施工組織綱要、設(shè)計編制及組織方案

施工組織綱要、設(shè)計編制及組織方案1/17目錄施工組織設(shè)計 3施工組織設(shè)計的分類 3施工組織綱要 3施工組織綱要的編制要點： 4施工組織綱要的編制內(nèi)容： 4施工組織綱要的編制說明： 4施工組織綱要的編制依據(jù)： 4施工組織總設(shè)計 5施工組織總設(shè)計編制內(nèi)容： 5施工組織總計劃編制程序： 5施工組織總計劃編制依據(jù)： 6工程概況： 7施工總體部署： 7單位工程施工組織設(shè)計 8編制內(nèi)容： 8編制依據(jù)： 8編制程序： 8工程概況： 10施工部署： 10總體施工順序： 11主要施工方法： 13施工管理措施： 15施工進(jìn)度計劃編制要求： 15施工平面布置： 162/17施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)管理的重要手段。通過施工組織設(shè)計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施。施工組織設(shè)計的分類根據(jù)編制的對象、廣度、深度和具體作用不同，可分為：施工組織綱要3/17施工組織綱要的編制要點：1.響應(yīng)招標(biāo)文件要求；2.內(nèi)容具有針對性；3.保證內(nèi)容的正確性；4.內(nèi)容全面、重點突出；5.具有競爭性價格；6.層次清晰、圖文并茂。施工組織綱要的編制內(nèi)容：1.編制說明；2.編制依據(jù)；3.工程概況；4.施工目標(biāo)及風(fēng)險分析；5.施工部署；6.施工準(zhǔn)備工作；7.工程特點、重難點分析及應(yīng)對措施；8.工程四新技術(shù)。施工組織綱要的編制說明：編制說明是對施工組織綱要編制依據(jù)、編制內(nèi)容的概括性說明，應(yīng)文字簡練、條理清晰、措辭恰當(dāng)，充分表達(dá)投標(biāo)人對工程特點的把握。施工組織綱要的編制依據(jù)：4/171.招標(biāo)文件。2.招標(biāo)圖紙。3.國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。4.工程地質(zhì)勘探資料。5.現(xiàn)場踏勘資料。6.公司相關(guān)貫標(biāo)等管理文件。7.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8.建筑業(yè)10項新技術(shù)。9.當(dāng)?shù)刈匀弧⒓夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件。10.其他。施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計編制內(nèi)容：1.編制依據(jù)。2.工程概況。3.施工總體部署。4.主要施工方案。5.目標(biāo)管理。6.施工總控制進(jìn)度計劃。7.資源需要量及施工準(zhǔn)備工作計劃。8.施工總平面圖布置。施工組織總計劃編制程序：5/17施工組織總計劃編制依據(jù)：1.計劃文件及有關(guān)合同。2.設(shè)計文件及相關(guān)資料。3.工程勘察和原始資料。4.現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。6/17工程概況：對工程及所在地區(qū)特征的一個總的說明部分。一般描述項目施工總體概況、設(shè)計概況、建安工作量及工程量、建設(shè)地區(qū)自然經(jīng)濟(jì)條件、施工條件、工程特點及重難點分析、承包范圍。施工總體部署：各單位工程開竣工時間及相互搭接安排：7/17單位工程施工組織設(shè)計編制內(nèi)容：1編制依據(jù)。2.工程概況。3.施工部署。4.施工準(zhǔn)備。5.主要施工方法。6.施工管理措施。7.施工進(jìn)度計劃。8.施工平面布置。編制依據(jù)：1.本單位工程的建筑工程施工合同、設(shè)計文件。2.與工程建設(shè)有關(guān)的國家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。3.施工組織綱要、施工組織送設(shè)計。4.企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。編制程序：8/179/17工程概況：一般包括工程總體簡介、工程建設(shè)地點特征、各專業(yè)設(shè)計主要簡介（主要包括平立剖或效果圖）、主要室外工程設(shè)計簡介、施工條件、工程特點及重難點分析。施工部署：1.施工項目管理根據(jù)施工合同的約定和政府行政主管部門的要求，制定工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)和文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)等方面的管理目標(biāo)。2.施工部署原則為實現(xiàn)本單位工程的各項管理目標(biāo)，應(yīng)確定的主導(dǎo)思想，即下用什么樣的組織手段和技術(shù)手段去完成合同要求。3.總體施工順序是施工部署在流程圖上的反應(yīng)，受施工程序、施工組織、工序邏輯關(guān)系的制約。4.項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程各行的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、復(fù)雜程度、專業(yè)特點等設(shè)置足夠的崗位，其人員組成以機(jī)構(gòu)方框圖的形勢列出，明確各崗位人員的職責(zé)。5.計算主要工程量總承包單位按照施工圖紙計算主要分項、分部工程的工程量，據(jù)此編制施工進(jìn)度計劃、劃分流水段。配置資源等。10/176.施工進(jìn)度計劃施工部署在時間上的體現(xiàn)。應(yīng)按照施工組織總設(shè)計或施工組織綱要中的總進(jìn)度計劃編制，住宅工程和一般公用建筑可用橫道圖表示，大型公共建筑用網(wǎng)絡(luò)圖表示。7.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加工及采購計劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的加及采購計劃。8.勞動力計劃按工程的施工階段列出各工種勞動力計劃，并繪制以時間為橫坐標(biāo)，人數(shù)為縱坐標(biāo)的勞動力動態(tài)管理圖。9.協(xié)同與配合應(yīng)明確項目經(jīng)理部與工程監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、協(xié)調(diào)的范圍和方式?？傮w施工順序：先地下后地上、先土建后設(shè)備、先主體后維護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾：11/1712/17影響施工順序的因素較多，主要有：主要施工方法：包括劃分施工區(qū)域及流水段、確定大型機(jī)械設(shè)備、闡明主要分部分項工程施工方法。1.流水段劃分原則2.大模板工程流水段施工方法1）對稱塔樓13/172）風(fēng)車型塔樓14/173）板式建筑施工管理措施：單位工程的主要管理措施，如分包管理措施、保證工期措施、保證質(zhì)量措施、保證安全措施、消防措施、環(huán)境保護(hù)管理措施、文明工地管理措施等分別編制。各措施中應(yīng)有相應(yīng)的管理體系，并以方框圖表示。施工進(jìn)度計劃編制要求：1.編制原則：貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，組織好土建與專業(yè)工程的插入、施工機(jī)械進(jìn)退場、材料設(shè)備進(jìn)場與各專業(yè)工序的關(guān)系。2.編制依據(jù)：工程承包合同、工程量、施工方案及方法、投入的資金及資源等。3.編制要點：15/17明確基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修三大分部工程形象進(jìn)度控制、大型機(jī)械進(jìn)場退場、季節(jié)性施工、專業(yè)配合與土建施工的關(guān)系。分段流水的工程要以網(wǎng)絡(luò)圖表示標(biāo)準(zhǔn)層的各段工序的流水關(guān)系，并說明工序的工程量和塔式起重機(jī)吊次計算等。4.編制要求：工序安排要符合邏輯關(guān)系型，明確各階段的工期目標(biāo)，處理好工期目標(biāo)與現(xiàn)場配備的施工設(shè)施、資金投入、勞動力之間的相互關(guān)系。5.各專業(yè)表現(xiàn)形式：土建進(jìn)度以分層、分段的形式反映，專業(yè)進(jìn)度按分系統(tǒng)、分干線和支線的形式反映；體現(xiàn)出土建以分層、分段平面展開。專業(yè)工種分系統(tǒng)以干線垂直展開，水平方向分層按支線配合土建施工的特點。施工平面布置：應(yīng)按常規(guī)內(nèi)容標(biāo)注齊全，根據(jù)本單位工程多包含的施工階段；如基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾及電氣安裝施工階段、室外施工階段；需要分別繪制，