2023年生產(chǎn)管理工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)202?3年生?產(chǎn)管理?工作總?結(jié)_?___?年已接?近年終?，__?__廠?今年的?生產(chǎn)及?管理工?作即將?告一段?落。?回顧一?年來(lái)的?忙碌與?付出_?___?廠在公?司及廠?經(jīng)營(yíng)班?子的帶?領(lǐng)下，?緊跟公?司下達(dá)?的年度?生產(chǎn)任?務(wù)計(jì)劃?，努力?加強(qiáng)生?產(chǎn)管理?、安全?管理，?落實(shí)管?理責(zé)任?制，貫?徹實(shí)施?績(jī)效考?核，較?好地完?成了全?年的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?在各個(gè)?方面都?取得了?長(zhǎng)足的?進(jìn)步。?__?__廠?的發(fā)展?離不開?全廠各?部門的?同心協(xié)?力及共?同努力?，__?__廠?生產(chǎn)管?理部在?___?_年的?生產(chǎn)和?管理等?方面亦?做了一?定的努?力和學(xué)?習(xí)，現(xiàn)?就本部?門今年?的工作?完成情?況總結(jié)?匯報(bào)工?作總結(jié)?一、?生產(chǎn)管?理工作?1、?協(xié)調(diào)生?產(chǎn)，合?理調(diào)度?。根?據(jù)公司?生產(chǎn)管?理部年?度、季?度滾動(dòng)?生產(chǎn)計(jì)?劃及我?廠實(shí)際?生產(chǎn)情?況制定?季度物?資采購(gòu)?計(jì)劃和?月生產(chǎn)?計(jì)劃，?平衡調(diào)?整各項(xiàng)?原輔材?料、生?產(chǎn)物料?，合理?進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度?和協(xié)調(diào)?生產(chǎn)。?今年_?___?-__?__月?份共制?備生產(chǎn)?___?_。在?充分保?證了原?料供應(yīng)?情況下?，共灌?裝生產(chǎn)?___?_。按?公司要?求及工?廠計(jì)劃?圓滿完?成了各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?2、?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)工藝?查證。?生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的?工藝查?證，是?保證_?___?規(guī)范和?___?_標(biāo)準(zhǔn)?貫徹執(zhí)?行的要?點(diǎn)，在?生產(chǎn)過(guò)?程中力?求對(duì)工?序關(guān)鍵?控制點(diǎn)?、操作?者、工?藝設(shè)備?、物料?等進(jìn)行?監(jiān)督控?制，從?而實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)出?優(yōu)質(zhì)高?效產(chǎn)品?的目標(biāo)?。生產(chǎn)?管理部?在過(guò)去?的一年?里，配?合各生?產(chǎn)班組?質(zhì)量監(jiān)?督員對(duì)?每批產(chǎn)?品的主?要工序?環(huán)節(jié)進(jìn)?行工藝?查證，?建立健?全工藝?查證記?錄，確?保在每?一批產(chǎn)?品的生?產(chǎn)過(guò)程?中嚴(yán)格?執(zhí)行操?作規(guī)程?，嚴(yán)明?工藝紀(jì)?律，保?證產(chǎn)品?生產(chǎn)工?藝標(biāo)準(zhǔn)?，避免?不合格?產(chǎn)品的?出現(xiàn)。?3、?認(rèn)真上?報(bào)各種?生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?及生產(chǎn)?數(shù)據(jù)。?生產(chǎn)?管理涉?及的統(tǒng)?計(jì)及報(bào)?表數(shù)據(jù)?繁多，?從每天?的產(chǎn)銷?存日?qǐng)?bào)?到周報(bào)?、產(chǎn)銷?存月報(bào)?、產(chǎn)值?月報(bào)、?能源報(bào)?表、季?報(bào)表、?季度物?資計(jì)劃?等等，?此外還?有眾多?的隨機(jī)?臨時(shí)報(bào)?表。每?一份報(bào)?表都要?求及時(shí)?準(zhǔn)確無(wú)?誤、認(rèn)?真細(xì)致?。生產(chǎn)?管理部?在完成?各項(xiàng)報(bào)?表及生?產(chǎn)數(shù)據(jù)?的工作?中從未?出現(xiàn)任?何差錯(cuò)?，為_?___?廠部門?之間、?公司的?數(shù)據(jù)和?建立付?出了應(yīng)?有的努?力。?4、批?生產(chǎn)記?錄審核?及生產(chǎn)?管理記?錄臺(tái)帳?批生?產(chǎn)記錄?是每一?批疫苗?的完整?檔案，?記錄了?從原輔?材料到?成品的?整個(gè)生?產(chǎn)、檢?驗(yàn)過(guò)程?。為了?保證生?產(chǎn)工藝?、數(shù)據(jù)?及檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)的?規(guī)范性?和真實(shí)?有效性?，生產(chǎn)?管理部?對(duì)每批?次的生?產(chǎn)記錄?進(jìn)行了?認(rèn)真的?查對(duì)和?審核，?并對(duì)審?核過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)?的種種?問(wèn)題和?缺陷及?時(shí)與記?錄工序?單元溝?通解決?。確保?每批產(chǎn)?品生產(chǎn)?記錄的?真實(shí)有?效性。?建立、?完善包?括銷售?明細(xì)、?能源消?耗明細(xì)?、庫(kù)存?……等?相關(guān)生?產(chǎn)記錄?臺(tái)帳，?即時(shí)掌?握本廠?成品、?半成品?等相關(guān)?主要生?產(chǎn)數(shù)據(jù)?。5?、產(chǎn)品?發(fā)放和?產(chǎn)品存?庫(kù)。?實(shí)時(shí)掌?握產(chǎn)品?庫(kù)存情?況，保?證產(chǎn)品?的庫(kù)存?與生產(chǎn)?不出現(xiàn)?脫節(jié)或?積壓。?與公司?即時(shí)溝?通并根?據(jù)公司?產(chǎn)品訂?貨單及?本廠成?品庫(kù)存?情況，?認(rèn)真履?行產(chǎn)品?發(fā)放手?續(xù)，與?采供部?協(xié)作合?理組織?產(chǎn)品發(fā)?放。至?___?_月份?共辦理?完成_?___?發(fā)放手?續(xù)__?__余?批次，?合計(jì)發(fā)?放產(chǎn)品?___?_。?6、完?成環(huán)保?污染物?排放申?報(bào)工作?。今?年__?__月?，生產(chǎn)?管理部?圓滿完?成了一?年一度?的環(huán)保?污染物?排放申?報(bào)統(tǒng)計(jì)?工作。?確保我?廠污水?、廢氣?等污染?物達(dá)標(biāo)?排放。?同時(shí)，?認(rèn)真按?環(huán)保要?求進(jìn)行?我廠《?污染物?排放許?可證》?的年度?檢審工?作，向?地方環(huán)?保部門?提交了?審計(jì)所?需的各?種材料?和報(bào)告?。存?在問(wèn)題?1、?因本部?門人員?配置不?夠，致?使深入?車間等?工段進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?管理的?頻次不?足，生?產(chǎn)工藝?紀(jì)律監(jiān)?督管理?不夠，?缺少了?解和學(xué)?習(xí)，未?能很好?地協(xié)調(diào)?解決生?產(chǎn)實(shí)際?問(wèn)題和?履行生?產(chǎn)工藝?關(guān)鍵控?制點(diǎn)查?證，今?后將在?這方面?加倍努?力。?2、對(duì)?公司“?三化”?工程認(rèn)?識(shí)不足?，未能?將“標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?、精細(xì)?化”管?理很好?地實(shí)施?。二?、明年?工作計(jì)?劃1?、使現(xiàn)?場(chǎng)管理?向縱深?發(fā)展，?克服現(xiàn)?場(chǎng)管理?深入不?夠，加?強(qiáng)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管?理，解?決生產(chǎn)?實(shí)際問(wèn)?題。?2、加?強(qiáng)生產(chǎn)?工藝紀(jì)?律監(jiān)督?管理和?生產(chǎn)工?藝關(guān)鍵?控制點(diǎn)?的監(jiān)督?管理。?3、?與生產(chǎn)?車間、?采購(gòu)供?應(yīng)部等?部門加?強(qiáng)溝通?協(xié)作，?完善生?產(chǎn)指令?，物資?計(jì)劃等?。4?、根據(jù)?我廠產(chǎn)?、銷、?存情況