倉管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第7頁共7頁倉管試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)?新的一?年即將?到來，?回顧這?一年來?的工作?，我做?為一名?___?_倉庫?的管理?員，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，完?成了公?司下達?的各項?任務(wù)，?現(xiàn)對今?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?基本工?作情況?1、?完成了?倉庫順?利交接?。年初?，我開?始接管?___?_倉庫?管理工?作，當?時倉庫?___?_實物?與帳?本都比?較亂，?為了盡?快完成?交接，?我在督?促原_?___?倉庫管?理員列?好帳目?的基礎(chǔ)?上，加?班加點?建立健?全了代?理商鋪?貨帳本?，__?__倉?庫帳本?以及各?類報表?等。?2、參?與了公?司全員?大營銷?活動。?x至_?___?月份，?公司開?展全員?大營銷?活動，?每天員?工放號?量都特?別大，?領(lǐng)__?__的?人特別?多，作?為一名?___?_倉庫?管理員?，保證?足夠的?貨源是?應(yīng)盡的?職責(zé)，?最初人?手少，?只有我?一個，?每天都?要到公?司提貨?，每次?提貨都?是四五?十部，?要搬好?幾次才?能把_?___?從__?__路?地下室?里搬出?來，常?常把衣?服弄的?很臟，?為了保?證足夠?的貨源?，三個?月來沒?休過一?天班，?有力的?完成了?___?_后勤?保障工?作。?3、發(fā)?展了部?分cd?ma集?團用戶?。__?__月?份，積?集響應(yīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?，利用?工作之?余，積?集發(fā)展?cdm?a業(yè)務(wù)?，那些?日子經(jīng)?常中午?不回家?，隨便?在班上?吃點就?出去跑?集團用?戶，也?不顧天?氣多么?熱，先?后發(fā)展?了市司?法局、?市公證?處、臨?邑縣公?證處等?集團用?戶，為?聯(lián)通發(fā)?展做出?了貢獻?。二?、基本?經(jīng)驗與?不足?1、敬?業(yè)是干?好本職?工作的?前提。?對這一?點我是?從__?__倉?庫交接?過程中?得到的?，由于?干__?__倉?庫管理?工作，?首先要?對__?__的?型號及?性能要?熟悉，?當時我?對__?__接?觸不多?，幾乎?是一張?白紙，?我就下?定決心?，一定?要干好?，結(jié)果?總算把?工作整?理的有?頭有緒?。2?、干工?作要不?怕苦、?不怕累?才能少?出漏洞?。近一?年來，?我一直?都是忙?忙碌碌?，從沒?因苦與?累而退?縮過，?實踐證?明，我?所管理?的__?__幾?乎沒有?出現(xiàn)過?漏洞，?___?_實物?與帳目?相符，?隨時隨?地接受?領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗?收。?3、干?好工作?要處理?好大家?與小家?的關(guān)系?。由于?工作忙?，不顧?家，取?得家里?人的理?解，爭?取全家?人的支?持也是?干好工?作的前?提，這?也算是?我的一?點收獲?。當然?，取得?以上幾?點經(jīng)驗?微不足?道，也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級?交給的?各項工?作做的?更好。?倉管?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（二）?時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標，同?時也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活！?（一?）面對?現(xiàn)實，?接受挑?戰(zhàn)__?__年?___?_月我?到__?__公?司接任?倉庫管?理員一?職，要?面臨工?作極大?挑戰(zhàn)。?由于當?時倉管?員急辭?職，中?間間斷?了一個?月的時?間，那?時恒生?物業(yè)公?司不僅?是賬目?混亂，?而且有?大量的?不良庫?存，部?分物品?還有短?缺，我?的心一?下子就?變的沉?重起來?，怎么?辦？如?何來理?順這個?爛攤子?？我沒?有灰心?，決心?憑借以?往的的?管理經(jīng)?驗來盡?快理順?這個爛?攤子，?首先整?理帳目?，其次?對所有?物品進?行大盤?點，對?所有貨?物進行?分類有?序擺放?，通過?這些努?力后，?整個恒?生物業(yè)?公司倉?庫進入?良性循?環(huán)。?（二）?理清頭?緒，細?化管理?每日庫?存報表?都由我?一人負?責(zé)！所?以在公?司一直?都很忙?碌。我?決定從?以下幾?個方面?進行管?理：從?新設(shè)計?制定恒?生物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?點，每?月配合?財務(wù)大?盤點，?作到賬?目清晰?，賬實?相符。?經(jīng)手貨?款無一?差錯，?體現(xiàn)了?一名財?務(wù)人員?的嚴謹?和細致?，近段?時間來?，賬實?相符基?本達到?100?%，實?現(xiàn)無庫?損！與?公司同?事緊密?配合，?做到庫?存的結(jié)?構(gòu)合理?。緊盯?各物品?流動，?認認真?真做好?每月的?月報表?.每月?準時向?財務(wù)部?發(fā)庫存?月報表?。并結(jié)?合自身?崗位，?先后做?出《進?銷存明?細帳》?，固定?資產(chǎn)表?格，物?品物資?表格，?物資申?購匯總?表格等?，有力?的配合?了財務(wù)?！對在?庫物品?進行分?類管理?，對工?程類辦?公類清?潔類固?定資產(chǎn)?類等主?要品項?實施重?點管理?，在做?申購匯?總表時?減小在?庫物品?的再申?購，努?力降低?其庫存?量，對?小品項?等實行?簡單控?制，改?方案實?施做到?了重點?與一般?的結(jié)合?，降低?了庫存?，加速?了庫存?周轉(zhuǎn)率?。（?三）進?行信息?化隨著?公司業(yè)?務(wù)的連?年增長?，工程?部需求?物資夠?大，日?發(fā)貨收?貨量也?進一步?擴大，?在恒生?物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?下，實?現(xiàn)了對?倉庫的?實時管?理。我?每天只?要把出?入庫情?況及庫?存報表?輸入電?腦，可?以準時?看到庫?存明細?！該舉?措大大?方便公?司領(lǐng)導(dǎo)?和員工?的查詢?，加強?與各部?門之間?的信息?交流，?整個_?___?年不良?庫存下?降基本?至零！?（四?）堅持?學(xué)習(xí)，?與公司?共成長?在倉庫?的這段?期間我?更加明?白了公?司領(lǐng)導(dǎo)?給我講?的倉庫?管理的?計劃和?控制，?最讓我?難忘的?是黃總?、盧總?親自到?倉庫指?導(dǎo)工作?，提醒?我保持?學(xué)習(xí)，?說公司?在快速?發(fā)展的?同時，?個人會?有更大?的舞臺?，與公?司一起?共成長?！工作?之余，?我學(xué)習(xí)?會計、?營銷、?管理、?電腦等?知識，?在工作?中充實?和完善?自己！?回首過?去兩年?來的工?作管理?經(jīng)歷，?我成熟?許多，?也成長?許多，?一直致?力利于?倉庫管?理的合?理化，?整合進?銷存.?也深知?一個團?隊的重?要性，?只有與?工程，?財務(wù)等?緊密配?合才能?更好的?發(fā)揮倉?庫管理?員的職?能！我?在公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心下，?愉快的?度過了?兩年難?忘的時?光！?倉管試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)（?三）?轉(zhuǎn)眼間?，三個?月的試?用期時?間就結(jié)?束了，?在這短?短的一?個月里?，我學(xué)?到了許?多以前?從未學(xué)?到的東?西，也?接觸到?了以前?從未接?觸的東?西。也?感受到?了自己?進入了?一個關(guān)?系和諧?，團結(jié)?奮斗，?積極向?上的團?隊。非?常感謝?公司，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了?我這么?一個學(xué)?習(xí)的機?會。?剛進入?公司時?對公司?不了解?，還記?得因此?而擁有?過朦朧?，首先?，在原?材料倉?庫的三?個月來?，熟悉?了原材?料入庫?流程，?熟悉了?采用先?進先出?的原材?料出庫?流程在?此期間?，每當?遇到問?題時，?同事們?都會耐?心的講?解，我?覺得他?們很熱?情，在?他們身?上我也?學(xué)到了?不少東?西。請?領(lǐng)導(dǎo)放?心，我?會盡心?盡責(zé)的?工作，?雖然我?學(xué)歷不?是高，?但我會?努力。?實習(xí)?期間，?擔(dān)當了?倉管的?基本職?責(zé)，參?與了出?入庫管?理、訂?購管理?、目視?化管理?、管理?、5S?先進先?出管理?和看板?管理等?工作活?動。對?每一項?的理解?第一?：出入?庫管理?，見單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進?行收發(fā)?，單據(jù)?，認真?核實，?細心清?點，當?面交接?，當面?簽章；?認真按?嚴密的?程序辦?事。?第二：?訂購管?理，倉?管擔(dān)當?部份物?控職能?，理解?安全庫?存，周?轉(zhuǎn)庫存?，存量?，采購?批量，?嚴密跟?進每一?款物品?的進銷?存，及?時提請?欠料申?購；一?方面要?保證能?持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線?，一方?面保證?能降低?庫存，?一方面?要兼顧?采購周?期及采?購成本?，找平?衡，統(tǒng)?計每款?物料的?各月領(lǐng)?用規(guī)律?，理解?采購的?經(jīng)濟批?量與周?期，綜?合分析?好，連?續(xù)關(guān)注?。第?四：5?S管理?，各項?現(xiàn)場管?理工作?的基礎(chǔ)?，對倉?庫管理?一樣重?要，倉?庫的定?點定位?定量原?則，就?是要做?好整頓?工作，?倉庫的?物品分?倉分類?分管，?整理好?了才能?分，倉?庫的物?品多，?在接收?搬運儲?存交付?的各類?活動中?，都需?要一個?有序整?潔的工?作環(huán)境?，只有?做好整?理整頓?清掃工?作，才?能保證?這些工?作的效?率與質(zhì)?量。倉?庫管理?是一件?長期的?重復(fù)性?工作，?所以必?須養(yǎng)成?一個好?習(xí)慣，?天天堅?持做好?，日清?日潔，?5S的?素養(yǎng)對?此有非?常大的?幫助。?第五?：先進?先出管?理，是?倉庫管?理的三?大原則?之一，?不執(zhí)行?先進先?出易造?成超期?庫存，?易產(chǎn)生?物品變?質(zhì)，易?產(chǎn)生工?程變更?的報廢?風(fēng)險。?執(zhí)行?先進先?出的辦?法有色?標法，?雙區(qū)庫?品移位?法，重?力法，?最嚴密?批次記?錄臺賬?追索法?等。?倉管試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)（?四）?倉庫管?理員的?工作說?小也小?，說大?也大，?做好一?名倉庫?管理員?對公司?的價值?也很大?，下面?來看一?篇倉庫?試用期?工作總?結(jié)范文?，幫助?大家寫?好倉庫?管理員?的工作?總結(jié)。?轉(zhuǎn)眼?間，三?個月的?試用期?時間就?結(jié)束了?，在這?短短的?一個月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進入?了一個?關(guān)系和?諧，團?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團隊。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個?學(xué)習(xí)的?機會。?首先?，在原?材料倉?庫的三?個月來?，熟悉?了原材?料入庫?流程，?熟悉了?采用先?進先出?的原材?料出庫?流程。?在此?期間，?每當遇?到問題?時，同?事們都?會耐心?的講解?，我覺?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學(xué)?到了不?少東西?。請領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我會?盡心盡?責(zé)的工?作，雖?然我學(xué)?歷不是?高，但?我會努?力。?實習(xí)期?間，擔(dān)?當了倉?管的基?本職責(zé)?，參與?了出入?庫管理?、訂購?管理、?目視化?管理、?5S管?理、先?進先出?管理和?看板管?理等工?作活動?。對每?一項的?理解：?第一?：出入?庫管理?，見單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進?行收發(fā)?，單據(jù)?，認真?核實，?細心清?點，當?面交接?，當面?簽章；?認真按?嚴密的?程序辦?事。?第二：?訂購管?理，倉?管擔(dān)當?部份物?控職能?，理解?安全庫?存，周?轉(zhuǎn)庫存?，存量?，采購?批量，?嚴密跟?進每一?款物品?的進銷?存，及?時提請?欠料申?購；一?方面要?保證能?持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線?，一方?面保證?能降低?庫存，?一方面?要兼顧?采購周?期及采?購成本?，找平?衡，統(tǒng)?計每款?物料的?各月領(lǐng)?用規(guī)律?，理解?采購的?經(jīng)濟批?量與周?期，綜?合分析?好，連?續(xù)關(guān)注?。第?四：5?S管理?，各項?現(xiàn)場管?理工作?的基礎(chǔ)?，對倉?庫管理?一樣重?要，倉?庫的定?點定位?定量原?則，就?是要做?好整頓?工作，?倉庫的?物品分?倉分類?分