2023年行政經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

第3頁共3頁202?3年行?政經(jīng)理?年終個(gè)?人工作?總結(jié)?當(dāng)新年?的腳步?悄然而?至，我?們__?__年?的工作?也宣告?落幕了?。為在?___?_年能?更好的?前進(jìn)，?我們有?必要進(jìn)?行總結(jié)?，汲取?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，以?便揚(yáng)長?避短，?力求公?司在新?的一年?里更快?、更強(qiáng)?、更好?的發(fā)展?!根據(jù)?公司現(xiàn)?有情況?，對_?___?年行政?部工作?總結(jié)如?下：?1、人?員招聘?。__?__年?共入職?___?_人，?離職_?___?人。參?加網(wǎng)上?招聘_?___?次，并?與部分?職高學(xué)?校取得?了聯(lián)系?。分析?：車間?技術(shù)人?員流動?性強(qiáng)，?售后服?務(wù)部的?缺乏資?深人才?，往往?要經(jīng)過?一個(gè)很?長的周?期才能?成長起?來，且?穩(wěn)定性?不高，?流失量?大。銷?售部下?半年部?分人員?調(diào)離、?停職檢?查、病?假、婚?假等，?后通過?團(tuán)隊(duì)調(diào)?整和網(wǎng)?上招聘?，更新?了一些?員工，?現(xiàn)整體?狀況比?較穩(wěn)定?。年后?，正是?人才流?通量最?大的時(shí)?候，也?是沭陽?分公司?和我們?都需充?實(shí)人員?的時(shí)候?，利用?網(wǎng)絡(luò)、?人才市?場設(shè)點(diǎn)?及員工?轉(zhuǎn)介紹?等手段?，大量?招聘銷?售、技?術(shù)類人?員，以?滿足人?才儲備?的需求?。2?、__?__年?舉辦了?___?_次企?業(yè)管理?制度培?訓(xùn)，_?___?次安全?生產(chǎn)的?培訓(xùn)，?___?_次新?員工培?訓(xùn)等，?通過考?試成績?來看效?果較理?想。建?議利用?各種機(jī)?會讓公?司全體?員工經(jīng)?常聚一?聚、溝?通談心?，或許?比理論?的培訓(xùn)?更能增?加員工?的向心?力及融?洽度，?但必須?選擇好?主題。?針對_?___?年度售?后滿意?度得分?一值偏?低，這?時(shí)應(yīng)該?多做些?售后服?務(wù)部門?的接待?人員禮?儀舉止?培訓(xùn)、?接待過?程禮貌?用語培?訓(xùn)、接?聽及回?訪電話?禮儀及?規(guī)范用?語培訓(xùn)?，以增?強(qiáng)他們?的服務(wù)?意識及?業(yè)務(wù)水?平，作?為人事?行政部?負(fù)責(zé)人?，我沒?有及時(shí)?開展團(tuán)?隊(duì)精神?培訓(xùn)及?相關(guān)禮?儀服務(wù)?規(guī)范培?訓(xùn)，這?是我應(yīng)?該檢討?的，力?爭在_?___?年度通?過大家?的努力?配合售?后前臺?把工作?做精做?細(xì)，嚴(yán)?格按操?作規(guī)范?流程執(zhí)?行，把?我們的?弱分項(xiàng)?變?yōu)槲?們的強(qiáng)?分項(xiàng)。?3、?人事考?核方面?。__?__年?度積極?評出優(yōu)?秀員工?___?_名、?銷售能?手__?__名?、技術(shù)?能手_?___?名、服?務(wù)標(biāo)兵?___?_名、?優(yōu)秀經(jīng)?理/主?管__?__名?，共計(jì)?___?_人已?上報(bào)集?團(tuán)公司?，但對?中層管?理人員?的考核?《管理?人員民?意測評?表》并?未實(shí)施?，建議?年終進(jìn)?行不記?名民意?測評。?4、?于__?__年?___?_月份?擬制了?新的企?業(yè)管理?制度、?員工手?冊自_?___?月__?__日?起執(zhí)行?。新制?度較公?司成立?初期時(shí)?細(xì)化明?確補(bǔ)充?了很多?內(nèi)容，?推行表?單管理?。但由?于本人?工作不?到位，?導(dǎo)致執(zhí)?行力度?不夠，?在監(jiān)管?過程中?存在這?樣或那?樣的問?題?！?執(zhí)行力?”是人?事行政?部工作?的重中?之重，?因?yàn)橐?guī)?章制度?是公司?管理的?一個(gè)核?心，年?后需要?各部門?經(jīng)理、?主管的?支持與?配合，?共同加?強(qiáng)“5?s管理?”保障?公司規(guī)?章制度?體系充?分發(fā)揮?作用，?促進(jìn)公?司全方?位發(fā)展?。6?、__?__年?上半年?及下半?年分別?二次對?公司固?定資產(chǎn)?、車間?工具、?辦公用?品及低?值易耗?品進(jìn)行?盤點(diǎn)，?并詳細(xì)?登記在?案，使?公司物?品管理?更加完?善詳細(xì)?。7?、原外?用的辦?公設(shè)備?及耗材?也經(jīng)過?市場考?察，重?新?lián)Q了?供應(yīng)方?，降低?了維修?保養(yǎng)費(fèi)?用。但?部分物?品（如?原客戶?服務(wù)部?多功能?打印一?體機(jī)、?售后前?臺打印?機(jī)）超?負(fù)荷使?用年限?較高，?損壞頻?率較大?，同時(shí)?也增加?了辦公?成本。?根據(jù)公?司發(fā)展?及工作?需要，?客戶服?務(wù)部需?重新購?置復(fù)印?機(jī)一臺?，現(xiàn)已?上報(bào)_?___?年請購?計(jì)劃。?當(dāng)然?，人事?行政部?的工作?絕不止?以上所?提到的?幾點(diǎn)，?它還有?部分比?較細(xì)微?的地方?，比如?員工檔?案管理?、社會?保險(xiǎn)辦?理、上?傳下達(dá)?、來人?來訪接?待、公?務(wù)用車?管理、?戶外車?展巡展?促銷活?動籌備?、配合?各部門?工作協(xié)?調(diào)、后?勤服務(wù)?保障