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文檔簡介

商業(yè)物業(yè)前期介入和接管驗收管理方案從物對物11）從政策法規(guī)的角度2）從物業(yè)管理的角度

21）熟悉、掌握物業(yè)管2）制定早期介入計劃3）參與有關工程聯(lián)席1（1（2（3

（45）與開發(fā)、施工單位21）組建接管驗收小組2）制定接管驗收規(guī)程3）掌握物業(yè)驗收的標4）提高對接管驗收重5）實事求是地開展接6）按規(guī)定辦理接管驗11）在租戶領房前將所2）精心布置租戶入住

3）憑租戶所持的入住4）收回租戶按規(guī)定填5）陪同租戶驗房，辦6）對驗房交接中發(fā)現(xiàn)21）制定《租戶領房程2）策劃租戶入住現(xiàn)場3）按照租戶領房程序4）熱情接待，百問不5）按規(guī)定辦理租戶入當運的11）常規(guī)防范：采取站

a.禮b.維c.對d.制e.嚴f.遇g.為a.按b.巡維c.對d.商e.裝f.防g.防2）技術防范：應用安施及時

并把情況反饋21）實行半軍事化管理2）強化保安人員的內(nèi)列訓練，于4次3）加強保安人員的行4）嚴格執(zhí)行保安巡更5）監(jiān)控中心設備每天要根

11）做好消防監(jiān)控中心2）做好消防設施、器3）保持消防通道的暢4）加強商業(yè)街區(qū)裝修5）嚴禁攜帶、儲藏易6）防止電器短路、管21）制訂并落實消防管2）制訂消防事故處理3）建立義務消防隊，（5）做好消防器材、設6）制止任何違反消防7）積極開展防火安全8）發(fā)生火災，及時組。

也是11）綠化養(yǎng)護：綠化工年8月、2）商業(yè)街區(qū)室內(nèi)公共3）清潔衛(wèi)生：通過日

21）建立綠化保潔制度2）按操作規(guī)程進行規(guī)3）加強綠化保潔人員4）以“三查”形式對潔5）抓好綠化保潔人員其重故擬

a.辦公樓：房屋交付時，管理處應及時與租戶簽訂物業(yè)管理公約，并建立采取c.空置周保養(yǎng)一

入實施全有現(xiàn)“以本照質(zhì)量體系標

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建客服中目的

1.1規(guī)1.2確立商業(yè)街4.14.24.3財5.1客

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