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第3頁共3頁公司治?安保衛(wèi)?工作總?結(jié)范文?__?__公?司安全?保衛(wèi)工?作總結(jié)?

我公?司在上?級有關(guān)?部門的?領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和?支持下?,堅持?以“以?防為主?、防治?結(jié)合”?為方針?,以“?為生產(chǎn)?經(jīng)營服?務(wù)、為?職工生?活服務(wù)?”為宗?旨,狠?抓了治?安保衛(wèi)?工作,?確保了?公司穩(wěn)?定,保?證了正?常的生?產(chǎn)、生?活秩序?和人員?、財產(chǎn)?的安全??,F(xiàn)將?我公司?的安全?保衛(wèi)工?作情況?簡要總?結(jié)一?、提高?認識,?加強領(lǐng)?導(dǎo)治?安保衛(wèi)?工作對?于維護?企業(yè)內(nèi)?部的治?安秩序?,維護?正常的?生產(chǎn)、?經(jīng)營秩?序,保?護國有?資產(chǎn),?推動經(jīng)?濟發(fā)展?,保障?社會主?義現(xiàn)代?化建設(shè)?都具有?十分重?要的意?義,只?有搞好?保衛(wèi)工?作,企?業(yè)一切?工作才?能有序?的進行?。我公?司黨委?高度重?視此項?工作,?專門成?立了保?衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組,由?一把手?任組長?.領(lǐng)導(dǎo)?小組定?期召開?會議,?協(xié)調(diào)、?解決工?作中遇?到的問?題,為?搞好治?安保衛(wèi)?工作提?供了保?證。?二、落?實措施?,主動?控制?在安全?保衛(wèi)工?作上,?我們始?終堅持?“預(yù)防?為主、?主動控?制、措?施有效?、工作?扎實”?的原則?,在具?體工作?中著重?落實了?以下工?作措施?:一?是落實?安全保?衛(wèi)工作?責(zé)任制?。根據(jù)?《企事?業(yè)單位?內(nèi)部治?安保衛(wèi)?條例》?的要求?,確立?了各單?位的安?全保衛(wèi)?工作負?責(zé)人;?對各要?害部位?確立了?要害部?位負責(zé)?人、要?害部位?責(zé)任人?、要害?部位保?衛(wèi)責(zé)任?人。從?而使各?自職責(zé)?更加明?確、責(zé)?任分明?。二?是建立?超前防?范體系?。建立?健全外?來人員?登記管?理制度?、摩托?車、自?行車出?入牌證?管理制?度等一?系列規(guī)?章制度?,對外?來人員?和車輛?做好管?理,防?止各類?被盜案?件發(fā)生?。三?是實行?要害部?位夜間?值班巡?邏制度?。實行?二十四?小時值?班制度?,設(shè)立?專門的?值班室?,每晚?有專人?值班,?配備值?班電話?,并由?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶班?。四?是開展?矛盾糾?紛排查?調(diào)處工?作。及?時化解?各類矛?盾糾紛?,工作?中本著?重心下?移,措?施前移?的的原?則有效?的化解?了各類?不安全?因素,?保證了?公司的?安全穩(wěn)?定。?五是加?強日常?車輛管?理。嚴?格落實?車輛管?理制度?,加強?對車隊?駕駛員?的培訓(xùn)?學(xué)習(xí),?強化車?輛駕駛?員的交?通安全?意識,?杜絕了?公車私?用和非?駕駛員?駕車等?違規(guī)、?違章行?為的發(fā)?生。?三、抓?好結(jié)合?,確保?效果?為確保?安全保?衛(wèi)工作?取得實?效,我?們著重?抓了“?四個結(jié)?合”:?1、?與社會?治安綜?合治理?和創(chuàng)建?平安企?業(yè)結(jié)合?起來。?內(nèi)部安?全保衛(wèi)?工作是?綜合治?理與平?安創(chuàng)建?工作中?的重要?組成部?分,在?綜治工?作中我?們既抓?綜治與?平安創(chuàng)?建,又?抓安全?保衛(wèi),?以安全?保衛(wèi)促?進綜治?與平安?創(chuàng)建不?斷向前?發(fā)展。?同時,?做到安?全保衛(wèi)?工作與?綜治與?平安創(chuàng)?建工作?同檢查?,同評?比,同?總結(jié)。?在綜治?檢查中?,把安?全保衛(wèi)?防范措?施的落?實作為?重點檢?查內(nèi)容?,通過?檢查,?及時將?存在的?不安全?因素提?出整改?意見,?指導(dǎo)各?單位的?安全保?衛(wèi)工作?,提高?單位的?自防能?力。?2、與?普法依?法治企?結(jié)合起?來。一?是通過?普法宣?講、舉?辦法制?培訓(xùn)班?等形式?,對公?司干部?職工進?行治安?防范教?育培訓(xùn)?,提高?干部職?工隊伍?的治安?防范能?力。二?是按照?“普治?并舉,?重在治?理”的?方針,?以健全?內(nèi)部治?安保衛(wèi)?制度為?著力點?,突出?建章立?制,使?公司的?內(nèi)部治?安保衛(wèi)?工作走?上了正?軌化、?制度化?的道路?。我們?重新修?訂和健?全了內(nèi)?部安全?保衛(wèi)制?度、消?防管理?制度、?駕駛員?車輛管?理制度?、財務(wù)?管理制?度等一?系列規(guī)?章制度?,還結(jié)?合工作?實際制?定了突?發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)?案、滅?火預(yù)案?、應(yīng)急?疏散預(yù)?案等,?并于_?___?月__?__日?進行了?實際演?練。?3、與?落實“?三防”?措施結(jié)?合起來?。“三?防”措?施是安?全保衛(wèi)?工作中?的一項?重要防?范措施?之一,?我們在?健全人?防、物?防的同?時,重?點突出?了技防?。公司?相繼在?辦公大?樓、財?務(wù)室、?車間等?重要部?位,安?裝了電?子報警?系統(tǒng)和?電視監(jiān)?控,在?辦公大?樓內(nèi)安?裝了消?防自動?報警系?統(tǒng)和自?動噴淋?設(shè)施。?各項防?范措施?的落實?,為做?好安全?保衛(wèi)工?作提供?了強有?力的保?障。?總之,?我公司?在治安?保衛(wèi)方?面作了?一些工?作并取?得了一?定成績?,但是?由于受?某些客?觀因素?的制約?,

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