《一勝九敗 優(yōu)衣庫全球熱賣的秘密 全新修訂版 》讀書筆記思維導圖

思維導圖PPT模板《一勝九敗優(yōu)衣庫全球熱賣的秘密全新修訂版》最新版讀書筆記，下載可以直接修改企業(yè)公司經(jīng)營經(jīng)營者優(yōu)衣庫商品組織信息日元社長專家柳井理念期限生命損失人事父親搖粒絨本書關鍵字分析思維導圖01第一章脫胎換骨第三章企業(yè)轉型第二章挑戰(zhàn)與實踐第四章大家的優(yōu)衣庫目錄03020405第五章希望之芽附錄后記目錄0706內容摘要什么是企業(yè)？在優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正看來，企業(yè)是一個有生命期限的個體。如果沒有良好的效益，企業(yè)將隨時消亡。柳井正用37年的創(chuàng)業(yè)人生詮釋了這個理念。從24歲接管父親的西服店開始，他經(jīng)歷過向銀行貸款的難堪，經(jīng)歷過盲目擴張后的倒閉，經(jīng)歷過老員工不屑一顧的離職，經(jīng)歷過消費者的冷落。為了讓公司存續(xù)，他通過書本自學管理經(jīng)營知識，到處拜訪專家和同行，并從采購、銷售、庫存、運營、店鋪、財務、人事、信息系統(tǒng)等各個角度不斷梳理和整頓，最終將優(yōu)衣庫打造成一個年銷售額達數(shù)千億日元的全球化品牌。54歲時，柳井正終于寫下了這本創(chuàng)業(yè)回憶錄，并附贈給創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者“十誡”和“23條理念”。第一章脫胎換骨經(jīng)營者和生意人的區(qū)別在哪里？我認為，生意人大多是指喜歡買賣商品這種商業(yè)行為方式的人。企業(yè)的生命期限優(yōu)衣庫為什么能快速成長？父親的影響玩具商的夢想繼承家業(yè)男式西服向休閑服轉變的預兆010302040506第一章脫胎換骨海外商品專賣店優(yōu)衣庫一號店賣得最好的店什么樣？走向郊外第一章脫胎換骨自己開發(fā)商品尋求企業(yè)上市招募加盟店第一章脫胎換骨第二章挑戰(zhàn)與實踐從這個意義上來說，大多數(shù)中小企業(yè)的社長，都還稱不上是經(jīng)營者。從生意人到經(jīng)營者制訂經(jīng)營計劃清理關聯(lián)公司銀行交易和擔保穩(wěn)定人才隊伍建立信息系統(tǒng)010302040506第二章挑戰(zhàn)與實踐商品規(guī)劃擔心的事好的地段在哪里？外部力量的協(xié)助終于在廣島證券交易所上市到關東地區(qū)開店010302040506第二章挑戰(zhàn)與實踐統(tǒng)一為“優(yōu)衣庫”品牌紐約設計子公司的失敗收購VM公司的教訓SPOQLO、FAMIQLO的失敗從失敗中重新站起來人才力量的加強010302040506第二章挑戰(zhàn)與實踐第三章企業(yè)轉型經(jīng)營者必須有明確的目標，能夠制訂出嚴密的經(jīng)營計劃，帶領企業(yè)迅速成長，最大限度提升企業(yè)的效益。在原宿開店搖粒絨面料“每件1900日元”有效利用廣告代理公司日美兩國創(chuàng)意者之間的差異大增產(chǎn)010302040506第三章企業(yè)轉型23條經(jīng)營理念快速發(fā)展的企業(yè)危險嗎？大企業(yè)中的種種不滿理論和實踐的平衡第三章企業(yè)轉型賣場和總部的關系速斷速決向互聯(lián)網(wǎng)組織架構轉型拆除部門之間的隔離墻第三章企業(yè)轉型第四章大家的優(yōu)衣庫目標不能定得太低。“手冊經(jīng)營”的局限性店長是公司的主角成為店長總部是培養(yǎng)專家或經(jīng)營者的地方不需要半吊子的企業(yè)管理人員和專家組建團隊的秘訣010302040506第四章大家的優(yōu)衣庫每天都想改變的組織架構季度考評人事評價與待遇股東資本主義因被肯定而工作一人說了算的經(jīng)營會導致企業(yè)過早僵化010302040506第四章大家的優(yōu)衣庫真正的領導不用在賣場女性職工太太突然說想去做女演員，怎么辦？股票交易的現(xiàn)實第四章大家的優(yōu)衣庫第五章希望之芽當你把目標定得很高，甚至看上去有些離譜時，你也不用擔心。搖粒絨衫的網(wǎng)上銷售“從失敗中學到的教訓”成為下次實踐參考的經(jīng)營成功中隱藏著失敗的胚芽交班給年輕社長從日本走向世界010302040506第五章希望之芽為何到倫敦開店敗因之一敗因之二到上海開店今后的海外拓展戰(zhàn)略FRFOOD’S食品公司010302040506第五章希望之芽向其他事業(yè)進軍自我創(chuàng)新引退宣言與多田先生的緣分“速度”和“執(zhí)行力”12345第五章希望之芽后記只要你制訂嚴密可行的計劃，并在紙上寫下來，經(jīng)常把努力后的結果和目標進行對比，再適當做些調整，即使目標再高，大致