某某中街630KVA正式用電工程施工組織設計

目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章編制說明、工程概況及施工部署第一節(jié)編制說明第二節(jié)工程概況第三節(jié)施工部署第二章施工組織機構第一節(jié)施工組織機構的建立第二節(jié)項目組織機構圖第三節(jié)主要職責分工第四節(jié)組織機構高效運行措施第三章施工現場布置第四章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工順序第二節(jié)施工進度計劃安排第三節(jié)工期保證體系第四節(jié)工期保證措施第五章資源配備計劃第一節(jié)施工機械配備第二節(jié)勞動力安排第三節(jié)材料供應計劃第六章主要工程項目施工方案第一節(jié)建筑工程施工方案第二節(jié)電力安裝工程施工方案第七章質量保證體系與措施第一節(jié)質量目標第二節(jié)質量保證體系第三節(jié)質量管理職責第四節(jié)工程質量保證組織及技術措施第五節(jié)施工材料的質量控制措施第六節(jié)成品保護措施第八章安全文明管理體系與措施第一節(jié)安全目標第二節(jié)安全生產保證體系第三節(jié)安全管理措施第四節(jié)安全施工技術措施第五節(jié)施工臨時用電安全措施及消防措施第六節(jié)事故應急救援預案第七節(jié)安全施工獎懲制度第九章文明施工、環(huán)境管理體系與措施第一節(jié)文明施工、環(huán)境保護管理目標第二節(jié)文明施工與環(huán)境保護管理體系第三節(jié)文明施工措施第四節(jié)環(huán)境保護措施第十章雨天、復雜環(huán)境施工措施第一節(jié)雨天施工措施第二節(jié)地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施第十一章技術資料管理措施第一節(jié)施工資料管理措施及目標設計第二節(jié)其他技術管理措施附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五施工總平面圖第一章編制說明、工程概況及施工部署第一節(jié)編制說明一、編制原則1、認真貫徹國家和地方有關基本建設各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格遵守施工程序，信守比選文件規(guī)定的工期。2、采用流水施工方法和網絡計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工，做到工期不間斷。3、根據本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主負責的精神合理使用資金，實現優(yōu)質工程，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質、高效”。4、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨天施工安排，力爭均衡生產。5、我單位高度重視本施工組織設計的編制，召集參與過類似工程施工的有關施工技術人員，針對工程的重點、難點及特殊部位的施工，制定切實可行的技術措施。編制上力求突出重點，方案先進合理、全面、可行，確保工程“質量優(yōu)、速度快、造價低、針對性及操作性強”，同時保證施工現場的良好環(huán)境。充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率。使用計算機輔助工程項目實現質量、工期和造價控制。二、編制依據：1、《某某中街630KVA正式用電工程比選文件》和工程量清單。2、本施工組織設計方案依照編制原則，及施工驗收規(guī)范，以下相關文件為準備：1）《建筑工程施工質量檢驗統(tǒng)一標準》（GB50300）2）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303）3）《變電所常用規(guī)程及電氣技術規(guī)范新編》4、現行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，四川省有關電力安裝、建筑技術、質量和安全的規(guī)定。5、根據工程特點、施工現場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結合我公司在成都市類似工程經驗。第二節(jié)工程概況某某中街630KVA正式用電工程地處某某鎮(zhèn)老街社區(qū)中街廣場。工程內容包括：新裝315KVA箱變兩臺，砌筑檢查井4座，新砌電纜直埋通道551米，新立電桿1根，新架架空絕緣鋁芯線JKLYJ-7055米，敷設YJV22-3*50高壓電纜50米，YJV22-3*70高壓電纜265米以及工程量清單及施工圖紙全部內容。第三節(jié)施工部署一、實行目標：根據公司有關領導的要求，將在本工程施工中制定一套管理嚴格、施工精心、指揮有力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象。并根據該施工組織設計方案來指導班子，抽調一流的施工班組，使用先進的技術管理方式，配備有效的施工機械設備，科學安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質量在確保合格的前提下創(chuàng)全面精品工程。二、管理目標：針對本工程具體情況，為保證安全低耗優(yōu)質高效的完成本工程的施工任務，擬從安全、質量、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標：安全目標：無重大傷亡事故，輕傷事故控制在1‰以下，實現“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。質量目標：保證合格、確保優(yōu)良、爭創(chuàng)樣板。工期目標：根據比選文件要求，并結合我公司施工力量，工期控制在20個日歷天。文明施工目標：達到文明施工工地要求，爭創(chuàng)樣板工地。三、施工安排（一）、組建強有力的領導班子根據本工程特點，抽調責任心強，技術好的骨干組成本項目的領導班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質量、安全文明施工和按規(guī)定期限順利完成。（二）、確定工程管理方向根據業(yè)主的要求，確保本項目施工在比選文件規(guī)定的時間內完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流雙標化工地，確保本工程質量達到優(yōu)質，為本工程的確保“合格”，爭創(chuàng)“精品”的工程質量方針提供前提。（三）、建立一套行之有效的管理組織建立一套行之有效的管理組織，其職能機構是施工現場項目經理部。由項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、安全員、財會員、預算員和班組組成組織機構。項目經理部行使計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)控、指揮等職能全權處理項目中的技術管理、協(xié)調一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質量、施工安全和資金使用，按公司的機制進行運作，圓滿完成業(yè)主方對本工程的安全、質量、工期和環(huán)境衛(wèi)生的要求。四、施工準備（一）、做好施工測量與有關資料的移交。（二）、組織工程技術人員認真學習施工圖紙，了解施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容，提出改進設計便于施工合理化建議。（三）、說明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度，質量和安全的保證措施，收集生產施工的經驗性資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案。（四）、在工程開工前，項目總工程師分別組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體操作部位，關鍵部分和施工難點的質量要求，操作要求及注意事項進行交底。技術交底采取“雙層三級”制，即工程師同班組長和質檢人員接受交底后要認真反復學習，班組長接受交底后要組織工人反復學習，認真貫徹執(zhí)行。（五）、編制和審定施工圖預算，為工程開工提供準備。（六）、根據施工組織設計的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。（七）、“五牌一圖”、各類規(guī)章制度等盡快上墻完成。第二章施工組織機構第一節(jié)施工組織機構的建立在本工程的施工中，為了確保業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，按“安全、質量、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務。在本工程施工中，采用項目施工的方法，對工程的安全、質量、工期等進行高效率、全方位的管理與控制。施工中，組建工程項目經理部。項目經理作為本工程的全權代表，負責工程的全面工作。同時下設項目技術負責人一名，負責技術管理工作。下設安全工程師一名，負責整個工程的安全監(jiān)管。下設質檢工程師一名，負責整個工程的質量控制和管理。根據本工程特點配備施工員、材料員、安全員、質檢員等組成一個管理班子，工程項目經理部在項目經理領導下，作為本項目工程施工管組織機構，全面負責本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機構，對工程負有管理與服務責任，對本項目工程的安全、質量、工期負責。另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標。我們的施工控制目標是：項目工程達到合格，工期保證20日歷天。高效運作、管理有力的組織機構，是實現我們目標的根本保證。為了充分調動參與施工者的積極性，減少中間的管理環(huán)節(jié)，提高管理的效率，增強參與者的責任風險意識，加大管理力度，本工程按“工程項目管理”組織施工，實行項目經理負責本工程的人、財、物等施工資源實行動態(tài)管理。第二節(jié)項目組織機構圖公司總部領導班子公司總部領導班子項目經理項目技術負責人 項目經理項目技術負責人預算員財會員材料員安全員質檢員施工員 預算員財會員材料員安全員質檢員施工員建筑工程施工隊電力安裝工程施工隊建筑工程施工隊電力安裝工程施工隊第三節(jié)主要職責分工1、項目經理(1)按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。(2)制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現。(3)組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構設置，人員選調、具體職責分工。(4)科學組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案，提出合理化建議與設計變更等重要決策。(5)建立嚴格的經濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好工期、質量、安全、成本控制，提高綜合經濟效益。(6)溝通項目內外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內外關系。(7)接受建設單位和上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作。(8)參與質量事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施，并有權對事故直接人進行經濟懲罰。2、項目技術負責人(1)對工程項目質量負責。(2)負責有關施工技術規(guī)范和質量驗收標準及IS09001標準的有效實施。(3)主持編制實施性施工組織設計(含質量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。(4)協(xié)助項目經理協(xié)調與建設單位、設計、監(jiān)理的配合，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。(5)組織制定質量保證措施，掌握質量現狀，對施工中存在的質量問題，組織有關人員攻關、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期改進。(6)組織定期工程質量檢查和質量評定，領導有關人員進行QC小組攻關活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現場質量控制。(7)根據現場實際情況，積極進行設計優(yōu)化，協(xié)助項目經理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。(8)組織制定質量通病的預防措施，組織質量事故的調查處理，原因分析及制定整改措施。3、施工員負責工程項目的施工過程控制，制定施工技術管理辦法。負責工程項目的施工組織設計及調度、勘察工作，參加技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。參加驗工計價，并對合格產品進行量測計量。4、質檢員質檢員直接對項目經理和總工程師負責，行使監(jiān)督權、檢查權和工程質量否決權。依據單位質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質量記錄的控制，確定質量檢驗評定標準，對全部工程質量進行檢查指導。5、安全員安全員直接對項目經理和總工程師負責，行使安全監(jiān)督權、安全檢查權和安全管理權。依據單位安全生產目標，制定建立健全安全保證體系，制定各項安全規(guī)則。負責監(jiān)督保證安全保證體系的運行。定期或不定期召開安全生產會議，通報傳達各級安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產。6、材料員負責物資采購和物資管理。負責制定工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責工程項目全部施工設備管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在單位工程管理部門指導下，參與安裝設備的檢驗、驗證、標識及記錄。參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。7、財會員負責工程項目的財務管理工作。負責項目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項基金的管理。根據工程進度每月審核內外各類成本費用開支的合理性、合法性并填制記賬憑證。做好會計信息的保密工作。8、預算員協(xié)助領導做好工程項目開工前的報批及竣工后的驗收工作。全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作。第四節(jié)組織機構高效運行措施一、建立和完善各種管理制度首先制訂好如下的各項制度，作到有章可循、有法可依、才能夠確保項目部的各項管理能夠切實落到實處，最終實現建設目標。1）、項目經理部組織管理制度2）、項目經理部分工與協(xié)作制度3）、工程質量檢查與驗收制度4）、工程技術檔案管理制度5）、施工材料檢查與驗收制度6）、技術責任制度7）、安全責任制度8）、技術交底制度9）、安全交底制度10）、安全值日制度11）、職工考勤制度 12）、項目及班組經濟核算制度13）、材料庫房管理制度14）、機械安全操作制度15）、機具使用保管制度16）、現場消防、保衛(wèi)制度17）、項目成本考核制度二、項目部的組織運行措施按照項目部的職責分工，結合上述各項制度的內容，具體到每個成員的責任和工作量合理確定其權力和薪酬，作到責、權、利相掛鉤，定期進行效績考核，引入競爭機制和淘汰機制，強化個人的責任心，提高業(yè)務能力和工作效率，充分發(fā)揮個人的主觀能動性、積極努力的工作，進而提高項目部團隊工作效率和水平。嚴格按照各項管理制度進行管理，不因人而異、營私舞弊，情感待人，制度管人，獎罰分明，提高員工的工作積極性，建立良好的溝通和沖突解決渠道，創(chuàng)造良好的人際關系和工作氛圍。強化激勵和約束機制，制定業(yè)績評比獎懲辦法，定期組織項目部管理人員檢查工程質量，找出問題和不足。每天由項目經理組織現場施工管理人員參加的碰頭會，總結當天工作，并對次日工作內容進行協(xié)調和安排。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，不能進入下道工序”的原則，使監(jiān)理工程師和業(yè)主現場工程師能夠順利的開展工作。并對可能出現的工作中不一致的地方，采用先執(zhí)行業(yè)主現場工程師和監(jiān)理工程師的決定然后磋商統(tǒng)一的原則進行，維護好他們的權威性。第三章施工現場布置一、施工平面布置原則我公司將根據工程施工范圍場地的實際情況，進行施工總平面布置，布置原則如下：1.緊湊有序，節(jié)約用地；2.適應各施工段施工需要，盡量減少材料的二次運輸，降低生產成本；3.盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；4.符合安全生產、文明施工的要求；二、平面布置1、圍墻：在工程建設場地的四周用藍色彩鋼板作為圍墻，并在圍墻外張貼施工標語。2、臨時道路：經過現場考查，本工程可利用現有的道路作為施工通道。三、供水、供電方案1、工程開工前，我公司將按照業(yè)主指定位置接入或由業(yè)主聯(lián)系當地有關供水、供電部門，按照就近原則接入。四、施工總平面圖詳見附表五第四章施工進度計劃及保證措施根據比選文件的工程總工期：20日歷天，（以監(jiān)理工程師發(fā)出的實際開工時間為準）。本工程工期較為緊張，且施工項目多、施工面廣，根據我公司的實力和以往同類工程的施工經驗，精心組織，精心策劃，制定以下的施工進度計劃，確保工程按期完工。第一節(jié)施工順序本工程施工總體分三階段進行。第一階段為施工準備階段。主要完成臨時設施、供水、供電、生產生活用房、工程坐標復測及控制測量、復核技術資料及進場材料的試驗、清理場地以及解決通訊、組織機械設備、人員、材料進場等。第二階段為實施階段。主要完建筑工程和電力安裝工程等工程的施工。第三階段為工程收尾階段。主要完成現場清理、竣工驗交等工作。第二節(jié)施工進度計劃安排一、工期安排原則1、以比選文件提供的工程數量和本公司計劃投放的資源(機械設備、勞動力、材料、資金等)為依據，以比選文件工期為前提，統(tǒng)籌兼顧、合理安排。2、在保證工程質量、施工安全的基礎上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在規(guī)定工期內完成施工任務。3、以組織均衡法施工為基本方法，各工程項目在非雨天抓緊施工，盡量減少雨天作業(yè)。在施工管理上必須抓住施工的有利天氣，針對各項工程的特點，合理安排施工順序，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運作。4、本工程工期緊張，材料需求量等對工程施工影響大，是本工程工期控制重點。二、施工進度計劃各分項工程進度安排詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖第三節(jié)工期保證體系1、采用先進的科學管理方法，編制施工進度網絡計劃，以工期總體控制為前提，用關鍵線路控制施工進度，組織立體交叉作業(yè)，實行分段流水，增加工作面，實行工期動態(tài)管理，保證施工按計劃進行。2、項目進度運行的控制，應按照PDCA循環(huán)的四個階段進行，其控制方法可采用主動控制、過程控制、反饋控制和自我控制的方法。計劃階段的控制，采用主動控制的方法，做好事先對計劃任務的認真分析，將可能出現的偏差和事故作充分的預計，經過周密計劃，使組織措施、技術方案、進度計劃和資源保障計劃得到盡可能優(yōu)化。實施階段的控制，必須事先將各類計劃進一步核實與調整，合理組織工程進度的實施，應進行現場跟蹤監(jiān)理，作好工作進度記錄，嚴格把握工序質量關，堵絕返工事故發(fā)生。檢查與處理階段的控制，是控制的重要手段和方法。三級計劃管理人員，應及時進行定期、不定期的日常進度檢查，掌握實際與計劃進度進展的情況，通過對進度偏差的分析，提出改進措施，進行反饋調節(jié)，按實際進度調整原進度計劃。處理包括總結經驗教訓，編制成程序化、制度化、標準化文件，推進下一循環(huán)，或供今后工作的參考。工期保證體系框圖見下圖。第四節(jié)工期保證措施一、組織管理措施1、實行嚴格的項目責任制，在確保質量安全的前提下，對關鍵工期要嚴格控制，將總工期控制列為項目經理的主要責任目標，充分行使總包的責任及指揮、協(xié)調的職能。2、根據工程具體情況，各工種設立專職工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目經理簽訂責任書，對管理人員進行明確的分工，把責、權、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質量、工期目標，在整個施工過程中做到業(yè)績與經濟利益掛鉤，真正實現政令如山，賞罰分明。3、堅持每周現場例會制度，由工程項目經理主持，監(jiān)理方、建設方及公司有關部門以及專業(yè)施工單位等協(xié)作單位的負責人參加，根據項目的各種施工計劃，逐一認真落實，確保工程建設的高速度。4、開展現場勞動競賽活動，把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質的基礎上，保證工期目標的順利實現。5、施工現場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現場專業(yè)協(xié)調聯(lián)系會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。6、充分發(fā)揮我公司技術、機械設備、周轉材料及人才優(yōu)勢，確?，F場按計劃完成施工進度計劃。如因雨天、停水、停電等客觀原因而延誤施工工期，則應采取切實可行的搶工措施，將延誤的工期搶回來，確保施工進度按總體目標進行。7、建立健全、強有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進行工程施工。二、確定保證進度的協(xié)調工作制度1、堅持現場每晚工作會議制度。由于工期緊迫、工作量大、工序復雜，為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每晚下班后，項目經理組織有關管理人員和全體班組長，召開工作會議，總結當天施工質量、進度、安全等方面的工作，詳細部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質量、安全、進度等方面的困難充分估計，并提出相應的解決辦法，保證第二天的工作順利進行。2、嚴格推行隨時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，采用書面文字進行工作聯(lián)絡。3、各單位人員分工要具體明確，責任、權利真正落實到人，便于相互之間對口聯(lián)系工作，提高辦事效率。三、加強機械設備管理1、配備足夠加工機械設備及易損零配件，以保證加工制作的時間。2、備用1臺15KW柴油發(fā)電機，以確保施工高峰期間或臨時停電時施工用電需要。3、加強機械管理，保證機械的完好率，對機械設備的進場安全調整、維修、保養(yǎng)、使用均制定專門措施，進場前徹底檢修，加強維修力量，在使用過程中對機械設備進行認真維護保養(yǎng)，以保證施工順利開展。4、做好機械使用的臺班記錄，掌握機械運轉規(guī)律，合理組織施工充分發(fā)揮機械設備的使用潛力，提高其利用率。四、從技術措施上予以保證1、加強技術管理，以適應施工進度的需要。對已經確定的技術問題，應及時向施工工長及班組交底；對臨時性的修改，要立即制定相應的技術措施，并具體落實；對可能影響施工質量和進度的問題，要主動向監(jiān)理、業(yè)主工程師及時提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。2、做好施工前的一切技術準備工作，在認真熟悉圖紙、技術變更等的基礎上，及時制定、核實各種材料加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，徹底杜絕停工待料現象發(fā)生。3、編制有針對性的施工組織設計，從而實現在管理層和操作層對、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質地完成。4、建立成果保護的具體辦法及獎懲制度貫穿施工全過程，以免造成因成果損壞而重復用工，造成工料及工期損失。五、經濟控制措施1、公司確定與項目工期經濟掛鉤，按期或提前實行獎勵，延后則實行經濟罰款。項目經理、技術負責人、責任工長的經濟收入與工期指標掛鉤，重獎重罰，變壓力為動力。2、項目對班組實行計件工資管理，并與質量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤，實現分件分項計價。3、為該工程設立獨立賬戶，保證資金專款專用，不挪為他用，確保工程順利進行。4、制定提前工期的獎勵措施，對于保質保量提前完成計劃進度的專業(yè)施工單位和班組，獎勵要按時兌現；對于工期延誤的專業(yè)施工單位和班組，要及時進行工期的調整和經濟處罰，并組織加班加點奪回損失的工期，以保證總工期的實現。第五資源配備計劃第一節(jié)施工機械配備擬投入本工程的主要施工機械、材料試驗、測量、質檢儀器設備以機械化施工為主，配置主要施工機械設備根據理論計算與實際相結合，確保生產能力大于進度指標要求，即設備數量充裕，性能優(yōu)良，滿足工程需要。一、機械設備配備原則1、機械設備配置與各專業(yè)施工配套；2、機械設備數量要根據工期控制目標，滿足生產能力的需要，并有一定的富余，尤其是投標文件規(guī)定的設備要滿足；3、要保證機械設備完好率、出勤率。4、搞好各施工隊機械設備的調配使用，提高機械設備的利用率。二、試驗檢驗設備配備原則試驗、測量和質檢儀器的配備以滿足工地需要為前提。常規(guī)的試驗、檢測在工地中心試驗室進行，試驗人員均有上崗證，試驗室質檢儀器設備可調遷或新購。三、主要施工設備及實驗檢測儀器設備在本項工程我們投入足夠的機械設備來保證對材料加工及供應傳遞到位，具體配備情況見：附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表第二節(jié)勞動力安排一、勞動力的組織措施根據本工程的特點，并結合四川省建筑安裝工程勞動定額和施工工序的安排和各個施工階段的工程量等基本情況，確定本工程在各個施工階段的建筑、安裝的勞動力需求情況，并根據以下幾條措施和原則進行配置。1、在勞務作業(yè)隊伍進場前，由公司勞動和社會保障處、項目開發(fā)處和項目部聯(lián)合進行綜合評估。由項目經理最終決定擇優(yōu)錄用，并同其簽訂好勞務合同，規(guī)定好質量、安全和工期要求，明確承包任務，工程量的結算方式和獎勵和懲罰的措施。然后用公司安全質量檢查處對其進行安全和質量交底。項目經理部還對勞務隊伍引入激勵機制，認真推行優(yōu)質優(yōu)價的管理方法。2、本工程勞動力組織上綜合考慮用工特點，采用分階段分批進出場的組織方法。主要分成如下的幾個階段：施工準備、建筑施工、電力安裝施工、清理收尾。二、勞動力安排計劃見附表三。第三節(jié)材料供應計劃本工程所需材料自行采購，根據施工進度計劃及需求量確定采購計劃，并保證有一定庫存，以有利于工程順利施工。1、按材料供應計劃提前備齊資金，以確保材料使用。由于本工程工期較短，材料盡量在工程前期一次采買備足，現場堆放，保證施工生產隨時需要。2、根據施工材料供應計劃，提前向供應商提供需求計劃。按日計劃提前采購磚、水泥、砂和石料等等，以保證施工生產順利進行。第六章主要工程項目施工方案當整個工程施工方案經反復論證落實后，如何將人力、機具、投入的全部材料有效地科學合理的組織安排，確保每個施工工序、每分部分項工程達到設計和施工驗收規(guī)范的標準及要求，而且符合施工安全要求。這就是我們如何采取施工技術的課題，使得施工企業(yè)在滿足上述條件的同時能高效快速的運作。因此，制訂和采取施工技術的前提和指導思想，即為：保質、保量、安全、有效。同時有利加快工程進度，有利于提高施工企業(yè)的經濟效益。建筑工程一、檢查井：（一）、檢查井基坑開挖與回填工程施工方案1、根據施工圖的要求，在基坑的兩邊增加700mm－1000mm的作業(yè)面（可根據施工現場的條件，盡可能的滿足作業(yè)面的要求）開挖至設計標高。2、本工程土方開挖采用鐵回林板（厚50㎜*寬200㎜*長4000㎜）或木板（厚50㎜*寬200㎜*長4000㎜）作臥板，木質柱板支撐。當施工場院地狹小或土體較差時，應采用20以上的槽鋼作為豎式支撐，槽鋼插入土體的深度一般為檢查井凈高1/3。3、挖至檢查井設計標高后，應在基坑底部兩側，開挖排水溝，設立集水井，保證井底排水暢通、不積水。4、溝槽挖土可采用人工配合機械挖土，應符合以下要求：1）、遇到地下管線和各種構筑物應盡可能臨時遷移，如無法移動，必須人工挖土使其外露，并采取吊托等加固措施。2）、機械挖土時應有專人指揮，其他操作人員嚴禁站在挖機臂桿回轉半徑范圍以內作業(yè)。3）、機械挖土應嚴格控制標高，防止超挖或擾動地基，槽底以上20厘米必須人工修整。5、溝槽的回填應在隱蔽工程驗收合格后進行，覆土時溝槽內不得有積水，嚴禁帶水覆土，不得回填淤泥、腐植土及有機物質，大于10厘米的石塊應剔除。（二）、墊層施工：1、混凝土澆注前，必須做好隱蔽工程驗收、材料試驗、施工交底等各項施工準備。2、混凝土墊層施工前必須先驗槽，浮土應清除，邊坡必須穩(wěn)定，防止塌方。3、基坑兩側附近如有低于地基的孔洞、溝、井等，應在未做混凝土墊層前加以填實加固。4、在地下水位高于基坑底面施工時，應采取排水或降低地下水位的措施，使基坑保持無積水狀態(tài)。（三）、砌筑施工：1、在施工前應按照設計圖紙進行放樣，確保檢查井位置正確無誤。砌磚前必須對砌筑所用材料進行檢驗和試驗，合格后方可使用。2、所用磚材要澆水濕潤，磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用，并在初凝前用完。3、磚墻厚度根據井的設計規(guī)格嚴格控制，磚墻隔日砌筑時，要將砌筑的磚墻頂部清洗干凈，并充分濕潤。4、在砌磚過程中，要按設計要求預留支管與連管的管頭，預留管頭要考慮方向、高度和坡度，防止因埋設深度不足、方向不正等問題引起返工，預留管頭與井的磚墻接頭處應打外接口，內口要粉平。砌磚前必須檢查基底的尺寸，高程及底板混凝土強度是否符合要求。砌井時應隨時掌握直徑尺寸，井室內的踏步在安裝前刷防銹漆，砌筑時應注意踏步相互間尺寸，并用砂漿埋固。5、注意問題：1）、與混凝土基礎相接的砌筑面應先清掃，并用水沖刷干凈。2）、砌磚前應根據所放井位線進行砌筑。3）、砌井時，砂漿應滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般以1㎝為標準。（四）、抹灰施工：1、檢查井表面的灰塵和污垢等清除干凈。2、抹灰前灑水潤濕磚面。3、抹灰時用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到砂漿層和基層緊密結合的目的。二、箱變基礎(一)、基礎開挖1、機械挖土時應有專人指揮，其他操作人員嚴禁站在挖機臂桿回轉半徑范圍以內作業(yè)；2、機械挖土應嚴格控制標高，防止超挖或擾動地基，槽底以上20厘米必須人工修整。(二)、墊層施工：本工程箱變基礎墊層采用200厚C15砼墊層，墊層施工時要采取措施保證墊層表面的平整度。本工程箱變基礎模板采用木模。采用木模是用鋼管進行加固，施工過程中應嚴格控制基礎位置，防止模板發(fā)生位移。(三)、基礎砼施工：本工程箱變基礎梁采用C20混凝土，在澆筑過程中要樣按照砼澆筑操作規(guī)程進行，澆筑時震動棒插點要均勻。(四)、砌筑施工：1、在施工前應按照設計圖紙進行放樣，確保基礎位置正確無誤。砌磚前必須對砌筑所用材料進行檢驗和試驗，合格后方可使用。2、所用磚材要澆水濕潤，磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用，并在初凝前用完。3、磚墻厚度根據井的設計規(guī)格嚴格控制，磚墻隔日砌筑時，要將砌筑的磚墻頂部清洗干凈，并充分濕潤。4、注意問題：1）、與混凝土基礎相接的砌筑面應先清掃，并用水沖刷干凈。2）、砌磚前應根據所放基礎線進行砌筑。3）、砌筑時，砂漿應滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般以1㎝為標準。(五)、抹灰施工;1、檢查井表面的灰塵和污垢等清除干凈。2、抹灰前灑水潤濕磚面。3、抹灰時用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到砂漿層和基層緊密結合的目的。第二節(jié)電力安裝工程一、箱式變電站安裝工程（一）技術準備1、熟悉圖紙資料，弄清設計圖的設計內容，注意圖紙和產品技術資料提出的具體施工要求。2、考慮和其它工程的配合問題，確定施工方法。3、施工前要認真聽取工程技術人員的技術交底，弄清技術要求，技術標準和施工方法。4、必須熟悉有關電力工程的技術規(guī)范。（二）、作業(yè)條件1、施工圖及技術資料齊全無誤。2、箱式變電站放置的地坪應選擇在較高處，不能放在低洼處，周圍排水通暢，以免雨水灌入箱內影響設備運行。澆制混凝土平臺時要在高低壓側留有空檔，便于電纜進出線的敷設。開挖地基時，如遇垃圾或腐土堆積而成的地面時，必須挖到實土，然后回填較好的土質并夯實后，再填三合土或道渣，確?；A穩(wěn)固。對埋入基礎的電氣導管、電纜導管和變壓器進、出線預埋及相關預埋件進行檢查符合要求。用地腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊牢固；自由安放的應墊平放正。箱式變電站及落地式配電箱，箱體應接地（PE）或接零（PEN）可靠。且有標識。所內外涂層完整、無損傷，有通風口的風口防護網完好。3、環(huán)境溫度及濕度符合設備安裝要求。4、具有足夠的施工用場地，道路通暢。（三）、主要機具1、搬運吊裝機具：汽車吊、汽車、三步搭、道木、鋼絲繩、帶子繩。2、安裝機具：臺鉆、砂輪、電焊機、烘箱、氣焊工具、電錘、臺虎鉗、活扳子、錘子、套絲板、空氣壓縮機、行燈變壓器、電工用梯、手電鉆。3、測試器具：鋼卷尺、鋼板尺、水平尺、線墜、搖表、萬用表、鉗形電流表、溫度計、電橋及試驗儀器。（四）、施工工藝1、開箱檢查1）、變壓器開箱檢查人員應由建設單位、監(jiān)理單位、施工安裝單位、供貨單位代表組成，共同對設備開箱檢查，并做好記錄。2）、開箱檢查應根據施工圖、設備技術資料文件、設備及附件清單，檢查變壓器及附件的規(guī)格型號，數量是否符合設計要求，部件是否齊全，有無損壞丟失。3）、按照隨箱清單清點變壓器的安裝圖紙、使用說明書、產品出廠試驗報告、出廠合格證書、箱內設備及附件的數量等，與設備相關的技術資料文件均應齊全。同時設備上應設置銘牌，并登記造冊。銘牌上應注明制造廠名、額定容量、一、二次額定電壓、電流、阻抗、及接線組別等技術數據。4）、被檢驗的變壓器及設備附件均應符合國家現行有關規(guī)范的規(guī)定。變壓器應無機械損傷，裂紋、變形等缺陷，油漆應完好無損。變壓器高壓、低壓絕緣瓷件應完整無損傷，無裂紋等。對變壓器器身作常規(guī)檢查時不得碰傷變壓器的內部部件。5）、螺栓：除地腳螺栓及防震裝置螺栓外，均應采用鍍鋅螺栓，并配相應的平墊圈和彈簧墊。2、變壓器搬運1）、變壓器二次搬運應由起重工作業(yè),電工配合。采用汽車吊吊裝,運輸時必須用鋼絲繩固定牢固,并應行車平穩(wěn),盡量減少震動。2）、變壓器吊裝時，索具必須檢查合格，鋼絲繩必須掛在吊鉤上，上盤的吊環(huán)僅作吊芯用，不得用此吊環(huán)吊裝整臺變壓器。3）、變壓器搬運時，應注意保護瓷瓶，最好用木箱或紙箱將高低壓瓷瓶罩住，使其不受損傷。4）、變壓器搬運過程中，不應有沖擊或嚴重震動情況，利用機械牽引時，牽引的著力點應在變壓器重心以下，以防傾斜，運輸傾斜角不得超過15o，防止內部結構變形。5）、大型變壓器在搬運或裝卸前，應核對高低壓側方向，以免安裝時調換方向發(fā)生困難。3、變壓器安裝1）、變壓器的滾輪應轉動靈活，變壓器就位后，應將滾輪用能拆卸的制動裝置固定，將滾輪拆下保存好。變壓器就位時，變壓器就位時人力應足夠，指揮應統(tǒng)一，以防傾倒傷人；狹窄處應防止擠傷。對重心偏在一側的變壓器，在安裝固定好以前，應有防止傾倒地措施。安裝變壓器上設備時應有人扶持。變壓器就位方向和離墻尺寸應與圖紙相符。2）、待安裝的變壓器就位后，變壓器的重復接地線應采用不小于60×5的銅母線，接口處應燙錫。變壓器的中性點接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的聯(lián)接點。3）、變壓器就位后，應采取有效保護措施，防止鐵件及雜物掉人線圈框內。并應保持器身清潔干凈。4）、變壓器安裝完畢后，必須進行交接試驗，交接試驗要由供電局試驗部門進行，試驗標準應符合規(guī)范和供電部門的要求。5）、變壓器安裝要求（見下表）變壓器安裝的質量技術要求工序檢驗項目性質質量標準檢驗方法及器具設備檢查外殼及附件銘牌及接線圖標志齊全清晰觀察檢查附件清點齊全對照設備裝箱單檢查絕緣子外觀光滑，無裂紋觀察檢查鐵芯檢查外觀檢查無碰傷變形觀察檢查鐵芯緊固件檢查緊固，無松動用扳手檢查鐵芯絕緣電阻主要絕緣良好打開夾件與鐵芯接地片用兆歐表檢查鐵芯接地主要1點觀察檢查繞阻檢查繞阻接線檢查主要牢固正確扳動檢查表面檢查無放電痕跡及裂紋觀察檢查絕緣電阻主要絕緣良好檢查試驗報告引出線絕緣層無損傷、裂紋觀察檢查裸露導體外觀主要無毛刺尖角裸導體相間及對地距離主要按GBJ149-1990規(guī)定對照規(guī)范檢查防松件主要齊全、完好扳動檢查引線支架固定牢固、無損傷本體附件安裝本體固定牢固、可靠用扳手檢查溫控裝置主要動作可靠,指示正確扳動及送電試轉風機系統(tǒng)牢固，轉向正確相色標志齊全、正確觀察檢查接地外殼接地牢固，導通良好扳動且導通檢查本體接地溫控器接地用軟導線可靠接地，且導通良好觀察及導通檢查風機接地開啟門接地4、盤柜安裝根據施工圖紙將檢查過的高低壓盤柜按順序擺放在基礎上，然后進行找正。盤體安裝固定后將接地線引入盤內，接地線采用不小于6平方毫米的多股銅芯線。5、開關柜本體試驗1）、一相分閘不同期性；2）、每相導電回路直流電阻；3)、開關分閘時間；4)、開關合閘時間；6、電纜及保護管安裝1)、電纜保護管的加工制作根據電纜長度，合理使用電纜管。電纜管的彎制采用彎管機彎制，彎曲半徑應符合其所穿入電纜彎曲半徑的規(guī)定要求。2)、電纜管的連接埋在地面以下的金屬電纜管連接采用大一級的鋼管套接連接方法，套管的長度為連管管徑的2倍，明敷電纜管連接可以將兩端管口對齊并要求開V型坡口(根據壁厚要求)純邊留1．5MM焊接。3)、電纜管的敷設電纜管地下預埋時，其埋設深度應以滿足電纜管彎曲半徑在地面以上為原則，一般為1米(除非另有說明)。電纜管預埋全長應有不小于0．1％的排水坡度．電纜管的排列應整齊，相同管徑的管子應排列在一起，其彎曲半徑應一致。每根電纜管都應與接地網有可靠的接地。電纜管安裝完畢以后應在所有鍍鋅破壞處和焊接處涂以防銹漆，并且外涂銀粉漆。電纜管暫時不用時，應將管口用薄鋼板臨時封賭以防雜物掉進管內。4)、電纜敷設電纜盤架設：電纜盤內電纜繞向應按川頁時針與電纜敷設方向保持一致同型號規(guī)格的電纜盤應架設在一起。大的電纜盤應用吊車架設到盤架上。電纜敷設人員要聽從指揮，統(tǒng)一調度。對于電纜盤處、起點、終點、豎井處、轉彎處、排管井處等位置應安排專人把關，分工明確，各負其責，聯(lián)系有序，有條不紊。電纜敷設時所有人員要用力協(xié)調均勻，不得有電纜鎧裝擠壓、絞擰、外護層或絕緣層破損現象。5)、電纜頭制作電纜終端頭與接頭的制作，應由經過培訓的熟悉工藝的人員進行，制作時應嚴格遵守制作工藝規(guī)定。在室外制做6KV及以上電纜終端與接頭時，其空氣相對濕度宜為70％及以下；當濕度大時，可提高環(huán)境溫度或加熱電纜。嚴禁在霧或雨中施工。在室內施工現場應備有消防器材和臨時施工電源。電纜線芯連接金具，應采用符合標準的連接管和接線端子，其內徑應與電纜線芯緊密配合，間隙不應過大；截面宜為線芯截面的1．2-1．5倍。壓接時，壓接鉗和模具應符合規(guī)格要求。制做電纜頭前，應熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：電纜絕緣狀況良好，無受潮；附件規(guī)格應與電纜一致；零部件應齊全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失敗。施工用機具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。6)、電纜的防火封堵各盤、柜等處的電纜敷設完畢，經檢查無遺漏之后，應按照設計進行防火封堵。封堵材料：防火包帶、防火涂料、防火包、有機防火堵料、有機防火堵料及防火隔板等。防火封堵部位：電纜進入電氣盤柜的孔、洞處。7、電氣二次設備安裝、接線1)、概述電氣二次系統(tǒng)設備包括控制、保護、自動裝置、遠動裝置、測量、信號等設備。所有就地(獨立或與機務配套)的電氣控制、保護、信號、測量盤柜及回路的安裝、接線。二次盤、柜的安裝應嚴格按照供應及規(guī)范的要求，保證盤柜的垂直度和水平度符合要求，隨后用臨時電源將盤內的加熱器投運，以防止盤內的電氣設備絕緣受潮，同時對盤內的一次設備或二次設備根據要求進行試驗，并且檢查校驗盤內的回路，以保證安全可靠的投運，在投運前使用塑料薄膜對設備面漆進行保護，柜的所有孔洞均應有臨時封堵。2）、二次盤、柜接線二次接線的整齊、美觀及準確率將直接影響整個工程質量。因此在施工中將給予高度的重視。電纜在盤內的固定方式：電纜在盤內應以排列的方式固定，可以排列成兩層以上，但不得以捆扎方式固定。若盤內無固定點，需加裝花角鋼，電纜的固定用聚氯乙烯扎帶。電纜備用芯線的標識及預留長度。8、接地系統(tǒng)設備安裝箱式變電站接地和零線共用一接地網。接地網一般在基礎四角打接地樁，然后連成一體。箱式變電站與接地網必須有兩處可靠的連接。箱式變電站運行后，應經常檢查接地連接處，因不松動、無銹蝕。定期測量接地電阻值，接地電阻應不大于4Ω.9、箱式變電站的交接試驗和標準1）、變壓器試驗項目：a.測量繞組連同套管的直流電阻；；b.檢查所有分接頭的變壓比；檢查變壓器的三相結線組別和單相變壓器引出線的極性；c.測量繞組連同套管的絕緣電阻、吸收比或極化指數；d.繞組連同套管的交流耐壓試驗；e.測量與鐵芯絕緣的各緊固件及鐵芯接地線引出套管對外殼的絕緣電阻；f.非純瓷套管的試驗；g.絕緣油試驗；h.有載調壓切換裝置的檢查和試驗；i.額定電壓下的沖擊合閘試驗；j.檢查相位。2）、氧化鋅避雷器試驗項目:a.絕緣電阻:用2500V搖表，不低于10000MΩ；±0.5%；c.75%實測電壓下的泄漏電流不大于50uA；d.阻性分量、全電流值:運行電流下的持續(xù)電流的阻性電流或總電流值符合規(guī)定。3）、四位置開關試驗項目:a.絕緣電阻:用2500V搖表，不低于1000MΩ；b.工頻交流耐壓42KV，1min；c.線路的相位一致性檢查；d.四位置開關的功能和位置正確性檢查合格。10、變壓器送電調試運行1）、變壓器的交接試驗應由當地供電部門有資質許可證件的試驗室進行。試驗標準應符合現行國家施工驗收規(guī)范的規(guī)定，以及生產廠家產品技術文件的有關規(guī)定。2）、變壓器送電前的檢查a.變壓器試運行前應做全面檢查，確認各種試驗單據應齊全，數據真實可靠，變壓器一次、二次引線相位，相色正確，接地線等壓接接觸截面符合設計和國家現行規(guī)范規(guī)定。b.變壓器應清理，擦拭干凈。頂蓋上無遺留雜物，本體及附件無缺損。通風設施安裝完畢，工作正常。消防設施齊備。c.變壓器的分接頭位置處于正常電壓檔位。保護裝置整定值符合規(guī)定要求，操作及聯(lián)動試驗正常。d.經上述檢驗合格后，由質量監(jiān)督部門進行檢查合格后，方可進行變壓器試運行。3）、變壓器空載調試運行變壓器空載投人沖擊試驗。即變壓器不帶負荷投入，所有負荷側開關應全部拉開。試驗程序如下：a.全電壓沖擊合閘，高壓側投人，低壓側全部斷開，受電持續(xù)時間應不少于10min，經檢查應無異常。b.變壓器受電無異常，每隔5min進行沖擊一次。連續(xù)進行3~5次全電壓沖擊合閘，勵磁涌流不應引起保護裝置誤動作，最后一次進行空載運行。c.變壓器全電壓沖擊試驗，是檢驗其絕緣和保護裝置。但應注意，有中性點接地變壓器在進行沖擊合閘前，中性點必須接地。否則沖擊合閘時，將造成變壓器損壞事故發(fā)生。d.變壓器空載運行的檢查方法：主要是聽聲音進行辨別變壓器空載運行情況，正常時發(fā)出嗡嗡聲；異常時有以下兒種情況發(fā)生：聲音比較大而均勻時，可能是外加電壓偏高；聲音比較大而嘈雜時，可能是芯部有松動；有滋滋放電聲音，可能套管有表面閃絡，應嚴加注意，并應查出原因及時進行處理，或是更換變壓器。e做沖擊試驗中應注意觀測沖擊電流、空載電流、一次二次側電壓、變壓器溫度等，做好詳細記錄。4）、變壓器半負荷調試運行a.經過空載沖擊試驗運行24~28h，其時間長短視實際需要而定，確認無異常合格后，才可進行半負荷試運行試驗。b.將變壓器負荷側逐漸投入，直到半負載時停止，觀察變壓器溫升、一次二次側電壓和負荷電流變化情況，應每隔2h記錄一次。c.經過變壓器半負荷通電調試運行符合安全運行后，再進行滿負荷調試運行。5）、變壓器滿負荷運行a.繼續(xù)調試變壓器負荷側使其達到滿負荷狀態(tài)，再運行10h觀測溫升、一次二次側電壓和負荷電流變化情況，每隔2h進行記錄一次。b.經過滿負荷變壓器試運行合格后，向業(yè)主（建設單位）辦理移交手續(xù)。11、成品保護和日常維護1）、箱式變電站以自然風循環(huán)冷卻為主。因此，在其周圍不能違章堆物，尤其是變壓器室門不應堵塞，還應經常清除百葉窗通風孔上附著物，以確保所有電氣設備不超過最大允許溫度。2）、變壓器器身要保持清潔干凈，油漆面無碰撞損傷。變壓器就位后，要采取保護措施，防止鐵件掉入線圈內。必須具有高壓危險的警告標志和電氣設備的銘牌編號。3）、箱式變電站所有的進出線電纜孔應封堵，防止小動物進入造成事故。4）、在變壓器上方操作電氣焊時，應對變壓器進行全方位保護，防止焊渣掉下，損傷設備。5）、低壓斷路器跳閘后，應檢查跳閘原因后方可試送。若送不成功必須徹底尋找故障原因，排除后才能送電，防止事故擴大。6）、箱式變壓器高壓配電室內應裝設氧化鋅避雷器，裝設方式必須便于試驗及拆裝更換。7）、高壓配電裝置中的環(huán)網開關、變壓器、避雷器等設備應定期巡視維護，發(fā)現缺陷及時整修，定期進行絕緣預防性試驗。箱式變電站停用時間超過3個月，再投運前應進行全項預防性試驗。8）、更換無開斷能力的高壓熔斷器，必須將變壓器停電，操作時要正確解除機械連鎖，并使用絕緣操作棒。二、直埋電纜（一）、直埋電纜的深度要求

1、電纜表面距地面的距離不應小于0.7m。在引入建筑物、與地下建筑物交叉及繞過地下建筑物處，可淺埋，但應采取保護措施。

2、電纜應埋設于凍土層以下，當受條件限制時，應采取防止電纜受到損壞的措施。

3、電纜之間，電纜與其他管道、道路、建筑物等之間平行和交叉時的最小凈距，應符合相應規(guī)定。嚴禁將電纜平行敷設于管道的上方或下方。

直埋電纜的上、下部應鋪以不小于100mm厚的軟土或沙層，并加蓋保護板，其覆蓋寬度應超過電纜兩側各50mm的保護板，采用混凝土蓋板。軟土或沙子中不應有石塊或其它硬質雜物。

直埋電纜在直線段每隔50～100m處、電纜接頭處、轉彎處、進入建筑物等處，應設置明顯的方位標志或標樁。

（二）、直埋電力電纜的敷設要求主要有：

1、直埋電纜應有鎧裝和防腐保護層。

2、直埋電纜的深度一般不小于0.7m，35KV及以上不小于1m，若不能滿足上述要求，應采取保護措施。

3、直埋電纜應在電纜上、下均勻鋪設100mm厚細砂或軟土，墊層上側應用水泥蓋板或磚銜接覆蓋，回填土時應去掉磚、石等雜物。

4、直埋電纜在拐角、接頭、交叉、進出建筑物等地段，應設明顯的方位標樁。直線段應適當增設標樁。標樁露出地面以上150mm為宜。

5、電纜經過含有酸堿、礦渣、石灰等的場所時，不應直接埋設；必須經過該地段時，應采用缸瓦管、水泥管等防腐保護措施。

6、直埋電纜不應水平敷設在各種管道上面或下面；

7、電纜沿坡敷設時，中間接頭應保持水平，多條電纜同溝敷設時，中間接頭的位置應前后錯開。

8、敷設電纜時，應防止電纜扭傷和過分彎曲，電纜彎曲半徑與電纜外徑的比值不應小于下列規(guī)定：紙絕緣多芯電力電纜，鉛包15倍、鋁包25倍。

電力電纜敷設前應檢查電力電纜的型號、規(guī)格及長度是否符合設計要求，是否有外力損傷。低壓電力電纜用1000V兆歐表搖測絕緣電阻，絕緣電阻值一般不應低于10MΩ；高壓電力電纜用2500V兆歐表搖測絕緣電阻，絕緣電阻值一般不應低于400MΩ。三、架空線路1、架空線路最少截面：為滿足機械強度要求，鋁線≥16㎜2，銅線≥10㎜2，跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內的絕緣鋁線不少于35㎜2，銅線不少于16㎜2。

2、電纜接頭：在一個檔距內，每層架空線接頭不得超過該層導線50%，且一根導線只允許一個接頭，跨越道路、河流檔距內不得有接頭。3、。4、電桿及埋設：電桿應選用鋼筋混凝土桿或木桿，其稍徑不得小于13㎝，埋設深度為桿長的十分之一加0.6m。5、拉線：拉線宜用截面不小于Φ4×3的鍍鋅鐵絲、拉線與電桿的夾角慶在45～30度之間，埋地深度不少于1m，鋼筋混凝土桿上的拉線應在高于地面2.5m處裝設拉緊絕緣子。四、安裝電鍍表電度表是計量用電量大小的重要工具，其安裝質量如何直接影響計量的準確性。因此，在安裝電度表時，應當注意以下幾點：1、電度一友安裝處的環(huán)境溫度一般應在0-40℃之間，距熱力系統(tǒng)的距離要大于0.5m。2、電度表應安裝在不易受振動的墻上或開關板上，距地面的距離應為1-2m。3、裝設電度表的環(huán)境應清潔、干燥、無強磁場存在，并盡量設在明顯的地方，以便于抄表和監(jiān)視。4、電度表應垂直安裝，允許偏差不得超過2度。5、電度表通常單獨使用一套電流互感器。五、戶表箱安裝（一）、施工注備開工前準備好需要的工器具，檢查工器具是否齊全，滿足工作需要，工器具必須試驗合格，做必要的檢查。準備好所需要的材料，材料應充足齊全、合格。工作前按照工作任務單內容交底布置安全措施和危險點，工作前對工作班成員進行技術要求和質量交底及危險點分析，明確成員分工、工作內容。（二）、工器具臨時電源箱、手電鉆、交通標志、帶繩、手錘、個人用具和梯子（三）、安裝戶表箱1、進入現場準備工具材料。2、使用梯子時，梯子于地面的角度位60度左右，工作人員必須蹬在距梯頂不少于1m的梯蹬上工作。3、工作人員選好工作位置，將帶上來的繩子在無妨礙工作的地方栓牢。4、在墻上合適的位置用手電鉆在墻上鉆孔，將膨脹螺栓安裝緊固。5、將戶表箱安裝固定在膨脹螺栓上。6、表箱安裝應牢固不得傾斜，高度應符合安裝標準（墻上安裝距地面不低于2.5m）。7、三相戶表箱應做接地保護，接地電阻值應小于10歐姆。8、工作時監(jiān)護人不得做其他工作，傳遞東西使用繩索。(四)、安全措施1、使用梯子要蹬穩(wěn)踏實，防止打滑，并與帶電線路保持安全距離，應有人監(jiān)護。2、傳遞東西應使用繩索，嚴禁上下拋物，工作不能掉東西，所有工作人員必須正確佩戴安全帽。3、公路、街道施工注意行人、車輛，必要時設專人看護。4、梯子與地面的角度為60°左右，工作人員必須蹬在距梯頂不少于1m的梯蹬上工作。5、對梯子采用可靠防滑措施，并有人扶持。6、必須使用帶漏電保護裝置的臨時電源箱。7、施工車輛及乘車人認真遵守交通法規(guī)和乘車規(guī)定。第七章質量保證體系與措施第一節(jié)質量目標我公司確定本工程的質量目標是：符合現行施工驗收規(guī)范質量合格標準。為全面實現質量目標，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本工程段以GB/T19001-ISO9001《質量體系—生產安裝和服務的質量保證模式》標準，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質量、高標準”實施本工程的質量體系管理工作。我公司將在本項目實施質量目標管理，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的質量管理領導組，負責組織分階段規(guī)劃和質量計劃的編制與實施，組織質量、技術、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質量保證措施，解決施工中存在的質量問題，針對本項目工程特點，成立各級質量管理小組和各類重點及難點工程ＱＣ小組，形成創(chuàng)優(yōu)網絡，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。選派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經驗的干部進入各級管理層。選調具有豐富施工經驗的專業(yè)工程隊和技術人員，進行現場施工和施工技術管理。以高效的管理機構、高素質的技術管理人員、高技術水平的施工隊伍，確保本工程質量達到合格工程。第二節(jié)質量保證體系強化全面質量管理，針對本工程的難點和重點工程，建立QC領導小組。積極開展QC小組活動，組織技術攻關，及時總結和推廣優(yōu)質、樣板工程施工經驗。從施工組織設計和施工方案入手，依據設計文件和有關規(guī)范、規(guī)程及驗標，著眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質產品和優(yōu)質服務。“質量保證體系框圖”見下圖項目質量管理目標項目質量管理目標技術工作管理目標現場施工質量管理目標技術管理質量保證體系的建立工程施工技術管理制度的制訂項目施工工程圖紙會審技術工作會議技術質量情報技術革新標準化施工技術檔案技術質量效果施工組織設計及作業(yè)文件技術工作管理目標施工組織設計及作業(yè)文件技術交底技術規(guī)范、圖紙學習執(zhí)行技術審核設計更改施工日志運行情況調查竣工技術資料收集整理施工技術總結工程交工質量回訪質量問題分析返修處理原材料檢驗操作規(guī)程執(zhí)行計量員破例檢測施工機具保證施工操作條件操作人員技術水平施工措施施工過程質檢質量檢驗評定及竣工驗收。第三節(jié)質量管理職責我公司對本工程實行工程質量負責制。建立層層負責的質量崗位責任體系，項目經理、總工程師、主管工程師、工長、質檢工程師、試驗工程師等按相應職責和權限，簽訂質量責任狀，確保質量控制得到層層落實。1、項目經理質量管理職責：1）對本工程質量負全面責任。根據項目質量目標，組織開展質量活動。主持全面質量管理工作，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量，滿足合同要求。2）督促有關部門向建設單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質量情況，落實建設單位或監(jiān)理工程師提出的有關質量方面的要求。3）負責對本工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系在該項目中有效地運行。4）貫徹實施“質量方針”和“質量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質量要求的工程，責令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預防措施。5）健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。2、總工程師（主管工程師）質量管理職責：1）對本工程質量負全面技術責任，協(xié)助項目經理進行各項質量活動。2）負責制定優(yōu)質工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術、質檢、物資、試驗人員定期進行質量評比活動。3）負責組織編制本工程施工方案、施工組織設計及質量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產品的處置方案及其預防措施進行審核，督促檢查各項質量計劃的實施。4）負責質量記錄的檢查和審核。3、工長質量管理職責：1）對本工程質量負直接責任，負責落實職工的技術培訓及質量教育，為工程隊的質量體系配備必需的資源。2）負責工序質量控制，督促技術人員落實施工規(guī)范和驗標，對工序的交接和質量問題負責。3）負責施工現場的材料等質量問題，督促技術、質檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。4、質檢工程師質量管理職責：1）負責質量計劃的宣傳落實工作；負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。2）負責現場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質量檢驗工作。3）負責本工程質量的檢驗和評比工作，參加不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落實工作。4）編報質量記錄。5、試驗工程師質量管理職責：1）負責原材料檢驗、試驗工作，2）負責土工檢驗、試驗和試驗設備狀態(tài)標識。3）負責施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。第四節(jié)工程質量保證組織及技術措施1、確保工程質量的組織措施1）認真學習貫徹全國基礎設施建設工程質量工作會議精神，落實《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的通知》，在本工程中建立工程質量領導責任制，法人代表對施工質量負總責，施工單位各級領導和技術負責人對施工質量負相應的技術責任和法律責任。落實工程質量終身負責制，強化質量意識，開展全員培訓，加強施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責任，確保優(yōu)質工程。2）認真貫徹落實“百年大計，質量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產的全過程。在施工隊伍選調、機構設置、機械設備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質量目標，以保證和提高工程質量為主線，全面組織，優(yōu)質生產。3）認真學習國家現行的技術規(guī)范、技術標準，深刻領會設計意圖及合同條款中對質量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制，確保達到國家現行的質量驗收標準，實現質量目標。4）強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經理部設安全質量檢查部，施工隊設專職質量檢查工程師，工班設兼職質檢員。配齊、配強質量管理人員，實行施工技術部門管理、質量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責任落實到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標，切實實行質量一票否決制。5）為保證嚴格按ISO9001系列質量保證模式組織生產，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準，將各標準分解落實到崗、到人，并對各標準的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結整改，以確保各工序的質量。6）根據施工組織設計及工藝要求，配齊配足各類型機械設備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要。砼攪拌設備均重點配備，用先進的機械裝備，施工出高質量的工程。7）加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質量工作格局。8）接受政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質量監(jiān)督制度。9）本工程全部自行施工完成，決不轉包，不分包，以高素質的施工隊伍保證工程的高質量。2、確保工程質量的技術措施1）推行現代化的技術管理，運用統(tǒng)籌、網絡技術編制切實可行的實施性施工設計與施工網絡管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網絡節(jié)點工期要求，分階段控制，實現均衡生產，為保證工程質量創(chuàng)造條件。2）加強施工技術管理，堅持技術復核制度。本工程開工前請設計單位技術交底，由經理部組織測量隊對路線、高程進行貫通測量，測設控制樁。對收到的設計文件，由總工程師組織有關人員進行會審，技術人員進行認真復核，對存在的問題及時與設計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術人員對施工設計、技術交底書、施工測量數據，均嚴格執(zhí)行復核簽字制度。所有圖紙、技術交底書、測量放樣資料，由技術主管審核后再交付施工，做到及時、準確、無誤，杜絕由于技術指導錯誤而影響工程質量。3）嚴抓工程材料質量關，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。4）加強工序質量控制，把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質量檢驗不合格，不準進入下一道工序。工序質量檢查程序見下圖。工序施工工序施工班組自檢工序互檢工序接檢工序專檢監(jiān)理確認下道工序不合格不合格不合格不合格不合格5）開展ＱＣ小組及創(chuàng)優(yōu)質樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ＱＣ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設備，組織技術攻關。對活動成果要及時總結，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質量提供可借鑒的經驗。6）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設計單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。7）工程開工前，由經理部總工程師組織技術人員，對施工方案進行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設計。在實施中，技術人員經常深入施工現場，進行技術指導，確保施工組織設計的貫徹實施。8）為保證質量檢測的準確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標定，合格使用，不合格的計量器具不使用。9）認真貫徹ISO9001系列標準，實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準和管理標準相統(tǒng)一。妥善保管有關進度、質量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關的原始記錄和照片。技術資料質量檢驗程序控制，見下圖：施工前檢查施工前檢查施工前檢查施工前檢查原材料合格證、試驗報告、準用證技術交底、作業(yè)指導書特殊工種崗位證書質量保證資料技術交底或作業(yè)指導書執(zhí)行情況利用檢測工具檢測、收集信息數據施工前檢查產品標識狀態(tài)依據專檢、交接檢記錄依據掌握的信息、數據依據設計要求和國家、行業(yè)標準核定質量等級第五節(jié)施工材料的質量控制措施施工材料的質量，尤其是電力安裝工程的材料質量，將會影響到整個工程質量的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件，為確保工程質量施工現場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴格的質量檢驗控制，主要采取如下措施：采購物資必須在合格材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其它廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質優(yōu)選，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。建立物質評審小組，有材料部門、項目經理部門及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。第六節(jié)成品保護措施為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與前期工程進行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，本公司將認真做好以下成品保護工作:1、先教育全體職工樹立質量觀念，對國家、對人民負責、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。3、對成品直接進行保護。按過去的施工經驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。4、加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產出來的產品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經理指定負責生產的副經理或施工技術負責人直接負責管。在成品交付建設單位使用前，項目經理指派專人看護。第八章安全管理體系與措施第一節(jié)安全目標1、無重傷及死亡事故，輕傷率控制在1‰以內。2、無火警事故。3、無機械及重大、特大交通事故。第二節(jié)安全生產保證體系安全生產保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。1、組織保證為實現安全目標，強化安全管理，本項目成立以經理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產委員會，下設安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產監(jiān)督、保障體系，對施工生產全過程實施安全監(jiān)控。經理部負責安全設計，隊、班組負責實施。建立各級領導層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現安全生產提供強有力的組織保證。2、工作保證落實基礎工作。樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預測預防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本工程將防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現。3、制度保證為保證各項安全技術措施的落實，確保安全生產萬無一失，制定安全生產制度，對施工生產全過程進行安全督導。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉變成一種自覺的行動，真正實現安全生產。安全生產保證體系見下圖。第三節(jié)安全管理措施一、安全體制的建立建立項目經理及各職能部門負責人組成的安全領導小組，形成項目安全保證體系，負責工程項目的現場管理，并嚴格按安全管理法規(guī)規(guī)范現場安全技術，保證施工現場的人員及財物安全。二、安全教育及安全交底對現場人員必須進行安全規(guī)定教育，強制執(zhí)行國家、地方有關安全管理規(guī)定和法規(guī)，管理人員安排生產必須交代安全防護措施，對進場工人進行上崗教育，結合工種進行安全操作規(guī)程教育，工長每一次下達任務應對班組進行安全交底，同時班組長每天班前對操作工人進行上崗安全交底。三、安全設施檢查驗收安全防護設施施工完畢后，由設備員、安全員對其進行復查驗收，同時對機電安全須按以下要求執(zhí)行。1、施工用電必須按現場用電方案設計實施和管理，嚴禁亂接亂搭和超負荷用電，非專職電工不得擅用電氣設施。2、一切機電設施都必須接地接零和有防雷裝置，一機一閘一漏一電。3、所有機電設施啟動前必須進行檢查，確認安全方得運轉。4、嚴格實行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程。非崗位機操人員不得啟動施工機械，一切機械不準帶病運轉，傳動部分必須有防護罩。5、嚴格電動工具的纜線插座閥保險必須完備，嚴禁裸插和隨地拋線。四、安全技術保障施工現場配兩名專職安全員和四名安全工人，24小時檢查和維護各類設施的安全使用情況和監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。各工種要有嚴格的書面安全技術交底制度，并做到：1、分部分項工程的分級施工技術交底必須有保證安全措施。2、機械車輛及機電設備必須在說明書規(guī)定指標條件下安裝使用，準確維護其技術安全。第四節(jié)安全施工技術措施1、項目經理是本項目工程安全工作的第一責任者。項目部安全質量監(jiān)察站設專職