鋼鐵廠工作總結(jié)范文_第1頁
鋼鐵廠工作總結(jié)范文_第2頁
鋼鐵廠工作總結(jié)范文_第3頁
鋼鐵廠工作總結(jié)范文_第4頁
鋼鐵廠工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集,已重整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集,已重整理排版.word版本可編輯..1..【關(guān)鍵字】范文

鋼鐵廠工作總結(jié)范文篇一:鋼鐵公司工作總結(jié)范文××195752××××集團已進展成為一家以鋼鐵為主業(yè),房地產(chǎn)、貿(mào)易流通、環(huán)境保護、酒店餐飲、科研設(shè)計、高等職××集團擁有全資及控股子公38家,其中××鋼鐵股份為上市公司。近年來,××集團堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行黨的路線方針政策,嚴格遵守國“創(chuàng)進展、和諧進展”總要求,著力解決生產(chǎn)經(jīng)××XX50072500家企業(yè)集團百強行列。一、自主創(chuàng)和品牌建設(shè)狀況〔一〕樂觀推動品牌建設(shè)?!痢良瘓F依據(jù)長三角區(qū)域市場特點,為打造具有較強市場競爭力和盈利力量的主導(dǎo)產(chǎn)品,提出了“”的方針,并成技術(shù)含量和附加值。同時,樂觀進軍汽車用鋼、工程機械用鋼領(lǐng)域,大力開發(fā)齒輪鋼、彈簧鋼、管坯鋼、優(yōu)碳合金帶鋼、非調(diào)質(zhì)鋼、易切削鋼等高附加值產(chǎn)品,先后成功開發(fā)了hg2012l14易切削鋼和履帶板型鋼等一批具有自主學問產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)“十五”215個,XX年上半年優(yōu)特鋼比達網(wǎng)到%二、體制創(chuàng)狀況近年來,××集團堅持以資源整合為著力點,以完善法人治理構(gòu)造為核心,以產(chǎn)權(quán)多元的內(nèi)生力量。〔一〕建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。199410月,在省委省政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,××鋼鐵集團公司正式組建,初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變。1995年10月,以××冶金集團組建為契機,不斷推動內(nèi)部治理體制改革。一方面,依據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)性法則,實施主輔分別改制,剝離企業(yè)辦社會職能,另一方面,從完善現(xiàn)代企業(yè)制度入手,樂觀改進展的母子權(quán)屬治理關(guān)系。1998年××集團通過對鋼鐵主業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進展包裝,成立了××鋼鐵股份,并在上海證券交易所發(fā)行上市,使××集團主體實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化。〔二〕×ד管企業(yè)”向“管資產(chǎn)”、從“搞活企業(yè)”向“搞活資產(chǎn)”、從“直線職能制”向“母子公司治理制”的轉(zhuǎn)變?!痢林脴I(yè)、××商貿(mào)和××××優(yōu)勢?!踩炒罅ν苿悠髽I(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革。一方面,對于設(shè)立的非鋼產(chǎn)業(yè)子公司,突破純公有的產(chǎn)權(quán)形態(tài),樂觀引入多元投資主體,探究“公有-公有”、“公有-民營”、“公有-外資”等多種合作模式。另一方面,加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)子公司的產(chǎn)權(quán)制度改革。實行治理份制改造,激發(fā)了其內(nèi)在活力。三、治理創(chuàng)狀況治理是提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益的重要手段。多年來,××集團堅持把治理創(chuàng)作為企業(yè)整體進展戰(zhàn)略的根底工程切實抓緊抓好,走出了一條符合××集團實際的治理創(chuàng)路子。〔一〕推動戰(zhàn)略資源治理創(chuàng)。面對鋼鐵企業(yè)高本錢時代的降臨,××集團高度重視戰(zhàn)××集團確立了“確保供給、穩(wěn)定質(zhì)量、掌握本錢”的選購方針,樂觀開拓外部資源,資源戰(zhàn)略合作邁出了實質(zhì)性步伐。在下游市場拓展上,××集團確立了“立足長三角、拓展國內(nèi)外”的市場營銷政策,形成了比較穩(wěn)定的客戶群?!捕惩苿迂攧?wù)治理創(chuàng)。加強以資金治理為核心的財務(wù)集中治理和全面預(yù)算治理,“三個不準”,即“不準擅自對外投資,不準對外擔保,不準對外拆借資金”,同時樂觀推動物資協(xié)調(diào)進展?!踩齟rp信息共享和協(xié)調(diào)溝通的平臺,為從嚴治理供給了重要手段。依據(jù)“向一切先進企業(yè)學習,學習一切企業(yè)的先進閱歷”的學習理念,全方位系統(tǒng)地開展學先進、對標挖潛活動,有效提高力體系,形成了多方位、多層次、有機的、互動的科學治理體系,確××集團整體進展優(yōu)勢得以全方位實現(xiàn)?!菜摹晨偨Y(jié)推廣治理創(chuàng)成果。在推動治理創(chuàng)的同時,××集團也留意治理創(chuàng)成果的制造、總結(jié)和推廣工作成果二等獎。另有一大批治理創(chuàng)成果獲得省部級獎項。四、人才隊伍和鼓勵機制狀況多年來,××集團大力實施人才強企戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)人才工作機制,樂觀探究收入安排“一體兩翼”爭先創(chuàng)優(yōu)等多種鼓勵形式為補充的收入安排制度體系的樂觀性和制造性?!惨弧臣哟笕瞬乓M力度。為適應(yīng)鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)進展對各類人才的需求和人才儲藏,××人才培育協(xié)議。如與××財經(jīng)學院簽訂畢業(yè)生錄用協(xié)議;向××大學捐助200萬元設(shè)立助學金,由××××××工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院為公司定向培養(yǎng)人才等。目前,集團公司擁有博士1131518342507人?!捕臣訌娙瞬欧志€開發(fā)。樂觀推發(fā)動工素養(yǎng)工程建設(shè),完善培訓(xùn)規(guī)章制度,強化管理人才和專技人才的培訓(xùn)。XX48518446人次,平159%XX年與北京科31名專業(yè)技術(shù)人員參與學習。與××大學等高校聯(lián)合舉并選送技術(shù)人員參與國內(nèi)外對口的專業(yè)深造工程為依托,有打算地培育科技領(lǐng)軍人物、科技骨干和創(chuàng)人才團隊××集團有5名專業(yè)技術(shù)人員進入××省“151人才工程”11名對企業(yè)做出重要奉獻的專業(yè)技術(shù)人員享受政府特別津貼;有兩名治理創(chuàng)人才獲得重獎,最近,集團公司以公司科協(xié)5010才培育的另一個重點是高技能人才。篇二:煉鋼廠元月份工作總結(jié)煉鋼廠元月份工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)將本月具體工作匯報如下:一、安全治理工作本月安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故。2名人員開頭進展廠級安全教育,教育培訓(xùn)內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)方針、煉鋼廠規(guī)章制度、重大危急源告知、煤氣的特性、危害及防護救援學問、視頻事故案例等多個方面,經(jīng)培訓(xùn)考試合格安排工段。3.68小時,對主要檢修點:二次除塵風機更換風機、1#爐四段煙道搭架子、402#天車主減速機更換齒輪等檢修工程進展巡回檢查;本月依據(jù)公司總經(jīng)辦安保會議指示,為確保春節(jié)期間安全、保衛(wèi)工作落實到實處,變更;后會議向三班人員進展傳達,同時依據(jù)文件要求,建立三項專項檢查表;問題進展整理,并已上報安全處;本月協(xié)作華夏認證中心對三體系的審核工作,保證外審工作順當完成;氣作業(yè)重點崗位人員組織培訓(xùn),共計25人參與;本月組織轉(zhuǎn)爐工段開展空氣呼吸器背裝演練;2222100%;對四項臺帳:危急作業(yè)票臺帳、外協(xié)施工單位臺帳、隱患自查自糾臺帳、檢修理通知外協(xié)單位更安全協(xié)議。對工段安全記錄臺帳進展梳理、完善,統(tǒng)一XX年記錄以及填寫格式(西區(qū)。為做好春節(jié)期間的安保工作,保證我廠在春節(jié)期間的安全生產(chǎn),要求各工段對自協(xié)調(diào)解決的隱患上報安環(huán)科協(xié)調(diào)整改(西區(qū)。制定XX年度安全培訓(xùn)學習打算,除針對夏季四防、冬季五防等做出專項培訓(xùn)外,還對煤氣根底學問、消防根底學問等做專項培訓(xùn),切實把XX年度的安全培訓(xùn)教育工作做好(西區(qū)。XXXX西區(qū)。二、生產(chǎn)治理方面㈠、生產(chǎn)指標完成狀況:板坯總產(chǎn)量噸,合格鋼坯噸,其中SPHC噸,Q195L噸,Q195噸,Q235B噸,鑄坯合格率%,一次倒爐率%100%,大包自開率%1067kg/T,品種鋼產(chǎn)量占總產(chǎn)量的%,SPHC產(chǎn)量占總產(chǎn)量的%。鋼坯合格產(chǎn)量噸,合格率100%,鋼鐵料消耗1065kg/t,鐵水耗1018kg/t,合金耗/t,渣料消耗/t。三、設(shè)備治理方面12次。共計查出24205項。2、本月制定了《設(shè)備更換周期標準周期,以及周期更換設(shè)備做重點。31#轉(zhuǎn)爐的大修制訂了相應(yīng)的下爐施工方案、試車方案。48份,截止目前已處理35項未處理。分別為:UPS〔邯鄲許繼電氣〔山東德奧〔北京瑞恩〔靖江亞星。5、(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):鋼鐵廠工作總結(jié)范文)本月設(shè)備作業(yè)時間小時,因外部影6469分鐘,運行率%〔西區(qū)。6、173小時定修時間,本次檢修主3#3#4流對中輥液壓缸;101#天車更換主鉤鋼絲繩,303#和冷換時間自行安排檢修,爐活動煙罩升降鏈輪、34302#20T103#203#、204#天車鋼絲繩;更換北過跨車道軌枕木、檢查各跨天車滑鐵、滑線等〔西區(qū)。四、能源治理方面本月東區(qū)由于各工段的加強日常掌握、提高節(jié)能意識,本月能源消耗根本完成公司下達任務(wù),具體狀況如下:1、氧氣完成了,較公司目標,上升了。2、氮氣完成了,較公司目標,上升了。3、壓縮空氣完成了,較公司目標99.下降了。4135。5、水耗完成了,較公司目標下降了6、電耗完成了,較公司目標〔〕上升了〔不含精煉用電〕.本月總體消耗偏高,氧耗高的主要緣由受鐵水成分及原料構(gòu)造的影響,以及一倒率不高的緣由影響,增加了氧氣耗量;氮氣方面由于加強爐況維護,延長轉(zhuǎn)爐使用壽命,濺渣時間有所延長.西區(qū):氧耗完成立方,超出預(yù)算指標立方,因鐵塊消耗量大,再加上高爐鐵水硅磷較高,導(dǎo)致氧氣消耗上升。氮耗完成立方,因停開次數(shù)多,造成噸鋼氮耗增加。五、上月重點在本月的落實狀況1、4日針對安全“六有”8項問題,已整改完成;2執(zhí)安全處;3、本月依據(jù)公司整體安排,我廠開頭對1#轉(zhuǎn)爐煙道更換檢修,為確保檢修及人員安全,制定檢修安全方案,在現(xiàn)場粘貼安全告知和懸掛安全宣傳條幅;22日上午針對全部參與現(xiàn)場人員作業(yè)過程的安全,目前檢修正在進展中;4、渣跨密封本月已密封完畢。545#鋼的冶煉,共生產(chǎn)噸〔西區(qū)。6、202#天車司機室加防護窗〔西區(qū)。7、對中包、大包烘烤器加防熄火裝置〔西區(qū)。8、對廠房內(nèi)局部煤氣區(qū)域增加固定式煤氣報警器〔西區(qū)。六、本月存在的問題1、冷換檢修時送雙流引錠桿消滅跑偏現(xiàn)象,2流引錠桿開澆調(diào)整塊掉卡死坯子消滅鑄坯不走現(xiàn)象。2、預(yù)備工段線下煤氣烘烤器根底已完成,烘烤器機修廠正在制作,由于人員緊急,進度較慢。七、下月工作重點1春節(jié);2安全損害事故;3化復(fù)評工作;4、連續(xù)加大對1#轉(zhuǎn)爐更換煙道作業(yè)及試車工作的安全監(jiān)視,確保1#轉(zhuǎn)爐煙道更換及1#轉(zhuǎn)爐開爐試車工作。5爐更換煙道〔活動罩裙、固定段煙道、中段煙道、尾段煙道〔西區(qū)6更換煙道〔活動罩裙、固定段煙道〔西區(qū)。7、對混鐵爐除塵變頻器升級改造〔西區(qū)。8〔西區(qū)。八、需要公司解決的問題1312項,剩余1項。未整改狀況說明:1〕轉(zhuǎn)爐低壓配電室滅火器每組少一個〔滅火器、滅火彈到貨后,被設(shè)備部退回,正在協(xié)調(diào)。五臺KB8000煤氣報警器主機打算已生效,需抓緊時間購進;鑄機鋼構(gòu)需做防腐處理,現(xiàn)腐蝕嚴峻;S道需更換,吊段時吊鏈阻力過大。二冷室內(nèi)局部金屬軟管需更換。大包轉(zhuǎn)臺齒圈有磨損狀況,現(xiàn)在重點關(guān)注使用,需更換。6、外購白灰粉大催2#轉(zhuǎn)爐煙道和下爐備件〔西區(qū)。23日XXXX年度工作總結(jié)報告XX年度工作總結(jié)XX年要與我們揮手告辭的了解和把握。一.業(yè)務(wù)力量1.生疏公司和產(chǎn)品生疏公司和公司產(chǎn)品是融入一個公司和作為一個業(yè)務(wù)員的起始。了解這個行業(yè),生疏了解目前公司的主攻市場和主要產(chǎn)品以及價格趨勢后這一段時間里有所把握和生疏。唐山市豐潤區(qū)百豐商貿(mào)〔以下簡稱百豐〕XX1116日,是一家7郭順富的帶著下,上下齊心、困難奮斗,現(xiàn)已進展成為唐山地區(qū)型鋼企業(yè)的佼佼者之一。百豐旗下設(shè)包括唐山市豐潤區(qū)百豐商貿(mào)在內(nèi),以及唐山市立豐金屬制品,外表處理共五家公司。從目前來說,我們公司除了主打產(chǎn)品,鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管、黑材工字鋼、角鋼、槽鋼為主的產(chǎn)品種類繁多,不同的客戶所對應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一。庫存量在兩萬噸以上,規(guī)格型號齊全,根本滿足客戶的需求。另外,本公司還供給拆散零售業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)技巧擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著,有良好的溝通協(xié)調(diào)力量,建立良好的客戶關(guān)系,增加客戶對我們的信譽度。老客戶的量確定不是我們看到的這些以處理,不能盲目盲從,躲避風險很重要??蛻魜碓L時,要彬彬有禮的接待,給客戶具體的介紹公司的規(guī)模,對于客戶所提出的問題,要進展斟酌,考慮其問這個問題的目的,再進展適當答復(fù),不知道的可以不答復(fù),請教老業(yè)務(wù)之后再回,切不行胡編亂造。其次,便是處理訂單了,訂單處理的過程,看似簡潔的實力,是否真的能夠做到,肯定要實事求是,避開不必要的問題的產(chǎn)生,例如:材質(zhì)、負差等。在做業(yè)務(wù)過程中,可能會消滅各種問題,這很正常,沒問題要業(yè)務(wù)員干什么,關(guān)鍵在個人素養(yǎng)力量做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來的,后天塑造也有很大關(guān)系,誠懇,熱忱,自踐。誠懇是維系良好長期客戶關(guān)系的根底,沒有人情愿和一個信譽度差的人做生意,但是對客當,勇于擔當責任,不推卸責任。熱忱寵愛自己的工作,對于自己的工作要布滿熱忱。業(yè)務(wù)員每天要解決的問題,處理的事情很多,需要的是足夠的熱忱和全身心低投入。自信自信對于一個業(yè)務(wù)員來說是很重要的,搜集的客戶信息,給這些客戶,發(fā)過去郵件或“無用功”,但是我們還是要堅持厚著臉皮發(fā)郵件,打??蛻艋貜?fù)了,就是有期望了,抓緊追蹤,這些潛在客戶根本都是要很長時間才能轉(zhuǎn)變成真正客戶,不管怎么樣,我堅信我肯定能拿得下他,堅持下去總有一天會有收獲。而且,一個信念,路也會漸漸通了。應(yīng)變力量業(yè)務(wù)員每天處理的事情可能很繁雜,很瑣碎,涉及到價格,技術(shù)性問題,收款狀況等細小的事情,這就需要足夠的細心;客戶開發(fā),接單,并不是一朝一夕的事情,有時候有些客戶敲了好久,才能敲的動,漸漸實現(xiàn)量變的過程,這個過程是相比照較長的,需要足夠的應(yīng)變能力,隨時預(yù)備好處理可能發(fā)生的狀況,能夠準時溝通,準時反響,準時處理。例:對于裝整車的客戶,肯定要提示,貨物的重量看庫存十不準的那么適宜,提前把話說在前面,避開糾紛的產(chǎn)生。這一年的工作,我不能用滿足和不滿足來說,對工作,我是認真負責的,自己處理的系,把我們的優(yōu)勢介紹給客戶,效勞做到位,例如:即時報價,準時退款,即使開發(fā)票、節(jié)突破自身的這些缺點,開掘自己更多的潛力,把工作做好,業(yè)績做好。的一年的工作打算XX12月份的銷售量是多噸,客觀緣由是:冬季市場冷淡,工地停工的比較很多,市場需求少,大多數(shù)經(jīng)銷商對于明年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論