車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容(11篇)_第1頁
車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容(11篇)_第2頁
車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容(11篇)_第3頁
車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容(11篇)_第4頁
車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容(11篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容(11篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2)負(fù)責(zé)最終測試文件的收集整理,掃描存檔,能看懂電氣控制圖者優(yōu)先,以便核實圖紙的完整性和正確性

3)在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)

4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,澄清項目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度

5)協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作

6)對電氣專業(yè)感興趣,以便培養(yǎng)接線和測試技能

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1.報表的統(tǒng)計與文件的管理

35%

2.部門常規(guī)性事務(wù)

25%

3.人員接待,聘請、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對生產(chǎn)部)

15%

4.生產(chǎn)部耗材管理

10%

5.客退品換包裝事宜

10%

6.部門活動組織計劃

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1.主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的物料外發(fā)二次加工及跟進(jìn)物料狀況;

2.負(fù)責(zé)車間報表的統(tǒng)計,整理并送達(dá)辦公室相關(guān)部門;

3.負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作;

4.負(fù)責(zé)物料收貨,包裝及交貨;

5.負(fù)責(zé)與供給商聯(lián)系,保持好合作關(guān)系

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo).

2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理、日常管理

3與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

4組織部門/小組早會/周例會

5技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

6技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

8協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

9工作區(qū)域5s的管理

10完成上級主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時任務(wù)

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

負(fù)責(zé)肉類調(diào)理車間負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

負(fù)責(zé)肉類調(diào)理制品sop制作及編輯

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作

負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

上級交代的其他工作

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)車間日常管理,包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;

2、負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢燃燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)編寫本車間開停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;

4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);

5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃,制定燃燒生產(chǎn)計劃;

6、負(fù)責(zé)燃燒質(zhì)量控制和管理工作,保證燃燒處置污染物排放達(dá)到國家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

1)依據(jù)生產(chǎn)計劃提前分派工作并實施跟蹤進(jìn)度確保生產(chǎn)計劃按質(zhì)按量按時完成

2)統(tǒng)計生產(chǎn)日報實施報告每日生產(chǎn)進(jìn)度狀況

3)分析并整理生產(chǎn)效率生產(chǎn)品質(zhì)及出貨達(dá)成狀況并提出改善方案

4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn)確保備料工具設(shè)備及工藝圖紙到位

5)生產(chǎn)現(xiàn)場5s及生產(chǎn)安全確保

6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率加工不良掉料等)

7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門做好協(xié)調(diào)工作以確保本部門工作的順利開展

8)建立健全部門組織隊伍加強(qiáng)隊伍能力及向心力

9)指導(dǎo)監(jiān)視檢查下屬業(yè)務(wù)工作狀況把握實時數(shù)據(jù)并及時作出統(tǒng)合管理與安排

10)對下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績效考核

11)培養(yǎng)下屬人才,根據(jù)需要對下屬進(jìn)行調(diào)配升級調(diào)薪等

12)對下屬中發(fā)生的問題及爭執(zhí)作出裁決

13)關(guān)心下屬思想工作生活狀況

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

1、確保售后車間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實施;

2、制定車間培訓(xùn)計劃并組織實施,確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);

3、通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時交車來實現(xiàn)顧客滿意度;

4、全面管控維修質(zhì)量,保證交車質(zhì)量;

5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與探討;

6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施;

7、在車間員工與外界接觸時,監(jiān)視和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;

8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;

9、通過5s管理原則使維修車間保持整齊有秩序;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù);

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1、通過表格處理公司的產(chǎn)品訂單;

2、跟蹤訂單的生產(chǎn)進(jìn)度并實時匯報;

3、負(fù)責(zé)每天的貨物出庫打印送貨單、快遞面單;

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的正常生產(chǎn)與進(jìn)度安排;

5、會議室布置及客戶接待;

6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

7.能看懂圖紙者優(yōu)先。

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、制定下屬員工的培訓(xùn)計劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)視、指導(dǎo)員工確切完成車輛維修任務(wù);

4、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

5、指導(dǎo)員工合理正確操作,對于車輛故障,協(xié)同機(jī)電完成維修工作;

6、監(jiān)視、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公允公正合理的管理生產(chǎn)員工;

8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間文員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十一

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論