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文檔簡介

公司月例會制度一、目的1.檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況，2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。3.4.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、公司月工作例會２.會議主持人（主要發(fā)言人）：總經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。會議記錄人：行政辦。每月第一個星期日上午九點(diǎn)整，提前通知。（議程）：企業(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說(如：大家早上好（下午好），與會者應(yīng)回答：好，很好，非常好！）全體人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)。主持人對上一月的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計劃（上月例會決定事項(xiàng)）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進(jìn)行討論找到及時的調(diào)解和處理的辦法），對本月的工作計劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評；（3河南晨明生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司

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