筑施工安全生產(chǎn)15篇

筑施工安全生產(chǎn)15篇【第1篇】建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)-示例甲方：**鄉(xiāng)人民政府責(zé)任人：乙方：責(zé)任人：為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各類安全防護(hù)設(shè)施,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)。根據(jù)中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《貴州省建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)制度,制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。凡在**鄉(xiāng)行政管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程,施工總承包單位（人員）必須與**鄉(xiāng)人民政府訂本責(zé)任書(shū)。一、甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī),強(qiáng)化安全意識(shí),通過(guò)健全規(guī)章,加強(qiáng)防范,完善施工管理,發(fā)揚(yáng)敢管、敢抓、敢處分的“三敢神”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)期限：自進(jìn)場(chǎng)施工至工程完工為止。三、甲方責(zé)任及義務(wù)：1、對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置,管理,負(fù)責(zé)開(kāi)展日常的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),督促限期整改。2、對(duì)乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,甲方應(yīng)及時(shí)答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。3、向乙方及時(shí)傳達(dá)上級(jí)、地方政府部門(mén)等④可用幾部電話或手機(jī)，由數(shù)人同時(shí)向有關(guān)救援單位報(bào)警求救。以便讓各種救援單位都能以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）急救及報(bào)警電話：火警119

盜警110

急救120第四章

事故處理事故發(fā)生后應(yīng)積極搶救，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)1．傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司和項(xiàng)目部傷員和財(cái)產(chǎn)，采取有效措施防止事故擴(kuò)大。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)配合調(diào)查。應(yīng)及時(shí)報(bào)告，配合調(diào)查2．工傷事故發(fā)生后，建筑施工單位除按國(guó)家規(guī)定及明向有關(guān)部門(mén)報(bào)告外，應(yīng)立即組織本單位有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，積極配合上級(jí)調(diào)查組工作?！镜?1篇】夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)管理當(dāng)前，我市氣候正值夏季高溫和汛期，又是建筑施工生產(chǎn)的高峰期,是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期。為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)夏季高溫、汛期的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)建設(shè)部《④可用幾部電話或手機(jī),由數(shù)人同時(shí)向有關(guān)救援單位報(bào)警求救。以便讓各種救援單位都能以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）急救及報(bào)警電話：火警119盜警110急救120第四章事故處理事故發(fā)生后應(yīng)積極搶救,并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)1.傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司和項(xiàng)目部傷員和財(cái)產(chǎn),采取有效措施防止事故擴(kuò)大。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并如實(shí)配合調(diào)查。應(yīng)及時(shí)報(bào)告,配合調(diào)查2.工傷事故發(fā)生后,建筑施工單位除按國(guó)家規(guī)定及明向有關(guān)部門(mén)報(bào)告外,應(yīng)立即組織本單位有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,積極配合上級(jí)調(diào)查組工作?！镜?3篇】建筑施工安全生產(chǎn)隱患檢查重點(diǎn)建筑施工公司存在的危險(xiǎn)有高處墜落、物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害（電梯事故）等。對(duì)建筑施工公司應(yīng)著重檢查以下內(nèi)容。1建筑施工安全生產(chǎn)管理的檢查重點(diǎn)1.建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；2.建筑工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；3.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況；4.危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況；安全教育培訓(xùn),特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員和生產(chǎn)一線職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況；6.應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；7.建筑施工公司,項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)情況；8.事故報(bào)告和處理,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理等情況。2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),主要包括：1.腳手架的搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況；支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；2.建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；3.安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用情況；4.臨電、洞口的防護(hù)措施情況。3現(xiàn)場(chǎng)檢查分項(xiàng)重點(diǎn)1.土方工程隱患檢查重點(diǎn)（1）土方開(kāi)挖的施工準(zhǔn)備工作（2）土方開(kāi)挖（3）排水2.工程隱患檢查重點(diǎn)（1）的安裝①安裝的規(guī)定；②單支柱做支撐；③柱安裝。（2）拆除3.建筑構(gòu)件及設(shè)備安裝工程隱患檢查重點(diǎn)（1）千斤頂（2）倒鏈（3）卡環(huán)（4）繩卡（5）吊鉤（6）手板葫蘆（7）紋磨（8）構(gòu)件吊裝①柱子的吊裝；②行車梁、屋架的吊裝；③設(shè)備吊裝。4.建筑機(jī)械隱患檢查重點(diǎn)（1）混凝土攪拌機(jī)（2）卷?yè)P(yáng)機(jī)（3）機(jī)動(dòng)翻斗機(jī)（4）蛙式打夯機(jī)（5）鋼筋加工機(jī)械①冷拉機(jī)；②冷拔機(jī)（拔絲機(jī)）；③調(diào)直剪切機(jī)；④切斷機(jī)；⑤彎曲機(jī)。（6）木工機(jī)械①圓盤(pán)鋸；②電平刨（手壓刨）。（7）水泵5.垂直運(yùn)輸機(jī)械隱患檢查重點(diǎn)（1）塔式起重機(jī)（2）龍門(mén)架、井字架物料提升機(jī)6.高處作業(yè)工程隱患檢查重點(diǎn)（1）臨邊作業(yè)（2）洞口作業(yè)（3）懸空作業(yè)（4）交叉作業(yè)7.其它【第14篇】簡(jiǎn)述建筑施工公司安全生產(chǎn)問(wèn)題及其對(duì)策摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展,建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)也日益發(fā)揮著愈加明顯的積極效應(yīng)。我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，安全事故發(fā)生率居高不下，給施工公司和建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)業(yè)主帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展和建筑公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑業(yè)固有的低效能勞動(dòng)密集型生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)也決定了其較高的危險(xiǎn)性。建筑公司建立施行現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。本文就建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面提出了若干辦法和建議以及相關(guān)法律法規(guī)的健全,與大家共同探討。關(guān)鍵詞：施工安全問(wèn)題對(duì)策建筑工程施工的過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。近幾年來(lái),全國(guó)各地各類建筑安全事故頻繁發(fā)生,特大安全事故也是連續(xù)發(fā)生,血的教訓(xùn)給我們建筑行業(yè)又一次敲響安全警鐘!如果建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理不好、銜接不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故是必然的,保證施工項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)顯得特別重要。安全管理是公司興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障職工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是公司發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程公司的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國(guó)建筑公司實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑公司建立施行現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理上、技術(shù)進(jìn)步一步提高，可使數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)建筑工人的生命和健康得到更好的保護(hù)，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟(jì)損失，使成千上萬(wàn)個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過(guò)幾十年的探究，世界各國(guó)，特別是英、美、日等國(guó)在職業(yè)安全與健康方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，積累了大量閱歷，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。1我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。場(chǎng)安全事故的肇事者和受害者。針對(duì)項(xiàng)目班組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育和培圳時(shí)間同樣不足，導(dǎo)致他們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦胁恢匾暟踩ぷ骰蛘卟欢迷趺磳踩芾砉ぷ髋c項(xiàng)目標(biāo)其它各項(xiàng)管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。另一方面，目前我國(guó)針對(duì)施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項(xiàng)目部依照規(guī)章制度執(zhí)行，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，因此，很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就成為”危險(xiǎn)源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問(wèn)題。下面就當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作一下分析：1.1市場(chǎng)不規(guī)范，影響了安全生產(chǎn)水平的提高建筑市場(chǎng)環(huán)境與安全生產(chǎn)的關(guān)系十分密切，不規(guī)范的市場(chǎng)行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。當(dāng)前建筑市場(chǎng)中存在的墊資、拖欠工程款、肢解工程和不合法掛靠、違法分包等行為，行業(yè)管理部門(mén)在查處力度上還難以達(dá)到理想的效果，這些行為還沒(méi)有得到有效的遏制，市場(chǎng)監(jiān)管缺乏行之有效的措施和手段。不良的市場(chǎng)環(huán)境勢(shì)必然影響安全生產(chǎn)管理，主要表現(xiàn)在一些安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包公司與分承包公司（尤其是業(yè)主方指定的分包商）在現(xiàn)場(chǎng)管理上缺乏相互配合合作的機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患和難以預(yù)測(cè)的后果。1.2建筑公司對(duì)安全重視程度不夠安全管理人員少，安全管理人員整體素質(zhì)不高，建筑施工公司內(nèi)部安全投入不足，在安全上少投入成為公司盈利挖潛的一種變相手段，安全自查、自控工作形式化，公司安全檢查工作虛設(shè)，建筑公司過(guò)份依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，安全工作在很大程度上就是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。沒(méi)有形成嚴(yán)格明確細(xì)化的過(guò)程安全控制，全過(guò)程安全控制運(yùn)行體系無(wú)法得到有效運(yùn)行。建設(shè)工程的流水施工作業(yè)，使得作業(yè)人員常常更換工作地點(diǎn)和環(huán)境。建設(shè)工程的作業(yè)和工作內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的。隨著工程進(jìn)展，作業(yè)人員所面對(duì)的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術(shù)等不斷發(fā)生變化，這些變化給施工公司帶來(lái)很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。施工公司與項(xiàng)目部分離，使安全措施不能得到充分的落實(shí)。一個(gè)施工公司往往同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)施工作業(yè)，公司與項(xiàng)目部通常是分離狀態(tài)。這種分離使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。但是，由于項(xiàng)目標(biāo)臨時(shí)性和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，經(jīng)濟(jì)壓力也相應(yīng)增大，公司的安全措施往往被忽視。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素復(fù)雜多變。建筑施工的高能耗、施工作業(yè)的高強(qiáng)度、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)限制、施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、量、有害氣體和塵土，勞動(dòng)對(duì)象規(guī)模大且高空作業(yè)多，以及工人常常露天作業(yè)，受天氣、溫度影響大，這些都是工人常常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)不到使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多。工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)；建筑公司數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這些使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理層次多，管理關(guān)系復(fù)雜。1.3建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任未落實(shí)到位根據(jù)現(xiàn)狀，許多項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目盈利的主要受益人，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理比公司還更加追逐盈利，更加忽視安全。造成安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。一些建設(shè)單位，包括有些政府投資工程的建設(shè)單位，未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，未能按照法律法規(guī)要求付給施工單位必要的管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理等。1.4作業(yè)人員穩(wěn)定性差、流動(dòng)性大、生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)薄弱近年來(lái)，越來(lái)越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是這些務(wù)工者主要選擇場(chǎng)所。由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒(méi)有進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的務(wù)工者上崗后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素一無(wú)所知，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)、缺乏規(guī)范作業(yè)的知識(shí)，這是造成安全事故的重要原因。1.5保障安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)境要素不完善公司之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)中標(biāo)，違法分包、不合法轉(zhuǎn)包、無(wú)資質(zhì)單位掛靠、以包代管現(xiàn)象突出；建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低，技術(shù)裝備水平較落后，科技進(jìn)步在推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)方面的作用還沒(méi)有充分體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)以上分析，針對(duì)存在的問(wèn)題找到建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策，當(dāng)前建筑工程市場(chǎng)逐步規(guī)范，建筑工程安全生產(chǎn)的有效管理模式正在完善。針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中暴露出的問(wèn)題，怎么做好依法監(jiān)督、長(zhǎng)效管理，我們除了要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作外，還要從源頭做起，解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，可以通過(guò)以下的對(duì)策加以解決。2建筑施工安全生產(chǎn)管理的對(duì)策2.1認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,是確保施工項(xiàng)目安全的關(guān)鍵性措施之一。許多項(xiàng)目在項(xiàng)目總體策劃中對(duì)安全管理方面,只是一筆帶過(guò),沒(méi)有針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理方案,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理過(guò)程中沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性,工作被動(dòng)。所以,要確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),一要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)有效的安全管理目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到人；二要根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo),編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施及基礎(chǔ)施工支護(hù)方案,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案,工程施工方案,腳手架搭設(shè)、拆除方案,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),物料提升機(jī)（龍門(mén)架、井字架）安裝、拆除方案,外用電梯方案、拆除方案,塔式起重機(jī)安裝、拆除方案,起重吊裝作業(yè)方案等；三是要編制項(xiàng)目在整個(gè)施工周期中安全專項(xiàng)資金費(fèi)用投入和分配計(jì)劃表,確保在安全管理工作中人、財(cái)、物的及時(shí)投入。2.2范工程建設(shè)各方的市場(chǎng)行為從招標(biāo)投標(biāo)開(kāi)始把關(guān)，采取措施，保證建設(shè)資金的落實(shí)。加強(qiáng)施工成本管理，正確界定合理成本價(jià)，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。參照國(guó)內(nèi)外的成熟閱歷，在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)的專項(xiàng)費(fèi)用，?？顚Ｓ?，不得作為優(yōu)惠條件和挪作他用，由專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責(zé)任，抑制目前存在的建設(shè)單位要求施工公司墊資、拖欠工程款、肢解工程項(xiàng)目發(fā)包等不良行為和不顧科學(xué)生產(chǎn)程序，一味追求施工進(jìn)度的現(xiàn)象。2.3必須依法管理安全生產(chǎn)施行依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。2.4建立和健全安全管理組織機(jī)構(gòu)2.4.1健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī),制止施工公司違章作業(yè)、違法施工及督導(dǎo)公司落施行工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備建筑工程專業(yè)、電氣專業(yè)、建筑機(jī)械專業(yè)等方面的專業(yè)技術(shù)人員,建立起一支專業(yè)技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)過(guò)硬的監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍,形成完整的施工安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。2.4.2建立項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個(gè)施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定,配備責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)和安全管理技能、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、對(duì)突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力的專職安全管理人員。2.4.3強(qiáng)監(jiān)理人員安全職責(zé)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施行監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理、監(jiān)督互補(bǔ)，徹底解決監(jiān)管不力和缺位問(wèn)題。細(xì)化監(jiān)理安全責(zé)任，并在審查施工公司相關(guān)資格、安全生產(chǎn)保證體系、文明措施費(fèi)使用計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、安全技術(shù)措施、嚴(yán)格檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況、督促整改安全隱患等方面充分發(fā)揮監(jiān)理公司的監(jiān)管作用。2.4.4建立公司安全生產(chǎn)管理六大保證體系即：以公司法定代一人為首的各級(jí)生產(chǎn)指揮、安全管理保證體系；以黨委書(shū)記為首的各級(jí)黨組織貫穿于施工生產(chǎn)過(guò)程的思想政治工作保證體系；以工會(huì)主席為首的各級(jí)工會(huì)組織,”宣傳、教育、協(xié)調(diào)、督促”的群眾監(jiān)督保證體系；以團(tuán)委書(shū)記為首的團(tuán)員、青年組織安全生產(chǎn)保證體系；以工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師為首的安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃保證體系；以安全部門(mén)為主的專業(yè)安全監(jiān)督、檢查保證體系,使公司的安全生產(chǎn)工作層層有人抓,級(jí)級(jí)有人管,從而形成強(qiáng)大有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。2.5堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。樹(shù)立”以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序；三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各職能部門(mén)、各級(jí)負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,它是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。公司應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立健全各級(jí)各部門(mén)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)檢查制度,安全技術(shù)措施制度,職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,防護(hù)用品使用管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度,班組安全活動(dòng)制度,做到有理有據(jù),”以章辦事”,避免出現(xiàn)”個(gè)人意志化”管理；要施行安全責(zé)任目標(biāo)管理,層層分解,逐級(jí)落實(shí),按照”安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”、”管生產(chǎn)必須安全”、”安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使公司的安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,層層有人負(fù)責(zé),做到齊抓共管,責(zé)任明確。2.6積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。2.7切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng),不管項(xiàng)目部對(duì)安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中仍然會(huì)存在許多安全隱患和發(fā)生”三違”現(xiàn)象,所以必須以貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),開(kāi)展各級(jí)行業(yè)檢查、公司及項(xiàng)目部定期檢查、班組班前班后自檢及互檢等多層次的的安全生產(chǎn)檢查,檢查尺度要”嚴(yán)”和”準(zhǔn)”,真正達(dá)到通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取積極整改措施,預(yù)防事故發(fā)生，確保施工作業(yè)人員人身安全,遏制傷亡事故發(fā)生之目標(biāo)。2.8注重安全技術(shù)教育培訓(xùn)要堅(jiān)持”以人為本”,加強(qiáng)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,大多為農(nóng)民工,他們安全意識(shí)差,缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能,”三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加上現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太大,有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè),沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開(kāi)展極為不利。所以,各級(jí)行業(yè)管理部門(mén)及公司必須依法對(duì)從事建筑施工安全技術(shù)和管理工作的人員開(kāi)展以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的年度培訓(xùn)考核,施行持證上崗；公司每年必須對(duì)職工進(jìn)行一次專門(mén)的安全培訓(xùn),并開(kāi)展多層次、多種形式的安全教育,以全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)能力,共同增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造出”人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從”要我安全”向”我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以更好地貫徹執(zhí)行。2.9積極推廣采用新技術(shù)、新工藝隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工公司應(yīng)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采取新技術(shù),加快實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程,大大減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度,不斷提高施工安全技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。一是在對(duì)”四口”、”五臨邊”按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水平及立體防護(hù)的同時(shí),設(shè)置定型化、工具化的防護(hù)欄桿、防護(hù)門(mén)、防護(hù)蓋板及轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)罩等防護(hù)用具；二是設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化安全警示牌、標(biāo)志牌,發(fā)揮其警示牌、標(biāo)志牌,發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用；三是嚴(yán)格檢查鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、塔吊、施工機(jī)具等的安全設(shè)施,對(duì)提升設(shè)備設(shè)置開(kāi)門(mén)自鎖停靠裝置和防附落斷繩保險(xiǎn)裝置,實(shí)行大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用證制度,堅(jiān)持預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)制、電氣絕緣檢測(cè)制、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修制,使”物的不安全”狀態(tài)造成的傷亡事故得到有效地遏制。2.10規(guī)范防護(hù)用品采購(gòu)、保管使用制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品是施工生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防事故、保護(hù)工人安全和健康的一種輔助手段,不正確使用防護(hù)用品或使用假冒偽劣防護(hù)用品而造成的傷亡事故屢見(jiàn)不鮮。所以,遏制假冒偽劣防護(hù)用品流入施工現(xiàn)場(chǎng)的一條最佳途徑就是要施行防護(hù)用品證、準(zhǔn)用證及產(chǎn)品出廠檢測(cè)合格證,健全防護(hù)用品交易市場(chǎng)或設(shè)置防護(hù)用品專營(yíng)經(jīng)銷處,使不合法商販不能隨心所欲地到處假冒偽劣防護(hù)用品,也為施工公司提供了防護(hù)用品采購(gòu)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和場(chǎng)所。另外,作為施工公司,不僅要提高對(duì)各種防護(hù)用品的識(shí)別能力,而且還應(yīng)有完備的檢測(cè)手段或檢測(cè)設(shè)施,在健全防護(hù)用品采購(gòu)臺(tái)帳及檢測(cè)記錄等方面不走過(guò)場(chǎng),真正為職工提供一個(gè)安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)管理任重道遠(yuǎn),只要我們提高思想認(rèn)識(shí),完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施,樹(shù)立防患于未然的思想,狠抓落實(shí),那么施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少。結(jié)語(yǔ)近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的較好勢(shì)頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我國(guó)建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作怎么進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討?！镜?5篇】建筑施工公司公司保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法第一條

為了規(guī)范公司建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全施工行為，確保生產(chǎn)安全和安全措施的全面落實(shí)，用好安全專項(xiàng)資金，特制定本辦法。第二條

安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。第三條

安全專項(xiàng)費(fèi)是施工招標(biāo)文件規(guī)定的，合同清單中列計(jì)的專門(mén)用于安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)安全而投入的專項(xiàng)資金。第四條

安全專項(xiàng)費(fèi)是在批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、安全預(yù)案和業(yè)主指定的范圍內(nèi)使用。第五條

項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)、安全預(yù)案及業(yè)主的要求，建立物資儲(chǔ)備、設(shè)備配套及人員組織臺(tái)帳，根據(jù)臺(tái)帳進(jìn)行計(jì)量支付管理。具體要求按照公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)；的通知》。第六條

安全專項(xiàng)費(fèi)的使用必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量確定，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，限額控制，由業(yè)主和監(jiān)理工程師雙重控制，項(xiàng)目辦批準(zhǔn)使用，按照計(jì)量支付程序進(jìn)行支付。第七條

安全專項(xiàng)費(fèi)的計(jì)量支付控制，按照每三分之一工期支付總額的30％，交工證書(shū)簽發(fā)后，支付總額的10％。為了資金周轉(zhuǎn)，第一期計(jì)量時(shí)支付30％的預(yù)付款，在三分之一工期完成前通過(guò)計(jì)量頂沖完后，按照正常程序進(jìn)行計(jì)量。第八條

安全專項(xiàng)資金的計(jì)量憑證，為材料采購(gòu)發(fā)票，設(shè)備租賃合同、臺(tái)班結(jié)算單，安全作業(yè)人員工資發(fā)放單，臨時(shí)工程的結(jié)算單等，所有憑證都必須通過(guò)監(jiān)理安全工程師的簽字認(rèn)可。同時(shí)，必須符合公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)；的通知》的相關(guān)要求。第九條

安全專項(xiàng)費(fèi)的用途主要是：一、安全管理施行方案及應(yīng)急預(yù)案主要包括：①安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計(jì)；②安全保證體系；③安全生產(chǎn)管理辦法；④安全責(zé)任制度、檢查制度、教育制度、交底制度等管理制度；⑤各種危險(xiǎn)品的管理辦法；⑥各種危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)安全預(yù)案，包括防汛防洪、防爆、臨電、消防等等；⑦施工過(guò)程中安全管理需要的資料。二、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與監(jiān)控，固定費(fèi)用，為安全專項(xiàng)費(fèi)用的5％，交工驗(yàn)收后，安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一次性計(jì)量支付。三、安全標(biāo)志的購(gòu)置以及宣傳欄的設(shè)置費(fèi)用主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作、施工機(jī)械安全作業(yè)等的標(biāo)志牌、報(bào)刊、宣傳書(shū)籍、文字材料的購(gòu)置。宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅在項(xiàng)目部駐地、施工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)均要懸掛，為保證標(biāo)語(yǔ)的醒目、完整，每一個(gè)月更換一次。四、從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)費(fèi)用1、項(xiàng)目經(jīng)理部“三類”人員項(xiàng)目經(jīng)理部“三類”人員指：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全管理人員，共計(jì)6人。教育培訓(xùn)費(fèi)主要包括：①參加上級(jí)主管部門(mén)組織培訓(xùn)的費(fèi)用；②聘請(qǐng)專業(yè)人員授課的費(fèi)用。2、特殊工種、技崗人員共計(jì)培訓(xùn)150人，主要費(fèi)用為：①參加上級(jí)主管部門(mén)組織培訓(xùn)的費(fèi)用；②參加項(xiàng)目部組織培訓(xùn)的費(fèi)用；③聘請(qǐng)專業(yè)人員授課的費(fèi)用。3、其他參建人員范圍包括全部參建人員，尤其是一線職工，包括農(nóng)民工。培訓(xùn)費(fèi)用為安全專項(xiàng)費(fèi)用的5％，在在合同工程完成50％后一次性計(jì)量。五、消防設(shè)施和消防器材的配置費(fèi)用1、項(xiàng)目部臨時(shí)駐地項(xiàng)目部駐地包括辦公室、職工宿舍、食堂、試驗(yàn)室配置滅火器、消防組合器材、消防砂等（1）手提貯壓式干粉滅火器（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）（3）消防砂2、施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)駐地包括項(xiàng)目部施工駐地、預(yù)制場(chǎng)地，根據(jù)實(shí)際情況共配置的滅火器、消防組合器材、消防砂等（1）手提貯壓式干粉滅火器（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）（3）消防砂3、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)共配置的滅火器、消防組合器材、消防砂等（1）手提貯壓式干粉滅火器（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）（3）消防砂六、保健、急救措施的費(fèi)用1、保健、醫(yī)療器材2、保健、急救藥品①急救器材主要包括急救包，急救擔(dān)架、氧氣袋、衛(wèi)生箱等；②急救器材的使用與保管由專職或兼職醫(yī)療保健人員負(fù)責(zé)。主要包括防暑、防凍傷、食物中毒、以及機(jī)械碰傷等的應(yīng)急救助藥品。為安全專項(xiàng)費(fèi)用的1％，交工驗(yàn)收后，安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一次性計(jì)量支付。七、防觸電系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)用1、項(xiàng)目部臨時(shí)駐地（1）變壓器、配電線路的防護(hù)費(fèi)用①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜及三芯電纜；②按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。（2）配電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器①按三級(jí)配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級(jí)保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。（3）接地保護(hù)裝置2、施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)駐地（1）變壓器、配電線路的防護(hù)費(fèi)用①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜；②按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。（2）配電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器①按三級(jí)配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級(jí)保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。（3）接地保護(hù)裝置3、施工現(xiàn)場(chǎng)（1）變壓器、配電線路的防護(hù)費(fèi)用①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜；②按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。（2）配電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器①按