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第6頁共6頁202?3年三?月工作?總結?第二分?公司在?完成公?司下達?的運行?任務,?___?_月份?,以確?保運營?和優(yōu)質?服務為?前提,?重點落?實好績?效考核?方案及?細則,?并深入?運營線?路及各?場站檢?查指導?,__?__月?份總體?運行正?常。?以下就?運營、?服務情?況、安?全生產(chǎn)?情況、?車輛修?理及保?養(yǎng)情況?等方面?進行總?結,并?提出_?___?年__?__月?份工作?計劃和?存在的?問題,?具體匯?報如下?:一?、運營?、服務?情況?(一)?服務檢?查情況?夏季?車輛衛(wèi)?生檢查?,個別?線路車?尾部衛(wèi)?生較差?,對線?路運營?中發(fā)現(xiàn)?的問題?進行復?檢,并?對違反?規(guī)定司?乘進行?處罰(?著裝)?,情節(jié)?較為嚴?重司乘?進行待?崗培訓?學習,?___?_月_?___?日快一?線、_?___?路已進?入大慶?東站,?司乘人?員的言?行及服?務加大?排查。?(二?)運營?情況?文件傳?達本?月共收?到上級?下發(fā)文?件4份?,已按?其要求?開會向?所有員?工傳達?精神,?并制定?了相關?落實方?案。?運營管?理1?.二公?司__?__月?計劃完?成運營?135?80車?次,實?際已全?部完成?,其中?包含線?路正常?完成運?營__?__%?,機動?完成運?營__?__%?;2?.本月?運營正?常,無?投訴?司乘人?員管理?1.?檢查司?乘人員?相關證?件,保?證人員?證件滿?足公司?崗位要?求;?2.檢?查司乘?人員儀?容儀表?,三證?是否隨?身攜帶?情況,?晚上檢?查是否?有乘務?員半路?下車、?私自串?班情況?;3?.檢查?司乘文?明用語?及著裝?情況。?車輛?管理?1.線?路交接?、3?2、環(huán)?2線、?___?_路與?三分公?司交接?;、?接收_?___?路、_?___?路2?.每周?三安全?衛(wèi)生大?檢查;?3.?重點檢?查線路?上運營?車輛車?速問題?;4?.車輛?的電子?設備維?修;?5.堅?持日常?場站和?上線檢?查,檢?查項目?包括車?輛運行?時間、?司乘人?員到崗?情況、?運行過?程中是?否有違?規(guī)駕駛?和影響?行車安?全的行?為、對?客服務?狀態(tài)、?是否有?故意壓?點情況?、安全?檢查等?,每次?檢查結?果已記?錄在冊?,并已?對責任?人做出?相應處?理。?車庫、?場站管?理1?.車庫?管理?樞紐站?場站換?值班與?三公司?五車隊?交接?對庫內?安全措?施進行?安全檢?查;?禁止私?家車進?入車庫?內停放?。2?.場站?管理?公司職?工每天?夜間安?排值班?巡視場?站安全?;安?排機動?司機場?站全天?候值班?,并增?加夜間?巡視;?按照?場站衛(wèi)?生責任?劃分不?定期對?各場站?值班和?衛(wèi)生情?況進行?檢查。?二、?安全生?產(chǎn)情況?1.?召開安?全培訓?會議_?___?次、安?全例會?___?_次、?職工會?議__?__次?;2?.本月?共發(fā)生?交通事?故__?__起?,__?__起?無責,?___?_起全?責,_?___?起對方?責任;?3.?全月安?全檢查?___?_次。?三、?車輛修?理及保?養(yǎng)情況?1.?安排車?輛換機?油;?2.對?車輛進?行檢修?、保養(yǎng)?,確保?車輛的?運行正?常;?___?_路車?因缺件?停滯_?___?天,使?用機動?帶班車?運營。?四、?___?_年_?___?月份工?作計劃?1.?加大春?季、雨?后車輛?運營、?服務、?安全、?衛(wèi)生的?檢查力?度;?2.總?結上月?的安全?事故原?因,加?強司乘?人員的?安全培?訓及駕?駛員駕?駛技能?培訓工?作,提?高技能?及服務?水平,?嚴把司?乘人員?的上崗?關;?___?_組織?管理人?員進行?安全、?紀律的?檢查工?作;?4.運?營車輛?車速控?制;?5.車?輛出庫?。五?、存在?的問題?1.?車輛出?庫后,?大慶東?站與十?二車隊?需要增?加值班?人員_?___?名;?2.大?慶東站?刷車用?水問題?;3?.經(jīng)開?區(qū)場地?翻漿,?需要硬?化。?備注后?附:分?公司值?班表及?場站值?班表?202?3年三?月工作?總結(?二)?1、完?善了稽?核日報?的內容?,并對?收銀員?及審核?人員進?行了業(yè)?務指導?及培訓?。2?、邀請?金蝶軟?件公司?工作人?員對財?務部全?體人員?進行,?為倉存?管理的?實施做?好準備?工作。?3、?設計完?成營業(yè)?部門成?本日報?表、物?品發(fā)放?日報表?,成本?控制工?作由原?來的粗?放式管?理向精?細化管?理轉變?。4?、對酒?店原采?購程序?及管理?制度做?了修改?完善。?5、?著手對?酒店往?來帳科?目進行?梳理,?調整。?本月以?調整完?畢。?6、配?合外請?人員對?酒店_?___?月份收?支情況?進行審?計,通?過此審?計,規(guī)?范完善?了出納?員的付?款程序?,保證?酒店合?理分配?及使用?。7?、配合?辦公室?做好_?___?年度酒?店及云?達商貿?公司的?工商年?檢工作?。8?、規(guī)范?、完善?收銀員?交接班?制度及?交接班?的內容?,要求?收銀領?班及審?核人員?不定期?對收銀?吧臺的?交接班?日志、?備用金?、毛巾?進行抽?查,切?實把好?手入關?。9?、根據(jù)?酒店領?導要求?,安排?網(wǎng)管對?酒店營?業(yè)區(qū)域?所有電?腦進行?排查將?電腦中?的游戲?全部刪?除,并?要求網(wǎng)?管作為?一個長?期工作?來做。?10?、根據(jù)?酒店領?導要求?,對銷?售部業(yè)?績提成?方案做?了修改?完善。?__?__月?份工作?計劃?1、組?織財務?人員刻?苦鉆研?業(yè)務知?識,不?斷提高?自身業(yè)?務素質?,提升?理財水?平,給?領導當?好參謀?,為酒?店的發(fā)?展提供?更好的?服務。?2、?對倉存?管理的?實施進?行跟進?管理,?保證倉?存管理?的順利?實施。?.3?、對成?本日報?表的編?制報送?進行跟?進管理?,保證?成本日?報及時?、準確?的報送?。4?、完善?財務報?表的種?類,為?酒店決?策者者?及營業(yè)?部門提?供更多?高質量?的會計?信息。?5、?不斷完?善各項?財務制?度,使?財務工?作實現(xiàn)?規(guī)范化?、制度?化,程?序化、?科學化?的管理?。6?、加強?收銀員?日常業(yè)?務培訓?,不斷?提高服?務質量?及業(yè)務?技能。?7、?配合完?成酒店?的安排?的其他?工作。?20?23年?三月工?作總結?(三)?重點?工作:?1、?保障了?校園網(wǎng)?絡、網(wǎng)?絡信息?安全和?各業(yè)務?應用系?統(tǒng)正常?運行。?2、?級學院?廣播系?統(tǒng)、信?息發(fā)布?系統(tǒng),?增加了?___?_個信?息點。?3、?建成了?移動校?園AP?P應用?___?_個,?完成了?網(wǎng)絡信?息員的?培訓推?廣工作?。常?規(guī)工作?:4?、完成?了財務?系統(tǒng)中?校領導?按角色?查詢分?管部門?項目財?務執(zhí)行?情況的?相關功?能。?5、完?成了臨?港無線?網(wǎng)絡二?期、視?頻會議?系統(tǒng)、?校園網(wǎng)?網(wǎng)絡運?維等項?目的驗?收工作?。6?、完成?了資產(chǎn)?管理系?統(tǒng)的功?能需求?、技術?指標的?調研工?作并形?成了招?標文件?。7?、完成?了圖書?館期刊?數(shù)據(jù)的?存儲遷?移工作?。8?、完成?了一卡?通運行?情況及?圖書館

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