跑水應(yīng)急預(yù)案（優(yōu)秀5篇）

跑水應(yīng)急預(yù)案（優(yōu)秀5篇）在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，有時(shí)會(huì)有一些突發(fā)事件顯現(xiàn)，為降低事故造成的損失，就有必需提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢？讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以下內(nèi)容是本店鋪為您帶來(lái)的5篇《跑水應(yīng)急預(yù)案》，希望能夠充足親的需求。跑水應(yīng)急預(yù)案篇一為切實(shí)提高街道保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的本領(lǐng)，防備和削減各類(lèi)禍害及其造成的損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合街道實(shí)際，特訂立本預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案適用的范圍街道及社區(qū)辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件。二、應(yīng)急救援工作的原則1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、自救與社會(huì)救援相結(jié)合；2、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、依靠科學(xué)、反應(yīng)適時(shí)、措施決斷；3、救助中，要堅(jiān)持先主后次、先急后緩、先重后輕的原則，先人員、后物品；先緊要物品、后次要物品；4、街居全部工作人員都有責(zé)任和義務(wù)參加或搭配應(yīng)急救援工作，并服從統(tǒng)一指揮。三、突發(fā)事故報(bào)告程序1、自然禍害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件發(fā)生后，發(fā)覺(jué)人員要在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急辦報(bào)告。2、本著“先掌控、后處置、救人第一，削減損失”的原則，決斷處理，積極搶救，引導(dǎo)、組織相關(guān)人員離開(kāi)不安全區(qū)域，保管好寶貴物品，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。3、依據(jù)突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，在掌控事態(tài)、組織搶險(xiǎn)救援的同時(shí)，適時(shí)匯總相關(guān)信息并快速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告緊要內(nèi)容包含時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、時(shí)間性質(zhì)、影響范圍、事件進(jìn)展趨勢(shì)及已經(jīng)實(shí)行的措施等。4、對(duì)于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)突發(fā)公共事件或者發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間，可能演化為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)突發(fā)公共事件的情況，要在第一時(shí)間照實(shí)向區(qū)政府總值班室報(bào)告，來(lái)不及形成文字材料的，可通過(guò)電話報(bào)告。四、應(yīng)急措施副總指揮：安管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工程部主管、綜合主管職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮緊急事件的搶險(xiǎn)，協(xié)調(diào)與公司、其它單位和本部門(mén)的各種資源，發(fā)布各種通告、命令。2、應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)構(gòu)成：2.1工程搶險(xiǎn)組：工程部全體人員職責(zé)：一旦接到預(yù)警信息后，依照應(yīng)急預(yù)案的要求，投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)。2.2后勤幫助組：綜合部和安管隊(duì)全體人員職責(zé)：投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)處理，供應(yīng)事件防備及搶險(xiǎn)過(guò)程必需的各種資源，包含：人員、物品、交通、通訊、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。二、預(yù)警信息發(fā)布：由管理處主任發(fā)布：Ⅳ級(jí)水浸緊急事件預(yù)警信號(hào)發(fā)布后，由管理處消防安全監(jiān)控中心值班員向公司客戶服務(wù)中心、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部經(jīng)理通報(bào)，并啟動(dòng)本處理方法和預(yù)案，全體人員必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。2、當(dāng)發(fā)生水浸由后勤幫助組接受堆放沙包墻、安裝防水板等方法進(jìn)行應(yīng)急保護(hù)。4.1.2.3工程搶險(xiǎn)組立刻對(duì)堵塞的雨水管、排污溝（渠）等進(jìn)行疏通。4.2因給排水、空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)等管道分裂引起的水浸的緊要物資也受影響時(shí)，應(yīng)自動(dòng)幫忙業(yè)主的探望，以懇切的方式化解可能存在的沖突；實(shí)行適當(dāng)措施幫忙受災(zāi)業(yè)主安全管理部責(zé)任人為部門(mén)經(jīng)理。b）安全管理部接到通知后適時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。c）當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí)，安全管理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員搭配工程管理部完成搶修工作。2．2工程管理部行動(dòng)方案a）工程管理部責(zé)任人為部門(mén)經(jīng)理。b）當(dāng)大廈有跑水事故發(fā)生時(shí)，暖通主管應(yīng)帶領(lǐng)維護(hù)和修理人員立刻攜帶工具、手電、梯子趕到事發(fā)覺(jué)場(chǎng)?？焖倥卸ㄅ芩N類(lèi)，水的'來(lái)源，關(guān)閉上級(jí)閥門(mén)，組織維護(hù)和修理人員立刻進(jìn)行搶修工作，努力將損失和影響程度降至最低。c）工程管理部管理人員應(yīng)立刻趕到事發(fā)覺(jué)場(chǎng)，工程管理部其他人員應(yīng)在部門(mén)經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶救工作。同時(shí)報(bào)告中心總經(jīng)理，當(dāng)需要其他部門(mén)幫助的時(shí)候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對(duì)業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)搭配客戶服務(wù)部做好解釋工作。d）工程管理部強(qiáng)電主管應(yīng)帶領(lǐng)維護(hù)和修理電工。切斷可能做成短路的供電線路，做好電器設(shè)備的保護(hù)工作。e）工程管理部其他人員應(yīng)在工程管理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下，完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保護(hù)、公共財(cái)產(chǎn)的搶救工作，努力將損失和影響面積降至最小。f）工程管理部值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。g）如因跑水威逼到電梯運(yùn)行時(shí)，應(yīng)適時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員停止電梯的正常運(yùn)行，將梯轎直駛頂層，切斷主電源。h）工程管理部專(zhuān)業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后，適時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部辦公室，并填寫(xiě)《事故報(bào)告》。2．3客戶服務(wù)部行動(dòng)方案a）客戶服務(wù)部責(zé)任人為部門(mén)經(jīng)理。b）接到通知后客戶關(guān)系員及部門(mén)經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng)，向工程管理部了解情況，并依據(jù)實(shí)在情況妥當(dāng)安置客戶，并作好善后處理。c）組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水，做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶供應(yīng)正正常的工作環(huán)境。d）由客戶服務(wù)部供應(yīng)相關(guān)機(jī)器設(shè)備。3非正常工作時(shí)間跑水后的行動(dòng)方案3．1工程管理部行動(dòng)方案a）在大廈有跑水事故發(fā)生時(shí)，暖通運(yùn)行人員應(yīng)立刻攜帶維護(hù)和修理工具、手電、梯子、管井鑰匙趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，快速判定跑水種類(lèi)、水的來(lái)源，關(guān)閉上級(jí)閥門(mén)。b）如故障較為嚴(yán)重，應(yīng)立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)聯(lián)系安保、保潔值班人員搭配進(jìn)行處理工作。努力降低事故影響面積、降低事故損失。c）當(dāng)跑水事故威逼到電梯運(yùn)行時(shí)，應(yīng)由強(qiáng)電值班人員停止電梯運(yùn)行，將梯轎直駛頂層，切斷主電源。d）在完成應(yīng)急跑水的處理工作后，應(yīng)在安全的條件下漸漸恢復(fù)故障系統(tǒng)的正常后，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)由暖通當(dāng)值人員填寫(xiě)《事故報(bào)告》，由暖通主管填寫(xiě)防范措施。3．2客戶服務(wù)部行動(dòng)方案a）接到通知后客戶服務(wù)部值班人員應(yīng)趕到現(xiàn)場(chǎng)，向工程管理部了解情況，并依據(jù)實(shí)在情況妥當(dāng)安置客戶，并作好善后處理。b）組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)清掃積水，做好現(xiàn)場(chǎng)的清理。盡快為客戶供應(yīng)正正常的工作環(huán)境。c）由客戶服務(wù)部供應(yīng)相關(guān)機(jī)器設(shè)備。3．3安全管理部行動(dòng)方案a）安全管理部在接到通知后適時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，作好現(xiàn)場(chǎng)人員的疏導(dǎo)和安全保衛(wèi)。b）當(dāng)處理跑水故障需要人員時(shí)，安全管理部值班領(lǐng)班應(yīng)盡快調(diào)集人員搭配工程管理部值班人員完成搶修工作。4跑水專(zhuān)用應(yīng)急物品4．1緊要包含：管鉗三把、一字/十字改錐各一把、活扳子兩把、梯子一架、克絲鉗一把、手電兩支、電筆一支、管井鑰匙一套、水箱間鑰匙及常用備品備件。4．2凱旋大廈各緊要區(qū)域給排水管井備有擋水沙袋。跑水應(yīng)急預(yù)案篇五一、目的：跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于碰到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時(shí)，做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作，盡量讓小區(qū)業(yè)戶削減因跑水帶來(lái)的損失及影響。二、跑水應(yīng)急處理工作小組的構(gòu)成和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)：組長(zhǎng)：管理服務(wù)中心工程經(jīng)理；成員：客服前臺(tái)、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護(hù)領(lǐng)班、秩序維護(hù)員；保潔部領(lǐng)班、清潔工。工程部職責(zé)：1、訂立應(yīng)急預(yù)案。2、針對(duì)不憐憫況的漏水情況，負(fù)責(zé)對(duì)各部部門(mén)和應(yīng)急小構(gòu)成員培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)位置保潔部職責(zé)（1）接到跑水通知后做好清理積水準(zhǔn)備工作。（2）適時(shí)、快速趕到現(xiàn)場(chǎng)幫忙工程部清理積水。（3）立刻用吸水機(jī)進(jìn)行吸水，把受水浸部分抽干。（4）清掃水流，防止水流進(jìn)入重點(diǎn)機(jī)房。（5）事故后打掃、清理現(xiàn)場(chǎng)。三、跑水事件的監(jiān)測(cè)與預(yù)警：1、通過(guò)各種途徑提前把握跑水預(yù)兆