公司面試工作流程

僅供個(gè)人參考第一條

******集團(tuán)司入職試考核作實(shí)施法本辦法適用于****集團(tuán)公（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)聘錄用新員工的面試考核。第二條

面試考核的目的為了落實(shí)集團(tuán)人力資源規(guī)劃合格人才，進(jìn)行合理的人力資源配置，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的用人需求。第三條

集團(tuán)新員工入職時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)面試考核。必要時(shí)，可以輔以筆試、座談交流、分層考察等形式。第四條

新職工的入職考核，由集團(tuán)主管人力資源工作的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，人事部門負(fù)責(zé)具體日常工作。第五條（一）

報(bào)名組織集團(tuán)人事部門根據(jù)所屬各單位部門的用人需求計(jì)劃形成集團(tuán)年度人員需求計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，利用廣告、招聘會(huì)等形式適時(shí)組織報(bào)名。（二）

集團(tuán)人事部門將應(yīng)聘報(bào)名者初步篩選，形成參加面試人員名單。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，啟動(dòng)面試考試程序。第六條（一）

面試前準(zhǔn)備成立面試考核小組名單由人事部門擬定報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)小組由３－５名成員組成，主要包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、人事部門領(lǐng)導(dǎo)和主管、用人單位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理人員、外請(qǐng)相關(guān)人員等。（二）體事項(xiàng)。（三）（四）第七條（一）

一般情況下考核小組應(yīng)召開(kāi)預(yù)備會(huì)議報(bào)有關(guān)面試工作的具通知應(yīng)聘人員面試時(shí)間地點(diǎn)交通路線攜帶的證件證書(shū)。準(zhǔn)備面試場(chǎng)地，面試所需文具、用品等。面試流程面試由人事部門主持正式開(kāi)始前對(duì)應(yīng)聘人員表示歡迎并介紹考核小組成員。（二）

請(qǐng)應(yīng)聘者出示有關(guān)證件、證書(shū)，對(duì)應(yīng)聘資格再次進(jìn)行確認(rèn)。不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考（三）間要求。（四）

面試開(kāi)始后首先由應(yīng)聘人員做自我介紹主持人應(yīng)對(duì)其提出時(shí)面試提問(wèn)考核小組成員可穿插提問(wèn)問(wèn)題主要分為兩部分通用性問(wèn)題和專業(yè)性問(wèn)題。通用性問(wèn)題應(yīng)主要出自面試題庫(kù)（附件一（五）

為方便比較考核應(yīng)聘同一崗位的人員盡量詢問(wèn)相同或相似的問(wèn)題。遇有崗位特殊要求，可著重提問(wèn)某方面的問(wèn)題。（六）

考核小組成員應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的表現(xiàn)，在面試評(píng)價(jià)表（附件二）相應(yīng)位置打分，打分結(jié)束后簽字，并提出錄用與否的意見(jiàn)。（七）（八）（九）第八條

提問(wèn)結(jié)束后，應(yīng)詢問(wèn)應(yīng)聘人員是否還有說(shuō)明，或有何疑問(wèn)。面試時(shí)間一般應(yīng)持續(xù)三十分鐘到一小時(shí)。面試結(jié)束時(shí)，主持人應(yīng)告知應(yīng)聘人員收到面試結(jié)果的時(shí)間期限。面試結(jié)束后事部門應(yīng)當(dāng)場(chǎng)對(duì)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯兌排出名次，向考核小組成員公布第九條第十條

考核小組形成錄用意向，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。集團(tuán)主管審批后人事部門及時(shí)通知應(yīng)聘人員并準(zhǔn)備辦理錄用后的體檢、入職教育等事宜。第十一條辦法由集團(tuán)人事部起草并負(fù)責(zé)解釋。第十二條辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。附件一面試題注意：目均無(wú)標(biāo)準(zhǔn)案，主是通過(guò)詢問(wèn)判斷應(yīng)者的素質(zhì)和力。．表達(dá)力序號(hào)1

題目簡(jiǎn)單介紹自己的基本情況，時(shí)間不超過(guò)三分鐘。

考察點(diǎn)2

請(qǐng)你用首先、其次、第三……的順序，講應(yīng)者能否在有限的時(shí)間內(nèi)，流暢、有條理、層次分述你在學(xué)校（或原單位）做的最成功的一明進(jìn)行表達(dá)。表達(dá)中的語(yǔ)速、語(yǔ)態(tài)如何，思路、邏件事。

輯是否清晰，聲音、口音是否能滿足受眾需求。3

最近發(fā)生的*事件（國(guó)際、國(guó)內(nèi)大事）的起因、經(jīng)過(guò)和結(jié)果如何？不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考4

請(qǐng)講述一次讓你很感動(dòng)的經(jīng)歷。．業(yè)度序號(hào)

題目

考察點(diǎn)

你最喜歡的工作是什么？為什么？請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素？如何看待待遇和工作條件？你為什么選擇來(lái)我公司工作？你對(duì)我公司了解些么？你為么應(yīng)聘這個(gè)職位？你對(duì)我公司提供的工作有什么希望和要求？你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里人事業(yè)的成敗是由什么決定的？你為什么要選讀這個(gè)專業(yè)？你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系？你更喜歡什么樣的公司？你個(gè)人有什么抱負(fù)和理想？你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)它？你認(rèn)為這面試能通嗎？理由是什么？你認(rèn)為成功的決定性因素是什么？你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？

判斷對(duì)方的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)和目的對(duì)方在本公司的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。盡可能排除僅為找工作而找工作的應(yīng)聘者，也應(yīng)排除條件明顯高于崗位需求的應(yīng)聘者。判斷應(yīng)聘者的職業(yè)態(tài)度和進(jìn)取心具應(yīng)聘崗位要求的心理素質(zhì)。續(xù)上頁(yè)表．位應(yīng)序號(hào)

題目

考察點(diǎn)

你認(rèn)為公管得松一好還是緊一點(diǎn)好？你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通報(bào)工主要觀察對(duì)方對(duì)組織制度的度言由衷，作，還是最終才做一次匯報(bào)？判應(yīng)聘者的對(duì)崗位的適應(yīng)性織律性實(shí)可靠

你如何看待超時(shí)和周末、休息日加班？你認(rèn)為制定制度的作用是什么？怎樣才能保證制度的有效性？就應(yīng)聘者某一方面的的具體情況進(jìn)行追問(wèn)。

性。．分析斷力不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考序號(hào)

題目

考察點(diǎn)

“只要閉上眼睛，世界上就沒(méi)有懸崖?！边@句話對(duì)不對(duì)？車越來(lái)越多，路越來(lái)越堵，但為什么還要發(fā)展汽車工業(yè)呢？

觀察應(yīng)聘者的觀察問(wèn)題分析問(wèn)題是否全面度否

吸煙有害健康但煙草業(yè)對(duì)國(guó)家稅收有偏頗極是否能根據(jù)自己的推導(dǎo)證得出相應(yīng)很大的貢獻(xiàn)你如何看待政府采的禁煙結(jié)論。措施？我們公司招聘一個(gè)財(cái)務(wù)人員你得都需要什么條件呢？．應(yīng)變力序號(hào)

題目

考察點(diǎn)

在實(shí)際工作中，你做了一件好事，不但沒(méi)人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時(shí)你會(huì)如何處理？在一次重要的會(huì)議上導(dǎo)做報(bào)時(shí)將一觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力在有限時(shí)間內(nèi)做出合理反個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了不糾正影響工應(yīng)。反應(yīng)的時(shí)間作為主要參考因素，若對(duì)方0秒作。這時(shí)你會(huì)怎么辦？

還沒(méi)有回答自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問(wèn)饋的時(shí)間合

你的工作已經(jīng)完成上交但突發(fā)現(xiàn)有的反應(yīng)作為主要參考因素。一個(gè)不大不小的錯(cuò)誤，如果修正它，會(huì)耽誤上交期限，如果不修正，可能會(huì)給將來(lái)帶來(lái)隱患，你怎么辦？？．溝通調(diào)力序號(hào)

題目

考察點(diǎn)

你在學(xué)校（原單位）擔(dān)任過(guò)什么社團(tuán)（業(yè)余組織）工作？你有幾位知心朋友？你喜歡和什么樣的人交朋友？從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境會(huì)全面觀察對(duì)方的組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應(yīng)能力

怎樣努力去適應(yīng)？大概需要多久？你更喜歡主動(dòng)地開(kāi)展工作還是由上級(jí)指揮工作？你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作？你最突出優(yōu)點(diǎn)是什？你有什么缺點(diǎn)？

觀察應(yīng)聘者的自知力和自控能力。同時(shí)觀察對(duì)方的性格特點(diǎn)，判斷與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能否融合。不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考你喜歡什運(yùn)動(dòng)？你余時(shí)間怎么度

過(guò)？你喜歡什么電視節(jié)目？喜歡讀哪些書(shū)籍？．專業(yè)平特此部分題目由用人單位或?qū)I(yè)人員提出，考核小組成員根據(jù)應(yīng)聘者的回答情況打分。必須要時(shí)提示應(yīng)聘者出示有關(guān)證書(shū)。不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考附件二：面試評(píng)價(jià)表時(shí)間：

*****司面試價(jià)表招聘崗位（圍：序號(hào)

姓名

表達(dá)能力（10分）

職業(yè)態(tài)度（20分）

崗位適應(yīng)性（15

分析判斷能力（）

應(yīng)變能力（10

溝通協(xié)調(diào)能力（20

專業(yè)水平及特長(zhǎng)（20

合計(jì)得分

為為60%----74%，不符合要求的得分60%不得用于商業(yè)用途

僅供個(gè)人參考僅供個(gè)用學(xué)習(xí)、究不得用商業(yè)用。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetrechercheuniquementàdesfinspersonnelles