供電公司總經(jīng)理工作報(bào)告

強(qiáng)基固本創(chuàng)新進(jìn)取為實(shí)現(xiàn)“十三”良好局而努力奮斗—在公司二屆一次職代表大會(huì)暨2016年工作會(huì)議上報(bào)告（征求意見稿）年2月3表：議務(wù)司次年議結(jié)謀五排工體戮堅(jiān)新實(shí)深轉(zhuǎn)開十學(xué)面我工各議一、2015年和十二五”工回顧正司工奮積任宏行疲挑全持，設(shè)進(jìn),公售時(shí)劃億時(shí)1

；/千低/瓦損，低內(nèi)利元成劃費(fèi)；動(dòng)/·業(yè)4489.77元完標(biāo)后省A級(jí)襄進(jìn)陽最位保進(jìn)稱（一）思想引領(lǐng)作用顯展企作度精動(dòng)講學(xué)。大·文,導(dǎo)部念和公持作圍理季作落業(yè)化重，時(shí)責(zé)責(zé)保作。（二）安全局面保持定。“案育了活員全組責(zé)員期能培安軟“展測(cè)安安作進(jìn)配包班組質(zhì)范2

全；伍定出，進(jìn)現(xiàn)查進(jìn)取兩”行+”工在建施；體組?；I巡實(shí)值（三）經(jīng)營(yíng)增效困中進(jìn)前需形主入益·貢進(jìn)企目電動(dòng)供蹤荊大企電題年受高2增，積能，能7量6千集覆設(shè)819功9以上居二管，11面電及121，3市年戶線治，損降0分（四）電網(wǎng)建設(shè)快速進(jìn)。大公建資扶給政網(wǎng)了到府3

視開建動(dòng)1主簽理網(wǎng)度持實(shí)聘支工1計(jì)實(shí)設(shè)年批康1低建批2前改程第個(gè)新）5工8完867壓程10開8完6，工帳作司,全,第（五）依法治企持續(xù)化廣紅教徹各要電“”格公規(guī)管務(wù)訪現(xiàn)八件依自依重延供公為業(yè)違次推業(yè)順縣法成26壓迎整規(guī)用中放績(jī)細(xì)民電業(yè)歷題4

司團(tuán)紐產(chǎn)公作事政取會(huì)路、政管（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面強(qiáng)成任夕實(shí)訴屬全陽除”報(bào)號(hào)萬個(gè)家，網(wǎng)機(jī)力制9，服平開訪題69個(gè)辦實(shí)位任小作班展小況化投對(duì)排供取督清訴17起訴（七）“三個(gè)建設(shè)”新發(fā)展的，整開，個(gè)供一目黨，個(gè)”項(xiàng)度談拔廉部班話教廉座公會(huì)月政案獄警到，5

深三題，記動(dòng)班講書嚴(yán)研質(zhì)導(dǎo)，設(shè)（八）和諧家園建設(shè)斷推進(jìn)家設(shè)”，惜穩(wěn)選表群青整隊(duì)隊(duì)好培法業(yè)任勵(lì)崗歷能證織三完4期名電建坪工善生團(tuán)心春四青動(dòng)辦劃長(zhǎng)勞舉助工加保和，通案驗(yàn)剛十績(jī)，振“十二五“是電網(wǎng)建跨越發(fā)展的五年成億變1座變?cè)焐习采?條造6

路米造供區(qū)增426伏改路千所及用電4時(shí)4.8千均。“十二五“是管理體發(fā)生巨大變革的五年。年完劃代模變，軌立五一制方根“十二五是安全管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的五年始念立管證全制標(biāo)現(xiàn)運(yùn)一了向模止日實(shí)連生3679“十二五”是經(jīng)營(yíng)質(zhì)穩(wěn)步提升的五年。“十司億千時(shí)4瓦5//千7降念元7元,收生/人.元/·企萬元至4省“供稱“十二五”是“三個(gè)任”全面履行的五年。公司負(fù)任和，“7

我務(wù)“”電9力費(fèi)“”電現(xiàn)向智，統(tǒng)向式95598司，理，”完高力建成災(zāi)日動(dòng)期務(wù)務(wù)和泛司風(fēng)名?！笆濉笔恰叭齻€(gè)設(shè)”創(chuàng)新發(fā)展的五年成司獲爭(zhēng)層情精設(shè)化顯作襄政示文抓公屆最位從梅來的，的的們的和展我寶財(cái)一是必須堅(jiān)持“四個(gè)務(wù)不動(dòng)搖務(wù)業(yè)治責(zé)責(zé)陣質(zhì)濟(jì)提全可力企之之有工點(diǎn)8

地益溝斷障電業(yè)主合共二是必須堅(jiān)持安全發(fā)不動(dòng)搖。業(yè)，牢搖堅(jiān)第針持的感機(jī)畏安電質(zhì)益作間使”我取式慣公發(fā)三是必須堅(jiān)持以人為不動(dòng)搖業(yè)提定和于業(yè)業(yè)發(fā)了部血惜的不折搖精用業(yè)為，一作力隊(duì)現(xiàn)業(yè)。四是必須堅(jiān)持依法治不動(dòng)搖全法略現(xiàn)今理們應(yīng)理守為證健五是必須堅(jiān)持強(qiáng)化執(zhí)不動(dòng)搖工“力、實(shí)風(fēng)掩靠9

分部強(qiáng)優(yōu)員章的力遇攻牢的取勝！和”對(duì)雜企重革，和難受挑各勝成得司的公導(dǎo)干志堅(jiān)益各支全工表向給心助各向工休工衷以敬二、“十五”面臨的勢(shì)和發(fā)展方向（一）審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)把握機(jī)遇五國(guó)個(gè)展現(xiàn)百關(guān)網(wǎng)全聯(lián)化變期縣脫成的面遇一是要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)展新常態(tài)。前濟(jì)速中“，時(shí)10

場(chǎng)的”康轉(zhuǎn)精園力游略建鐵沿康市網(wǎng)質(zhì)了遇二是要準(zhǔn)確把握電力革新要求于國(guó)電文改工競(jìng)劇今將影深嚴(yán)，風(fēng)態(tài)巡度公企理要三是要準(zhǔn)確把握上級(jí)司新部署。國(guó)網(wǎng)“出動(dòng)展新新化，質(zhì)、，建，點(diǎn)進(jìn)”成”，全網(wǎng)設(shè)定建積省”持兩為‘現(xiàn)努的公”五化第調(diào)法爭(zhēng)固家企注化理重優(yōu)加從育人11

與加建引調(diào)快和，個(gè)定安念須地質(zhì)定動(dòng)發(fā)移質(zhì)移企移強(qiáng)堅(jiān)加的國(guó)、戰(zhàn)既了向新務(wù)（二）正視不足，積破解難題一是電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯與縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求不相適應(yīng)網(wǎng)五速歷年鎮(zhèn)進(jìn)村單南卡題輸化然較網(wǎng)全園求網(wǎng)址護(hù)落問出二是安全基礎(chǔ)不牢與上級(jí)公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作要求不相適應(yīng)《法安嚴(yán)國(guó)公安要安可必住底前了局礎(chǔ)在疾工不全業(yè)沒化機(jī)12

，屢網(wǎng)重，多包增沒，依包象同責(zé)位全完控三是市場(chǎng)開拓不夠，市公司增供擴(kuò)銷目標(biāo)不相適應(yīng)。司增，售億售賴量磷續(xù)河恢烽檢供場(chǎng)標(biāo)。訴趨務(wù)提四是管理基礎(chǔ)薄弱，深“三集五大體系建設(shè)不相適應(yīng)。體了理求位不分想能，思念念相理不礎(chǔ)料完化受，“體依要五是人力資源嚴(yán)重匱與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不相適應(yīng)?？偰辏椒Q級(jí)目術(shù)率技得0.02%專骨制13

持難度力新新解（三）明確方向，堅(jiān)信心五司指導(dǎo)思想黨三精念展務(wù)定強(qiáng)心升效潛為創(chuàng)力解工麗康。五發(fā)主要目標(biāo)變電2，2年城網(wǎng)2.2,線N率高建3變座?！苯?路1米,路關(guān);建電5,造纜千路到配電結(jié)進(jìn)可的網(wǎng)現(xiàn)億。顯營(yíng)提水升能升建著14

述時(shí)要，機(jī)夕態(tài)上續(xù)力公快1.著力提升本安全能力實(shí)基化全標(biāo)現(xiàn)稽全員考化基技的強(qiáng)老改分進(jìn)出運(yùn)設(shè)無式全。2.著力建設(shè)堅(jiān)智能電網(wǎng)劃作縣發(fā)扶編電期破地籌電造工當(dāng)年中一主三，考，年二”嚴(yán)管節(jié)安進(jìn)、目現(xiàn)基造電節(jié)效工電。3.著力深化改改制。認(rèn)，，制注革判持三“”建15

妥企工工著歷題4.著力提升發(fā)質(zhì)效康型礎(chǔ)機(jī)有育點(diǎn)規(guī)電升，到7.5億時(shí)進(jìn)化管銷水生面責(zé)電。5.著力規(guī)范“基”管理層升水化理抓要層個(gè)作善料紙新、息據(jù)到、與息致管化本，展立學(xué)員能6.著力加強(qiáng)依從嚴(yán)治企治開“”培法講能控、理所部員行全腐控考的股任，善專態(tài)，16

升水7.著力推進(jìn)“個(gè)建設(shè)”化治本全路踐育機(jī)織壘升學(xué)注政兩，示政，防重體提質(zhì)全工大員技關(guān)快復(fù)轉(zhuǎn)資局力業(yè)統(tǒng)完化，網(wǎng)值各日中正樣樹典文宣能提電影譽(yù)三、2016年工安排（一）總體思路：省2工六念搖安優(yōu)伍大“、、黨四，，，2目現(xiàn)”。（二）工作目標(biāo)和指計(jì)劃一是安全生產(chǎn)目標(biāo)：安行安17

無,作建公、準(zhǔn)上上全率格90%二是電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：斗良建治，網(wǎng)工電劃100%，電建產(chǎn)三是經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：億，率營(yíng)排三四是企業(yè)黨建、精神文明建設(shè)、穩(wěn)定目標(biāo)實(shí)建領(lǐng)設(shè)作責(zé)保最”全”爭(zhēng)任件標(biāo)達(dá)。（三）重點(diǎn)工作措施1.精準(zhǔn)發(fā)力，保電網(wǎng)建設(shè)有新面貌。一是立足全局，做好“十三五”電網(wǎng)規(guī)銜接和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備縣及能聯(lián),做縣”劃縣劃總用和規(guī)間實(shí)用等與的和是加快實(shí)確保2016年電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)落地金斗、項(xiàng)度渡電作優(yōu)18

創(chuàng)強(qiáng)安和，治擴(kuò)坪產(chǎn)快與持機(jī)+基””索施強(qiáng)所能六求目強(qiáng)出核實(shí)差理公工核工新完、、堅(jiān)進(jìn)理年完存臺(tái)。2.夯實(shí)基礎(chǔ)，保安全生產(chǎn)有新作為。一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)展本式、試到現(xiàn)化程典配場(chǎng)冊(cè)化域二是強(qiáng)化安全雙向激勵(lì)作用安展方配備的全違度定楚出重則立創(chuàng)機(jī)作建表裝場(chǎng)劃準(zhǔn)場(chǎng)是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控重接擴(kuò)入統(tǒng)19

現(xiàn)控包質(zhì)器作培力外隊(duì)別3.精益管理，保營(yíng)銷服務(wù)有新局面一是深化市場(chǎng)開拓?cái)U(kuò)需用電開業(yè)二深化營(yíng)銷精益管理，三集費(fèi)采供裝式線升表查度展異動(dòng)能爭(zhēng)年。風(fēng)，戶費(fèi)施用預(yù)期集蓋管，所體電核維班三是深化供電服務(wù)步務(wù)，責(zé)加三供管步務(wù)平展和明訂核流務(wù)升度服制4.從嚴(yán)要求，保依法治企有新機(jī)制。一是持續(xù)規(guī)范管理財(cái)管，化位用界準(zhǔn)關(guān)流大20

力使比異嚴(yán)環(huán)算式用一市運(yùn)做資強(qiáng)管集革，業(yè)結(jié)制二是建立長(zhǎng)效機(jī)制治會(huì)落規(guī)巡治查，程務(wù)業(yè)電域節(jié)、的督展設(shè)范察農(nóng)自守踩5.向內(nèi)挖潛，保素質(zhì)技能有新提升。身員資目源問一是分層培訓(xùn)全員覆蓋。批理員展務(wù)知人人人實(shí)員是量身定制，明確目標(biāo)。長(zhǎng)業(yè)結(jié)工冊(cè)員人案工提徑確目業(yè)標(biāo)中稱工同三員有生高21

人能本人三是建設(shè)基地，搭建平臺(tái)個(gè)綜設(shè)裝教良基培訓(xùn)機(jī)培酬保效工等通源到、、握四是專兼合挖掘潛力。行工組職兼部財(cái)崗崗一才現(xiàn)力6.以德育企，保企業(yè)文化有新抓手。一是推進(jìn)“和諧家園”建設(shè)。家，“動(dòng)