情，挑戰(zhàn)一切事情的能力的感覺。別人刮目相看的眼光，也能讓你情緒激昂，做事的熱情會更足。在現(xiàn)代社會，能擁有以上條件，意味著你能更從容地進行社交活動，更有精力地應(yīng)付事業(yè)和生活上的各種事情，以更健康的身體和心態(tài)來生活。意味著你的人生可以變得更加充實、豐富和美好！只要進行適量的健身運動和注意一下生活習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn)生活從未如此的輕松和諧和健康。全民健身的指導(dǎo)思想促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展，加快建設(shè)體育強國要求，深入貫徹堅持新發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，突出以人民為中心的發(fā)展思想，以增強人民體質(zhì)，提高全民健康水平為根本目的，深入實施健康中國和全民健身國家戰(zhàn)略，推進全民健身科學(xué)化進程，提升全民健身能力，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系，推動官渡區(qū)全民健身事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭當(dāng)全市體育事業(yè)的排頭兵。中國全民健身服務(wù)體系運行機制（一）運行機制構(gòu)成的要素運行機制由運作主體、運作環(huán)境、運作目的、運作程序、運作動力、運作手段等六要素所構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)。運作主體是構(gòu)成運行機制核心要素，運行機制與周圍事物的相互聯(lián)系，構(gòu)成了運行機制的運作環(huán)境。是其運行機制賴以生存發(fā)展的外部條件總和。運作環(huán)境的需要是決定全民健身服務(wù)體系的指向及運作目的、運作方式的關(guān)鍵因素。運作目的主要是健身的服務(wù)運作想要力圖達到某一種狀態(tài)結(jié)果，是服務(wù)體系運作的指南。運行程序是運作的步驟順序。運作動力是運行機制構(gòu)成要素。運作手段則是運行機制中運行的中介要素。（二）運行機制理論分析從服務(wù)體系運行實際過程分析，需要深入研究的機制至少有六種，即目標(biāo)性機制、整合性機制、協(xié)調(diào)性機制、激勵性機制、控制性機制、適應(yīng)性機制。目標(biāo)性機制是服務(wù)體系運行中的導(dǎo)向，具有輻射、凝聚、規(guī)范的作用。在目標(biāo)性機制指引下，健身的服務(wù)體系在其運行中實現(xiàn)了自身的自主化、制度化，并將力量與不同發(fā)展趨勢聯(lián)合起來，就需要整合機制的運行。進行整合時服務(wù)體系運行時，受環(huán)境、利益、體制因素影響，往往會影響運行效果，這時就需要協(xié)調(diào)機制起作用。健身服務(wù)體系主體是由人組成，需要建立不同的激勵機制滿足人們的正當(dāng)利益，發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和主動性。運行中會受到各種內(nèi)部和外部因素影響，可能會偏離所設(shè)計軌道的傾向及可能性。這就要求控制機制發(fā)揮作用。服務(wù)體系在運行過程中不斷和外界發(fā)生能量、物質(zhì)、信息的交換，環(huán)境在不斷變化，這就要求全民健身的服務(wù)體系在運行過程中不斷調(diào)整自己與環(huán)境關(guān)系，適應(yīng)環(huán)境變化，這就要建立適應(yīng)機制，來推動服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。全民健身普及的對策（一）更新觀念，增強全民健身意識由于科學(xué)技術(shù)進步和現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展，人們體力勞動和運動量也逐步減少，加之我國有大批的人不參加體育鍛煉，因此現(xiàn)代文明綜合癥在我國有上升趨勢。隨著社會發(fā)展，人們對健康的認(rèn)識也不斷更新，雖然沒有一個統(tǒng)一嚴(yán)格的定義，但至少人們已開始摒棄無病、不看醫(yī)生即是健康的錯誤認(rèn)識，從對人體健康認(rèn)識的單純生物學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯镄睦?、社會醫(yī)學(xué)綜合模式。WHO界定:健康不但是沒有身體缺陷和疾患，而且有完整的生理、心理和社會適應(yīng)能力。因此，健康不僅僅是不生病，它應(yīng)包括正常的生理、心理、精神狀態(tài)和對社會的適應(yīng)性。健康是人人追求的目標(biāo)，也是一個國家實現(xiàn)現(xiàn)代化的基本保證，健康是社會進步的重要標(biāo)志和潛在動力，達到盡可能高的健康水平是世界范圍內(nèi)的一項重要的社會目標(biāo)。因此，促進健康是社會的共同責(zé)任，人人進行使身鍛煉是使我國綜合國力得以提高的表現(xiàn)?？肆诸D指出:健康是21世紀(jì)的通行證。青壯年人應(yīng)是我國推行全民健身計劃的主力軍，他們既沒有老年人那種悠哉心態(tài)和充裕的閑暇時間，又沒有少年在校學(xué)習(xí)的條件和活潑好動的心理。許多人總是以各種理由和借口不參加體育鍛煉，這實質(zhì)上是思想觀念和意識方面的問題，也是對高質(zhì)量生活標(biāo)準(zhǔn)缺乏現(xiàn)代意識的表現(xiàn)，都需要予以澄清和更新觀念。（二）抓住基礎(chǔ)，培養(yǎng)全面合格人才全民健身計劃是一項規(guī)模宏大，涉及十三億人口的大計劃。計劃綱要指出:青少年和兒童是21世紀(jì)的主人，他們的健康成長關(guān)系到國家的富強和民族昌盛。學(xué)校體育是國民體育的基礎(chǔ)，抓住了學(xué)校體育就等于抓住了全中國人的體能。實現(xiàn)學(xué)校體育社會化，形成家庭、學(xué)校、社會共同發(fā)展的體育新模式。（三）發(fā)揮學(xué)校體育組織管理人才的優(yōu)勢，推動全民使身的發(fā)展我國各類學(xué)校有體育教師近10萬人，其中高等學(xué)校體育老師有2萬多人，他們大多受過高等教育，有一定的專業(yè)知識訓(xùn)練經(jīng)驗，其中不乏事業(yè)心強、理論全面、訓(xùn)練水平高的有識之士，這是從事全民健身活動指導(dǎo)和管理的潛在人才資源。只要充分發(fā)揮他們的作用，全民健身一定會沿著健康向上的道路蓬勃發(fā)展。全民健身是全社會的，它涉及的內(nèi)容很多，接觸的范圍很廣，具有健身、俊美、娛樂、競技、教育、經(jīng)濟和社會交往等多種功能，有正規(guī)項目、民族民間體育、傳統(tǒng)健身術(shù)等。向社會招聘專業(yè)人員和進行專門培訓(xùn)，將自覺鍛煉者組織在一起進行專業(yè)指導(dǎo)，達到其鍛煉目的，發(fā)揮專業(yè)人員的一技之長。（四）充分利用地理環(huán)境開展全民健身要使全民健身活動有計劃、系統(tǒng)、持久地開展，除了盡多地開放現(xiàn)有公園、風(fēng)景區(qū)等自然環(huán)境和城市現(xiàn)有的體育場地進行活動外，國家在城市規(guī)劃建設(shè)時也可適當(dāng)?shù)乜紤]建設(shè)一些適合群眾性體育活動開展的場所，如田徑場、游泳館、健身房;在公園和自然風(fēng)景區(qū)建設(shè)簡易大眾參與的設(shè)施，如梅花樁、平衡橋、秋千等。在居民生活區(qū)建設(shè)休閑鍛煉的場地，如單杠、雙杠、爬杠、球類球場等。另外人們也應(yīng)充分利用現(xiàn)有學(xué)校的體育場地進行全民健身鍛煉，在工作之余就近到體育場地鍛煉。想鍛煉就能找到鍛煉場地，這樣充分利用現(xiàn)有條件，少花錢，多辦事，辦大事，達到健身的目的。（五）利用體育比賽促進全民健身的發(fā)展國家體育總局提出了全民健身與奧運同行的主題口號并舉辦一系列的活動。實踐表明，在國家強有力的引導(dǎo)下，全民健身活動開展得生龍活虎，全民健身的理念深入人心，調(diào)動人民群眾體育健身的積極性和主動性，擴大體育人口，讓更多的人在參與奧運中分享健身效益與奧運榮光。此外，各類大賽在我國的舉辦也為大眾健身提供了一種誘導(dǎo)，提供了一個學(xué)習(xí)的榜樣，從而促使大眾進行健身活動。全民健身服務(wù)體系目前的現(xiàn)狀（一）全民健身理論指導(dǎo)情況國家頒布的《體育法》，《全民健身計劃綱要》等政策法規(guī)，對全國體育工作和全民健身有非常重要的指導(dǎo)意義，是保證全民健身在整個體育工作中地位的基礎(chǔ)．調(diào)食發(fā)現(xiàn)，有47．5%的居民對體育政策以及法規(guī)知道且了解和基本了解;但仍有52．5%的居民對體育政策以及法規(guī)等指導(dǎo)全民健身的理論體系不了解。（二）居民參與全民健身活動情況1、全民健身活動內(nèi)容居民選擇的活動項目依次為:健身走或跑（53．8%）、羽毛球（46．6%）、乒乓球（42．4%）、籃球（38．8%）、足球（28%）、游泳（19．7%）、排球（11．3%）、大眾健美操（9．3%）、太極拳（扇）（8．2%）、還有武術(shù)、自行車、網(wǎng)球、釣魚、（6．0%）?？梢?，傳統(tǒng)健身項目如健身走或跑、羽毛球等強度不大的項目是居民青睞的，對新興體育活動項目參加較少，因此，健身活動內(nèi)容有待于進一步拓展。2、參加體育鍛煉動機隨居民物質(zhì)文化生活水平提高，閑暇時間增多，居民對體育健身的需求日益增長。調(diào)查表明，居民參加體育鍛煉的目的有:強身健體、防病治病、減肥美容、塑造形體、消遣娛樂、打發(fā)時間等。說明人們的體育觀念較以前有所改善，在物質(zhì)生活得到滿足的情況下，體育活動的目的己從單純的強身健體向娛樂休閑、社會交往、強身健體多元化方向發(fā)展。3、參加體育鍛煉次數(shù)和持續(xù)時間居民參加體育鍛煉頻率依次為:無規(guī)律、一周一次、每天參加、一周三次、從不鍛煉。另符合體育人口鍛煉頻率的人也只有不到15%，說明體育人口數(shù)量還有待進一步提高;鍛煉持續(xù)時間在30m以下占36．1%，30一60m占41．3%，60m以上占22．6%，說明居民參加體育鍛煉持續(xù)時間還算可以。（三）全民健身場地設(shè)施情況場地設(shè)施是開展活動的基礎(chǔ)和必要條件，社區(qū)體育場地數(shù)量在1一3個之間的占多數(shù)，并且比率隨著場地數(shù)量的增加呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)，有12．4%的社區(qū)場地設(shè)施數(shù)量為0個，可見在此問題上依然有較大空間需要提升。另還有14．3%的人對自己社區(qū)內(nèi)場地設(shè)施數(shù)量不清楚，這樣就會對部分社區(qū)在物質(zhì)資源配置或合理利用上形成一定的消極影響。（四）全民健身組織管理情況說明目前的管理體制與居民之間的期望及體系建構(gòu)目標(biāo)之間相對都存在一定差異。另有47．1%的居民區(qū)沒有健身活動組織，達到目標(biāo)中提出的二次社區(qū)范圍體育健身活動的比例只有31．6%，說明居民對于健身活動的組織現(xiàn)狀不太理想。（五）全民健身支持情況從社會體育指導(dǎo)員需求度調(diào)查看，認(rèn)為非常需要的占10．2%，認(rèn)為比較需要的占21．6%，認(rèn)為需要的占20．4%，認(rèn)為無所謂的占35．9%;認(rèn)為完全不需要的占12．0%?？傆嬚J(rèn)為需要的超過了半數(shù)，說明社會體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)有待于加強。（六）全民健身信息宣傳情況信息傳播途徑的排序為:電視廣播、網(wǎng)絡(luò)報紙、學(xué)?；騿挝弧⑴笥鸭胰?、社區(qū)宣傳、其他。因此，電視廣播媒體應(yīng)再加大全民健身的宣傳力度。應(yīng)加大對健身信息供給的改革、信息內(nèi)容整合與建設(shè);健身活動內(nèi)容、體育人口數(shù)量有待于拓展和提高，體育鍛煉動機和理念較以前有所改善;場地設(shè)施應(yīng)作為全民健身服務(wù)體系建設(shè)的重點。推動全民健身和健康的深度融合健康不僅僅是沒有疾病和虛弱，而是軀體、心理、社會的完滿狀態(tài)。健康是民眾的福祉，是個人發(fā)展、家庭幸福的基礎(chǔ)，也是國家經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和資源。《健康中國行動（2019-2030年）》聚焦我國居民主要健康問題和影響因素，圍繞疾病預(yù)防和健康促進兩大核心，提出了15個重大專項行動，加快推動從以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行模瑒訂T全社會落實預(yù)防為主方針，提高全民健康水平。那么，當(dāng)前影響全民健康的主要因素有哪些，全民健身呈現(xiàn)出哪些新特點，如何促進全民健身與全民健康深度融合發(fā)展，值得深入探討。（一）缺乏鍛煉成為多種慢性病發(fā)生的重要原因健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志。新中國成立70年來，我國居民健康狀況得到巨大改善，人均期望壽命由建國初期的不足50歲，達到2019年的77．3歲。但同時，我國正在面臨多重疾病威脅、多種健康影響因素交織的復(fù)雜局面。據(jù)《中國心血管健康與疾病報告2020》顯示，我國心血管病患病率處于持續(xù)上升態(tài)勢，目前患病人數(shù)約3．3億，2018年心血管病死亡居我國城鄉(xiāng)居民總死亡原因的首位，在農(nóng)村的占比為46．66%，城市為43．81%。中國疾病預(yù)防控制中心研究團隊發(fā)表于《柳葉刀》的研究指出，除了膳食風(fēng)險、吸煙外，高血壓、高血糖、高膽固醇、肥胖、肢體活動頻率低等，均為導(dǎo)致我國居民死亡的主要危險因素，而我國居民上述健康危險因素廣泛存在。《中國居民營養(yǎng)與慢性病狀況報告（2020年）》顯示，2019年我國因慢性病導(dǎo)致的死亡占總死亡88．5%，其中心腦血管病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病死亡比例為80．7%，高血壓、糖尿病、高膽固醇血癥、慢性阻塞性肺疾病患病率和癌癥發(fā)病率與2015年相比有所上升。此外，中國成年人的超重肥胖比例已超過成年人人口總數(shù)的50%，6-17歲兒童及青少年超重肥胖率接近20%。大量研究和實踐證明，缺乏鍛煉成為多種慢性病發(fā)生的重要原因。中國慢性病及危險因素監(jiān)測結(jié)果顯示，中國18歲及以上成年人業(yè)余靜態(tài)行為時間由2010年的平均每天2．7小時，增加到了2013年的平均每天3．3小時。身體活動是指由于骨骼肌收縮產(chǎn)生的機體能量消耗增加的所有活動，包含運動頻次、運動強度、運動類型和運動時長4個基本要素。已有研究證實，即使是運動頻次、時長、強度達到經(jīng)常參加體育鍛煉的要求，也不能抵消靜態(tài)行為對健康的損害。全球疾病負(fù)擔(dān)研究顯示，2013年中國居民由于身體活動不足導(dǎo)致的醫(yī)療花費近48．6億美元，占全球的10%，其中間接花費17．8億美元，直接花費30．8億美元。而充足的身體活動、規(guī)律運動不僅可以預(yù)防心血管病、糖尿病、肥胖等多種慢性非傳染性疾病，而且有助于改善心理健康、預(yù)防老年癡呆，促進骨骼健康，提高生活質(zhì)量和完滿狀態(tài)。正因為運動對于健康的重要意義，全民健身行動已經(jīng)列入《健康中國行動（2019-2030年）》十五項行動之一。全民健身行動提出到2022年、2030年我國城鄉(xiāng)居民經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例分別要達到37%及以上、40%及以上的目標(biāo)。（二）當(dāng)前推進全民健身呈現(xiàn)出的特點及優(yōu)化對策公眾對于全民健康有高度的認(rèn)可，全民健身的理念得到普及，但不同人群經(jīng)常參加體育鍛煉的比例、動機、障礙存在明顯差異，真正做到經(jīng)常運動鍛煉的人口比例還有待進一步提高。2014年全民健身活動狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年全國共有4．1億20歲及以上城鄉(xiāng)居民參加過體育鍛煉，從年齡分布看，呈現(xiàn)出隨年齡增大參加體育鍛煉的人數(shù)百分比降低的特點。20歲及以上人群中，93．8%的人認(rèn)為體育鍛煉重要，但經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例不容樂觀：2014年全國城鄉(xiāng)居民經(jīng)常參加體育鍛煉的比例平均為33．9%，20歲及以上的人群為14．7%。因為沒時間而不參加體育鍛煉的人數(shù)百分比達到30．6%，其次為沒興趣惰性沒人組織；而6—19歲兒童青少年不愿參加體育鍛煉的原因主要是怕影響學(xué)習(xí)沒興趣不喜歡太累等。建議落實學(xué)校、企事業(yè)單位開展全民健身行動的主體責(zé)任，在學(xué)校切實落實陽光運動一小時的前提下，組織符合學(xué)生年齡特點、能夠達到中等強度的體育活動，大學(xué)制定學(xué)生體育鍛煉考核機制，提高大、中、小學(xué)生體質(zhì)。職業(yè)人群由于工作、通勤、家務(wù)、子女教育占用時間較多，建議企事業(yè)單位建立工間操制度，舉辦健步走比賽，以及結(jié)合工作性質(zhì)和環(huán)境，設(shè)計適宜員工運用碎片化時間開展的健身活動，使其能有時間參加體育鍛煉。運動健身的支持性環(huán)境持續(xù)改善，仍存在巨大改善空間。2014年全民健身活動狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示缺乏場地設(shè)施既是影響居民不參加體育鍛煉的原因，也是經(jīng)常參加體育鍛煉者的制約因素?！督】抵袊袆樱?019-2030年）》提出建設(shè)一批體育公園、社區(qū)健身中心等全民健身場地設(shè)施，推進建設(shè)城市慢跑步行道綠道，努力打造百姓身邊‘15分鐘健身圈’等改善體育鍛煉支持性環(huán)境的舉措。建議一方面調(diào)整經(jīng)營性健身場館稅費，促使運動健身場館費用下調(diào)，減輕公眾運動健身的經(jīng)濟壓力；另一方面擴建和優(yōu)化全民健身場所，創(chuàng)造全民健身的支持性環(huán)境，以居民區(qū)、企事業(yè)單位為核心，打造15分鐘健身圈，提高國民對健身環(huán)境的可及性；基于不同人群的特點和需求，配置相應(yīng)的健身設(shè)施、場所，并優(yōu)化健身場所設(shè)施設(shè)備和條件，包括對社區(qū)健身設(shè)施的適老化改造；對現(xiàn)有運動場所分布、不同類型體育場所進行升級改造，以更好地滿足人民的運動需求，比如，新加坡注重設(shè)置完整、連續(xù)的慢性步道，做到不被阻斷、人車分離；再如通過大數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，綠視率高的道路、區(qū)域更容易吸引人們進行體育鍛煉。疫情防控常態(tài)化給全民健身帶來挑戰(zhàn)，如何在做好個人防護、場所管理的基礎(chǔ)上，提高人民參與體育鍛煉的比例，保障必要的運動強度，需要在全民健身活動形式、技術(shù)、管理方面有突破性創(chuàng)新。突如其來的新冠肺炎疫情已經(jīng)在全球持續(xù)一年多，我國采取積極的疫情防控政策取得了重大戰(zhàn)略成果。來自多個國家的研究均表明，由于新冠肺炎疫情的影響，人們進行體育鍛煉大幅減少。對此，需要研發(fā)和推廣運動健身新技術(shù)、新方法，激發(fā)國民特別是年輕人參加運動鍛煉的興趣，以適應(yīng)社會發(fā)展、疫情防控常態(tài)化的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動健康技術(shù)、社交媒體的快速發(fā)展，使得當(dāng)下多種APP具備運動、心率監(jiān)測，VR、AR技術(shù)可以實現(xiàn)個人在虛擬環(huán)境下進行體育鍛煉。對此，可研發(fā)新的運動產(chǎn)品，實現(xiàn)非聚集、非接觸的大型體育活動，使個體居家環(huán)境下的運動有更為豐富的體驗感。制訂計劃和實施、控制營銷活動對目標(biāo)市場、定位和營銷組合的思考與決策，最后要形成營銷計劃，作為營銷行動的依據(jù)?！盃I銷計劃”是一個統(tǒng)稱，一般分為品牌營銷計劃，即關(guān)于單個品牌的營銷計劃；產(chǎn)品類別營銷計劃，關(guān)于一類產(chǎn)品、產(chǎn)品線的營銷計劃，已經(jīng)完成、認(rèn)可的品牌計劃應(yīng)納入其中；新產(chǎn)品計劃，在現(xiàn)有產(chǎn)品線增加新產(chǎn)品項目、進行開發(fā)和推廣活動的營銷計劃；細(xì)分市場計劃，面向特定細(xì)分市場、顧客群的營銷計劃；區(qū)域市場計劃，面向不同國家、地區(qū)、城市等的營銷計劃；客戶計劃，是針對特定的主要顧客的營銷計劃。這些不同層面的營銷計劃，相互之間需要協(xié)調(diào)、整合。從時間跨度看，營銷計劃可分長期的戰(zhàn)略性計劃和年度營銷計劃。戰(zhàn)略性計劃要考慮哪些因素會成為今后驅(qū)動市場的力量，可能發(fā)生的不同情境，企業(yè)希望在未來市場占有的地位及應(yīng)采取的措施。它是一個基本框架，由年度營銷計劃使之具體化。必要時，企業(yè)需要每年對戰(zhàn)略性計劃進行審計和修訂。制訂營銷計劃之后，企業(yè)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位需組織力量落實，并對營銷進程進行控制，以保證達成預(yù)定的營銷目標(biāo)。全民健身的重要意義隨著全民健身上升為國家戰(zhàn)略，健身政策舉措越來越完善、健身途徑越來越便捷、健身環(huán)境越來越優(yōu)越，健身觀念深入人心，健身運動在全國蔚然成風(fēng)。全民健身、人人參與的實踐熱潮正在全國大地涌動不息。全民健身使人們增強體魄、健康生活的基礎(chǔ)和保障，是每一個人成長和實現(xiàn)幸福生活的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)如今的中國，全民健身已經(jīng)超越簡單的強身健體，而是與經(jīng)濟、教育、文化、養(yǎng)老等事業(yè)相融合，形成了互促共進的發(fā)展格局。下班了，為了放松心情，為了舒解壓力，常常三五成群地泡吧，煙酒不斷，或是整晚地賴在椅子上做個專業(yè)的網(wǎng)蟲，或是四處找腳去砌長城。（一）改善體形健身最基本的作用就是改變體形，通過健身可以令身體的任何部位（只要是有肌肉組織的部位）增大或減小并有效地改變其形狀，達到形體漂亮的效果，并且這一過程是可以控制的，有益健康：健身人體的肌肉、骨骼、血液循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、內(nèi)分泌等比一般的運動有更強的刺激，對于改善人體的健康狀況更有效果。（二）延緩衰老通過健身能使自己的激素分泌處于一個比較高的水平，從而達到延緩衰老的效果。那些堅持鍛煉的人有些男的到六十多歲還能保持良好的性功能和充沛的體力；有些女的到了五十多歲全身的肌膚一樣收緊，全身沒有一點贅肉，處處流露出青春的氣息。精力充沛：有了強壯的身體，整個人也變得精力充沛，隨時都可以有最好的精神狀態(tài)。（三）充滿自信最關(guān)鍵的是很多人并不知道健身對一個人的心理面有多大的影響，當(dāng)你經(jīng)歷健身的鍛煉之后，你會感到自己會有一種力量，一種自信，幾乎可以讓擁有你應(yīng)付一切事情，挑戰(zhàn)一切事情的能力的感覺。別人刮目相看的眼光，也能讓你情緒激昂，做事的熱情會更足。在現(xiàn)代社會，能擁有以上條件，意味著你能更從容地進行社交活動，更有精力地應(yīng)付事業(yè)和生活上的各種事情，以更健康的身體和心態(tài)來生活。意味著你的人生可以變得更加充實、豐富和美好！只要進行適量的健身運動和注意一下生活習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn)生活從未如此的輕松和諧和健康。體驗營銷的主要策略美國著名學(xué)者伯德?施密特博士在其所寫的《體驗式營銷》一書中主張，體驗式營銷是“站在消費者的感覺、情感、思考、行動、聯(lián)想五個方面，重新定義、設(shè)計營銷的思考方式?！?、感官式營銷策略感官式營銷策略的訴求目標(biāo)是創(chuàng)造知覺體驗的感覺，它是通過視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等以人們的直接感官建立的感官體驗。感官營銷可以突出公司和產(chǎn)品的識別，引發(fā)消費者購買動機和增加產(chǎn)品的附加值等。如在超級市場中購物，經(jīng)常會聞到超市烘焙面包的香味，這也是一種嗅覺感官營銷方式。2、情感式營銷策略情感式營銷策略通過誘發(fā)觸動消費者的內(nèi)心情感，旨在為消費者創(chuàng)造情感體驗。情感營銷訴求情感的影響力、心靈的感召力。體驗營銷就是體現(xiàn)這一基本點，尋找消費活動中導(dǎo)致消費者情感變化的因素，掌握消費態(tài)度形成規(guī)律，真正了解什么刺激可以引起某種情緒，以及如何在營銷活動中采取有效的心理方法能使消費者自然地受到感染，激發(fā)消費者積極的情感，并融入這種情景中來，促進營銷活動順利進行。情感對體驗營銷的所有階段都是至關(guān)重要的，在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、制造、營銷階段都是如此，它必須融入每一個營銷計劃。情感營銷的一個經(jīng)典例子就是哈根達斯公司。無論在世界的任何地方，哈根達斯冰激凌的營銷總是如同營銷浪漫情感一樣。3、思考式營銷策略思考式營銷策略通過啟發(fā)智力，運用驚奇、計謀和誘惑，創(chuàng)造性地讓消費者獲得認(rèn)知和解決問題的體驗，引發(fā)消費者產(chǎn)生統(tǒng)一或各異的想法。思考式營銷策略往往被廣泛使用在高科技產(chǎn)品宣傳中。在其他許多產(chǎn)業(yè)中，思考營銷也已經(jīng)被使用在產(chǎn)品的設(shè)計、促銷和與顧客的溝通上。4、行動式營銷策略人們生活形態(tài)的改變有時是自發(fā)的，有時是外界激發(fā)的。行動式營銷策略就是一種通過名人、名角來激發(fā)消費者，增加他們的身體體驗，指出做事的替代方法、替代的生活形態(tài)，豐富他們的生活，使其生活形態(tài)予以改變，從而實現(xiàn)銷售的營銷策略。5、關(guān)聯(lián)式營銷策略關(guān)聯(lián)式營銷策略包含感官、情感、思考與行動營銷等層面。關(guān)聯(lián)營銷超越私人感情、人格、個性，加上“個人體驗”，而且與個人對理想自我、他人或是文化產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。讓人和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，從而建立個人對某種品牌的偏好，同時讓使用該品牌的人們進而形成一個群體。關(guān)聯(lián)營銷已經(jīng)在化妝品、日用品、私人交通工具等許多不同的產(chǎn)業(yè)中使用。全民健身的指導(dǎo)思想促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展，加快建設(shè)體育強國要求，深入貫徹堅持新發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，突出以人民為中心的發(fā)展思想，以增強人民體質(zhì)，提高全民健康水平為根本目的，深入實施健康中國和全民健身國家戰(zhàn)略，推進全民健身科學(xué)化進程，提升全民健身能力，構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系，推動官渡區(qū)全民健身事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭當(dāng)全市體育事業(yè)的排頭兵。中國全民健身服務(wù)體系運行機制（一）運行機制構(gòu)成的要素運行機制由運作主體、運作環(huán)境、運作目的、運作程序、運作動力、運作手段等六要素所構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)。運作主體是構(gòu)成運行機制核心要素，運行機制與周圍事物的相互聯(lián)系，構(gòu)成了運行機制的運作環(huán)境。是其運行機制賴以生存發(fā)展的外部條件總和。運作環(huán)境的需要是決定全民健身服務(wù)體系的指向及運作目的、運作方式的關(guān)鍵因素。運作目的主要是健身的服務(wù)運作想要力圖達到某一種狀態(tài)結(jié)果，是服務(wù)體系運作的指南。運行程序是運作的步驟順序。運作動力是運行機制構(gòu)成要素。運作手段則是運行機制中運行的中介要素。（二）運行機制理論分析從服務(wù)體系運行實際過程分析，需要深入研究的機制至少有六種，即目標(biāo)性機制、整合性機制、協(xié)調(diào)性機制、激勵性機制、控制性機制、適應(yīng)性機制。目標(biāo)性機制是服務(wù)體系運行中的導(dǎo)向，具有輻射、凝聚、規(guī)范的作用。在目標(biāo)性機制指引下，健身的服務(wù)體系在其運行中實現(xiàn)了自身的自主化、制度化，并將力量與不同發(fā)展趨勢聯(lián)合起來，就需要整合機制的運行。進行整合時服務(wù)體系運行時，受環(huán)境、利益、體制因素影響，往往會影響運行效果，這時就需要協(xié)調(diào)機制起作用。健身服務(wù)體系主體是由人組成，需要建立不同的激勵機制滿足人們的正當(dāng)利益，發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和主動性。運行中會受到各種內(nèi)部和外部因素影響，可能會偏離所設(shè)計軌道的傾向及可能性。這就要求控制機制發(fā)揮作用。服務(wù)體系在運行過程中不斷和外界發(fā)生能量、物質(zhì)、信息的交換，環(huán)境在不斷變化，這就要求全民健身的服務(wù)體系在運行過程中不斷調(diào)整自己與環(huán)境關(guān)系，適應(yīng)環(huán)境變化，這就要建立適應(yīng)機制，來推動服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。營銷環(huán)境的特征（一）客觀性環(huán)境作為企業(yè)外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的因素，對企業(yè)營銷活動的影響具有強制性和不可控性的特點。一般說來，企業(yè)無法擺脫和控制營銷環(huán)境，特別是宏觀環(huán)境，難以按企業(yè)自身的要求和意愿隨意改變它，如企業(yè)不能改變?nèi)丝谝蛩亍⒄畏梢蛩?、社會文化因素等。但企業(yè)可以主動適應(yīng)環(huán)境的變化和要求，制定并不斷調(diào)整市場營銷策略。（二）差異性不同的國家或地區(qū)之間，宏觀環(huán)境存在著廣泛的差異，不同的企業(yè)之間，微觀環(huán)境也千差萬別。正因為營銷環(huán)境的差異，企業(yè)為適應(yīng)不同的環(huán)境及其變化，必須采用各有特點和針對性的營銷策略。環(huán)境的差異性也表現(xiàn)為同一環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。例如，中國加入世界貿(mào)易組織，意味著很多中國企業(yè)進入國際市場，進行“國際性較量”，而這一經(jīng)濟環(huán)境的變化，對不同行業(yè)與企業(yè)的影響并不相同。（三）多變性市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)成營銷環(huán)境的諸因素都隨社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化。20世紀(jì)60年代，中國處于短缺經(jīng)濟狀態(tài)，短缺幾乎成為社會經(jīng)濟的常態(tài)。改革開放30多年來，中國曾遭遇“過剩”經(jīng)濟，不論這種“過?！钡男再|(zhì)如何，僅就賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變而言，市場營銷環(huán)境已發(fā)生了重大變化。營銷環(huán)境的變化，既會給企業(yè)提供機會，也會給企業(yè)帶來威脅，雖然企業(yè)難以準(zhǔn)確無誤地預(yù)見未來環(huán)境的變化，但可以通過設(shè)立預(yù)警系統(tǒng)，追蹤不斷變化的環(huán)境，及時調(diào)整營銷策略。（四）相關(guān)性營銷環(huán)境諸因素之間相互影響、相互制約，某一因素的變化會帶動其他因素的連鎖變化，形成新的營銷環(huán)境，新的環(huán)境會給企業(yè)帶來新的機會與威脅。例如，競爭者是企業(yè)重要的微觀環(huán)境因素之一，而宏觀環(huán)境中的政治法律因素或經(jīng)濟政策的變動，均能影響一個行業(yè)競爭者加入的多少，從而形成不同的競爭格局。又如，市場需求不僅受消費者收入水平、愛好以及社會文化等方面因素的影響，而政治法律因素的變化，往往也會產(chǎn)生決定性的影響。全民健身普及的對策（一）更新觀念，增強全民健身意識由于科學(xué)技術(shù)進步和現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展，人們體力勞動和運動量也逐步減少，加之我國有大批的人不參加體育鍛煉，因此現(xiàn)代文明綜合癥在我國有上升趨勢。隨著