咖啡公司人力資源管理計(jì)劃

咖啡公司人力資源管理計(jì)劃目錄第一章公司概況一、公司基本信息................................................................................................4二、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)........................................................................................4第二章行業(yè)背景分析第三章人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核.................................................................10一、審核人工成本預(yù)算的方法..........................................................................10二、審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本程序...........................................................12第四章勞動(dòng)定額水平....................................................................................14一、現(xiàn)代勞動(dòng)定額的發(fā)展趨勢(shì)..........................................................................14二、勞動(dòng)定額水平的概念和種類......................................................................18第五章招募方式的選擇................................................................................20一、企業(yè)人員招募的方式..................................................................................20二、采用招聘洽談會(huì)方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題.......................................................25第六章企業(yè)應(yīng)聘人員的初步甄選.................................................................27一、利用筆試甄選應(yīng)聘人員的方法...................................................................27二、筆試的適用范圍..........................................................................................28第七章員工職業(yè)生涯規(guī)劃信息采集.............................................................29一、職業(yè)生涯規(guī)劃信息采集的途徑和方法.......................................................29二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃信息的采集...................................................................31第八章基于培訓(xùn)需求分析的項(xiàng)目設(shè)計(jì)..........................................................34一、企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與管理...............................................................34二、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則.......................................................41第九章績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)....................................................................................44一、減小績(jī)效考評(píng)誤差的方法..........................................................................44二、績(jī)效考評(píng)誤差的含義和類型......................................................................46第十章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與設(shè)計(jì).........................................................................53一、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的類型..................................................................................53二、基于不同維度的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)...........................................................56第十一章崗位評(píng)價(jià)的基本步驟.....................................................................61一、崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)..........................................................................................61二、崗位評(píng)價(jià)的基本功能..................................................................................62三、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則..........................................................................63第十二章市場(chǎng)薪酬調(diào)查分析.........................................................................66一、市場(chǎng)薪酬調(diào)查的作用..................................................................................66二、薪酬市場(chǎng)調(diào)查的程序..................................................................................68第十三章職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)管理.................................................................71一、編制職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算..............................................................................71二、職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和分類...............................................................72第十四章崗位評(píng)價(jià)的基本步驟.....................................................................76一、崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)..........................................................................................76二、崗位評(píng)價(jià)的基本功能..................................................................................77三、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則..........................................................................78第一章公司概況1、公司名稱：xxx3、注冊(cè)資本：5804、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx6、成立日期：2013-7-197、營(yíng)業(yè)期限：2013-7-198、注冊(cè)地址：xx市區(qū)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額負(fù)債總額3821.101840.561980.543056.881472.451584.432865.821380.421485.40股東權(quán)益合計(jì)表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2544.90第二章行業(yè)背景分析行業(yè)上游主要涉及咖啡豆種植、采摘和咖啡機(jī)的供應(yīng);中游主要是咖啡豆的加工;而下游即咖啡的流通，不同類型咖啡的流通/銷售渠道又有本(Schaerer)、瑞士弗蘭克(Franke)、意大利諾瓦(NUOVA)等，國(guó)內(nèi)咖啡表性品牌有星巴克、瑞幸、太平洋咖啡、CostaUCC、農(nóng)夫山泉炭仌等;在速溶咖啡市場(chǎng)中，至2.35%，其中收萬畝(9.42萬公頃)，居全球第99.22%，海南占中99.55%，海南占0.40%，四豆產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量的比重(99.55%)進(jìn)行測(cè)算，2020顯示，2021年1月以來，我國(guó)生咖啡豆訂單價(jià)格有小幅上漲;至5P1(優(yōu)質(zhì)一級(jí))、P2(優(yōu)質(zhì)二級(jí))、C1(商業(yè)一級(jí))等級(jí)的咖啡豆訂單價(jià)格元/千克之間，C2(商業(yè)二級(jí))的價(jià)格為元/千克。據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA)于年6易》，2019/2020計(jì)千5.3%，約計(jì)同時(shí)，在進(jìn)口量方面，據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA)公布的數(shù)據(jù)顯示，年以來，我國(guó)咖啡進(jìn)口量總體下降;2020/2021據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)