專職安全員個(gè)人工作總結(jié)范本

第13頁共13頁專職安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)范?本本?人自參?加工作?半年以?來，始?終以“?一名合?格的安?全員”?嚴(yán)格要?求自己?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)管理?，落實(shí)?業(yè)主、?監(jiān)理、?公司及?項(xiàng)目部?有關(guān)安?全生產(chǎn)?部署和?指示精?神。同?時(shí)，在?這半年?中，得?到公司?和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)的?精心培?育和指?導(dǎo)，通?過自身?不斷地?努力，?無論從?思想上?還是工?作上，?都取得?了明顯?地進(jìn)步?，現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?：最?后，通?過這半?年的工?作，也?是自己?發(fā)現(xiàn)自?己存在?很多的?不足，?在新的?一年中?，我將?從以下?兩個(gè)方?面彌補(bǔ)?自己的?不足。?一、?加強(qiáng)理?論知識(shí)?學(xué)習(xí)。?在工作?過程中?，自己?逐漸發(fā)?現(xiàn)理論?知識(shí)的?重要性?。在今?后的工?作，自?己不僅?要加強(qiáng)?專業(yè)知?識(shí)的鞏?固與補(bǔ)?漏，包?括各種?法律法?規(guī)、各?種行業(yè)?規(guī)范、?安全操?作規(guī)程?等，而?且還應(yīng)?擴(kuò)展知?識(shí)面，?對(duì)其他?的知識(shí)?進(jìn)行學(xué)?習(xí)與掌?握，例?如相關(guān)?工程的?施工組?織設(shè)計(jì)?、分部?分項(xiàng)工?程施工?方案的?編制等?。二?、改善?自己的?人際關(guān)?系。安?全管理?工作經(jīng)?常與其?他工作?發(fā)生沖?突，容?易引發(fā)?爭(zhēng)執(zhí)與?摩擦。?因此在?今后的?工作中?，自己?要正確?的處理?好與其?他同事?，施工?人員的?關(guān)系，?在工作?中多與?他人進(jìn)?行工作?交流溝?通，互?相理解?對(duì)方的?困難，?在業(yè)余?時(shí)間，?多組織?一些娛?樂活動(dòng)?，方便?大家一?起交流?感情。?專職?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?范本（?二）?自以“?專職安?全員”?身份參?加工作?以來，?一直以?“做一?名合格?的安全?員”做?為現(xiàn)行?本職工?作的追?求目標(biāo)?。自肩?負(fù)這個(gè)?重任以?來，我?始終保?持清醒?的頭腦?，勤勤?懇懇、?踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)?度來對(duì)?待我的?工作，?在上一?年以來?，嚴(yán)格?按照年?年初制?定的安?全工作?目標(biāo)，?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?安全方?針,強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理。在?西廠有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，我?非常珍?惜這個(gè)?安全角?色，以?積極的?態(tài)度投?入到工?作當(dāng)中?，一年?來的工?作我感?到非常?充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)?人一年?來的工?作情況?進(jìn)行總?結(jié)如下?：一?、__?__年?主要工?作內(nèi)容?1、?協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)?按公司?要求，?根據(jù)公?司目前?實(shí)際情?況，結(jié)?合公司?當(dāng)前安?全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，?建立健?全公司?安全生?產(chǎn)管理?制度。?這些制?度的制?定不但?滿足了?上級(jí)部?門的檢?查要求?，同時(shí)?方便了?公司的?安全管?理工作?。2?、在分?管安全?工作領(lǐng)?導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)?下，認(rèn)?真對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)?區(qū)域的?設(shè)備和?人員進(jìn)?行安全?職能監(jiān)?督，在?計(jì)劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?考核安?全生產(chǎn)?工作中?，杜絕?作業(yè)人?員習(xí)慣?性違章?，堅(jiān)決?懲治其?他安全?違規(guī)行?為，使?自己能?夠掌握?威脅安?全生產(chǎn)?的重大?隱患和?薄弱環(huán)?節(jié)。?5、積?極開展?隱患排?查工作?，切實(shí)?做到安?全工作?心中有?數(shù)。每?月組織?6次以?上定期?的安全?、文明?生產(chǎn)大?檢查及?各類專?項(xiàng)安全?檢查，?從作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)找?出員工?的不安?全行為?，設(shè)備?的不安?全狀態(tài)?，現(xiàn)場(chǎng)?教育員?工，做?到隱患?問題及?時(shí)整改?，把各?種不安?全因素?消滅在?萌芽狀?態(tài)，上?一年共?發(fā)現(xiàn)各?類隱患?及問題?30余?起，全?部落實(shí)?了整改?。認(rèn)真?聽取、?收集班?組的合?理化安?全建議?和意見?，向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?6、?根據(jù)公?司通知?精神，?認(rèn)真做?好夏季?四防工?作，制?定并實(shí)?施了詳?細(xì)的防?汛、消?防應(yīng)急?預(yù)案和?消防應(yīng)?急預(yù)案?演練內(nèi)?容，積?極組織?西廠員?工參與?演習(xí)，?在演習(xí)?過程中?找出不?足，確?保在發(fā)?生意外?事件中?，將損?失降到?最低。?7、?對(duì)公司?員工進(jìn)?行安全?教育。?特別是?新入廠?及外來?施工人?員安全?教育，?通過入?廠安全?教育使?其初步?的認(rèn)識(shí)?西廠的?安全概?況及所?從事工?作的危?險(xiǎn)源辨?識(shí)、預(yù)?防，在?以后的?工作崗?位上樹?立起安?全自我?保護(hù)意?識(shí)，減?少生產(chǎn)?安全事?故發(fā)生?的概率?。二?、工作?中存在?的不足?半一?來在本?職崗位?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，但?是也存?在許多?的不足?，主要?體現(xiàn)在?以下方?面;?1、安?全管理?不嚴(yán)不?細(xì)、員?工安全?意識(shí)淡?漠，存?在安全?管理的?盲區(qū)，?發(fā)生了?2.2?3石灰?石貨場(chǎng)?車輛意?外致人?死亡事?故。?3、對(duì)?外協(xié)單?位監(jiān)督?檢查力?度不夠?，特別?是一些?特種作?業(yè)人員?無證上?崗，“?三違”?現(xiàn)象比?較突出?。在這?方面應(yīng)?加強(qiáng)對(duì)?外協(xié)單?位的監(jiān)?管力度?，杜絕?無證上?崗現(xiàn)象?，對(duì)違?章作業(yè)?人員加?強(qiáng)教育?及加大?處罰力?度。?1、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)和?工作能?力，盡?職、盡?責(zé)的完?成好各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?適應(yīng)各?種環(huán)境?，在復(fù)?雜的工?作中磨?練意志?，提高?自身素?質(zhì)。?2、當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?助手，?對(duì)安全?工作出?現(xiàn)的各?種問題?，及時(shí)?提出合?理化建?議，配?合部門?領(lǐng)導(dǎo)完?成公司?下達(dá)的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。3?、加強(qiáng)?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全?監(jiān)督檢?查力度?，特別?是大型?吊裝、?高空作?業(yè)、交?叉作業(yè)?等高危?作業(yè)的?安全監(jiān)?察力度?，確保?作業(yè)安?全。對(duì)?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)違章?現(xiàn)象、?存在的?隱患，?要及時(shí)?制止和?整改。?4、?認(rèn)真落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制、?以及各?項(xiàng)規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程，經(jīng)?常參加?各單位?班前、?班后會(huì)?，認(rèn)真?落實(shí)作?業(yè)人員?安全生?產(chǎn)教育?培訓(xùn)、?安全技?術(shù)交底?等規(guī)定?。5?、加強(qiáng)?外協(xié)單?位資質(zhì)?、安全?生產(chǎn)許?可證、?特種作?業(yè)人員?操作證?的審查?工作，?加強(qiáng)各?種專項(xiàng)?施工方?案的審?查工作?，切實(shí)?做好危?險(xiǎn)性較?大的檢?修工作?的定期?安全巡?視檢查?工作，?發(fā)現(xiàn)安?全事故?隱患，?及時(shí)要?求施工?單位整?改并監(jiān)?督到位?，認(rèn)真?履行安?全監(jiān)督?職責(zé)。?總之?，一年?來，我?在公司?安全管?理工作?中離領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還有?不小的?差距，?我將不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更?新觀念?，提高?各方面?的工作?能力。?緊緊圍?繞公司?的安全?管理工?作，以?對(duì)工作?、對(duì)事?業(yè)高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?腳踏實(shí)?地、盡?職盡責(zé)?的做好?各項(xiàng)工?作。?專職安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)范?本（三?）隨?著__?__年?的到來?，回顧?過去，?對(duì)自我?從事的?安全員?工作又?多了些?許感觸?。經(jīng)?常聽同?事抱怨?說，安?全員難?當(dāng)，安?全工作?不好做?。一是?職責(zé)重?大，身?份輕賤?，好事?沾不上?邊，壞?事先挨?大板;?二是級(jí)?別、待?遇低，?干活最?“濫”?，工作?“打補(bǔ)?丁”，?危險(xiǎn)“?上前線?”;三?是糾違?罰過，?有職無?權(quán)，管?事說了?不算，?管人得?罪一片?。我?從事安?全員_?___?年多的?時(shí)間里?，最初?也不乏?如此感?受，可?是隨著?時(shí)間的?推移，?這種感?覺漸漸?淡化了?，不但?沒有因?為“糾?違罰過?”而“?得罪一?片”，?反倒結(jié)?交了許?多交心?的同事?、朋友?。下頭?就談一?下我的?工作體?會(huì)。?一、不?斷學(xué)習(xí)?，深入?實(shí)際，?說“內(nèi)?行話”?，做“?明白人?”記?得剛剛?從事安?全員工?作時(shí)，?在一次?日常的?安全檢?查中，?一位員?工在操?作鉆床?時(shí)沒有?戴手套?，我隨?即提出?了質(zhì)疑?，結(jié)果?，還沒?等我把?話說完?，就遭?到了旁?邊一位?教師傅?的挖苦?（在操?作旋轉(zhuǎn)?的切削?設(shè)備過?程中是?不允許?帶手套?的）。?這件事?使我感?觸很深?，尤其?是在日?后的安?全工作?中，它?時(shí)刻都?在影響?著我的?一言一?行，使?我體會(huì)?到，安?全員要?作好本?職工作?，首先?必須做?到兩點(diǎn)?：一是?不斷學(xué)?習(xí)，二?是深入?實(shí)際。?我們?都明白?安全工?作以人?為本，?首先是?做人的?工作。?人既是?導(dǎo)致生?產(chǎn)事故?的決定?因素，?又是事?故傷害?的主要?承受體?。安全?員僅有?深入生?產(chǎn)實(shí)際?，了解?員工的?思想動(dòng)?態(tài)，做?耐心細(xì)?致的思?想工作?，和他?們多溝?通，對(duì)?每一個(gè)?細(xì)小的?環(huán)節(jié)都?要認(rèn)真?、嚴(yán)肅?對(duì)待，?才能防?患于未?然，到?達(dá)消除?事故，?減少危?害的目?的。?總之，?安全員?僅有不?斷學(xué)習(xí)?，刻苦?實(shí)踐，?深入實(shí)?際，調(diào)?查研究?，才能?在工作?中牢牢?掌握主?動(dòng)權(quán)，?做到胸?中有數(shù)?，處變?不驚，?話說到?“點(diǎn)子?”上，?事管在?“根子?”上。?同時(shí)也?僅有這?樣，才?能尊重?對(duì)方并?贏得對(duì)?方的尊?重。?二、端?正態(tài)度?，平等?待人，?樹立為?員工服?務(wù)的思?想有?一些安?全員，?他們自?視高人?一等，?張嘴扣?獎(jiǎng)，閉?嘴罰款?，動(dòng)不?動(dòng)就訓(xùn)?人，態(tài)?度生硬?，一副?欽差大?臣的氣?派，把?自我放?在工人?的對(duì)立?面上。?這種人?看似認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，鐵面?無私，?實(shí)際上?并不真?正理解?安全工?作，同?時(shí)也是?做不好?安全工?作的。?這種?工作方?法是一?種程式?化、簡(jiǎn)?單化的?傾向，?它容易?帶來很?多不良?后果：?第一?，使被?管理者?產(chǎn)生逆?反心理?，把安?全當(dāng)作?是管理?者的需?要，而?不是出?于對(duì)被?管理者?的關(guān)心?與愛護(hù)?，從而?出現(xiàn)弄?虛作假?，“擺?樣貌”?、“走?過場(chǎng)”?等現(xiàn)象?。第?二，激?化矛盾?，使被?管理者?產(chǎn)生抵?觸情緒?，從一?個(gè)極端?走向另?一個(gè)極?端，出?現(xiàn)“你?說你的?，我干?我的”?甚至“?對(duì)著干?”的現(xiàn)?象。?安全員?要做好?本職工?作，就?必須首?先端正?自我的?思想，?擺正自?我的位?置，同?員工交?朋友，?做員工?的“貼?心人”?。事實(shí)?上，安?全工作?是一件?很富有?“人情?味”的?工作，?它不僅?僅需要?“鐵面?無私”?，更需?要“情?感投入?”。安?全員應(yīng)?當(dāng)明確?認(rèn)識(shí)到?，自我?的工作?是為員?工工作?，自我?的職責(zé)?是為員?工負(fù)責(zé)?。僅有?牢固樹?立全心?全意為?員工服?務(wù)的思?想，尊?重他們?的人格?和勞動(dòng)?，他們?才會(huì)時(shí)?時(shí)處處?理解和?支持你?的工作?，把你?的要求?，你的?`批評(píng)?，甚至?你的“?苛刻”?當(dāng)作善?意的關(guān)?懷。同?時(shí)，也?讓他們?明白，?僅有在?施工過?程中有?了安全?的行為?，才能?更加有?成效的?工作，?才能為?公司也?為自我?創(chuàng)造出?更多的?效益。?總之?，安全?管理工?作注重?關(guān)注的?是人們?的行為?以及傷?害的預(yù)?防，而?不是對(duì)?人們的?錯(cuò)誤行?為進(jìn)行?指責(zé)。?安全工?作，離?開了員?工的理?解和支?持，是?一刻也?行不通?的。?三、大?公無私?，一身?正氣，?贏得多?數(shù)人的?支持?安全工?作的“?人情味?”是講?原則的?，離開?了確保?安全生?產(chǎn)這個(gè)?大前提?，就是?拿原則?“送人?情”，?就是不?負(fù)職責(zé)?的“老?好人”?主義，?那是絕?對(duì)不能?夠的。?作為?一名安?全員，?身負(fù)國?家財(cái)產(chǎn)?和人民?生命安?全與健?康的雙?重重?fù)?dān)?，來不?得半點(diǎn)?虛偽與?僥幸，?不僅僅?要在平?時(shí)的工?作中兢?兢業(yè)業(yè)?，身體?力行，?還必須?敢于在?關(guān)鍵時(shí)?刻挺身?而出，?為維護(hù)?國家和?人民的?利益而?斗爭(zhēng)。?作為一?名安全?員，“?糾違罰?過”是?職責(zé)所?在，因?而必須?隨時(shí)作?好“得?罪人”?的心理?準(zhǔn)備，?得罪了?少數(shù)人?，卻保?全了國?家和大?多數(shù)人?的根本?利益，?這樣的?“得罪?人”是?值得的?，同時(shí)?也是不?可避免?的，但?這卻是?對(duì)生命?和財(cái)產(chǎn)?的珍視?!所以?，安全?員必須?以身作?則，一?身正氣?，無私?無畏，?僅有敢?說、敢?管、敢?負(fù)責(zé)，?才能不?辱使命?，擔(dān)起?雙重重?擔(dān)，贏?得大多?數(shù)人的?信任與?支持。?安全?管理是?一項(xiàng)系?統(tǒng)工程?，它包?含著豐?富的內(nèi)?涵。安?全員僅?有不斷?加深自?身的理?論素養(yǎng)?，學(xué)會(huì)?用科學(xué)?的眼光?看問題?，才能?認(rèn)清和?把握安?全工作?的本質(zhì)?規(guī)律，?在各種?錯(cuò)綜復(fù)?雜的情?景與是?非面前?，堅(jiān)持?清醒的?頭腦和?堅(jiān)定的?信念，?才能更?好地從?事安全?生產(chǎn)實(shí)?踐。?專職安?全員個(gè)?人工作?總結(jié)范?本（四?）親?愛的同?事們：?大家?好，為?將安全?管理工?作落到?實(shí)處，?確保_?___?工程順?利有序?的進(jìn)行?，減少?和杜絕?各類事?故的發(fā)?生，在?公司安?全部門?正確引?領(lǐng)下，?在項(xiàng)目?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在項(xiàng)目?部同事?的配合?下，項(xiàng)?目部針?對(duì)施工?安全管?理存在?的薄弱?環(huán)節(jié)，?突出重?點(diǎn)，安?全生產(chǎn)?職責(zé)制?，堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針結(jié)合?項(xiàng)目部?施工生?產(chǎn)安全?管理的?實(shí)際情?景，以?五大傷?害“坍?塌、觸?電、高?空墜落?、物體?打擊、?中毒、?防火”?為重點(diǎn)?，配合?項(xiàng)目部?專項(xiàng)整?治，認(rèn)?真落實(shí)?和加強(qiáng)?安全管?理，檢?查并預(yù)?防安全?事故的?發(fā)生，?進(jìn)一步?做好安?全管理?工作進(jìn)?一步提?高施工?作業(yè)人?員的安?全意識(shí)?，明確?安全職?責(zé)，到?達(dá)綜合?治理，?保障平?安的最?終目的?，有力?的保證?了__?__工?程未發(fā)?生重大?事故現(xiàn)?將我本?人安全?工作總?結(jié)情景?以及下?年的工?作計(jì)劃?匯報(bào)如?下：?一、施?工安全?形勢(shì)：?今年?我項(xiàng)目?部在項(xiàng)?目經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在項(xiàng)?目部同?事的配?合下，?我__?__項(xiàng)?目部安?全形勢(shì)?基本堅(jiān)?持穩(wěn)定?，未發(fā)?生死亡?事故，?重傷一?人，輕?傷事故?數(shù)10?人，對(duì)?施工進(jìn)?度影響?極大，?本人也?深感歉?意，沒?有盡到?安全員?的職責(zé)?。二?、施工?安全情?景：?經(jīng)過驗(yàn)?收有利?于提高?操作人?員的業(yè)?務(wù)本事?和本崗?位的操?作水平?，從而?對(duì)分項(xiàng)?工程國?家制定?的新的?標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范進(jìn)?一步了?解。施?工用電?進(jìn)行管?理。由?于電力?施工使?用過程?中不容?易被人?們所意?識(shí)到或?者及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)?，而安?全用電?由于客?觀原因?，往往?不能普?及到每?一個(gè)管?理人員?和每一?個(gè)施工?人員，?異常是?臨時(shí)工?、農(nóng)民?工，施?工現(xiàn)場(chǎng)?亂拉亂?接現(xiàn)象?隨時(shí)出?現(xiàn)，使?用不當(dāng)?立即就?會(huì)發(fā)生?意想不?到的事?故，在?臨時(shí)用?電方面?，本人?要求電?工以施?工現(xiàn)場(chǎng)?用電規(guī)?范進(jìn)行?拉接，?生活區(qū)?照明采?用低壓?36V?的電壓?做照明?，插座?拉設(shè)到?位，并?監(jiān)督要?求電工?每一天?進(jìn)行檢?查巡查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)解決?。消防?保衛(wèi)方?面，認(rèn)?真貫徹?以防為?主，以?消為輔?的方針?，組織?檢查消?除隱患?，在施?工現(xiàn)場(chǎng)?、生活?區(qū)設(shè)置?消防器?材現(xiàn)場(chǎng)?易燃易?爆物品?分類堆?放，化?學(xué)物品?設(shè)置專?用庫房?，分類?放置。?安全?保衛(wèi)方?面，聘?用無前?科的并?經(jīng)了解?可靠的?臨時(shí)工?和公司?員工以?及公司?安排的?保安公?司人員?進(jìn)行2?4小時(shí)?值班，?嚴(yán)格執(zhí)?行消防?保衛(wèi)制?度。禮?貌施工?方面，?本人配?合項(xiàng)目?部人員?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料指?定堆放?整齊，?現(xiàn)場(chǎng)生?活垃圾?安排專?人專車?清運(yùn)，?對(duì)生活?區(qū)衛(wèi)生?安排專?人進(jìn)行?清掃，?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?警示牌?掛放到?明顯的?部位，?在流感?季節(jié)安?排專人?對(duì)食堂?、廁所?、生活?區(qū)，辦?公室施?工現(xiàn)場(chǎng)?定期消?毒，并?在明顯?部位張?掛預(yù)防?流感圖?片。同?時(shí)施工?現(xiàn)場(chǎng)控?制粉塵?、控制?噪音污?染、污?水排污?染放，?安排專?人對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?、生活?區(qū)進(jìn)行?處理。?下年?的工作?計(jì)劃：?加強(qiáng)?安全管?理，工?作做到?安全生?產(chǎn)無事?故。安?全問題?，是一?個(gè)老生?常談的?問題，?“老”?說明安?全的普?遍性，?而“常?談”則?說明其?重要性?。每個(gè)?建筑施?工工程?，安全?問題都?被當(dāng)做?重中之?重來抓?。作為?安全工?作的一?線執(zhí)行?者——?———?安全員?，那么?，如何?才能成?為一名?合格的?安全管?理工作?者呢首?先，及?時(shí)掌握?現(xiàn)場(chǎng)施?工情景?。何處?正在施?工、何?處將要?施工、?施工前?有哪些?措施要?進(jìn)行、?施工中?有哪些?部位要?完善、?是否存?在安全?隱患、?作業(yè)人?員有否?違規(guī)，?管理者?首先要?了如指?掌，將?事故隱?患扼殺?在萌芽?之中。?其次，?預(yù)知危?險(xiǎn)，消?除隱患?，預(yù)測(cè)?預(yù)防是?事故發(fā)?生的有?效措施?，定期?或不定?期安全?檢查，?認(rèn)真分?析和預(yù)?測(cè)可能?出現(xiàn)的?問題以?及危險(xiǎn)?源識(shí)別?調(diào)查，?查找和?糾正工?作中薄?弱環(huán)節(jié)?，對(duì)新?工人進(jìn)?行入場(chǎng)?教育，?針對(duì)性?地對(duì)各?個(gè)工種?的作業(yè)?人員進(jìn)?行定期?教育，?進(jìn)行班?前喊話?，施工?前進(jìn)行?安全交?底，對(duì)?作業(yè)人?員應(yīng)不?厭其煩?、嘮里?嘮叨進(jìn)?行，變?“要我?安全”?為“我?要安全?”訣不?允許批?評(píng)不拒?收、教?育無效?果現(xiàn)象?存在。?堅(jiān)持?以人為?本的理?念和“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，加強(qiáng)?監(jiān)督檢?查力度?，加大?管理處?罰力度?，發(fā)現(xiàn)?違法違?規(guī)現(xiàn)象?絕不手?軟，對(duì)?工作中?出現(xiàn)的?三違現(xiàn)?象和不?安全行?為勇于?制止，?及時(shí)采?取停工?、整頓?、罰款?等手段?，從而?做到常?抓不懈?，警鐘?長(zhǎng)鳴，?對(duì)從業(yè)?人員安?全教育?，強(qiáng)化?全員的?安全意?識(shí)，切?實(shí)落實(shí)?安全生?產(chǎn)職責(zé)?制，保?證安全?生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行?，做到?安全生?產(chǎn)無事?故。?總之，?建筑施?工安全?問題是?個(gè)系統(tǒng)?工程，?需要我?們堅(jiān)持?不懈地?不斷探?索，不?斷改善?，即大?家共同?努力，?充分發(fā)?揮全體?成員的?作用，?采取有?效的對(duì)?策，齊?抓共管?高質(zhì)量?的做好?安全工?作，才?能把安?全工作?落到實(shí)?處，共?同營造?安全舒?心工作?環(huán)境。?專職?安全員?個(gè)人工?作總結(jié)?范本（?五）?今年_?___?月__?__日?，本人?蒙公司?領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛和?賞識(shí)，?有幸加?入公司?任防腐?廠安全?員一職?，感到?非常榮?幸。在?我加入?___?_這段?時(shí)間是?我人生?中彌補(bǔ)?不足的?一次珍?貴經(jīng)歷?，也給?我留下?了精彩?而美好?的回憶?;感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的悉心?關(guān)懷、?指導(dǎo)、?信任和?同事的?理解、?支持幫?助下，?使我在?短時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)?了新的?工作環(huán)?境，漸?漸融入?到__?__的?大家庭?中，逐?步將本?職工作?走向正?軌，為?以后更?好的開?展和完?成工作?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?至今兩?個(gè)多月?來，作?為一名?安全員?，我熟?悉了本?職崗位?的具體?事項(xiàng)和?工作的?全面性?，通過?自己的?不懈努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?完成領(lǐng)?導(dǎo)交待?的相關(guān)?事務(wù)。?現(xiàn)將試?用期工?作、學(xué)?習(xí)情況?總結(jié)如?下：?一、工?作方面?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?、__?__廠?長(zhǎng)、廠?辦主任?及相關(guān)?部門的?支持和?高度重?視下，?始終堅(jiān)?持“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?方針，?強(qiáng)化“?安全責(zé)?任、重?在落實(shí)?”，扎?實(shí)開展?安全生?產(chǎn)工作?，牢固?樹立安?全生產(chǎn)?發(fā)展理?念，夯?實(shí)基礎(chǔ)?，細(xì)化?責(zé)任，?強(qiáng)化作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督、?監(jiān)管，?沒有發(fā)?生一起?安全事?故。通?過對(duì)公?司短期?的認(rèn)識(shí)?和了解?，加上?多年的?安全工?作經(jīng)驗(yàn)?積累，?做了大?量的工?作：?1、結(jié)?合__?__實(shí)?際情況?，制定?、修訂?和建立?、健全?各方面?的安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?、操作?規(guī)程、?作業(yè)指?導(dǎo)書;?以約束?防腐廠?員工安?全作業(yè)?;2?、在_?___?車間內(nèi)?外張貼?安全警?示標(biāo)志?;懸掛?安全生?產(chǎn)警示?、教育?標(biāo)語;?規(guī)范了?進(jìn)入車?間人員?規(guī)定，?并通過?現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督?、督促?員工遵?守現(xiàn)有?的規(guī)章?制度、?作業(yè)規(guī)?范和遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?整改;?3、?會(huì)同_?___?對(duì)__?__正?在建設(shè)?的施工?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全?、環(huán)境?等檢查?、督促?，發(fā)現(xiàn)?隱患，?及時(shí)整?改，完?成率9?9%以?上;?4、培?訓(xùn)新員?工人數(shù)?達(dá)到1?00%?;5?、深入?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)督促?、督查?作業(yè)人?員、設(shè)?備及環(huán)?境檢查?，在作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)違?規(guī)操作?進(jìn)行批?評(píng)教育?、罰款?;6?、配合?公司對(duì)?我__?__安?全生產(chǎn)?工作綜?合檢查?;對(duì)_?___?的安全?工作批?評(píng)指導(dǎo)?，作好?一切記?錄;?7、會(huì)?同公司?綜__?__組?織公司?義務(wù)消?防隊(duì)員?進(jìn)行業(yè)?務(wù)技術(shù)?指導(dǎo)訓(xùn)?練，提?高員工?消防安?全素質(zhì)?，確保?安全生?產(chǎn);?8、應(yīng)?___?_，進(jìn)?行一次?駕駛員?交通基?礎(chǔ)知識(shí)?安全培?訓(xùn)，提?高駕駛?員行車?安全素?質(zhì);?9、應(yīng)?___?_每個(gè)?月一到?兩次對(duì)?___?_車間?進(jìn)行全?面性的?安全檢?查，從?中學(xué)習(xí)?一些好?的經(jīng)驗(yàn)?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?提高_(dá)?___?安全，?確保安?全生產(chǎn)?;1?0、制?定__?__月?、季、?年度安?全工作?計(jì)劃，?并組織?實(shí)施。?11?、督促?___?_有關(guān)?部門做?好電氣?、機(jī)械?設(shè)備的?維護(hù)保?養(yǎng)，及?特種設(shè)?備一、?二、三?級(jí)檢查?、維護(hù)?、保養(yǎng)?工作。?在取?得成績(jī)?的同時(shí)?，我還?有很多?的不足?，安全?生產(chǎn)形?勢(shì)依然?嚴(yán)峻，?安全管?理工作?永遠(yuǎn)沒?有終點(diǎn)?，在以?后的安?全生產(chǎn)?管理工?作中我?將根據(jù)?實(shí)際，?明確責(zé)?任，加?大力度?，把安?全生產(chǎn)?工作深?入扎實(shí)?、堅(jiān)持?不懈的?抓下去?，以確?保__?__安?全生產(chǎn)?形勢(shì)穩(wěn)?定;開?創(chuàng)安全?生產(chǎn)工?作的新?局面，?為創(chuàng)造?___?_安全?生產(chǎn)，?作出積?極的貢?獻(xiàn)。?二、工?作計(jì)劃?1、?根據(jù)_?___?