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先進工會之友匯報材料

一年來,設(shè)備材料部工會積極履行各項職能,工會地位和作用得到進一步增加,2023年度先后被公司評為規(guī)劃生育、班組建立、女員工工作等先進單位稱號。這些成績的取得,離不開萬清生經(jīng)理的大力支持和幫忙,作為行政一把手,他始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),仔細貫徹落實《工會法》和公司工會有關(guān)精神,為維護員工合法權(quán)益,提高工會整體水平作出了突出奉獻。

一、健全機構(gòu),民主治理進一步標準化、制度化

為進一步推動工會組織的群眾化、民主化、法制化,使工會切實發(fā)揮維護、參加、建立及教育四大職能,他帶著領(lǐng)導(dǎo)班子首先健全了工會各級組織網(wǎng)絡(luò),建立和完善勞動愛護機制和網(wǎng)絡(luò),成立了廠務(wù)公開、“文明示范崗”等領(lǐng)導(dǎo)小組,并親自擔(dān)當(dāng)組長,積極支持部工會依據(jù)各部門工作特點及員工比例,依法對員工代表進展換屆,調(diào)整女職工委員會組成人員,為維護員工的合法權(quán)益供應(yīng)了組織保障。

在詳細的工作中,他親密聯(lián)系群眾,全心全意依靠員工辦企業(yè),仔細傾聽他們的意愿和要求,使民主治理形式進一步標準化、制度化。一是進一步完善了以員工代表大會為根本形式的民主治理制度,鼓舞員工為企業(yè)改革進展獻計獻策,使部改革方案、治理措施具有堅實的群眾根底,員工的仆人翁地位和民主權(quán)利得到進一步落實;二是層層推動廠務(wù)公開工作,除商業(yè)隱秘外,對選購業(yè)務(wù)全面公開,對“獎金安排”、職稱評定等涉及員工切身利益的問題,以會議、張榜公布等肯定的形式公開,增加工作的透亮度;三是加強班組建立,充分調(diào)動基層員工的積極性和制造性,既發(fā)揮了工會組織在經(jīng)營工作中的積極作用,又保障了員工的合法權(quán)益。

二、為工會供應(yīng)了人力、物力、財力支持

在工會開展的各項活動中,他積極制造條件,從人力、物力、財力方面,賜予大力支持。盡管本部治理費用特別緊急,他仍擠出有限的資金給每個科室、班組征訂了《江西日報》、《工人日報》、《新鋼報》等報刊,并撥出經(jīng)費支持工會開展全民健身周,及迎春象棋賽、春節(jié)聯(lián)誼會、定位投籃競賽、趣味接力等多種員工喜聞樂見的文體活動,并積極參加,豐富廣闊員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操,

為保障員工安全與安康,在健全組織機構(gòu)的同時,加大安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查力度,添置了近2萬元消防器材。在員工中,常常組織開展“三不損害”和“反三違”等教育,消退人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)“六個零”目標。他始終把關(guān)懷員工工作、生活放在重要位置,盡管工作繁忙,仍堅持信訪接待日制度,在不違反政策的狀況下,為員工分憂解難,同時常常詢問部一些家庭困難員工的生活狀況,主動與困難員工結(jié)對子,以滿腔熱忱,為他們辦實事、辦好事。

在支持部工會工作的同時,他對公司工會工作高度重視,在影劇院舞臺燈光改造中,帶著員工千方百計克制資金困難,經(jīng)多方詢價、比價,在確保物資質(zhì)量的前提下,為公司工會選購了一批較為先進的平臺燈光設(shè)備,并為工會下一階段平臺音響改造作好預(yù)備。

三、爭優(yōu)創(chuàng)先,全面提升了員工素養(yǎng)

圍繞公司“三創(chuàng)”活動,他積極深化經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動內(nèi)涵,對爭優(yōu)創(chuàng)先活動中涌現(xiàn)的奮勉向上之星、愛崗敬業(yè)之星、誠信廉潔之星、文明禮貌之星等8名設(shè)材形象之星,組織外出旅游,極大地愛護、調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和制造性,營造了爭領(lǐng)先進,爭作奉獻的良好氣氛。

為提升員工的綜合素養(yǎng),塑造設(shè)材人新形象,他積極拓寬教育途徑,支持工會舉辦汽車駕駛員、女員工崗位練兵,以及班組長、女工小組長、員工代表等培訓(xùn)班,并以滿意用戶需求為工作目標,廣泛開展文明辦公、文明效勞活動,實行統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、每月升旗制度,標準員工思想行為,使員工面貌煥然一新,創(chuàng)立了一套先進科學(xué)的、有設(shè)材特色的企業(yè)文化體系。

一年來,由于萬清生經(jīng)理對工

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