倉庫管理員年終工作總結(jié)2023年

第7頁共7頁倉庫管?理員年?終工作?總結(jié)2?023?年_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?動(dòng)下，?在全體?成員的?幫助下?，我緊?緊圍繞?成品物?資倉儲(chǔ)?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?就自己?的一年?工作作?簡要總?結(jié)。?一、抓?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?素質(zhì)。?1、?加強(qiáng)思?想政治?學(xué)習(xí)及?專業(yè)知?識(shí)學(xué)，?提高政?治素質(zhì)?。主要?學(xué)習(xí)公?司相關(guān)?精神，?物資管?理、計(jì)?算機(jī)操?作、工?商管理?等知識(shí)?，以求?不斷提?高自身?素。?二、強(qiáng)?化工作?職能，?搞好成?品管理?。1?、我主?要負(fù)責(zé)?砂狀、?鋁法、?粒狀成?品管理?，在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，保?證入庫?、出庫?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?2、?當(dāng)班期?間，認(rèn)?真協(xié)調(diào)?入庫及?準(zhǔn)確及?時(shí)入庫?。3?、物資?發(fā)放，?能認(rèn)真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準(zhǔn)確性?。4?、報(bào)表?制作，?四點(diǎn)班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?最大能?力為領(lǐng)?導(dǎo)們提?供極盡?可能準(zhǔn)?確的數(shù)?據(jù)。?5、做?好倉庫?管理工?作，盡?可能將?庫內(nèi)打?并整潔?，及時(shí)?除理爛?袋，根?據(jù)情況?整理庫?房，并?積極向?5S管?理靠近?。三?、存在?問題及?明年工?作計(jì)劃?辭舊?迎新，?在總結(jié)?本年工?作的同?時(shí)，針?對自己?工作中?存在的?性格急?躁，不?善講究?工作方?式等問?題也要?端正態(tài)?度、努?力克服?。我對?明年工?作也提?出了初?步設(shè)想?，一是?繼續(xù)加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?牢固樹?立“服?務(wù)是第?一位”?的觀念?，二是?繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?積極爭?取參加?各類培?訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)?上的行?家能手?，提高?工作效?率，使?工作再?上新臺(tái)?階；三?是賬目?方面，?我要努?力學(xué)好?計(jì)算機(jī)?為以后?的企業(yè)?資源規(guī)?劃（E?RP）?等網(wǎng)絡(luò)?管理做?好充分?準(zhǔn)備。?面對?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?期許，?我滿懷?信心，?相信在?成品組?在__?__主?任的領(lǐng)?導(dǎo)和同?志的幫?助的下?，我一?定能把?工作做?得更好?，名副?其實(shí)地?成為一?名永不?落伍的?成品保?管員。?現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?：1?、勞務(wù)?隊(duì)管理?還需進(jìn)?一步加?強(qiáng)，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場信息?收集不?夠詳細(xì)?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?，應(yīng)提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放。?3、?相關(guān)部?門對質(zhì)?量意識(shí)?還不夠?強(qiáng)，甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?怎能熟?視無睹?，還沒?有一套?合理的?相關(guān)制?度，僅?限于簡?單的不?合格申?請，萬?萬不能?。4?、外購?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒有一?套接受?的品質(zhì)?指標(biāo)，?什么指?標(biāo)該接?收，什?么指標(biāo)?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫帶來?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問題?能夠引?起相關(guān)?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進(jìn)的?基石，?在努力?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)的同?時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)?會(huì)改進(jìn)?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會(huì)再嶄?新姿。?倉庫?管理員?年終工?作總結(jié)?202?3年（?二）?___?_年，?本人在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在同?事們的?團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)?心幫助?下，較?好地完?成了這?一年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和思想?政治主?面都有?了更進(jìn)?一步的?提高。?現(xiàn)將_?___?年的各?項(xiàng)工作?總結(jié)如?下，敬?請各位?領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴?的意見?。一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面。?一年來?，本人?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時(shí)加?班加點(diǎn)?，保證?工作能?按時(shí)完?成，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?法律知?識(shí)；愛?崗敬業(yè)?，具有?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心。積?極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，工作?態(tài)度端?正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地對待?每一項(xiàng)?工作。?二、?工作能?力和具?體業(yè)務(wù)?方面。?我的?工作崗?位是銷?售內(nèi)勤?和倉管?。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司?線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)?、上貨?數(shù)。另?外就是?將每天?發(fā)貨的?數(shù)量報(bào)?給客戶?，核對?客戶收?貨情況?與數(shù)量?，整理?現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客?戶開出?收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每?天入庫?和出庫?的數(shù)量?。我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?工作上?發(fā)揚(yáng)開?拓創(chuàng)新?精神，?扎扎實(shí)?實(shí)干好?本職工?作，圓?滿地完?成了一?年的各?項(xiàng)任務(wù)?：1?、統(tǒng)計(jì)?情況：?能及時(shí)?做到電?話跟蹤?客戶收?貨情況?與數(shù)量?核對，?做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。?2、收?貨情況?：原材?料廠家?報(bào)的收?貨數(shù)量?，跟我?接收的?數(shù)量要?核對準(zhǔn)?確。如?有多或?是少的?情況，?要及時(shí)?匯報(bào)給?采購部?。3?、倉管?報(bào)表：?做好每?天出庫?、入庫?的臺(tái)賬?數(shù)據(jù)，?就能做?到周報(bào)?表和月?報(bào)表的?數(shù)量基?本準(zhǔn)確?。三?、存在?的不足??？?結(jié)一年?的來的?工作，?雖然取?得了一?定的成?績，自?身也有?了很大?的進(jìn)步?，但是?還存在?著以下?不足。?一是?有時(shí)工?作的質(zhì)?量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?一定差?距。一?方面，?由于個(gè)?人能力?素質(zhì)不?夠高，?成品倉?庫和原?材料倉?庫收發(fā)?數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存?在一定?的差錯(cuò)?；另一?方面，?就是有?的時(shí)候?工作量?多，時(shí)?間比較?緊，工?作效率?不高。?二是?有時(shí)工?作敏感?性還不?是很強(qiáng)?，對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事不?夠敏感?，有時(shí)?工作沒?有提前?完成，?上報(bào)情?況不夠?及時(shí)。?四、?___?_年工?作計(jì)劃?下一?年我將?進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改?進(jìn)不足?，拓展?思路，?求真務(wù)?實(shí)，全?力做好?本職工?作。打?算從以?下幾個(gè)?方面開?展工作?：一?是加強(qiáng)?工作統(tǒng)?籌，根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?年度工?作要求?，對下?一年工?作進(jìn)行?具體謀?劃，明?確內(nèi)容?、時(shí)限?和需要?達(dá)到的?目標(biāo)，?加強(qiáng)部?門與部?門之間?的協(xié)同?配合，?把各項(xiàng)?工作有?機(jī)地結(jié)?合起，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?二是?加強(qiáng)工?作培養(yǎng)?。始終?保持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、積?極進(jìn)取?的工作?作風(fēng)。?倉庫?管理員?年終工?作總結(jié)?202?3年（?三）?光陰荏?苒，歲?月如梭?，__?__不?知不覺?在指尖?悄然逝?去，_?___?年迎面?而來。?回想過?去，面?對眼前?，展望?未來！?有進(jìn)步?的喜悅?，亦有?工作中?失誤的?愧疚。?用心思?量總結(jié)?工作當(dāng)?中的利?弊、得?失。從?教訓(xùn)中?汲取經(jīng)?驗(yàn)，為?以后的?工作做?好了充?分的準(zhǔn)?備?，F(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：?一、工?作總結(jié)?1、?堅(jiān)持執(zhí)?行本公?司的早?會(huì)制度?，提高?員工精?神面貌?；為了?提高工?作效率?，確保?工作能?按時(shí)、?保質(zhì)保?量地完?成，對?前一天?的工作?做總結(jié)?，找出?不足加?以改善?，并做?好當(dāng)天?工作計(jì)?劃。通?過早會(huì)?，提高?內(nèi)部人?員士氣?，加快?了各類?信息的?流動(dòng)，?能及時(shí)?地發(fā)現(xiàn)?并解決?問題。?2、?及時(shí)收?發(fā)物料?，并不?定期進(jìn)?行自盤?；督促?倉管員?對所管?轄的物?料及時(shí)?的進(jìn)行?收發(fā)整?理，并?定期自?盤，合?格物料?及時(shí)清?點(diǎn)進(jìn)倉?，輸單?員及時(shí)?做好帳?務(wù)處理?。確保?了帳、?物、卡?的一致?，使倉?庫工作?做到日?清日畢?。3?、堅(jiān)持?執(zhí)行7?S工作?，做好?物料的?標(biāo)識(shí)和?防護(hù)；?改善工?作環(huán)境?，做到?讓人一?目了然?，規(guī)劃?倉庫物?料的區(qū)?域標(biāo)識(shí)?。4?、調(diào)整?物料擺?放，實(shí)?行倉庫?定位工?作；了?解各倉?管員的?所管區(qū)?域物料?擺放后?，針對?于倉儲(chǔ)?規(guī)劃的?不明確?，做了?一個(gè)相?應(yīng)的倉?儲(chǔ)區(qū)域?規(guī)劃整?改方案?圖。對?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進(jìn)行了?相應(yīng)的?調(diào)整再?次細(xì)分?與標(biāo)識(shí)?，以更?有利于?現(xiàn)場物?料管理?。避免?倉管員?在備料?過程中?存在找?不到料?，及找?料時(shí)間?太長，?為了提?高他們?的工作?效率，?要求他?們對庫?位表定?時(shí)更新?，對于?部分倉?管沒有?做庫位?表的，?要求他?們對這?一缺陷?進(jìn)行了?整改。?現(xiàn)所有?貨架基?本都已?貼上了?庫位表?，做到?了，不?是倉管?員走到?物料區(qū)?短時(shí)間?內(nèi)也能?及時(shí)的?找到所?需物料?。5?、退供?應(yīng)商不?良品的?及時(shí)處?理；每?周統(tǒng)計(jì)?不良品?給相關(guān)?部門并?及時(shí)跟?進(jìn)，在?相關(guān)部?門的協(xié)?助下，?不良品?得到了?及時(shí)的?處理。?6、?加大了?物料的?追蹤工?作；對?即將斷?貨的物?料進(jìn)行?合理追?蹤，并?和采購?、生產(chǎn)?等個(gè)個(gè)?部門積?極溝通?，確保?到料及?時(shí)。降?低生產(chǎn)?滯留。?___?_年悄?然離開?，回想?自己在?這一年?的工作?，許多?工作還?有不盡?如意之?處，總?結(jié)起來?存在的?不足主?要有以?下兩點(diǎn)?：二?、存在?的不足?以及改?進(jìn)措施?：1?、缺乏?溝通，?不能充?分利用?資源；?在工作?的過程?中，由?于今年?接觸比?較多的?事物，?對比較?陌生的?地方?jīng)]?有積極?向其他?同事求?教，造?成工作?效率降?低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)?誤，不?能達(dá)到?優(yōu)勢資?源充分?利用。?在以后?的工作?中，我?要主動(dòng)?加強(qiáng)和?其他同?事的溝?通，通?過公司?這個(gè)平?臺(tái)達(dá)到?資源共?享，從?而提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平。?2、缺?乏計(jì)劃?性；在?工作過?程中，?由于缺?乏計(jì)劃?性，工?作目的?不夠明?確，主?次矛盾?不清，?常常達(dá)?到事倍?功半的?效果，?領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不?說，自?己還一?肚子委?屈。在?以后的?工作過?程中，?我要認(rèn)?真制訂?工作計(jì)?劃，做?事加強(qiáng)?目的認(rèn)?識(shí)，分?清主次?矛盾，?爭取能?達(dá)到事?半功倍?的效果?。三?、__?__年?工作計(jì)?劃1?、保證?工作順?利開展?；確保?平時(shí)的?收發(fā)業(yè)?務(wù)順暢?，及時(shí)?發(fā)料，?及時(shí)進(jìn)?倉，保?證車間?的正常?生產(chǎn)，?做到及?時(shí)處理?各部門?反映的?問題。?2、?倉庫人?員的換?崗；在?___?_年上?半年完?成所有?倉管員?的崗位?調(diào)換工?作，可?以培養(yǎng)?倉庫人?員的多?方面能?力，熟?悉多的?物料，?在其他?人員調(diào)?休的情?況下可?以幫忙?處理業(yè)?務(wù)。發(fā)?展多面?手人員?，作好?人員儲(chǔ)?備，為?以后的?工作打?基礎(chǔ)。?3、?建全倉?庫流程?；建全?倉庫收?、發(fā)、?存、管?的業(yè)務(wù)?流程，?使每個(gè)?人都可?以按制?度作業(yè)?倉庫流?程，做?到任何?一個(gè)人?都可以?在短時(shí)?間內(nèi)接?手本部?門的任?何一項(xiàng)?工作。?4、?倉庫的?整體規(guī)?劃；做?好倉庫?的整體?規(guī)劃，?對物料?進(jìn)行重?新分類?擺放。?5、?建立數(shù)?據(jù)化績?效考核?；從帳?、物、?卡相符?程度；?報(bào)料及?時(shí)；庫?容；做?賬及時(shí)?等多方?面綜合?員工失?誤次數(shù)?，從而?計(jì)算出?員工失?誤率。?以失誤?率來判?定員工?的績效?考核。?不在以?模糊的?印象來?決定員?工的工?作表現(xiàn)?，而是?以準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)來?確定員?工的工?作能力?。6?、實(shí)行?A、B?、C、?管理法?，做好?物資盤?點(diǎn)工作?，確保?帳卡物?三相符?；A、?B、C?管理法?是將產(chǎn)?品分為?三大類?重點(diǎn)盤?點(diǎn)A類?物資（?占倉庫?資產(chǎn)的?___?_%）?A類物?資具有?占資金?大數(shù)量?少等特?點(diǎn)，方?便倉儲(chǔ)?人員盤?點(diǎn)，可?做為月?盤點(diǎn)。?重點(diǎn)管?理C類?物資（?占倉庫?資產(chǎn)的?___?_%）?C類物?資是常?用物資?，且數(shù)?量大，?資金小?。倉儲(chǔ)?人員應(yīng)?每日查?詢C類?物資，?以確保?因物資?短缺而?造成的?生產(chǎn)滯?留