農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理細(xì)則

第一章項(xiàng)目概況況工程名稱：XXXX高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)農(nóng)田田建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施施工監(jiān)理理建設(shè)單位：XXXX農(nóng)業(yè)綜合合開開發(fā)辦公公室工程實(shí)施地點(diǎn)：：：XX境內(nèi)建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目目目XX村，包含含土土方工程程、橋橋涵配套套工程程、防滲滲渠道道工程、道道路路工程等等，具具體內(nèi)容容詳見見圖紙及及工程程量清單單。施工監(jiān)理期：計計計劃服務(wù)務(wù)期：：自簽訂訂合同同之日起起至竣竣工驗(yàn)收收結(jié)束束（含缺缺陷責(zé)任期）第二章項(xiàng)目監(jiān)理理理組織措措施2.1監(jiān)理機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及組組織方案案我單位以“工程程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部”作為派出出機(jī)機(jī)構(gòu)履行行合同同，其代代表為為總監(jiān)理理工程程師，實(shí)實(shí)行總總監(jiān)理工工程師師負(fù)責(zé)制制。根根據(jù)我單單位的的監(jiān)理實(shí)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和本本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，本本著“統(tǒng)一指揮揮、分分工協(xié)作作、責(zé)責(zé)權(quán)一致致、高高效精干”的原則設(shè)設(shè)置置監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置根根據(jù)工程程特點(diǎn)點(diǎn)及任務(wù)務(wù)，采采用直線線型管管理模式式，在在總監(jiān)理理工程程師直接接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工程程師與與專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師各各負(fù)其其責(zé)，工工作中中即相互互獨(dú)立立又密切切聯(lián)系系。根據(jù)據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)及理理任務(wù)，本本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部人人員由總總監(jiān)、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工程程師及專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員組組成，在在總監(jiān)理理工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下實(shí)實(shí)行分項(xiàng)項(xiàng)目管管理。專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，全全面協(xié)助助總監(jiān)監(jiān)理工程程師工工作；項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工程程師及及工程師師代表表，負(fù)責(zé)責(zé)各工工程項(xiàng)目目的監(jiān)監(jiān)理工作作；各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人人員（配配合項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工程程師完成成各專專業(yè)范圍圍內(nèi)的的監(jiān)理工工作。本工程監(jiān)理部組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置置如下圖圖所示示2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)人員配配備、年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)、技技術(shù)職稱稱及擬擬任崗位位通過過對本工工程建建設(shè)過程程的分分析，我我公司司派出以以總監(jiān)監(jiān)程師為為首的的，具有監(jiān)監(jiān)理理工作經(jīng)經(jīng)歷的的6名監(jiān)理員員開開展監(jiān)理理工作作。設(shè)總總監(jiān)理理工程師師1人、專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師22人、監(jiān)理理員員2人、現(xiàn)場場負(fù)負(fù)責(zé)人1人同時兼兼管管安全監(jiān)監(jiān)理工工作和資資料搜搜集工作作，建建立并完完善監(jiān)監(jiān)理工作作制度度和信息息資料料管理系系統(tǒng)，審審批施工工組織織設(shè)計和和專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案。隨隨著施工工單位位的進(jìn)場場和施施工的展展開，監(jiān)監(jiān)理工程程師正正常開展展監(jiān)理理工作，工工程程竣工階階段，專專業(yè)監(jiān)理理工程程師將協(xié)協(xié)助業(yè)業(yè)主方熟熟悉現(xiàn)現(xiàn)場情況況，建建立管理理制度度，督促促和監(jiān)監(jiān)督施工工人員員的工作作，直直至工程程竣工工。序號姓名職務(wù)進(jìn)場時間備注1總監(jiān)開工后進(jìn)場2專監(jiān)開工后進(jìn)場3專監(jiān)開工后進(jìn)場4監(jiān)理員開工后進(jìn)場5監(jiān)理員開工后進(jìn)場6現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開工后進(jìn)場監(jiān)理人員崗位職職職責(zé)2.3.1監(jiān)理理理部職責(zé)責(zé)（1）本工程全全過過程施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理，實(shí)實(shí)行總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制；；監(jiān)理部部監(jiān)理理人員的的資質(zhì)質(zhì)和人數(shù)數(shù)應(yīng)滿滿足合同同要求求，一次次性選選配到位位，盡盡量避免免更換換；（2）根據(jù)項(xiàng)目目特特點(diǎn)編制《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)監(jiān)理細(xì)則》；；（3）審核施工工單單位報送的的的施工組組織設(shè)設(shè)計（施施工方方案）及及有關(guān)關(guān)施工技技術(shù)資資料；（4）對工程進(jìn)進(jìn)度度、質(zhì)量、造造價進(jìn)行預(yù)控控和監(jiān)控，對對影響完成計計劃的各種因因素進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)；（5）進(jìn)行合同同管管理和信息息息管理；；（6）對工程有有關(guān)關(guān)信息，統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計資料料的收收集、整整理工工作；（7）組織一般般質(zhì)質(zhì)量事故的的的分析處處理，參參加重大大質(zhì)量量事故的的調(diào)查查，并提提出處處理意見見；（8）認(rèn)真核查查工工程計量和和和工程付付款；；（9）處理好業(yè)業(yè)主主和施工單單單位之間間的關(guān)關(guān)系，積積極配配合當(dāng)?shù)氐卣O(jiān)督部部門在在現(xiàn)場開展工作；（10）履行業(yè)業(yè)業(yè)主授權(quán)和和合合同范圍圍內(nèi)的的相關(guān)工工作；；參與工工程建建設(shè)中有有關(guān)問問題，參參加召召開的有有關(guān)會會議；（11）向業(yè)主主主每月277日報送《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理月報報》；；（12）做好工工工程的竣工工驗(yàn)驗(yàn)收和工工程結(jié)結(jié)算審查查；（13）做好其其其他事項(xiàng)的的管管理；（14）認(rèn)真搞搞搞好監(jiān)理檔檔案案資料管管理，編編寫監(jiān)理理總結(jié)結(jié)。2.3.2總總總監(jiān)理工工程師師職責(zé)（1）對工程建建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同同同的實(shí)施施負(fù)全全面責(zé)任任，并并定期向向公司司報告工工作；；明確項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部職職能部部門和監(jiān)監(jiān)理人人員的崗崗位責(zé)責(zé)任；（2）組織編制制工工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則則；（3）主持本項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理工作作作會議，簽簽發(fā)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部重要文文件，下下達(dá)重要要指令令；（4）審批、簽簽署署施工單位位位申報的的重要要申請和和工程程費(fèi)用支支付證證書；（5）組織、編編制制并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理月報報；組組織審查查施工工單位的的竣工工申請，在在認(rèn)認(rèn)定施工工單位位完成施施工合合同規(guī)定定的工工作內(nèi)容容并達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，向向業(yè)主辦辦理工工程交付付；（6）組織整理理工工程項(xiàng)目竣竣竣工監(jiān)理理資料料檔案，對對工工程項(xiàng)目目的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、造造價控制制等工工作做全全面總總結(jié)；（7）組織實(shí)施施工工程項(xiàng)目保保保修期的的監(jiān)理理工作；；（8）就工程項(xiàng)項(xiàng)目目的主要監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作和工工程情況況做好好監(jiān)理日日記。2.3.3監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師職職責(zé)在總監(jiān)理工程師師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，按按專業(yè)分分工全全面履行行崗位位職責(zé)并并相互互配合，對對工工程項(xiàng)目目進(jìn)行行巡視、重重點(diǎn)點(diǎn)旁站、見見證證取樣、分分項(xiàng)項(xiàng)（工序序）、分分部工程程驗(yàn)收收等工作作，監(jiān)監(jiān)督管理理施工工單位施施工，全全面完成成本專專業(yè)和分分管的的相關(guān)專專業(yè)的的監(jiān)理工工作。（1）編制、實(shí)實(shí)施施所負(fù)責(zé)專專專業(yè)監(jiān)理理細(xì)則則和監(jiān)理理工作作計劃；；（2）參與施工工施施工單位的的的選擇，審審核核施工組組織設(shè)設(shè)計和施施工方方案，技技術(shù)措措施，協(xié)協(xié)助施施工單位位完善善質(zhì)量體體系；；（3）工程開（復(fù)復(fù)復(fù)）工條件件，參參與審核核開（復(fù)復(fù)）工申申請，提提出停工工令和和監(jiān)理通知指令；（4）負(fù)責(zé)所承承擔(dān)擔(dān)專業(yè)的全全全面監(jiān)理理工作作，審核核有關(guān)關(guān)進(jìn)度，質(zhì)質(zhì)量量和費(fèi)用用的簽簽證和變變更；；（5）參與協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場總平面面面管理和和事故故處理；；（6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場場施工進(jìn)度度度、安全全、防防火的督督促檢檢查；（7）參與分項(xiàng)項(xiàng)（部部）工程程和有爭爭議工工程的計計量、驗(yàn)驗(yàn)方工作作，公公正處理理索賠賠；（8）參與項(xiàng)目目工工程驗(yàn)收，審審核工程結(jié)算算和驗(yàn)收資料料；（9）記好監(jiān)理理日日志，及時時時向總監(jiān)監(jiān)提交交反映工工程建建設(shè)動態(tài)態(tài)資料料（報告告）和和監(jiān)理工工作總總結(jié)；（10）負(fù)責(zé)隱隱隱蔽工程，進(jìn)進(jìn)場材料、半半成品和機(jī)械械設(shè)備等的質(zhì)質(zhì)量檢查；（11）協(xié)助總總總監(jiān)組織現(xiàn)現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會；（12）完成總總總監(jiān)交辦的的有有關(guān)任務(wù)務(wù)。2.3.4監(jiān)監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職職職責(zé)權(quán)限限開展展監(jiān)理工工作，其其主要職職責(zé)應(yīng)應(yīng)包括以以下各各項(xiàng)：（1）核實(shí)進(jìn)場場原原材料質(zhì)量量量檢驗(yàn)報報告和和施工測測量成成果報告告等原原始資料料；（2）檢查承包包人人用于工程程程建設(shè)的的材料料、構(gòu)配配件、工工程設(shè)備備使用用情況，并并做做好現(xiàn)場場記錄錄；（3）檢查并記記錄錄現(xiàn)場施工工工程序、施施工工工藝等等實(shí)施施過程情情況；；（4）檢查關(guān)鍵鍵崗崗位施工人人人員的上上崗資資格；檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工程程現(xiàn)場場的施工工安全全和環(huán)境境保護(hù)護(hù)措施的的落實(shí)實(shí)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及及時向監(jiān)監(jiān)理工工程師報報告。（6）檢查承包包人人的施工日日日志；（7）核實(shí)承包包人人質(zhì)量評定定定的相關(guān)關(guān)原始始記錄。第三章監(jiān)理服務(wù)務(wù)務(wù)主要工工作3.1工程質(zhì)量量量控制監(jiān)監(jiān)理服服務(wù)工作作協(xié)調(diào)業(yè)主做好施施施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備備工作，為為施施工單位位提交交質(zhì)量合合格的的施工現(xiàn)現(xiàn)場直直播確認(rèn)認(rèn)施工工單位資資質(zhì)；；審查確確認(rèn)施施工分包包單位位；做好好材料料和設(shè)備備檢查查工作，確確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量量；檢檢查并協(xié)協(xié)助搞搞好各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境、勞勞動動環(huán)境、管管理理環(huán)境條條件；；進(jìn)行施施工工工藝過程程質(zhì)量量控制工工作；；檢查工工序質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格工工序交接接檢查查制度；；做好好各項(xiàng)隱隱蔽工工程的檢檢查工工作；做做好數(shù)數(shù)據(jù)采集集記錄錄的核對對工作作；做好好工程程變更方方案的的比選，保保證證工程質(zhì)質(zhì)量；；進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，行行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)；；認(rèn)真做做好質(zhì)質(zhì)量鑒證證工作作；行使使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)；組組織質(zhì)量量協(xié)調(diào)調(diào)會；做做好中中間質(zhì)量量驗(yàn)收收準(zhǔn)備工工作；；做好竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作；審審核竣工工圖等等其它相相關(guān)的的一系列列質(zhì)量量控制工工作。3.2工程進(jìn)度度度控制監(jiān)監(jiān)理服服務(wù)工作作根據(jù)施工招標(biāo)和和和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段的工工程信信息，進(jìn)進(jìn)一步步完善建建設(shè)工工程控制制性進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并并據(jù)此進(jìn)進(jìn)行施施工階段段進(jìn)度度控制；；審查查施工單單位施施工進(jìn)度度計劃劃，確認(rèn)認(rèn)其可可行性并并滿足足建設(shè)工工程控控制性進(jìn)進(jìn)度計計劃要求求；制制定業(yè)主主方材材料和設(shè)設(shè)備供供應(yīng)進(jìn)度度計劃劃并進(jìn)行行控制制，使其其滿足足施工要要求；；審查施施工單單位進(jìn)度度控制制報告，督督促促施工單單位做做好施工工進(jìn)度度控制；；對施施工進(jìn)度度進(jìn)行行跟蹤，掌掌握握施工動動態(tài)；；研究制制定預(yù)預(yù)防工期期索賠賠的措施施，做做好處理理工期期索賠工工作；；在施工工過程程中，做做好對對人力、材材料料、機(jī)具具、設(shè)設(shè)備等的的投入入控制工工作以以及轉(zhuǎn)換換控制制工作、信信息息反饋工工作、對對比和糾糾正工工作，使使進(jìn)度度控制定定期連連續(xù)進(jìn)行行；開開好協(xié)調(diào)調(diào)會議議，及時時協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各各方關(guān)關(guān)系，使使工程程施工順順利進(jìn)進(jìn)行等其其它相相關(guān)的一一系列列進(jìn)度控控制工工作。3.3工程投資資資控制監(jiān)監(jiān)理服服務(wù)工作作制定各階段資金金金使用計計劃，并并嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行付付款控制制，做做到不多多付、不不少付、不不重重復(fù)付；；嚴(yán)格格控制工工程變變更，力力求減減少變更更費(fèi)用用；研究究確定定預(yù)防費(fèi)費(fèi)用索索賠的措措施，以以避免、減減少少對方的的索賠賠數(shù)額；；及時時處理與與工程程進(jìn)展密密切相相關(guān)的各各項(xiàng)工工作，如如按期期提交合合格施施工現(xiàn)場場，按按質(zhì)、按按量、按按期提供供材料料和設(shè)備備等工工作、做做好工工程計量量工作作；審核核施工工單位提提交的的工程結(jié)結(jié)算書書等其它它相關(guān)關(guān)的一系系列投投資控制制工作作。第四章監(jiān)理工作作作依據(jù)、目目標(biāo)標(biāo)、方法法和制制度4.1監(jiān)理工工工作依據(jù)據(jù)4.1.1監(jiān)監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)國家家和本市市有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)和和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的的法律、法法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、政政策和相相應(yīng)的的規(guī)章制制度；；現(xiàn)行的的工程程設(shè)計、施施工工規(guī)范和和質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)經(jīng)上級級主管部部門批批準(zhǔn)的工工程項(xiàng)項(xiàng)目建議議書、可可行性研研究報報告、初初步設(shè)設(shè)計、概概(預(yù))算書、建建設(shè)設(shè)計劃、設(shè)設(shè)計計圖紙和和其它它有關(guān)文文件；；設(shè)計與與施工工招標(biāo)文文件；；依法簽簽訂的的工程項(xiàng)項(xiàng)目施施工合同同和施施工監(jiān)理理委托托合同。4.1.2適用法律律、行行政法規(guī)規(guī)《中華人民共和和和國建筑筑法》；；《中華人民共和和和國安全全生產(chǎn)產(chǎn)法》；；《中華人民共和和和國招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》；；《中華人民共和和和國合同同法》；；《建筑工程質(zhì)量量量管理?xiàng)l條例》；；中華人民共和國國國工程建建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條條文《房房屋建建筑部分分》；；工程建設(shè)項(xiàng)目招招招標(biāo)范圍圍和規(guī)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定定(國家計計委委第3號)；建設(shè)工程工程量量量清單計計價規(guī)規(guī)范（GBB55O5OO0－－20133）；；建設(shè)工程安全生生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例例（國務(wù)務(wù)院令令第39933號）；；建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場安全全資料料管理規(guī)規(guī)程（DBB11/2283—20066）；建設(shè)項(xiàng)目施工階階階段環(huán)境境保護(hù)護(hù)管理辦辦法。4.1.3規(guī)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程建設(shè)設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB5503319--20000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)范GBB//T5003119-220113建筑工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-220001；建筑工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量評價價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB//TT5033755-200066混凝土結(jié)構(gòu)工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GGB5002004-220002（20111版）；；砌體工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范GB55002033-220111；混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBJJ1007-220110混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計計計規(guī)范GGBB5000100-200011；基礎(chǔ)邊坡工程技技技術(shù)規(guī)范范GGB5003330-220002；建筑基坑支護(hù)技技技術(shù)規(guī)程程JJGJ11200-200122；《水利水電工程程程施工測測量規(guī)規(guī)范》SLL3303--19993《水利水電工程程程施工通通用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范范》SL33998-220007《水利水電工程程程掛級劃劃分及及洪水標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》SLL252--20000《砼結(jié)構(gòu)工程施施施工質(zhì)量量驗(yàn)收收條文說說明》GBB50200-200024.2監(jiān)理范范范圍與主主要工工作內(nèi)容容4.2.1工工工程項(xiàng)目目監(jiān)理理范圍按按《建建設(shè)工程程監(jiān)理理規(guī)程》和和招招標(biāo)文件件中監(jiān)監(jiān)理合同同專用用條款中中的各各項(xiàng)規(guī)定定和要要求，對對所轄轄全部工工程施施工階段段進(jìn)行行質(zhì)量控控制、安安全管理理、進(jìn)進(jìn)度控制制、造造價控制制、合合同管理理、信信息管理理、安安全監(jiān)督督管理理和工作作協(xié)調(diào)調(diào)。對工工程的的監(jiān)理承承擔(dān)責(zé)責(zé)任，同同時認(rèn)認(rèn)真完成成業(yè)主主交辦的的其他他各項(xiàng)工工作。監(jiān)理范圍：按照照照有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、合合同等等約定對對本工工程項(xiàng)目目從實(shí)實(shí)施階段段到竣竣工驗(yàn)收收及保保修期的的全部部內(nèi)容。4.2.2監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作的主主要內(nèi)容容要點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容：：：工程施施工階階段監(jiān)理理、前前期階段段咨詢詢服務(wù)等等工作作，包括括但不不限于以以下內(nèi)內(nèi)容：（1）編寫監(jiān)理理項(xiàng)項(xiàng)目的投資資資、質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、合合同和和信息管管理、現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理理及綠色色環(huán)保保施工管管理的的控制計計劃、實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并并組織實(shí)實(shí)施。（2）協(xié)助業(yè)主主方方審查確定定定承包商商的資資質(zhì)條件件、施施工合同同、組組織技術(shù)術(shù)交底底和圖紙紙會審審。負(fù)責(zé)責(zé)審核核有關(guān)設(shè)設(shè)計變變更、工工程洽洽商以及及新增增項(xiàng)目的的單價價，并及及時反反映給業(yè)業(yè)主方方批準(zhǔn)，組組織織實(shí)施。（3）審查承包包商商提出的施施施工組織織設(shè)計計、施工工技術(shù)術(shù)方案、施施工工進(jìn)度計計劃、安安全施工工技術(shù)術(shù)管理方方案等等，提出出改進(jìn)進(jìn)意見。（4）審查承包包商商提報的項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組組成人員員及資資格。（5）監(jiān)控承包包商商提出的材材材料和設(shè)設(shè)備清清單，核核實(shí)其其規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及價格格與清單單是否否相符，嚴(yán)嚴(yán)格格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)場材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備的質(zhì)量量。（6）控制工程程進(jìn)進(jìn)度和施工工工質(zhì)量，驗(yàn)驗(yàn)收收分部分分項(xiàng)工工程。（7）審查有關(guān)關(guān)索索賠文件，提提出處理意見見，并及時上上報業(yè)主方審審定。（8）根據(jù)工程程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度度度，簽認(rèn)認(rèn)付款款賃證，報報業(yè)業(yè)主方簽簽發(fā)。對對實(shí)施付付款與與投資計計劃進(jìn)進(jìn)行動態(tài)態(tài)控制制，審核核工程程結(jié)算。（9）協(xié)助業(yè)主主方方審查、簽簽簽定與本本工程程有關(guān)的的試驗(yàn)驗(yàn)、設(shè)計計、材材料、設(shè)設(shè)備訂訂貨合同同。（10）協(xié)助業(yè)業(yè)業(yè)主方組織織工工程竣工工初步步驗(yàn)收，提提出出竣工驗(yàn)驗(yàn)收報報告。（11）負(fù)責(zé)整整整理合同文文件件和技術(shù)術(shù)檔案案資料。（12）協(xié)助業(yè)業(yè)業(yè)主方代表表與與承包商商簽定定工程保保修合合同，簽簽定質(zhì)質(zhì)量問題題責(zé)任任。保修修期內(nèi)內(nèi)，如有有問題題，監(jiān)理理及時時到現(xiàn)場場監(jiān)理理并定期期回訪訪，督促促承包包商落實(shí)實(shí)保修修責(zé)任。4.3工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理目標(biāo)標(biāo)監(jiān)理工工作主主要是對對本工工程項(xiàng)目目進(jìn)行行目標(biāo)控控制，盡盡可能地地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的進(jìn)度目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和投投資目標(biāo)標(biāo)和安安全管理理目標(biāo)標(biāo)，通過過對目目標(biāo)的風(fēng)風(fēng)險分分析、目目標(biāo)規(guī)規(guī)劃和目目標(biāo)的的動態(tài)控控制，使使本工程程在安安全施工工的條條件下，項(xiàng)項(xiàng)目目的實(shí)際際投資資不超過過計劃劃投資，實(shí)實(shí)際際建設(shè)周周期不不超過計計劃建建設(shè)周期期，實(shí)實(shí)際質(zhì)量量達(dá)到到預(yù)期的的目標(biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；一、工程質(zhì)量控控控制目標(biāo)標(biāo)：實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)設(shè)單位位與施工工單位位所簽定定的施施工合同同中約約定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量一一次性驗(yàn)驗(yàn)收合合格。二、工程工期控控控制目標(biāo)標(biāo)：實(shí)實(shí)際工期期不超超過計劃劃工期期（1500天）。三、工程造價控控控制目標(biāo)標(biāo)：將將本工程程實(shí)際際造價控控制在在預(yù)定造造價目目標(biāo)范圍圍內(nèi)。安全管理控制目目目標(biāo)：完完成《建建設(shè)工程程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l條例》所所規(guī)定定的監(jiān)理理單位位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)，確確保不發(fā)發(fā)生重重大安全全事故故。合同管理目標(biāo)：：：通過分分解各各個階段段的合合同管理理目標(biāo)標(biāo)，與建建立適適當(dāng)?shù)暮虾贤芄芾碓u估估制度度，使合合同管管理達(dá)到到預(yù)期期結(jié)果和和最終終目的。六、信息管理目目目標(biāo)：通通過有有組織的的信息息流通，及及時時、準(zhǔn)確確地獲獲得相應(yīng)應(yīng)的信息，為項(xiàng)目目目工程管管理服服務(wù)。七、協(xié)調(diào)目標(biāo)：：：通過組組織協(xié)協(xié)調(diào)，使使影響響監(jiān)理目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的各各方主主體有機(jī)機(jī)配合合，使工工程管管理工作作的實(shí)實(shí)施和運(yùn)運(yùn)行順順利進(jìn)行行。4.4監(jiān)理工工工作程序序和工工作方法法4.4.1監(jiān)理工作作程程序（1）建立監(jiān)理理組組織機(jī)構(gòu)；；；（2）編制工程程建建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃；（3）按工程建建設(shè)設(shè)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量要求求、工工藝技術(shù)術(shù)要求求編制工工程建建設(shè)各項(xiàng)項(xiàng)目的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則；（4）按照建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)實(shí)施細(xì)則則進(jìn)行行施工現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理；（5）建設(shè)監(jiān)理理業(yè)業(yè)務(wù)完成后后后，向發(fā)發(fā)包人人提交工工程建建設(shè)監(jiān)理理工作作報告和和檔案案資料。4.4.2監(jiān)理方法法（1）抓監(jiān)理環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)控制，隨隨隨時對監(jiān)監(jiān)理過過程的完完備性性進(jìn)行檢檢查，首首先確保保環(huán)節(jié)節(jié)上不遺遺漏。（2）認(rèn)真編制制《監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則》，明明確監(jiān)監(jiān)理的具具體要要求，做做到依依法監(jiān)理理，以以便施工工單位位能適應(yīng)應(yīng)監(jiān)理理要求，主主動動配合監(jiān)監(jiān)理工工作，減減少扯扯皮。《監(jiān)監(jiān)理理細(xì)則》主主要要包括質(zhì)質(zhì)量控控制工作作規(guī)程程、施工工和進(jìn)進(jìn)度控制制工作作規(guī)程、計計量量支付工工作規(guī)規(guī)程、信信息管管理和工工作協(xié)協(xié)調(diào)制度度、常常用的各各種表表格等。（3）要采取綜綜合合措施調(diào)動動動監(jiān)理人人員的的積極性性和主主觀能動動性，要要制訂崗崗位責(zé)責(zé)任制，做做到到事事有有人管管、事事事有人人問、件件件有有落實(shí)。（4）要在做好好監(jiān)監(jiān)理工作的的的前提下下，與與各有關(guān)關(guān)方保保持良好好的工工作關(guān)系系和人人際關(guān)系系，力力爭創(chuàng)造造一個個輕松的的工作作環(huán)境，促促進(jìn)進(jìn)監(jiān)理工工作質(zhì)質(zhì)量不斷斷提高高。監(jiān)理工作主要是是是對本工工程進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)控制制，盡可可能好好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程程項(xiàng)目投投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)，使使本工工程項(xiàng)目目的實(shí)實(shí)際投資資不超超過計劃劃投資資（人工工、材材料、設(shè)設(shè)備的的調(diào)價因因素不不包括在在內(nèi)），實(shí)實(shí)實(shí)際工期期不超超過計劃劃工期期，實(shí)際際質(zhì)量量達(dá)到技技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計文文件規(guī)定定的要要求。將將項(xiàng)目目的總投投資額額、總進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)和項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量目目標(biāo)展展開到單單位工工程、分分部工工程和單單元工工程，以以單元元工程為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，堅持持以“安全生產(chǎn)產(chǎn)為為基礎(chǔ)，工工程程工期為為重點(diǎn)點(diǎn)，施工工質(zhì)量量作保證證，投投資效益益為目目標(biāo)”的方針，采采采取風(fēng)險險管理理和動態(tài)態(tài)管理理，把住住計量量支付的的投資資控制這這個關(guān)關(guān)鍵，以以信息息管理作作為上上述“三控”的基礎(chǔ)，以以以合同作作為上上述“三控”的依據(jù)，促促促進(jìn)工程程項(xiàng)目目總目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4.5監(jiān)理工工工作制度度（1）設(shè)計文件件、圖圖紙審查查制度監(jiān)監(jiān)理工工程師在在收到到施工設(shè)設(shè)計文文件、圖圖紙，在在工程開開工前前，會同同施工工及設(shè)計計單位位復(fù)查圖圖紙，廣廣泛聽取取意見見，避免免圖紙紙中的差差錯、遺遺漏。（2）技術(shù)交底底制制度監(jiān)理工工工程師要要督促促、協(xié)助助組織織設(shè)計單單位向向施工單單位進(jìn)進(jìn)行施工工圖紙紙的全面面技術(shù)術(shù)交底（設(shè)設(shè)計計意圖、施施工工要求、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)術(shù)措施）。（3）開工報告告審審批制度單單單位工程程的主主要施工工準(zhǔn)備備工作已已經(jīng)完完成時，施施工工單位可可提出出《工程程開工工報告書書》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師師現(xiàn)場落落實(shí)后后，一般般工程程即可審審批，并并報監(jiān)理理辦。對對重大工工程及及有爭議議的工工程報監(jiān)監(jiān)理辦辦審批。（4）材料、構(gòu)構(gòu)件件檢驗(yàn)及復(fù)復(fù)復(fù)查制度度分部部工程施施工前前，監(jiān)理理人員員應(yīng)審閱閱進(jìn)場場材料和和構(gòu)件件的出場場證明明、材質(zhì)質(zhì)證明明、試驗(yàn)驗(yàn)報告告，填寫寫材料料、構(gòu)件件合格格證。對對有問問題的主主要材材料進(jìn)行行抽樣樣，在監(jiān)監(jiān)理工工程師的的監(jiān)督督下，使使用單單位對設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，不不準(zhǔn)使用用不合合格材料料。（5）變更設(shè)計計制制度因設(shè)計計計圖紙錯錯漏和和發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際情情況與設(shè)設(shè)計不不符時，由由提提議單位位提出出變更設(shè)設(shè)計申申請，經(jīng)經(jīng)業(yè)主主、施工工、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理四四方會審審?fù)庖夂筮M(jìn)行行變更更設(shè)計，設(shè)設(shè)計計完成后后由設(shè)設(shè)計填寫寫變更更設(shè)計通通知單單。監(jiān)理理審核核無誤簽簽發(fā)《設(shè)設(shè)計變更更指令令》。（6）隱蔽工程程檢檢查制度施施施工單位位對隱隱蔽工程程檢查查，應(yīng)根根據(jù)《工工程質(zhì)量量評定定驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢檢，并并將評定定資料料報監(jiān)理理工程程師。施施工單單位應(yīng)將將須檢檢查的隱隱蔽工工程前三三日提提出計劃劃報監(jiān)監(jiān)理工程程師，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)安排驗(yàn)驗(yàn)收計計劃，通通知施施工單位位進(jìn)行行隱蔽工工程檢檢查，重重點(diǎn)部部位或重重要項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)會會同施施工、設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)檢等單單位共共同檢查查簽認(rèn)認(rèn)。（7）工程質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理制度①監(jiān)理工程師對對對施工單位位的的施工質(zhì)質(zhì)量有有監(jiān)督管管理責(zé)責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工工程師在在檢查查工作中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)及時時記入施施工日日志簿和和監(jiān)理理日志簿簿，指指明質(zhì)量量部位位、問題題及整整改意見見，限限期糾正正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對較較嚴(yán)重重的已形形成隱隱患的問問題，應(yīng)應(yīng)有監(jiān)理理工程程師正式式填寫寫“不合格工工程程項(xiàng)目通通知”通知施工工單單位，同同時抄抄報總監(jiān)監(jiān)理工工程師；；施工工單位應(yīng)應(yīng)按要要求進(jìn)行行整改改，缺陷陷整改改合格后后通知知監(jiān)理工工程師師復(fù)驗(yàn)簽簽認(rèn)。如如發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)質(zhì)量問題題已構(gòu)構(gòu)成工程程事故故時，應(yīng)應(yīng)按規(guī)規(guī)定程序序辦理理。②如檢查結(jié)果不不不合格，或或檢檢查證填填內(nèi)容容與實(shí)際際不符符，監(jiān)理理工程程師有權(quán)權(quán)不予予簽證，并并將將意見記記入監(jiān)監(jiān)理日志志簿內(nèi)內(nèi)，待整整改并并重驗(yàn)合合格后后才能簽簽證，方方可繼續(xù)續(xù)下道道工序施施工。③特殊設(shè)計的，或或或與原設(shè)設(shè)計圖圖紙變更更較大大的隱蔽蔽工程程，在通通知施施工的同同時，還應(yīng)通知設(shè)設(shè)設(shè)計單位位代表表參加，與與監(jiān)監(jiān)理工程程師共共同檢查查簽證證。④隱蔽工程檢查查查合格后，經(jīng)經(jīng)長期停工，在在復(fù)工前應(yīng)重重新組織檢查查簽證，以防防意外。(8)監(jiān)理工程程程師對施工工單單位的施施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督督管理①監(jiān)理工程師在在在檢查工程程中中發(fā)現(xiàn)一一般的的工程質(zhì)質(zhì)量問問題，應(yīng)應(yīng)隨時時通知施施工單單位及時時改正正，并做做好記記錄。檢檢查不不合格時時發(fā)出出“不合格工工程程項(xiàng)目通通知”，限期整整改改。②如施工單位不不不及時改正正，情情節(jié)較嚴(yán)嚴(yán)重的的，監(jiān)理理工程程師可在在報請請總監(jiān)理理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出《工工程部部分暫停停指令令》，指指令部部分工程程、單單項(xiàng)工程程或全全部工程程暫停停施工。待待施施工單位位改正正后，報報監(jiān)理理部進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，合格格后發(fā)發(fā)出《復(fù)復(fù)工指指令》。③分部分項(xiàng)工程程程、單項(xiàng)工工程程或分段段全部部工程完完工后后，經(jīng)自自檢合合格，可可填寫寫各種工工程報報驗(yàn)單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)現(xiàn)場檢查查后，發(fā)發(fā)給《分分部、分分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可書書》或或《竣工工證書書》。④施工單位應(yīng)逐逐逐月填寫“工程質(zhì)量量檢檢驗(yàn)評定定統(tǒng)計計表”，監(jiān)理填填寫“工程質(zhì)量量月月報表”。⑤監(jiān)理工程師需需需要施工單單位位執(zhí)行的的事項(xiàng)項(xiàng)，除口口頭通通知外，可可使使用“監(jiān)理通知”，催促施施工工單位執(zhí)執(zhí)行。（9）工程質(zhì)量量事事故處理制制制度①凡在建設(shè)過程程程中，由于于設(shè)設(shè)計或施施工原原因，造造成工工程質(zhì)量量不符符合規(guī)定定或者者超出《標(biāo)標(biāo)驗(yàn)驗(yàn)》規(guī)定定的偏偏差范圍圍，需需做返工工處理理的統(tǒng)稱稱工程程質(zhì)量事事故。②工程質(zhì)量事故故故發(fā)生后，施施工單位必須須用電話或書書面形式逐級級上報。對重重大的質(zhì)量事事故和工傷事事故，監(jiān)理單單位應(yīng)立即上上報業(yè)主。③凡對工程質(zhì)量量量事故隱瞞瞞不不報，或或拖延延處理，或或處處理不當(dāng)當(dāng)，或或處理未未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理同意意后，對對事故影影響的的部分工工程應(yīng)應(yīng)視為不不合格格，不予予驗(yàn)收收計價，待待合合格后再再補(bǔ)辦辦驗(yàn)收計計價。④施工單位應(yīng)及及及時上報“質(zhì)量問題題報報告單”，并應(yīng)抄抄報報業(yè)主和和監(jiān)理理各一份份。對對于一般般質(zhì)量量事故，由由施施工單位位填寫寫事故報報告一一式二份份，由由監(jiān)理組組織有有關(guān)單位位研究究處理；；對于于重大事事故，施施工單位位填寫寫一式三三份，報報監(jiān)理，由由監(jiān)監(jiān)理組織織有關(guān)關(guān)單位研研究處處理方案案，報報業(yè)主批批準(zhǔn)后后，施工工單位位方能進(jìn)進(jìn)行事事故處理理。待待事故處處理后后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理復(fù)復(fù)查，確確認(rèn)無無誤，方方可繼繼續(xù)施工工。（10）施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度監(jiān)督及及報報告制度度①監(jiān)督施工單位位位嚴(yán)格按照照合合同規(guī)定定的計計劃進(jìn)度度組織織實(shí)施，監(jiān)監(jiān)理理部每月月以月月報的形形式，向向業(yè)主報報告各各項(xiàng)工程程實(shí)際際進(jìn)度及及計劃劃的對比比和形形象進(jìn)度度情況況。②審查施工單位位位編制的實(shí)實(shí)施施性施工工組織織設(shè)計，要要突突出重點(diǎn)點(diǎn)，并并協(xié)調(diào)好好施工工單位和和工序序進(jìn)行密密切銜銜接。(11)造價監(jiān)監(jiān)監(jiān)督制度①監(jiān)理部進(jìn)場后后后即督促施施工工單位報報送與與承包合合同相相適應(yīng)的的分段段、分工工點(diǎn)的的概算臺臺帳資資料，并并隨時時補(bǔ)充變變更設(shè)設(shè)計資料料。經(jīng)經(jīng)常掌握握造價價變動情情況，按按期統(tǒng)計計分析析。②對重大變更設(shè)設(shè)設(shè)計或因采采用用新材料料、新新技術(shù)而而增減減較大造造價的的工程，監(jiān)監(jiān)理理部應(yīng)及及時掌掌握并報報業(yè)主主，以便便控制制造價。(12)監(jiān)理報報報告制度監(jiān)監(jiān)理理部應(yīng)逐逐月編編寫《監(jiān)監(jiān)理月月報》，并并于于年末提提出年年度報告告和總總結(jié)，報報業(yè)主主。年度度報告告或《監(jiān)監(jiān)理月月報》內(nèi)內(nèi)容以以數(shù)字說說明施施工進(jìn)度度、施施工質(zhì)量量、資資金使用用以及及重大安安全、質(zhì)質(zhì)量事故故、有有價值的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等。(13)工程竣竣竣工驗(yàn)收制制度度①竣工驗(yàn)收的依依依據(jù)是批準(zhǔn)準(zhǔn)的的設(shè)計文文件（包包括變更更設(shè)計計），設(shè)設(shè)計、施施工規(guī)范范，工工程質(zhì)量量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以以及合合同及協(xié)協(xié)議文文件等。②施工單位按規(guī)規(guī)規(guī)定編寫和和提提出驗(yàn)收收交接接條件是是申請請竣工驗(yàn)驗(yàn)收的的必要條條件，竣竣工文件件不齊齊全、不不正確確清晰，不不能能驗(yàn)收交交接。③施工單位應(yīng)在在在驗(yàn)收之前前，將將編制好好的全全部竣工工文件件及繪制制的竣竣工圖紙紙，提提供監(jiān)理理一份份，審查查確認(rèn)認(rèn)完整后后，報報業(yè)主，其其余余分發(fā)有有關(guān)部部門保管管，交交接竣工工文件件內(nèi)容如如下：：全部設(shè)計文件一一一份（包包括設(shè)設(shè)計變更更）；；2）全部竣工工工文件（圖圖表表及清單單按照照管理部部門的的行政區(qū)區(qū)劃編編制，以以便接接管單位存檔使用）；；3）各項(xiàng)工程施施施工記錄；；4）工程小結(jié)；；；5）主要機(jī)械和和和設(shè)備的技技術(shù)術(shù)證明書書一份份。(14)監(jiān)理日日日志和會議議制制度①監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)應(yīng)逐日將所所從從事的監(jiān)監(jiān)理工工作寫入入監(jiān)理理日志，特特別別是涉及及設(shè)計計、施工工單位位和需要要返工工、改正正的事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)細(xì)做出記記錄。②監(jiān)理部每周召召召開監(jiān)理例例會會，檢查查本周周監(jiān)理工工作，溝溝通情況況，商商討難點(diǎn)點(diǎn)問題題，布置置下周周監(jiān)理工工作計計劃，不不斷提提高監(jiān)理理業(yè)務(wù)務(wù)水平。第五章質(zhì)量控制制制監(jiān)理措措施5.1質(zhì)量控控控制方針針和目目標(biāo)5.1.1明明明確質(zhì)量量控制制方針貫貫徹執(zhí)執(zhí)行基本本建設(shè)設(shè)行業(yè)“質(zhì)量責(zé)任任終終身制”，以質(zhì)量量求求生存，以以信信譽(yù)求發(fā)發(fā)展，推推行全面面質(zhì)量量管理，完完善善質(zhì)量體體系，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量要求求，實(shí)施施質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。5.1.2確確確定質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)達(dá)達(dá)到設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，單位位工程程合格率率1000%。2）竣工驗(yàn)收收收一次合合格。3）以保證質(zhì)量量量為中心，處處理好質(zhì)量、工工期、效益之之間的關(guān)系，在在保證工作質(zhì)質(zhì)量的前提下下，按時交付付，總投資不不超過上級批批復(fù)概算。4）各單位工程程程質(zhì)量保證證資資料完整整、齊齊全、真真實(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確。5.2工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制的基基本程序序5.3工程質(zhì)量量量管理部部門及及責(zé)任人人管理理職責(zé)5.4工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制的原原則5.4.1以施施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、工工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等為依依據(jù)，督督促施工工單位位全面實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理治理理項(xiàng)目目監(jiān)理合合同約約定的質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)；5.4.2對工工工程施工工監(jiān)理理全過程程實(shí)施施質(zhì)量控控制，以以質(zhì)量預(yù)預(yù)控為為重點(diǎn)；；5.4.3工程程程施工監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的人人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)環(huán)等因素素進(jìn)行行全面的的質(zhì)量量控制，監(jiān)監(jiān)督督施工單單位的的質(zhì)量保保證體體系落實(shí)實(shí)到位位；5.4.4嚴(yán)格格格要求施施工單單位執(zhí)行行有關(guān)關(guān)材料試試驗(yàn)制制度和設(shè)設(shè)備檢檢驗(yàn)制度度；5.4.5堅持持持不合格格的建建筑材料料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備不準(zhǔn)在在工程程施工監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目上使使用；；5.4.6堅堅堅持本工工序質(zhì)質(zhì)量不合合格或或未進(jìn)行行驗(yàn)收收不予確確認(rèn)，下下一道工工序不不得施工。5.5工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制的方方法和手手段5.5.1質(zhì)量量量控制以以事前前控制（預(yù)預(yù)防防）為主主；堅堅持質(zhì)量量否決決權(quán)，履履行各各階段、各各工工程、各各工序序質(zhì)量檢檢驗(yàn)簽簽字手續(xù)續(xù)；5.5.2依據(jù)據(jù)據(jù)設(shè)計文文件、有有關(guān)規(guī)范范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)對對質(zhì)量量檢查項(xiàng)項(xiàng)目分分類：一一般檢檢查項(xiàng)目目，重重要檢查查項(xiàng)目目，關(guān)鍵鍵檢查查項(xiàng)目；；5.5.3確定定定質(zhì)量檢檢查設(shè)設(shè)備1）施工單位使使使用的檢驗(yàn)驗(yàn)和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備，按按國家有有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行周期期校準(zhǔn)和和檢定定，保證證本工工程使用用的檢檢驗(yàn)、測測量和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備符符合規(guī)定定，為為工程提提供可可靠、準(zhǔn)準(zhǔn)確的的數(shù)據(jù)。2）監(jiān)理方使用用用的檢驗(yàn)、測測量設(shè)備，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過國家有有關(guān)部門標(biāo)定定，特殊檢測測項(xiàng)目（如精精密儀器測試試等）的檢測測、試驗(yàn)設(shè)備備租用施工單單位的。3）質(zhì)量檢查設(shè)設(shè)設(shè)備見監(jiān)理理大大綱有關(guān)關(guān)章節(jié)節(jié)。5.5.4對工工工程施工工監(jiān)理理關(guān)鍵工工序和和重點(diǎn)部部位施施工過程程進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理；；5.5.5建立立立隱蔽工工程檢檢查制度度隱蔽之前，施工工工單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量評評定驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自自檢，并并將評定定資料料報監(jiān)理理工程程師。施施工單單位應(yīng)將將需要要檢查的的隱蔽蔽工程在在隱蔽蔽前48小時提提出出計劃報報監(jiān)理理工程師師，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)及時進(jìn)進(jìn)行隱隱蔽檢查查，重重要部位位應(yīng)會會同業(yè)主主、設(shè)設(shè)計單位位共同同檢查簽簽認(rèn)；；5.5.6嚴(yán)格格格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場見見證取樣樣和送送檢制度度；5.5.7質(zhì)量量量檢查方方式：：1）堅持“三檢檢檢制”，即自檢檢、互互檢、專專檢，檢檢查施工工填寫寫的“三檢”記錄和測試試記記錄。2）檢查原始資資資料的真實(shí)實(shí)性性，可靠靠性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和完整整性，為為工程程提供科科學(xué)、公公正繁榮榮原始始數(shù)據(jù)。3）實(shí)測實(shí)量、目目目測、會會測、聯(lián)聯(lián)檢等方方式及及時跟蹤蹤檢查查，在質(zhì)質(zhì)量檢檢查表格格上確確認(rèn)簽署署。4）定期或不定定定期召開質(zhì)質(zhì)量量協(xié)調(diào)會會，質(zhì)質(zhì)量工作作長抓抓不懈。5.5.8質(zhì)量量量檢查記記錄：：自檢、互互檢檢、專檢檢記錄錄、工序序交接接記錄、隱隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記記錄、無無損檢檢測記錄錄、不不合格記記錄、質(zhì)質(zhì)量評定定原始始記錄、監(jiān)監(jiān)理理復(fù)查記記錄等等；5.5.9對質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和試試驗(yàn)人員員進(jìn)行行專業(yè)技技術(shù)培培訓(xùn)，使使其技技能、資資格符符合規(guī)定定要求求，持證證上崗崗。建議議撤換換施工不不稱職職的人員員及不不合格分分包單單位；5.5.10質(zhì)質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤信息息反饋1、質(zhì)量跟蹤目目目的：通過過對對工程施施工質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤管理理，充分分聽取取設(shè)計、業(yè)業(yè)主、施工等方面面面的意見見，了了解工程程施工工、安裝裝質(zhì)量量和存在在問題題，總結(jié)結(jié)正反反兩方面面的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，確確保工程程質(zhì)量量達(dá)到要要求；；5.5.11信信信息反饋饋效果果檢查：：經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)現(xiàn)場巡回回跟蹤蹤檢查，公公正正、科學(xué)學(xué)地評評價施工工質(zhì)量量成果和和存在在的問題題，對對檢查出出的質(zhì)質(zhì)量問題題，提提出處理理意見見和預(yù)防防改進(jìn)進(jìn)措施。及及時時收集、整整理理各類工工程信信息，并并輸入入計算機(jī)機(jī)及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，做做好動動態(tài)管理理；5.5.12建建建立質(zhì)量量獎懲懲制度本本工程程的質(zhì)量量控制制內(nèi)容、措措施施、崗位位職責(zé)責(zé)等，全全體監(jiān)監(jiān)理人員員必須須認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。對對工作突突出、質(zhì)質(zhì)量工作作做得得好的監(jiān)監(jiān)理人人員，監(jiān)監(jiān)理方方給予獎獎勵。對對工作責(zé)責(zé)任心心不強(qiáng)、間間接接或直接接造成成質(zhì)量事事故者者，按責(zé)責(zé)任大大小給予予一定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰罰。5.6工程施施施工前的的工程程質(zhì)量控控制5.6.1組組組織監(jiān)理理人員員及施工工管理理人員學(xué)學(xué)習(xí)和和掌握以以下基基本內(nèi)容容：1）熟悉掌握工工工程施工監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則等等監(jiān)理文文件。2）熟悉掌握工工工程施工監(jiān)監(jiān)理理建設(shè)施施工設(shè)設(shè)計圖、說說明明及施工工工藝藝流程。3）對設(shè)計中的的的技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)和和施工關(guān)關(guān)鍵部部位仔細(xì)細(xì)研究究，將圖圖紙上上的有關(guān)關(guān)問題題解決在在施工工之前。4）熟悉掌握工工工程施工監(jiān)監(jiān)理理質(zhì)量檢檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施施工驗(yàn)收收規(guī)范范。5）熟悉掌握施施施工安全操操作作規(guī)程。5.6.2編制制制工程施施工主主要工程程計劃劃文件，交交付付業(yè)主批批準(zhǔn)，許許可后進(jìn)進(jìn)行實(shí)實(shí)施。5.6.3根據(jù)據(jù)據(jù)工程施施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求求，實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)分解解，組織織各專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理人人員制定定本專專業(yè)的具具體實(shí)實(shí)施細(xì)則則。5.6.4落實(shí)實(shí)實(shí)“三通一平”工作是否否滿滿足施工工要求求。5.6.5檢查查查施工的的質(zhì)量量保證和和質(zhì)量量管理體體系1）核查施工的的的機(jī)構(gòu)設(shè)置置，人人員配備備，職職責(zé)和分分工的的落實(shí)情情況；；2）督促各級專專專職質(zhì)量檢檢查查人員配配備；；3）查驗(yàn)各級管管管理人員及及專專業(yè)操作作人員員的持證證情況況；4）檢查施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理制制度度是否健健全。5.6.6審審審查分包包單位位的資格格1）總施工填寫寫寫《分包單單位位資格報報審表表》，報報項(xiàng)目目監(jiān)理部部審查查；2）審查分包單單單位的營業(yè)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企企業(yè)資資質(zhì)登記記證書書、專業(yè)業(yè)許可可證、崗崗位證證書、外外地施施工企業(yè)業(yè)進(jìn)入入地方施施工許許可證；；3）審查分包單單單位的業(yè)績績；；4）經(jīng)審查合格格格，簽發(fā)《分分包單位資格格報審表》。5.6.7嚴(yán)格格格審查并并協(xié)助助施工完完善質(zhì)質(zhì)量體系系，認(rèn)認(rèn)真填寫寫審查查記錄，在在施施工過程程中對對質(zhì)量體體系運(yùn)運(yùn)行情況況進(jìn)行行檢查。5.6.8審查查查施工隊(duì)隊(duì)伍資資質(zhì)、施施工組組織設(shè)計計、施施工技術(shù)術(shù)方案案，確保保施工工質(zhì)量有有可行行的技術(shù)術(shù)和組組織措施施。5.6.9審查查查主要分分部（分分項(xiàng)）工工程施施工方案案1）項(xiàng)目監(jiān)理部部部可規(guī)定某某些些主要分分部（分分項(xiàng)）工工程施施工前，要要求求施工將將施工工工藝、原原材材料使用用、勞勞動力配配置、質(zhì)質(zhì)量保證證措施施等情況況編寫寫專項(xiàng)施施工方案，填《施工工工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案）報報審表》，報報項(xiàng)目監(jiān)理部部；2）要求施工將將將季節(jié)性的的施施工方案案（冬冬施、雨雨施等等），提提前填填《施工工組織織設(shè)計（施施工工方案）報報審審表》，報報項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部；；3）上述方案未未未經(jīng)批準(zhǔn)，該該分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程不得得施工；4）上述方案經(jīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師審定后后，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)審定定結(jié)論；；5.6.10檢檢檢查施工工機(jī)械械技術(shù)性性能是是否符合合施工工組織設(shè)設(shè)計要要求，查查驗(yàn)施施工中各各類計計量器具具是否否合法校校驗(yàn)。5.6.11審審審查工程程施工工監(jiān)理所所用材材料、半半成品品和設(shè)備備的出出廠合格格證或或質(zhì)量保保證書書，并隨隨機(jī)抽抽檢和試試驗(yàn)，保保證工程程所用用材料符符合設(shè)設(shè)計、規(guī)規(guī)范要要求。工工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)備備質(zhì)量量控制的的基本本程序如如下：：5.6.12簽認(rèn)材料料的的報驗(yàn)1、施工按有關(guān)關(guān)關(guān)規(guī)定對主主要要原材料料進(jìn)行行復(fù)試，并并將將復(fù)試結(jié)結(jié)果及及材料準(zhǔn)準(zhǔn)用證證、出廠廠質(zhì)量量證明等等資料料隨《材材料//構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)驗(yàn)單單》報項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽簽認(rèn)；；2、對新材料、新新新產(chǎn)品要要核查查鑒定證證明確確認(rèn)文件件；3、對進(jìn)場材料料料進(jìn)行抽樣樣復(fù)復(fù)試，必必要時時可會同同業(yè)主主到材料料廠家家進(jìn)行實(shí)實(shí)地考考察；4、審查混凝土土土、砌筑砂砂漿漿《配合合比申申請單和和配合合比通知知單》、簽簽簽認(rèn)《混混凝土土澆灌申申請書書》；（1）對現(xiàn)場攪攪拌拌設(shè)備（含含含計量設(shè)設(shè)備），現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場管理理進(jìn)行行檢查；；（2）對商品混混凝凝土廠家資資資質(zhì)和生生產(chǎn)能能力進(jìn)行行考察察；5.6.13查驗(yàn)施工工的的測量放放線1、查驗(yàn)施工控控控制網(wǎng)（平平面面和高程程）；；2、查驗(yàn)施工軸軸軸線控制樁樁位位置；3、查驗(yàn)軸線位位位置，高程程控控制標(biāo)志志，核核查鉛直直度控控制；4、簽認(rèn)施工的的的《施工測測量量放線報報驗(yàn)申申請表》。5.6.14實(shí)實(shí)實(shí)行工程程設(shè)計計變更、施施工工變更、材材料料代用變變更審審查、會會簽程程序。監(jiān)理工程師要對對對設(shè)計修修改后后的工程程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投投資進(jìn)行行審查查和評估估，如如有不利利因素素應(yīng)及時時向業(yè)業(yè)主反映映。5.6.15根根根據(jù)本專專業(yè)施施工過程程中工工藝特點(diǎn)點(diǎn)由專專業(yè)監(jiān)理理工程程師編制制下列列件：1）重點(diǎn)部位或或或關(guān)鍵工序序質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則。2）主要工程項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目隱患及及預(yù)預(yù)控措施施，重重點(diǎn)工序序和工工程部位位控制制點(diǎn)、停停工待待檢點(diǎn)計計劃措措施表。3）主要工程工工工藝、工序序流流程、控控制措措施及要要求。5.7工程施施施工中的的工程程質(zhì)量控控制5.7.1根根根據(jù)具體體工程程施工監(jiān)監(jiān)理過過程，設(shè)設(shè)置“質(zhì)控要點(diǎn)”，重要監(jiān)監(jiān)理理部位采采取旁旁站、目目測、抽抽檢、測測量的的控制手手段。由由總監(jiān)安安排具具體執(zhí)行行。5.7.2在在在工程施施工監(jiān)監(jiān)理施工工過程程中對質(zhì)質(zhì)量體體系運(yùn)行行情況況進(jìn)行檢檢查。5.7.3工工工序質(zhì)量量控制制分為AA、B、C三級：：1）、AR、BBBR、CR控制制等等級，施施工提提供有關(guān)關(guān)的施施工記錄錄或檢檢驗(yàn)報告告；2）、A（ARRR）級由業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理理單位位、施工工三方方聯(lián)合檢檢查；；3）、B（BRRR）級由監(jiān)監(jiān)理理單位、施施工工雙方檢檢查；；4）、C（CRRR）級由施施工工自己檢檢查，監(jiān)監(jiān)理單位位隨時時抽查。5.7.4監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師對對施工現(xiàn)現(xiàn)場有有目的地地進(jìn)行行巡視檢檢查和和旁站：：1）、在巡視過過過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和和及時糾糾正施施工中的的不符符合要求求所發(fā)發(fā)生的問問題；；2）、對施工過過過程中的關(guān)關(guān)鍵鍵工序、特特殊殊工序、重重點(diǎn)點(diǎn)部位和和關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)點(diǎn)等進(jìn)進(jìn)行旁站站；3）、對所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)的問題先先口口頭通知知施工工改正，然然后后由監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知知》；；4）、要求施工工工將整改結(jié)結(jié)果果書面回回復(fù)，監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查。5.7.5隱隱隱蔽工程程的驗(yàn)驗(yàn)收，須須經(jīng)施施工“自檢、互互檢檢、專檢”三檢合后后，提提交報驗(yàn)驗(yàn)單，由由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人人員檢查查驗(yàn)收收，簽證證后方方可進(jìn)入入下道道工序。1）督促施工按按按有關(guān)規(guī)定定對對隱蔽工工程先先進(jìn)行自自檢，自自檢合格格，將將《隱蔽蔽工程程檢查記記錄》報報送項(xiàng)目目監(jiān)理理部；2）監(jiān)理工程師師師對《隱蔽蔽工工程檢查查記錄錄》的內(nèi)內(nèi)容到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)、核核查；；3）對隱蔽工程程程檢查不合合格格的工程程，由由監(jiān)理工工程師師簽發(fā)《不不合合格工程程項(xiàng)目目通知書書》，由由施工整整改，合合格后由由監(jiān)理理工程師師復(fù)查查；4）對隱蔽工程程程檢查合格格的的工程簽簽認(rèn)《隱隱蔽工程程檢查查記錄》，并并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。5.7.6嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格工序序交接接檢查，施施工工過程實(shí)實(shí)行“三檢制”，堅持上上道道工序不不經(jīng)檢檢查驗(yàn)收收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下道工工序的原原則。5.7.7檢檢檢查工程程預(yù)檢檢1）施工填寫《預(yù)預(yù)預(yù)檢工程程檢查查記錄單單》報報送項(xiàng)目目監(jiān)理理核查；；2）監(jiān)理工程師師師對《預(yù)檢檢工工程檢查查記錄錄單》的的內(nèi)容容到現(xiàn)場場進(jìn)行行抽查；；3）對不合格的的的分項(xiàng)工程程，通通知施工工整改改，并跟跟蹤復(fù)復(fù)查合格格后準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行行下一一道工序序。5.7.8在工工工程施工工中，工工程質(zhì)量量出現(xiàn)現(xiàn)的問題題或需需要檢驗(yàn)驗(yàn)、測測試，監(jiān)監(jiān)理人人員以書書面形形式提出出建議議或整改改意見見通知各各方。5.7.9實(shí)行行行質(zhì)量否否決權(quán)權(quán)，建立立現(xiàn)場場監(jiān)理人人員不不經(jīng)質(zhì)量量認(rèn)可可簽證不不能進(jìn)進(jìn)行計量量支付付的約束束機(jī)制制。5.7.10對對對試驗(yàn)室室做以以下考核核：1）試驗(yàn)室的資資資質(zhì)等級及及其其試驗(yàn)范范圍；；2）法定計量部部部門對試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)設(shè)備出具具的計計量檢定定證明明；3）試驗(yàn)室的管管管理制度；；4）試驗(yàn)人員的的的資質(zhì)證書書；；5）本工程的試試試驗(yàn)項(xiàng)目及及其其要求。5.7.11建建建立監(jiān)理理日記記，現(xiàn)場場監(jiān)理理人員及及時記記錄有關(guān)關(guān)工程程質(zhì)量影影響因因素及錄錄取技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。5.7.12定定定期或不不定期期召開工工程施施工監(jiān)理理工作作各方參參加的的質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會會，及時時解決決影響工工程質(zhì)質(zhì)量的各各種問問題。5.7.13定期組織織工工地質(zhì)量量講評評會，做做好會會議記錄錄，落落實(shí)本階階段質(zhì)質(zhì)量控制制措施施和任務(wù)務(wù)的執(zhí)執(zhí)行情況況。5.7.14定定定期向業(yè)業(yè)主報報告有關(guān)關(guān)工程程施工監(jiān)監(jiān)理工工程質(zhì)量量動態(tài)態(tài)情況，及及時時向業(yè)主主提出出施工中中存在在的質(zhì)量量缺陷陷和重大大技術(shù)術(shù)問題需需處理理的報告告，建建立信息息流通通、反饋饋網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。5.7.15出出出現(xiàn)下列列情況況之一，現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)理人人員有有權(quán)指令令施工工停工整整改：：1）未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)進(jìn)進(jìn)行下道工工序序施工者者。2）施工中出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量異常?，F(xiàn)現(xiàn)象，經(jīng)經(jīng)提出出仍未整整改或或采取措措施不不當(dāng)者。3）隱蔽作業(yè)未未未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理人員查查驗(yàn)自自行封閉閉掩蓋蓋者。4）擅自變更設(shè)設(shè)設(shè)計、圖紙紙自自行施工工者。5）使用沒有技技技術(shù)合格證證的的工程材材料或或者擅自自替換換，變更更工程程材料者者。6）未經(jīng)技術(shù)資資資質(zhì)審查的的人人員進(jìn)入入現(xiàn)場場施工者者。5.8工程驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收的工工程質(zhì)質(zhì)量控制制5.8.1執(zhí)行行行分項(xiàng)、分分部部工程約約束程程序。5.8.2做好好好工程施施工監(jiān)監(jiān)理竣工工驗(yàn)收收的組織織工作作，對驗(yàn)驗(yàn)收不不合格，及及時時發(fā)出通通知限限期整改改。5.8.3分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收1）施工在工程程程施工監(jiān)理理部部分項(xiàng)工工程完完成并自自檢合合格后，填填寫寫《分部部/分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量報驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可可單》報報項(xiàng)目目監(jiān)理部部；2）監(jiān)理工程師師師對報驗(yàn)的的資資料進(jìn)行行審查查，并到到施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行抽抽檢、核核查；；3）對符合要求求求的分項(xiàng)工工程程按質(zhì)量量評定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行再再評定和和簽認(rèn)認(rèn)；4）對不符合要要要求的分項(xiàng)項(xiàng)工工程，由由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)發(fā)《不合合格工工程項(xiàng)目目通知知》，由由施工工整改；；5）經(jīng)返工或返返返修的分項(xiàng)項(xiàng)工工程按質(zhì)質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行行再評定定和簽簽認(rèn)；6）工程施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理的分項(xiàng)項(xiàng)工工程簽認(rèn)認(rèn)，必必須在施施工試試驗(yàn)、檢檢測完完備、合合格后后進(jìn)行。5.8.4分分分部工程程驗(yàn)收收1）施工在工程程程施工監(jiān)理理分分部工程程完成成后，根根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽認(rèn)的分分項(xiàng)工工程質(zhì)量量評定定結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分分部工程程的質(zhì)質(zhì)量等級級匯總總評定，填填寫寫《分部部/分項(xiàng)工程程質(zhì)質(zhì)量報驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可可單》，并并附附《分部部工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評評定表》，報報項(xiàng)目監(jiān)理部部簽認(rèn)；2）單位工程基基基礎(chǔ)分部已已完完成，進(jìn)進(jìn)入主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工時，或或主體體結(jié)構(gòu)完完成，進(jìn)進(jìn)入裝修修前進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)和主主體工程程驗(yàn)收收，施工工填寫寫《基礎(chǔ)礎(chǔ)/主體工程程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄》申申報。并并由總總監(jiān)理工工程師師組織業(yè)業(yè)主、施施工和設(shè)設(shè)計單單位共同同核查查施工的的施工工技術(shù)資資料，并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收，由由各方協(xié)協(xié)商驗(yàn)驗(yàn)收意見見，并并在《基基礎(chǔ)//主體工程程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄》上上簽字認(rèn)認(rèn)可。5.8.5工工工程竣工工驗(yàn)收收5.8.5.111當(dāng)工程施施工工監(jiān)理達(dá)達(dá)到交交驗(yàn)條件件時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部組組織各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對對各專業(yè)業(yè)工程程質(zhì)量情情況、使使用功能能進(jìn)行行全面檢檢查，對對發(fā)現(xiàn)影影響竣竣工驗(yàn)收收的問問題簽發(fā)發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知知》要要求施工工進(jìn)行行整改；；5.8.5.222對需要進(jìn)進(jìn)行行功能試試驗(yàn)的的項(xiàng)目（包包括括無負(fù)荷荷試車車），監(jiān)監(jiān)理工工程師督督促施施工及時時進(jìn)行行試驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理理工程師師認(rèn)真真審閱試試驗(yàn)報報告單，并并對對重要項(xiàng)項(xiàng)目親親臨現(xiàn)場場監(jiān)督督。必要要時請請業(yè)主及及設(shè)計計單位派派代表表參加。5.8.5.333項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理理工程師師協(xié)助助組織竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收1）施工在工程程程施工監(jiān)理理自自檢合格格達(dá)到到竣工驗(yàn)驗(yàn)收條條件時，填填寫寫《單位工程驗(yàn)收記錄錄錄》，并并將全全部竣工工資料料（包括括分包包單位的的竣工工資料）報報項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請竣竣竣工驗(yàn)收收；2）總監(jiān)理工程程程師組織項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部監(jiān)理理人員對對質(zhì)量量保證資資料進(jìn)進(jìn)行核查查，并并督促施施工完完善；3）總監(jiān)理工程程程師組織業(yè)業(yè)主主、設(shè)計計單位位和施工工共同同對工程程進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收；；4）驗(yàn)收結(jié)果需需需要對局部部進(jìn)進(jìn)行修改改的，在在修改符符合要要求后再再驗(yàn)，直直至符合合合同同要求；；5）工程施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)結(jié)果果符合合合同要要求后，由由四四方在《單單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收記記錄》上上簽字字。5.8.6工工工程施工工監(jiān)理理竣工驗(yàn)驗(yàn)收完完成后，由由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工工程師和和業(yè)主主代表共共同簽簽署《竣竣工移移交證書書》，并并由監(jiān)理理單位位、業(yè)主主蓋章章后，送送施工工一份。5.8.7質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問題題和質(zhì)質(zhì)量事故故處理理5.8.7.111監(jiān)理工程程師師對施工工中的的質(zhì)量問問題除除去在日日常巡巡視、重重點(diǎn)旁旁站、分分項(xiàng)、分分部工程程檢驗(yàn)驗(yàn)過程中中解決決外，可可針對對質(zhì)量問問題的的嚴(yán)重程程度分分別處理理。對可以通過返修修修彌補(bǔ)的的質(zhì)量量缺陷，責(zé)責(zé)成成施工先先寫出出質(zhì)量問問題調(diào)調(diào)查報告告，提提出處理理方案案。監(jiān)理理工程程師審核核后（必必要時經(jīng)經(jīng)業(yè)主主和設(shè)計計單位位認(rèn)可），批批復(fù)施工處理理。處理結(jié)果果重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收；2）對需要返工工工處理或加加固固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量量問題，除除要要責(zé)成施施工先先寫出質(zhì)質(zhì)量問問題調(diào)查查報告告，提出出處理理意見外外，總總監(jiān)理工工程師師簽發(fā)《工工程程部分暫暫停工工指令》，再再與業(yè)主和設(shè)設(shè)計單位研究究，經(jīng)設(shè)計單單位提出處理理方案，批復(fù)復(fù)實(shí)施單位處處理。處理結(jié)結(jié)果重新進(jìn)行行驗(yàn)收；3）監(jiān)理工程師師師將完整的的質(zhì)質(zhì)量問題題處理理記錄歸歸檔。5.8.7.222施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量事故故，施工工按有有關(guān)規(guī)定定上報報處理?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程程師書書面報告告監(jiān)理理單位；；5.8.7.333監(jiān)理工程程師師工程施施工監(jiān)監(jiān)理中的的質(zhì)量量問題和和質(zhì)量量事故的的處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)查。5.8.7.444審核施工工的的工程施施工監(jiān)監(jiān)理竣工工圖及及其他技技術(shù)文文件、資資料，是是否符合合施工工現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情情況。5.8.7.555整理工程程施施工監(jiān)理理技術(shù)術(shù)文件、資資料料，并編編制歸歸檔。5.8.7.666協(xié)助業(yè)主主與與施工明明確工工程施工工監(jiān)理理保修階階段的的雙方責(zé)責(zé)任和和回訪日日期。5.8.7.777制定工程程施施工監(jiān)理理工程程監(jiān)理的的回訪訪整改措措施。5.8.7.888總結(jié)整個個工工程施工工監(jiān)理理治理項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)監(jiān)理理階段段的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、教教訓(xùn)，向向監(jiān)理理公司和和業(yè)主主呈交總總結(jié)材材料。5.9施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)點(diǎn)5.9.1施工工工質(zhì)量控控制要要點(diǎn)程序序圖5.9.2砼砼砼施工縫縫控制制要點(diǎn)：：鋼筋筋砼工程程除了了一般應(yīng)應(yīng)注意意的施工工質(zhì)量量控制要要點(diǎn)，如如原材料料進(jìn)場場、鋼筋筋綁扎扎、模板板支護(hù)護(hù)、砼拌拌制、砼砼澆注振振搗、外外觀及強(qiáng)強(qiáng)度屬屬驗(yàn)收等等，針針對本工工程的的具體情情況，應(yīng)應(yīng)著重加加強(qiáng)留留置施工工縫的的質(zhì)量控控制，才才能保證證工程程整體質(zhì)質(zhì)量的的提高，避避免免滲漏。大大體體積或長長距離離現(xiàn)澆砼砼的施施工，由由于砼砼量大，連連續(xù)續(xù)施工周周期長長，往往往因?yàn)闉樘鞖狻⒉牟牧狭瞎?yīng)（水水、電電、原材材料）或或認(rèn)為原原因造造成現(xiàn)場場澆筑筑砼的停停頓，這這種停頓頓極易易給工程程帶來來質(zhì)量事事故隱隱患，本本工程程要對以以下幾幾點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)控制制：1）施工前必須須須拿出計劃劃嚴(yán)嚴(yán)密的施施工措措施。在在措施施中，應(yīng)應(yīng)計算算出各種種材料料、人員員、設(shè)設(shè)備和連連續(xù)現(xiàn)現(xiàn)澆時間間的數(shù)數(shù)據(jù)，拿拿出各各種意外外情況況的應(yīng)對對預(yù)案案和質(zhì)量量控制制點(diǎn)，施施工措措施應(yīng)申申報監(jiān)監(jiān)理、甲甲方批批準(zhǔn)；2）開工前必須須須按施工措措施施要求將將所需需材料、人人員員、設(shè)備備準(zhǔn)備備充足，對對操作人員認(rèn)真交交交底，要要求復(fù)復(fù)述并記記錄在在案；3）砼運(yùn)輸、澆澆澆筑和間歇歇的的允許時時間應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制在在規(guī)范要要求之之內(nèi)，如如在氣氣溫高于于225℃時不高于于330℃的砼要少少于于1800分鐘鐘，盡量量避免免出現(xiàn)施施工縫縫；4）如果砼的間間間隙時間無無法法滿足規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定，施施工縫縫無法避避免時時，可將將縫留留在剪力力最小小處，并并嚴(yán)格格按規(guī)范范要求求進(jìn)行施施工縫縫處理。如如要要等砼強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)達(dá)到規(guī)范范要求求后剔渣渣，清清洗、濕濕潤、上上漿，再再澆筑筑砼，并并作好好標(biāo)記及及記錄錄，以備備驗(yàn)評評；5.9.2.111混凝土自自然然養(yǎng)護(hù)的的控制制要點(diǎn)由由于該該工程的的土建建部分施施工大大部分工工期處處于夏季季，夏夏季日照照時間間長，太太陽輻輻射強(qiáng)；；蒸發(fā)發(fā)量大，晝晝夜夜溫差懸懸殊。為為避免出出現(xiàn)混混凝土裂裂紋，混混凝土的的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作應(yīng)應(yīng)起高高度重視視，在在施工過過程中中，應(yīng)重重點(diǎn)控控制以下下內(nèi)容容：1）對已澆筑完完完畢的混凝凝土土應(yīng)在澆澆筑完完畢后的的112小時以以內(nèi)內(nèi)的混凝凝土加加以覆蓋蓋和澆澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)；2）混凝土的澆澆澆水養(yǎng)護(hù)時時間間，對采采用硅硅酸鹽水水泥，普普通硅酸酸鹽水水泥或礦礦渣硅硅酸鹽水水泥拌拌制的混混凝土土，不得得少于于7天；對對摻摻用緩凝凝型外外加劑或或有抗抗?jié)B性要要求的的混凝土土，不不得少于于7..9天；；3）澆水次數(shù)應(yīng)應(yīng)應(yīng)保持混凝凝土土處潤濕濕狀態(tài)態(tài)；一般般保證證一天兩兩次澆澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)；4）對于污水處處處理池的混混凝凝土的池池壁養(yǎng)養(yǎng)護(hù)還要要有如如加蓋草草袋等等措施，覆覆蓋蓋要嚴(yán)密密，并并應(yīng)保持持潤濕濕狀態(tài)；；5）對大體積混混混凝土的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)，應(yīng)根根據(jù)氣氣候條件件采取取相應(yīng)的的控溫溫措施；；6）對已澆筑的的的混凝土強(qiáng)強(qiáng)度度未達(dá)到到11.2NN/mmm2以前前，不得得在其其上踩踏踏或安安裝模板板及支支架。7）對混凝土的的的澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)督督促施工工單位位落實(shí)到到專人人負(fù)責(zé)。5.9.2.222其他注意意事事項(xiàng)：1）基礎(chǔ)開控前前前，應(yīng)對照照施施工的總總平面面圖及測測繪資資料核對對標(biāo)高高、水平平軸線線的位置置及控控制點(diǎn)，驗(yàn)驗(yàn)線線無誤后后方可可開槽?；鄄郾仨毧乜刂猎翆酉孪?000mmm，根根據(jù)規(guī)范范規(guī)定定對基槽槽加寬寬放坡。2）本工程所用用用的砼和砂砂漿漿，必須須作原原材料化化驗(yàn)，根根據(jù)驗(yàn)配配砼和和砂漿，配配合合比的報報告作作為施工工用的的依據(jù)。保保證證石料級級配準(zhǔn)準(zhǔn)確。砼砼施工工中根據(jù)據(jù)規(guī)定定制做砼砼試壓壓塊，試試塊的的原料必必須是是同一批批次材材料中從從攪拌拌機(jī)取出出，不不得單獨(dú)獨(dú)配料料制做。3）砼澆注前，按按按照施工工圖紙紙對預(yù)留留孔、預(yù)預(yù)埋件、地地腳腳螺栓、溝溝槽槽、墊層等幾何尺寸進(jìn)進(jìn)進(jìn)行檢測測，符符合設(shè)備備的安安裝要求求。4）砼澆注時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)采用振振支動動棒振搗搗，不不得漏振振，振振搗厚度度不得得大于30000mm,,振搗搗間距為為振動動棒直徑徑的3倍。5.9.3土土土方工程程1、人工（或機(jī)機(jī)機(jī)械）挖土土質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)點(diǎn)1）開挖基礎(chǔ)（槽槽槽）或管管溝不不得超過過基底底標(biāo)高，如如個個別地方方超挖挖時，其其處理方法應(yīng)取得得得設(shè)計單單位的的同意。2）軟土地區(qū)基基基礎(chǔ)開挖應(yīng)應(yīng)注注意：按按照設(shè)設(shè)計要求求開挖挖到一定定深度度，回填填硬土土或塊石石然后后進(jìn)行碾碾壓。3）基礎(chǔ)開挖后后后，應(yīng)盡量量減減少對基基土的的擾動。如如基基礎(chǔ)不能能及時時施工時時，可可在基底標(biāo)高以上上上留30ccmm厚土層，待待待作基礎(chǔ)礎(chǔ)時再再挖。4）土方開挖宜宜宜先從低處處開開始，分分層分分段依次次進(jìn)行行，形成成一定定的坡度度，以以利排水水。5）基礎(chǔ)或溝底底底部的開挖挖寬寬度，除除結(jié)構(gòu)構(gòu)寬度外外，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工需需要增加加工作作面寬度度，如如排水設(shè)設(shè)施、支支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)所需需寬度。6）對于基礎(chǔ)或或或管溝邊坡坡不不平不直直、基基底不平平，應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)檢檢查，隨隨挖隨修修，并并要認(rèn)真真驗(yàn)收收。7）、基礎(chǔ)和管管管溝基底的的土土質(zhì)必須須符合合設(shè)計要要求，并并嚴(yán)禁擾擾動。8）當(dāng)采用機(jī)械械械挖土?xí)r，施施工時必須了了解土質(zhì)和地地下水位情況況，推土機(jī)、挖挖土機(jī)一般需需要在地下水水位0.55m以上推推鏟土；挖土土機(jī)一般需要要在地下水位位0.8m以上上上挖土，以以避避免施工工機(jī)械械自身下下沉。正正鏟挖土土機(jī)挖挖方的臺臺階高高度，不不得超超過最大大挖掘掘高度的的2倍。2、回填土質(zhì)量量量控制要點(diǎn)點(diǎn)1）基底處理必必必須符合設(shè)設(shè)計計要求和和施工工規(guī)范要要求；；2）回填的土料料料，必須符符合合設(shè)計要要求或或施工規(guī)規(guī)范要要求；3）回填土必須須須按規(guī)定分分層層夯壓密密實(shí)。取取樣測定定夯壓壓實(shí)后土土的干干土質(zhì)量量密度度，其合合格率率不應(yīng)小小于90%%；不不合格干干土質(zhì)質(zhì)量密度度的最最低值與與設(shè)計計值不應(yīng)應(yīng)大于于0.0088g/ccm33，且不應(yīng)應(yīng)集集中，環(huán)環(huán)刀法法取樣的的方法法及數(shù)量量應(yīng)符符合規(guī)定定。4）回填土每層層層都應(yīng)測定定夯夯實(shí)后的的干土土質(zhì)量密密度，檢檢驗(yàn)其密密實(shí)度度，符合合設(shè)計計要求才才能鋪鋪上層土土。試試驗(yàn)報告告要注注明土料料種類類、要求求干土土質(zhì)量密密度、試試驗(yàn)日期期、試試驗(yàn)結(jié)論論及試試驗(yàn)人員員簽字字。未達(dá)達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求的部部位應(yīng)有有處理理方法和和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果。5）因虛鋪土超超超過規(guī)定厚厚度度或冬期期施工工時有較較大凍凍土塊，或或夯夯實(shí)不夠夠遍數(shù)數(shù)，甚至至漏夯夯，坑（槽槽）底底雜物或或落土土清理不不干凈凈，以及及冬期期做散水水，施施工用水水滲入入墊層中中，受受凍膨脹脹等原原因造成成回填填土下沉沉，應(yīng)應(yīng)在施工工中認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行規(guī)范范規(guī)定，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后及時時糾正正。6）回填管溝時時時，管道下下部部應(yīng)按要要求填填夯回填填土，為為防止管管道中中心位移移或損損壞管道道，應(yīng)應(yīng)用人工工先在在管子周周圍填填土夯實(shí)實(shí)，并并應(yīng)從管管道兩兩邊同時時進(jìn)行行，直至至管頂頂0.55mm以上，在在不損壞壞管道道的情況況下，可可采用機(jī)機(jī)械回回填和壓壓實(shí)。7）回填土夯壓壓壓前對干土土適適當(dāng)灑水水加以以潤濕；；回填填土太濕濕，同同樣夯壓壓不實(shí)實(shí)，呈“橡皮土”現(xiàn)象，這這時時應(yīng)挖出出換土土重填。8）在抹帶接口口口處、防腐腐絕絕緣層或或電纜纜周圍，應(yīng)應(yīng)使使用細(xì)粒粒土料料回填。9）填方基土為為為雜填土?xí)r時，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計計要求求加固地地基，并并應(yīng)妥善善處理理基底的的軟硬硬點(diǎn)、空空隙、舊舊基、暗暗塘等等。10）填方應(yīng)按按按設(shè)計要要求預(yù)預(yù)留沉降降量，如如無設(shè)計計要求求，可根根據(jù)工工程情況況、填填方高度度、填填料種類類、密密實(shí)要求求和地地基情況況等與與業(yè)主共共同協(xié)協(xié)商確定定（沉沉降量一一般不不超過填填方高高度的33%%）。5.9.4、土土土地平整整質(zhì)量量控制要要點(diǎn)1）測量放線：：：按設(shè)計高高程程放出地地塊高高程樁，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員檢測測復(fù)查無無誤后后，固定定高程程樁并記記錄樁樁號；2）施工方利用用用挖掘機(jī)開開挖挖高處土土方，樁樁上運(yùn)輸輸汽車車，運(yùn)到到低處處進(jìn)行回回填，監(jiān)監(jiān)理人員員監(jiān)督督檢查，盡盡量量做到挖挖填平平衡；3）大量的地塊塊塊平整，利利用用推土機(jī)機(jī)作業(yè)業(yè)施工，邊邊拐拐角局部部挖填填可用人人工配配合施工工；4）每一臺地的的的邊緣，按按照照設(shè)計圖圖紙，用用漿砌石石砌筑筑或者用用混凝凝土擋土土墻澆澆筑，監(jiān)監(jiān)理人人員嚴(yán)格格監(jiān)控控施工質(zhì)質(zhì)量；；5）臺地平整好好好后，施工工方方報監(jiān)理理部，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主主、施工工三方方聯(lián)合檢檢查后后或或者者測量量檢查；；6）經(jīng)檢查達(dá)到到到設(shè)計要求求后后，才下下道工工序。5.9.5、路路路基清理理工程程質(zhì)量控控制要要點(diǎn)1）在路基施工工工范圍內(nèi)，對對樹根或有樹樹根的表層土土必須挖除，挖挖除深度由監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場確定，并并將挖出的不不帶樹根的表表土搬運(yùn)到承承包人提供且且經(jīng)監(jiān)理工程程師同意的貯貯料場；2）對含有地表表表水、淤泥泥、雜雜草、垃垃圾、腐腐植土等等的地地基，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行排除清清理，對對于軟土土地基基，則要要進(jìn)行行特殊處處理；；3）為使地基土土土方能均勻勻壓壓實(shí)，要要求使使用平地地機(jī)或或推土機(jī)機(jī)將原原地面推推平，平平整度誤誤差不不超過55ccm，舊路路基基平整或或新鋪鋪平地面面，均均要求進(jìn)進(jìn)行碾碾壓，并并達(dá)到到規(guī)定的的壓實(shí)實(shí)度；4）原地面橫坡坡坡為1：5~1：2.5時，原原地面挖挖成臺臺階，臺臺階寬寬度不小小于11m；原地地面面橫坡陡陡于1：2.5時，應(yīng)應(yīng)按特殊殊路基基設(shè)計進(jìn)進(jìn)行處處理；5）零填方路段段段，對于土土質(zhì)質(zhì)較差的的路段段，應(yīng)將將地面面挖除3300cm厚一一層，換換土填填實(shí)并進(jìn)進(jìn)行碾碾壓達(dá)到到995%的壓壓實(shí)實(shí)度。5.9.6、路路路基及灌灌溉渠渠開挖質(zhì)質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)挖方方路基及及渠堤堤質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理應(yīng)應(yīng)注意以以下幾幾個方面面：①開挖方式根據(jù)據(jù)據(jù)不同類型型，應(yīng)應(yīng)采取不不同的的開挖方方式：：1）渠堤、路塹塹塹短而淺，可可采用全斷面面開挖法，從從兩端掘進(jìn)。路路塹較深時，可可采用分層臺臺階式開挖，上上層在前，下下層隨后；2）渠堤、路塹塹塹較長，可可采采用分段段開挖挖法，即即兩端端為縱向向出土土，河堤堤、路路塹中部部選擇擇一個或或幾個個適宜處處，將將較薄一一側(cè)塹塹橫向挖挖穿，使使路塹分分成兩兩段或數(shù)數(shù)段，各各段再縱縱向開開挖；3）擬設(shè)擋土墻墻墻的路塹，可可考慮采用縱縱向分段挖掘掘法，以便同同時分段修筑筑擋土墻；4）擬設(shè)防護(hù)工工工程的邊坡坡，當(dāng)當(dāng)防護(hù)工工程不不能緊跟跟開挖挖施工時時，應(yīng)應(yīng)暫時留留下一一定厚度度的保保護(hù)層，待待防防護(hù)工程程施工工時再刷刷坡挖挖足。②棄方處理1）棄方包括：：：開挖中挖挖出出的未被被利用用的剩余余材料料、清理理場地地的雜物物和廢廢料，以以及不不適合作作路堤堤填料的的材料料。這些些棄方方應(yīng)送到到圖紙紙所示或或承包包人提供供經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師同同意的地地點(diǎn)堆堆放；2）棄土堆放時時時，應(yīng)防止止對對周圍的的灌溉溉渠道和和天然然水流造造成污污染和淤淤塞，任任何因棄棄土污污染水源源和淤淤塞水道道而引引起的損損失，由由承包人人自己己負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)救處理理。③溝渠開挖、路路路基填筑1）確定不同種種種類填土最最大大干密度度和最最佳含水水量用用于填筑筑路基基的沿線線土石石材料，其其性性質(zhì)往往往有較較大的變變化。在在路基填填筑施工之前，必必必須對主主要取取土場采采集代代表性土土樣，進(jìn)進(jìn)行土工工試驗(yàn)驗(yàn)，用規(guī)規(guī)定方方法求得得各個個土場土土樣的的最大干干密度度和最佳佳含水水量，以以便指指導(dǎo)路基基土的的壓實(shí)施施工。2）檢查控制填填填土含水量量由由于含水水量是是影響路路基土土壓實(shí)效效果的的主要因因素，故故需檢測測欲填填入路基基中的的土的含含水量量。用透透水性性不良的的土作作填料時時，應(yīng)應(yīng)控制其其含水水量在最最佳含含水量正正負(fù)22%之內(nèi)。3）分層填筑、分分分層碾壓壓壓實(shí)土層的密實(shí)實(shí)實(shí)度隨深深度遞遞減，表表面55cm的密密實(shí)實(shí)度最高高。填填土分層層的壓壓實(shí)厚度度和壓壓實(shí)遍數(shù)數(shù)與壓壓實(shí)機(jī)械械類型型、土的的種類類和壓實(shí)實(shí)度要要求有關(guān)關(guān)，應(yīng)應(yīng)通過試試驗(yàn)路路來確定定。一一般認(rèn)為為，對對于細(xì)粒粒土，用用12~~115t光輪輪壓路機(jī)機(jī)時壓壓實(shí)厚度度不超超過20ccmm；用222~~25tt振振動壓路路機(jī)時時（包括括激振振力），壓壓實(shí)實(shí)厚度不不超過過50cmm。4）全寬填筑筑筑、全寬寬碾壓壓填筑路基時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)要求從從基底底開始在在路基基全寬度度范圍圍內(nèi)分層層向上上填土和和碾壓壓，尤其其應(yīng)注注意路堤堤的邊邊緣部分分。路路堤邊緣緣往往往壓實(shí)不不到，處處于松散散狀態(tài)態(tài)，雨后后容易易滑坍，故故兩兩側(cè)可采采取寬寬填400~~50ccm，壓壓實(shí)工作作完成成后再按按設(shè)計計寬度和和坡度度予以刷刷齊整整平。第六章進(jìn)度控制制制監(jiān)理措措施進(jìn)度控制的目標(biāo)標(biāo)標(biāo)與投資資控制制和質(zhì)量量控制制的目標(biāo)標(biāo)以及及安全控控制目目標(biāo)是對對應(yīng)和和統(tǒng)一的的關(guān)系系。在一一般情情況下，進(jìn)進(jìn)度度快就要要增加加投資，但但工工程如提提前使使用就可可能提提高投資資效益益；進(jìn)度度快有有可能影影響質(zhì)質(zhì)量，而而質(zhì)量量控制很很嚴(yán)格格，則有有可能能影響進(jìn)進(jìn)度；；由于質(zhì)質(zhì)量的的嚴(yán)格控控制而而不致返返工，又又會加快快進(jìn)度度。安全全管理理合理，確確保保安全是是質(zhì)量量、進(jìn)度度的前前提條件件，發(fā)發(fā)生安全全事故故則影響響工期期、質(zhì)量量、費(fèi)費(fèi)用（造造價），所所所以四個個目標(biāo)標(biāo)是一個個系統(tǒng)統(tǒng)，寓于于一個個統(tǒng)一體體中。監(jiān)監(jiān)理工程程師的的中心任任務(wù)就就是使工工程順順利達(dá)到到合同同規(guī)定的的工期期、質(zhì)量量及造造價目標(biāo)標(biāo)，并并確保施施工過過程安全全，不不發(fā)生任任何重重大安全全事故故。6.1進(jìn)度控控控制的原原則和和方法進(jìn)進(jìn)度控控制的原原則符合建設(shè)工程施施施工承包包合同同規(guī)定的的工期期目標(biāo)并并將總總進(jìn)度的的工期期與本工工程項(xiàng)項(xiàng)目的定定額工工期進(jìn)行行比較較。在保保證合合同中規(guī)規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和安全生生產(chǎn)并并符合工工程造造價控制制的原原則下控控制工工程進(jìn)度度。二、采用動態(tài)控控控制方法法，對對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行主動動控制制。三、進(jìn)度控制的的的方法主主要是是規(guī)劃、控控制制和協(xié)調(diào)調(diào)。所所謂規(guī)劃劃就是是確定項(xiàng)項(xiàng)目總總目標(biāo)和和分進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。監(jiān)監(jiān)理工程程師在在進(jìn)度控控制方方面的重重要任任務(wù)之一一，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位位做好工工作，避避免或減減少了了由于建建設(shè)單單位(或說非承承包包單位)的原因而而造造成工程程的延延期，基基本上上控制在在承包包合同約約定的的工期內(nèi)內(nèi)竣工工。6.2工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度控制制的方方法一、事前控制（一）審查施工工工單位編編制的的施工總總進(jìn)度度計劃承承包單單位應(yīng)繪繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度總計計劃和橫橫道水水平進(jìn)度度總計計劃兩種種表達(dá)達(dá)形式，并并填填寫《施施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃報審審表》報報項(xiàng)目目監(jiān)理部部。但但一般情情況，總總進(jìn)度計計劃附附在施工工組織織設(shè)計中中，不不單獨(dú)審審批。1、項(xiàng)目監(jiān)理工工工程師進(jìn)行行主主審、提提出審審查總計計劃的的意見，再再由由總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)審批。2、審查總進(jìn)度度度計劃的重重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容為為：計劃總工期應(yīng)小小小于合同同工期期，并留留有余余地。施工過程（或工工工序組合合）劃劃分是否否有大大的漏項(xiàng)項(xiàng)；施施工順序序和相相互銜接接以及及開工、結(jié)結(jié)束束時間的的合理理性。施工過程中的技技技術(shù)問題題，特特別進(jìn)行行混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)分項(xiàng)項(xiàng)、分部部驗(yàn)收收時，必必須有有28天混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度實(shí)實(shí)驗(yàn)報告告的時時限等因因素，是是否充分分考慮慮（例如如：主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)，可可分若干干段和和層作為為驗(yàn)收收批，驗(yàn)驗(yàn)收后后，才能能進(jìn)行行裝飾，所所以以，混凝凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工過程程完成后后，就就不能立立即進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，也也不能開開始裝裝修）。(4)作業(yè)面面面，物質(zhì)資資源源供應(yīng)，勞勞動動力安排排，機(jī)機(jī)械設(shè)備備等能能否滿足足進(jìn)度度安排的的要求求。要求求承包包單位編編制本本工程所所需主主要材料料、設(shè)設(shè)備和構(gòu)構(gòu)配件件的采購購計劃劃。主要要材料料、設(shè)備備和構(gòu)構(gòu)配件的的采購購計劃應(yīng)應(yīng)滿足足總進(jìn)度度計劃劃的要求求，提提出具體體預(yù)留留、預(yù)埋埋的配配合時間間、加加工周期期、進(jìn)進(jìn)場日期期、使使用時間間。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)進(jìn)進(jìn)行審審查。審查施工單位編編編制的階階段和和季、月月工程程進(jìn)度計計劃和和勞務(wù)計計劃、材材料供應(yīng)應(yīng)計劃劃。施工工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃和階階段進(jìn)度度計劃劃是控制制性的的，月進(jìn)進(jìn)度計計劃是實(shí)實(shí)施性性的。實(shí)實(shí)施性性的月進(jìn)進(jìn)度計計劃應(yīng)具具有較較強(qiáng)的操操作性性。對于于工序序或分項(xiàng)項(xiàng)工程程劃分及及相應(yīng)應(yīng)的工程程量、勞勞動力及及物資資、材料料、設(shè)設(shè)備的安安排應(yīng)應(yīng)詳細(xì)。施施工工順序、延延續(xù)續(xù)時間、相相應(yīng)應(yīng)銜接時時間必必須明確確，達(dá)達(dá)不到實(shí)實(shí)際操操作要求求，必必須由承承包單單位修改改、完完善。與與月進(jìn)進(jìn)度計劃劃相應(yīng)應(yīng)的，還還要勞勞動計劃劃、材材料供應(yīng)應(yīng)計劃劃，監(jiān)理理要進(jìn)進(jìn)行審查查，并并提出相相應(yīng)意意見。二、事中控制本工程進(jìn)度計劃劃劃實(shí)施中中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)應(yīng)對承包包單位位的實(shí)際際進(jìn)度度進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)監(jiān)督，實(shí)實(shí)施動動態(tài)控制制。收集信息資料，加加強(qiáng)每周監(jiān)理理工程師要收收集承包單位位分項(xiàng)工程施施工的部位、實(shí)實(shí)際進(jìn)度、投投入勞動力的的數(shù)量、質(zhì)量量。材料供應(yīng)應(yīng)狀況，施工工工作面情況況，以及工程程報驗(yàn)情況，每每月中旬和月月末，檢查工工程實(shí)際進(jìn)度度進(jìn)行數(shù)據(jù)處處理，用比較較實(shí)際的操作作性強(qiáng)的方法法進(jìn)行當(dāng)月實(shí)實(shí)際進(jìn)度與月月計劃進(jìn)度的的比較。形象象進(jìn)度、實(shí)物物工程量與工工作量指標(biāo)的的完成情況。通通過協(xié)調(diào)進(jìn)行行糾偏監(jiān)理例例會上，研討討進(jìn)度的實(shí)際際情況，如有有滯后與計劃劃進(jìn)度、分析析原因，要求求承包單位采采取措施，搶搶上滯后的進(jìn)進(jìn)度。當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)進(jìn)度滯后時，重重點(diǎn)分析網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中的關(guān)關(guān)鍵線路上的的關(guān)鍵工作。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)要求承承包單位經(jīng)常常性的調(diào)整。調(diào)調(diào)整的方法有有：一是：增加該關(guān)關(guān)關(guān)鍵工作作上的的勞動力力及確確保相應(yīng)應(yīng)物資資的供應(yīng)應(yīng)；二是：增加施工工工工序可可能的的搭接時時間；；三是：改進(jìn)物資資資供應(yīng)的的不足足現(xiàn)狀;四是：加強(qiáng)管理理理，提高高勞動動效率，減減少少不必要要的工工程質(zhì)量量的整整改;五是：必要時，改改變施工方法法，施工工藝藝。三、事后控制（一）當(dāng)月實(shí)際際際進(jìn)度計計劃滯滯后計劃劃進(jìn)度度較嚴(yán)重重時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)應(yīng)書面通通知承承包單位位，分分析原因因，采采取相應(yīng)應(yīng)的糾糾正措施施，在在下月的的進(jìn)度度計劃調(diào)調(diào)整過過來。（二）由于資金金金、材料料、設(shè)設(shè)備不能能按計計劃到位位，造造成進(jìn)度度嚴(yán)重重滯后?？偪偙O(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)召開各各方協(xié)協(xié)調(diào)會，研研究究需要采采取的的相應(yīng)措措施。由由責(zé)任單單位積積極予以以糾正正，保證證合同同約定目