助理管理制度3篇

助理管理制度3篇目錄第1篇副廠長廠長助理工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第2篇副廠長、廠長助理及工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第3篇物業(yè)客服助理巡視管理制度【第1篇】副廠長廠長助理工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求：）（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（三）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效施行；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練工作；（七）組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（八）組織施行本單位的職業(yè)危害防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；（九）組織制定并施行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急準(zhǔn)備工作；（十）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救?！镜?篇】物業(yè)客服助理巡視管理制度物業(yè)客服助理巡視管理制度1目標(biāo)規(guī)范樓宇巡查工作,保障小區(qū)正常的工作和生活秩序。2適用范圍適用于小區(qū)的樓宇巡查工作。3職責(zé)3.1管理中心客戶服務(wù)部主管負(fù)責(zé)樓宇巡查的組織、管理工作。3.2客戶服務(wù)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)程施行樓宇巡查工作。4程序要點4.1管理中心客戶服務(wù)部主管應(yīng)制定巡查樓宇工作方案,內(nèi)容應(yīng)包括責(zé)任區(qū)域的巡查安排及巡查的重點內(nèi)容等。4.2樓宇巡查的內(nèi)容4.2.1治安隱患的巡查。4.2.2公共設(shè)施設(shè)備安全完好狀況的巡查。4.2.3清潔衛(wèi)生狀況的巡查。4.2.4園林綠化維護狀況的巡查。4.2.5裝修違章的巡查。4.2.6消防設(shè)施的巡查。4.2.7利用巡查機會與住戶溝通。4.3樓宇巡查的方式應(yīng)包括”看”、”聽”、”摸”、”調(diào)查了解”等。4.3.1”看”：通過觀察來發(fā)現(xiàn)樓宇管理服務(wù)中存在的問題。4.3.2”聽”：從設(shè)施設(shè)備運行時的聲音判斷是否有故障。4.3.3”摸”：通過用手觸摸感覺設(shè)施設(shè)備的使用狀況。4.3.4”調(diào)查了解”：向住戶或職工調(diào)查樓宇及公共設(shè)施設(shè)備的使用狀況。4.4房屋本體巡查的工作要領(lǐng)4.4.1檢查水電表。a.水電表的檢查范圍.水表包括物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的總表、各棟樓的分表、業(yè)主戶前分表、配套健身館、閱覽室、會所等分表以及綠化、景觀用水、物業(yè)管理用房的分表；電表包括樓道公共照明電表、景觀用電電表、店面電表、物業(yè)管理用房、配套健身館、閱覽室、會所等電表。b.檢查水電表是否處于正常工作狀態(tài),記錄損壞的水電表情況。當(dāng)水表在無人居住的情況下運轉(zhuǎn)時應(yīng)關(guān)上該單元閥門,預(yù)防水浸事故；當(dāng)發(fā)現(xiàn)電表異常運轉(zhuǎn)（如倒轉(zhuǎn)、有盜電嫌疑）時,應(yīng)在《巡查登記表》中予以記錄并及時報告主管。c.檢查水表閥門有無發(fā)生滲漏溢水現(xiàn)象.4.4.2巡查樓梯間：a.檢查走廊燈、樓梯燈、電源開關(guān)是否正常,門、窗是否處于完好狀態(tài)；b.檢查梯間墻身、天花、樓梯扶手是否出現(xiàn)剝落、脫漆,墻、地面瓷片是否完整無損；c.檢查消防栓是否標(biāo)識完好、配件齊全；滅火器是否有漏氣或過期、失效現(xiàn)象；防火門是否關(guān)閉；消防安全疏散指示燈是否完好；消防疏散通道是否堵塞；防盜預(yù)警設(shè)施及消防報警設(shè)施是否完好；d.檢查閉路電視、電信、寬帶等接線蓋板是否蓋好,有否缺損。e.檢查衛(wèi)生狀況是否較好。f.檢查電梯門有無刮擦、亂涂亂畫。g.檢查消防排煙道百葉窗、強弱電井門是否完好。4.4.3巡查消防連廊、逃生天臺：a.檢查消防連廊有無被占用、封堵。b.檢查逃生天臺門是否正常；c.檢查天臺護欄是否完好,避雷針、電視天線、隔層是否完好；d.檢查有無違章占用逃生天臺現(xiàn)象；e.檢查雨水管道是否暢通；f.檢查衛(wèi)生狀況是否較好。4.4.4巡查電梯：a.檢查電梯的運行是否平穩(wěn),是否有異常響動；b.檢查安全標(biāo)識是否完好,電梯內(nèi)外按鈕等配件是否完好；c.檢查照明燈及安全監(jiān)控設(shè)施是否完好；d.檢查衛(wèi)生狀況是否較好。e.檢查電梯內(nèi)壁有無亂涂亂畫現(xiàn)象.4.4.5巡查大堂、門廳、走廊：a.檢查各類安全標(biāo)識是否完好；b.檢查公共設(shè)施和照明燈及垃圾箱是否完好；c.檢查衛(wèi)生狀況是否較好。4.5巡查中發(fā)現(xiàn)梯間彌漫燃?xì)馕?、焦味時應(yīng)立即對相關(guān)單元進行調(diào)查,當(dāng)原因不明時應(yīng)立即告知保安部進行檢查。5公共設(shè)施設(shè)備巡查的工作要領(lǐng)。5.1巡查水、電、氣、通訊設(shè)施：5.1.1檢查室外設(shè)施有無破損現(xiàn)象,各種管線有無滲、漏、滴、冒現(xiàn)象；5.1.2檢查室外設(shè)施有無生銹、脫漆現(xiàn)象,標(biāo)識是否完好；5.1.3檢查室外消防設(shè)施是否配件齊全、標(biāo)識完好。5.2巡查公共文體設(shè)施：5.2.1檢查雕塑小品是否完好,是否有安全隱患；5.2.2檢查兒童游樂設(shè)施是否完好,有無安全隱患；5.2.3檢查綠地、綠籬、喬灌木是否有枯死、霉病現(xiàn)象,是否有黃土裸露現(xiàn)象,長勢是否較好。5.3巡查道路、廣場、公共集散地：5.3.1檢查設(shè)施設(shè)備是否完好,是否有違章占用現(xiàn)象；5.3.2檢查標(biāo)識、路牌、警示牌是否完好；5.3.3檢查各類雨、污水井蓋是否完好,照明燈、裝飾燈是否齊全；5.3.4檢查衛(wèi)生狀況是否完好。5.4巡查停車庫、停車場、自行車棚、摩托車場：5.4.1檢查防盜設(shè)施是否完好；5.4.2檢查停放的車輛是否有損傷現(xiàn)象；5.4.3檢查各類標(biāo)識是否完好無損；5.4.4檢查衛(wèi)生狀況是否較好。6巡查周邊環(huán)境。6.1檢查內(nèi)是否有亂張貼、亂拉線等現(xiàn)象。6.2檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。6.3檢查是否有違章飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象。6.4檢查衛(wèi)生狀況是否較好。7.巡查違章裝修（按裝修管理的相關(guān)制度及辦法檢查）：8.巡查空置房：8.1檢查空置房的門窗、陽臺推拉門、水籠頭開關(guān)、照明用電有否關(guān)好；8.2檢查空置房內(nèi)物品有否缺失；8.3檢查空置房內(nèi)有無異常,有無人員在內(nèi)留宿跡象9.對巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理要領(lǐng)（1）客服助理巡查時發(fā)現(xiàn)有上述問題出現(xiàn)時,如能進行規(guī)勸、阻止、處理的,應(yīng)予以立即解決；否則及時將問題記錄在《巡查記錄中》巡查回來后報告主管解決。（2）主管視情況按下列情況處理：①屬公共設(shè)施設(shè)施破損丟失的,按《報修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理；②屬物業(yè)部其他處職工工作不力造成的,應(yīng)通知其他相關(guān)部門主管前往處理。巡查中發(fā)現(xiàn)的問題一般情況下應(yīng)在一周內(nèi)解決；特殊情況需延長修理時間的應(yīng)報經(jīng)公司部門經(jīng)理同意；③屬住戶違章造成的問題,應(yīng)按《住戶裝修管理辦法》處理。（3）對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,客服主管應(yīng)及時向公共事務(wù)部經(jīng)理匯報,由公共事務(wù)部經(jīng)理處理。（4）巡查中發(fā)現(xiàn)問題處理完畢后管理中心職工應(yīng)現(xiàn)場驗證,處理的過程和驗證的結(jié)果均應(yīng)有完整的記錄,并經(jīng)相關(guān)人員簽字認(rèn)可。10.《巡查記錄表》每月底匯總由服務(wù)處歸檔保存,保存期兩年。11.記錄【第3篇】副廠長、廠長助理及工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（新《安全生產(chǎn)法》送審稿要求：）（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定并落實本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；（三）確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效施行；（五）督促、檢查本單位的安