項目辦人事管理制度

人事管理制度第一條 項目辦在冊工作人員編制、招聘、錄用、調(diào)動調(diào)配及聘由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一實(shí)施。第二條 考 勤一、 考勤辦法（一）各部室負(fù)責(zé)人請假３天以內(nèi)由項目辦領(lǐng)導(dǎo)審批,３天以上由項目辦領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后報集團(tuán)公司審批.（二7此審批,７天以內(nèi)由項目辦領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后報報集團(tuán)公司審批。（三）節(jié)假日包括在請假天數(shù)之內(nèi)，不另行計算。(四）全體工作人員執(zhí)行本條內(nèi)容二、三中病、事假審批程序和扣發(fā)工資、效益工資辦法.（五）項目辦員工在施工期間享受每月3天休假時間,因工作需200％折算員工每日工資。二、病假員工病假１月以內(nèi)不扣發(fā)工資。病假1個月以上、6個月以內(nèi)，月工資按70％的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并影響其年終效益工資。病假６個月以上，取消一切薪酬待遇，批準(zhǔn)休崗一年。三、事假（一）30根據(jù)出勤天數(shù)計算月工資，并影響年終效益工資。（二)請事假30天以上或全年事假累計２個月,將人事關(guān)系退回集團(tuán)公司處理.四、其它國家規(guī)定的假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條 考 核一、項目辦工作人員績效考核內(nèi)容及分值(一)部室負(fù)責(zé)人員1、工作業(yè)績（目標(biāo)責(zé)任完成情況（0分2、民主測評（20分）由項目辦全體工作人員進(jìn)行測評;3、業(yè)務(wù)考試分）考試成績?yōu)橐罁?jù)。（二）部室工作人員1、工作業(yè)績（目標(biāo)責(zé)任完成情況0 分，由部室負(fù)責(zé)人會考評小組進(jìn)行評定；2、民主測評（20分）由項目辦全體工作人員進(jìn)行測評；3、業(yè)務(wù)考試(20分)以參加集團(tuán)公司或項目辦組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試成績?yōu)橐罁?jù)。二、員工考核評價按績效考評綜合得分確定為：排名前20％為A類員工；排名中70%為B類員工；排名后10％為C類員工.三、以下人員不參加年度績效考評：（一)全年病假累計超過六個月；（二）兼職、外聘人員。四、考核結(jié)果的應(yīng)用（一(二）2C工減1分。（三）形成人才梯隊;(四)實(shí)行末位淘汰第四條培訓(xùn)一、為提高員工整體素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略步伐，項目辦鼓勵員工自學(xué)成才、崗位成才,積極參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)，并鼓勵員工參加繼續(xù)教育，提高個人素質(zhì)水平。(一)本人提書面申請；（三)項目辦綜合部和集團(tuán)公司勞資企管部備案。三、凡報名參加繼續(xù)教育的員工,應(yīng)符合以下條件：（一)試用期滿經(jīng)考核合格；(二）專業(yè)對口。四、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),又項目辦整體計劃，員工每年參加的培訓(xùn)不少于20個課時,員工的培訓(xùn)由綜合部備案。五、員工經(jīng)批準(zhǔn)參加自學(xué)考試、函授學(xué)習(xí)，