客服月度工作總結(jié)(4篇)_第1頁(yè)
客服月度工作總結(jié)(4篇)_第2頁(yè)
客服月度工作總結(jié)(4篇)_第3頁(yè)
客服月度工作總結(jié)(4篇)_第4頁(yè)
客服月度工作總結(jié)(4篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)客服月度?工作總結(jié)?在每一?個(gè)新員工?上線之前?,我會(huì)告?訴她們,?一個(gè)優(yōu)秀?的客服代?表,僅有?熟練的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?高超的服?務(wù)技巧還?不夠,要?嘗試著在?以下兩點(diǎn)?的基礎(chǔ)上?不斷地完?善作為一?個(gè)客服代?表的職業(yè)?心理素質(zhì)?,要學(xué)會(huì)?把枯燥和?單調(diào)的工?作做得有?聲有色,?學(xué)會(huì)把工?作當(dāng)成是?一種享受?。首先,?對(duì)于用戶?要以誠(chéng)相?待,當(dāng)成?親人或是?朋友,真?心為用戶?提供切實(shí)?有效地咨?詢和幫助?,這是愉?快工作的?前提之一?。然后,?在為用戶?提供咨詢?時(shí)要認(rèn)真?傾聽(tīng)用戶?的問(wèn)題而?不是去關(guān)?注用戶的?態(tài)度,這?樣才會(huì)保?持冷靜,?細(xì)細(xì)為之?分析引導(dǎo)?,熄滅用?戶情緒上?的怒火,?防止因服?務(wù)態(tài)度問(wèn)?題火上燒?油引起用?戶更大的?投訴。?很幸運(yùn)的?是,我們?呼叫中心?本身就是?一個(gè)充滿?了激情和?活力的團(tuán)?隊(duì),而且?每一個(gè)身?處其中的?人在“逆?水行舟,?不進(jìn)則退?”的動(dòng)力?支持中積?極地參予?著這個(gè)團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?。在與另?外一位班?長(zhǎng)良好而?默契的配?合下,我?們彼此取?長(zhǎng)補(bǔ)短,?查漏補(bǔ)缺?,再加上?部門經(jīng)理?的大力支?持和富有?親和力的?微笑,不?管遇到什?么困難,?我們都能?團(tuán)結(jié)一心?,尋求到?行之有效?的處理辦?法,渡過(guò)?難關(guān),將?話務(wù)管理?工作日臻?完善地進(jìn)?行下去。?眾所周知?,公話業(yè)?務(wù)歷來(lái)是?用戶爭(zhēng)議?和投訴的?焦點(diǎn),公?話及卡類?用戶每月?因業(yè)務(wù)上?的原因在?呼叫中心?的投訴率?是最高的?,班長(zhǎng)工?作中很大?一部分壓?力就是來(lái)?源于此,?所以在處?理此類投?訴時(shí)總是?如履薄冰?,小心謹(jǐn)?慎,唯恐?因處理不?好而引起?越級(jí)投訴?。而每每?遇到難以?決定或影?響較大的?投訴時(shí)總?少不了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?幫忙和引?導(dǎo),這在?很大程度?上為班長(zhǎng)?的工作減?輕了壓力?,那是一?種“天塌?下來(lái)有人?一起扛著?”的踏實(shí)?感。記憶?中有好幾?起這樣的?投訴,但?都有驚無(wú)?險(xiǎn),最終?成為鍛造?我們能力?的經(jīng)歷而?不斷豐富?著我們的?客服生涯?。細(xì)細(xì)?回憶這段?時(shí)間以來(lái)?的工作過(guò)?程及目前?公話組的?整個(gè)狀態(tài)?,雖然在?我們大家?的共同努?力下有了?較大的變?化,但是?仍有許多?的缺點(diǎn)和?不足等著?我們?nèi)ヒ?guī)?劃和改觀?。首先在?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)意?識(shí)方面離?省局的要?求還存在?較大差距?,不管成?功與否,?我們都將?不斷地摸?索和嘗試?,如作大?型的關(guān)于?服務(wù)意識(shí)?及情緒管?理方面的?培訓(xùn)來(lái)激?發(fā)前臺(tái)的?工作積極?性。或?yàn)?了提高語(yǔ)?音親和力?,作語(yǔ)音?藝術(shù)培訓(xùn)?及在公司?工會(huì)的倡?導(dǎo)和鼓勵(lì)?下號(hào)召全?話務(wù)中心?參與詩(shī)歌?朗誦大賽?等嘗試,?在培養(yǎng)聲?音魅力過(guò)?程中,讓?電話交流?的載體更?加生動(dòng),?由此而產(chǎn)?生一批更?加出色的?客服代表?。然后是?在座席間?工作紀(jì)律?及員工思?想動(dòng)態(tài)上?將進(jìn)一步?加大管理?力度,由?于公話組?是呼叫中?心人數(shù)最?多的一個(gè)?組,對(duì)于?今后的工?作可謂任?重而道遠(yuǎn)?。所以?不管以后?的工作將?會(huì)發(fā)生什?么樣的變?化,我都?不敢有絲?毫的松懈?,并且將?更加的認(rèn)?真地做好?自己份內(nèi)?的事,努?力克服個(gè)?性和年齡?的弱點(diǎn),?推開(kāi)障礙?和阻力,?拋棄“小?我”,輕?松上陣。?我相信自?己不管受?歲月如何?地磨礫而?產(chǎn)生變化?,但是追?求完美、?永不言敗?的個(gè)性永?不會(huì)變。?我的信?念是活到?老,學(xué)到?老,要自?信一生,?也許,只?有用學(xué)習(xí)?的心態(tài)來(lái)?支撐自己?,才能使?我這個(gè)老?員工以后?在客服行?業(yè)做得更?有活力、?更具創(chuàng)意?和更加從?容一些吧???头?月度工作?總結(jié)(二?)客服?部作為公?司的重要?部門,其?服務(wù)態(tài)度?的好壞,?直接影響?客戶的購(gòu)?買欲望,?間接體現(xiàn)?公司品牌?、形象、?員工素質(zhì)?等綜合服?務(wù)水平。?客服是公?司對(duì)客戶?在購(gòu)買產(chǎn)?品時(shí)的服?務(wù)總稱,?其目的在?于完善服?務(wù)質(zhì)量,?提高客戶?滿意度,?建立客戶?忠誠(chéng)。?一、客戶?服務(wù)1?、維護(hù)好?企業(yè)與客?戶的關(guān)系?,尤其是?與大客戶?的關(guān)系,?不斷提高?企業(yè)的服?務(wù)水平。?2、不?斷地為企?業(yè)收集最?新、最全?的客戶信?息并對(duì)之?進(jìn)行詳細(xì)?分析和加?工,增強(qiáng)?企業(yè)對(duì)信?息的管理?能力。?3、運(yùn)用?客戶投訴?處理技巧?,消除企?業(yè)與客戶?之間的誤?會(huì),達(dá)到?相互諒解?為企業(yè)營(yíng)?造最佳的?運(yùn)營(yíng)環(huán)境?。4、?做好服務(wù)?質(zhì)量管理?工作,提?升客戶忠?誠(chéng)度,贏?得客戶的?信賴和支?持,為銷?售活動(dòng)打?下良好的?基礎(chǔ)。?5、通過(guò)?建立新進(jìn)?的呼叫中?心系統(tǒng),?有效地為?客戶提供?高質(zhì)量、?高效率、?全方位的?服務(wù),同?時(shí)也進(jìn)一?步協(xié)調(diào)企?業(yè)內(nèi)部管?理,提高?服務(wù)工作?效率。?6、積極?的配合企?業(yè)的銷售?和售后服?務(wù)管理,?提高客戶?的滿意度?、忠誠(chéng)度?。二、?客服部的?內(nèi)部管理?與監(jiān)督?考勤管理?:1、?員工須嚴(yán)?格按照公?司作息時(shí)?間進(jìn)行簽?到,不得?遲到、早?退。2?、任何類?別的請(qǐng)假?都須按照?公司的請(qǐng)?假流程提?前申請(qǐng),?緊急情況?必須由總?經(jīng)理特批?。客服?服務(wù)要求?的管理:?2、隨?時(shí)做好客?戶意見(jiàn)記?錄并及時(shí)?反饋給部?門領(lǐng)導(dǎo)。?3、上?班時(shí)間保?持電話震?動(dòng)或靜音?狀態(tài)。?4、專業(yè)?回答并解?決客戶的?問(wèn)題。?三、客服?部培訓(xùn)計(jì)?劃2、?相關(guān)崗位?知識(shí)的培?訓(xùn):為了?能夠提供?完善、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,客服部?就必須讓?每位新進(jìn)?員工了解?相關(guān)崗位?知識(shí)和工?作技能。?4、老?員工指導(dǎo)?新員工,?共同進(jìn)步?。5、?客服例會(huì)?:客服部?的例會(huì)每?周一次,?主要會(huì)議?內(nèi)容是對(duì)?周工作計(jì)?劃的制定?、工作經(jīng)?驗(yàn)的總結(jié)?。四、?工作重點(diǎn)?1、客?服部在所?有部門中?屬于人員?數(shù)量較多?的部門,?對(duì)于辦公?用品的消?耗量也相?對(duì)較大,?所以節(jié)約?成為了我?們工作的?重點(diǎn)之一?。2、?招聘、培?訓(xùn)工作,?客服部屬?于公司與?客戶直接?交流的重?要部門,?所以員工?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平成?為了我們?首要工作?。3、?對(duì)于員工?的業(yè)務(wù)水?平進(jìn)行不?定期考核???头?月度工作?總結(jié)(三?)非常?感謝公司?給我這個(gè)?在客服方?面學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的機(jī)?會(huì),感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事在?我工作中?的支持和?幫助,讓?我能夠融?入到公司?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)之中,?希望能夠?和大家一?起創(chuàng)造一?個(gè)良好的?工作氛圍?和工作環(huán)?境。新?的一個(gè)月?已經(jīng)開(kāi)始?,客服部?也將會(huì)面?臨一些全?新的環(huán)境?與考驗(yàn),?根據(jù)這幾?天我對(duì)公?司的了解?情況,做?出以下工?作計(jì)劃:?1.終?端培訓(xùn)?在客服的?工作范圍?之內(nèi)制定?完善的、?合理的終?端培訓(xùn)計(jì)?劃并認(rèn)真?有效地完?成培訓(xùn);?2、收?集小票信?息重視?小票基本?信息的收?集,應(yīng)盡?可能的完?善填寫,?特別是一?些重要項(xiàng)?目,必須?規(guī)范填寫?;2.?建檔利?用統(tǒng)一的?專業(yè)的管?理軟件分?類建立客?戶檔案;?3.數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)分?析分析?,比較客?戶消費(fèi)信?息,及時(shí)?反饋到相?關(guān)部門,?并附加初?級(jí)建設(shè)性?意見(jiàn);?4.客情?維系尋?找、創(chuàng)造?機(jī)會(huì)采取?多種形式?與不同類?型的客戶?加強(qiáng)溝通?,比如:?顧客滿意?度調(diào)查、?節(jié)日期間?的互動(dòng),?基本的色?彩搭配建?議,高級(jí)?的私人形?像顧問(wèn)等?等。及時(shí)?掌握客戶?需求盡最?大努力滿?足客戶需?求,為客?戶提供高?附加值的?服務(wù),提?高顧客滿?意度,發(fā)?展提升與?客戶的關(guān)?系。5?.客訴處?理根據(jù)?客戶反饋?投訴的信?息,及時(shí)?做出反映?。以客戶?為中心,?改善處理?流程、操?作程序。?由于對(duì)?服裝業(yè)的?客服工作?是首次參?與,在進(jìn)?入公司短?短的5天?時(shí)間中所?做的工作?并不是很?多,但也?發(fā)現(xiàn)了自?己的很多?不足,我?會(huì)努力,?爭(zhēng)取把客?服工作做?得更好。?在工作?中,我也?遇到了一?些問(wèn)題和?困難:?1.對(duì)工?作中一些?具體要求?不是很清?楚,導(dǎo)致?自己的工?作不知道?怎樣才可?以順利的?開(kāi)展,擔(dān)?心自己在?做無(wú)用功?,浪費(fèi)公?司資源;?2.人?事方面也?不是很清?楚,這樣?會(huì)耽擱到?部份同事?的寶貴時(shí)?間;3?.需要一?臺(tái)電話,?希望可以?配一臺(tái),?方便與同?事之間的?溝通交流?;由于?自己在服?飾客服方?面,經(jīng)驗(yàn)?上有很多?的欠缺和?不足,也?為了把客?服工作高?效率地做?好,因此?,在接下?來(lái)的一個(gè)?月里,希?望公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?同事在以?上問(wèn)題方?面給予一?定的建議?和幫助,?使客服的?工作能夠?得到很好?的銜接,?謝謝!?看了客服?月度工作?總結(jié)的人?還看了:?客服月?度工作總?結(jié)(四)?客戶滿?意度是衡?量一個(gè)公?司服務(wù)質(zhì)?量的最重?要的標(biāo)準(zhǔn)?,經(jīng)過(guò)個(gè)?人對(duì)客戶?滿意度的?調(diào)查,發(fā)?現(xiàn)客戶滿?意是一種?心理活動(dòng)?,是客戶?的需求在?被滿足后?的愉悅感?。對(duì)于顧?客來(lái)說(shuō),?他花了定?的代價(jià),?需要達(dá)到?一定的目?的,如果?我們提供?給他的產(chǎn)?品、服務(wù)?等有很大?一部分不?是他所的?,那怕你?的價(jià)格比?別人低,?可能也不?能提高他?的滿意度?。所以客?戶滿意度?是衡量客?戶滿意度?的量化指?標(biāo),由該?指標(biāo)可以?直接了解?企業(yè)、產(chǎn)?品或服務(wù)?在客戶心?目中的滿?意度級(jí)別???蛻?回訪也主?要是對(duì)客?戶滿意度?的一個(gè)調(diào)?查,當(dāng)時(shí)?在交易過(guò)?程中,也?許客戶并?沒(méi)有想到?的種種情?況,在使?用過(guò)程中?碰到了,?抑或直接?在接受公?司服務(wù)的?時(shí)候遇到?的,他可?以對(duì)公司?進(jìn)行反饋?,而我們?對(duì)于客戶?的反饋意?見(jiàn)也將進(jìn)?行研究和?保存,進(jìn)?而能夠提?高客戶滿?意度,而?最終目的?就是為進(jìn)?一步銷售?鋪墊的準(zhǔn)?備,認(rèn)真?的策劃。?客戶對(duì)于?具有品牌?知名度或?認(rèn)可其誠(chéng)?信度的企?業(yè)的回訪?往往會(huì)比?較放心,?愿意溝通?和提出一?些具體的?意見(jiàn)???戶提供的?信息是企?業(yè)在進(jìn)行?回訪或滿?意度調(diào)查?時(shí)的重要?目的。如?果企業(yè)本?身并不為?人太多知?曉,而策?劃回訪的?程度又不?行的話,?那很可能?會(huì)影響公?司本身的?形象,以?及再次的?交易。?零抱怨無(wú)?投訴其實(shí)?是每個(gè)企?業(yè)的一個(gè)?愿景,真?正能夠達(dá)?到這樣的?企業(yè)可以?說(shuō)沒(méi)有,?因?yàn)橄M(fèi)?者的心理?和行為是?公司難以?確定的,?公司可以?通過(guò)努力?來(lái)增加自?己服務(wù)的?質(zhì)量,這?樣只是能?夠提高客?戶滿意度?,但卻無(wú)?法決定客?戶滿意度?。零抱怨?無(wú)投訴是?公司追求?的目標(biāo),?他要求公?司能夠完?完全全地?為消費(fèi)者?服務(wù),消?費(fèi)者就是?____?,這句話?一定要時(shí)?刻記在心?中。總?體來(lái)說(shuō),?一個(gè)企業(yè)?能否生存?下去,就?是看企業(yè)?的客戶對(duì)?企業(yè)的支?持情況怎?么樣?這?個(gè)支持情?況是由客?戶滿意度?來(lái)直接影?響的,所?以我們可?以通過(guò)良?好的服務(wù)?,優(yōu)質(zhì)的?產(chǎn)品,策?劃好的客?戶回訪來(lái)?增加客戶?滿意度。?而企業(yè)的?目標(biāo)可以?向著“零?抱怨無(wú)投?訴”進(jìn)行?。范文?三個(gè)月?來(lái),我以?微笑服務(wù)?為己任,?以顧客滿?意為宗旨?,立足本?職、愛(ài)崗?敬業(yè)、扎?扎實(shí)實(shí)地?做好客服?服務(wù)工作??,F(xiàn)對(duì)自?己全年的?工作總結(jié)?一、勤?奮學(xué)習(xí),?與時(shí)俱進(jìn)?理論是?行動(dòng)的先?導(dǎo)。作為?客服服務(wù)?人員,我?深刻體會(huì)?到理論學(xué)?習(xí)不僅是?任務(wù),而?且是一種?責(zé)任,更?是一種境?界。我堅(jiān)?持勤奮學(xué)?習(xí),努力?提高業(yè)務(wù)?水平,強(qiáng)?化思維能?力,注重?用理論聯(lián)?系實(shí)際,?用實(shí)踐來(lái)?鍛煉自己?。為公司?全面信息?化的成功?上線貢獻(xiàn)?了自己的?微薄之力?。二、?立足本職?,愛(ài)崗敬?業(yè)作為?客服人員?,我始終?堅(jiān)持“把?簡(jiǎn)單的事?做好就是?不簡(jiǎn)單”?。工作中?認(rèn)真對(duì)待?每一件事?,每當(dāng)遇?到繁雜瑣?事,總是?積極、努?力的去做?;當(dāng)同事?遇到困難?需要替班?時(shí),能毫?無(wú)怨言地?放棄休息?時(shí)間,堅(jiān)?決服從公?司的安排?,全身心?的投入到?替班工作?中去;每?當(dāng)公司要?開(kāi)展新的?業(yè)務(wù)時(shí),?自己總是?對(duì)新業(yè)務(wù)?做到全面?、詳細(xì)的?了解、掌?握,只有?這樣才能?更好的回?答顧客的?詢問(wèn),才?能使公司?的新業(yè)務(wù)?全面、深?入的開(kāi)展?起來(lái)。?在工作中?,我嚴(yán)格?按照“顧?客至上,?服務(wù)第一?”的工作?思路,對(duì)?顧客提出?的咨詢,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論