人力資源部1季度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)人力資?源部1?季度工?作總結(jié)?__?__年?1季度?，人力?資源部?根據(jù)本?部門的?職能職?責(zé)，以?積極的?工作態(tài)?度，認(rèn)?真的去?做好工?作中的?每一件?事。在?日常工?作的過(guò)?程當(dāng)中?，我們?認(rèn)識(shí)到?人力資?源部在?公司的?組織框?架中，?僅僅只?是公司?整體組?成的一?個(gè)分子?，只是?公司運(yùn)?行的一?個(gè)部分?，也明?白離開?了整體?也就沒(méi)?有了分?子的存?在，但?同時(shí)也?明白整?體正常?有序的?運(yùn)轉(zhuǎn)是?離不開?每個(gè)分?子所起?到的作?用。這?就如同?一輛運(yùn)?土的裝?載車，?日常中?我們往?往只看?到其裝?載大量?的土石?方，卻?經(jīng)常的?忽視了?承載其?本身正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?的每個(gè)?零部件?的作用?，誰(shuí)知?哪怕是?缺少一?只輪胎?、甚至?一個(gè)小?小的螺?絲，或?者是汽?車的潤(rùn)?滑油也?都會(huì)影?響其正?常的工?作。所?以說(shuō)人?力資源?部日常?工作的?正常運(yùn)?作，是?公司穩(wěn)?步前進(jìn)?所需要?的一部?分。作?為公司?的一個(gè)?人力資?源管理?部門，?我們認(rèn)?識(shí)到了?這一點(diǎn)?，在工?作中，?我們堅(jiān)?持一切?從實(shí)際?出發(fā)，?從一點(diǎn)?一滴的?瑣碎小?事做起?，以完?成本部?門工作?職責(zé)任?務(wù)為根?本原則?，來(lái)保?證企業(yè)?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?保證企?業(yè)既定?目標(biāo)的?完成。?總體來(lái)?說(shuō)，人?力資源?部較好?的完成?了既定?任務(wù)，?現(xiàn)在此?將__?__年?1季度?工作總?結(jié)及2?季度工?作思路?做如下?陳述：?一、?員工引?進(jìn)、調(diào)?配、管?理方面?1、?___?_年1?季度人?力資源?部有n?次參加?了海爾?路人才?市場(chǎng)的?招聘會(huì)?，并利?用周六?時(shí)間組?織了n?次面試?，在面?試過(guò)程?中，通?過(guò)筆試?、面對(duì)?面交談?兩種形?式相結(jié)?合與百?余名應(yīng)?聘人員?進(jìn)行了?深入的?溝通與?交流，?經(jīng)過(guò)精?心篩選?，選拔?出了適?合公司?發(fā)展的?新人，?至今為?止已與?n人達(dá)?成就業(yè)?協(xié)議，?其中n?人已安?排到工?作崗位?當(dāng)中去?。在?下一步?，本部?門將繼?續(xù)加大?員工的?招聘工?作力度?，在2?季度，?計(jì)劃參?加多次?人才招?聘會(huì)，?來(lái)保障?公司的?人才使?用及儲(chǔ)?備。同?時(shí)，要?做好已?有人員?的落戶?手續(xù)。?在此要?繼續(xù)強(qiáng)?調(diào)的是?，為公?司的員?工落戶?只是公?司提供?的一項(xiàng)?福利措?施，并?不是一?項(xiàng)無(wú)償?的義務(wù)?，因此?已落戶?人員在?離職時(shí)?必須將?戶口遷?走，否?則要繳?納相關(guān)?的管理?費(fèi)用，?這是人?力資源?部在日?常管理?中所必?須堅(jiān)持?的一項(xiàng)?基本原?則。?2、積?極做好?人力資?源的調(diào)?配工作?，在公?司現(xiàn)有?人員的?情況下?，針對(duì)?機(jī)關(guān)部?室的部?分崗位?需要，?根據(jù)員?工的不?同情況?，對(duì)部?分部門?的人員?組成進(jìn)?行了調(diào)?整。?二、社?會(huì)保險(xiǎn)?、勞動(dòng)?合同、?薪酬、?績(jī)效考?核方面?。1?、社會(huì)?保險(xiǎn)、?勞動(dòng)合?同、薪?酬績(jī)效?等工作?是人力?資源部?所進(jìn)行?的一項(xiàng)?重要和?日常性?的工作?，也屬?于人力?資源管?理的基?礎(chǔ)性工?作，這?項(xiàng)工作?的做的?好壞關(guān)?系到每?個(gè)員工?的切身?利益，?因?yàn)閾p?害到了?任何一?個(gè)人的?利益誰(shuí)?也都會(huì)?不滿意?從而找?到門上?來(lái)，因?此人力?資源部?是抱著?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度來(lái)認(rèn)?真對(duì)待?。1季?度共為?n人辦?理了勞?動(dòng)合同?簽訂及?勞動(dòng)關(guān)?系轉(zhuǎn)入?手續(xù)，?為n人?辦理了?勞動(dòng)合?同續(xù)訂?手續(xù)，?為n人?辦理了?勞動(dòng)合?同解除?、人事?檔案退?檔等手?續(xù)。按?時(shí)將公?司人員?的招用?、續(xù)簽?、解除?和終止?等情況?進(jìn)行網(wǎng)?上備案?。為新?簽勞動(dòng)?合同人?員辦理?社會(huì)保?險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?、續(xù)接?工作。?為n名?員工補(bǔ)?繳了拖?欠n年?多的社?會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)，并?辦理了?其退檔?及勞動(dòng)?關(guān)系轉(zhuǎn)?移手續(xù)?。為一?名發(fā)生?工傷的?員工進(jìn)?行了工?傷申報(bào)?，使其?獲得了?工傷待?遇。?在此要?進(jìn)行強(qiáng)?調(diào)的是?，公司?在為員?工辦完?招工手?續(xù)后，?社會(huì)保?險(xiǎn)的增?加是在?網(wǎng)上進(jìn)?行業(yè)務(wù)?操作，?因此有?可能會(huì)?因?yàn)橐?定的時(shí)?間差而?產(chǎn)生保?險(xiǎn)費(fèi)用?繳納的?不及時(shí)?，特別?是社會(huì)?保險(xiǎn)中?的醫(yī)療?保險(xiǎn)繳?納如果?沒(méi)有及?時(shí)繳納?，醫(yī)保?中心將?自動(dòng)將?賬戶鎖?定，在?鎖定期?內(nèi)將不?能參加?醫(yī)療統(tǒng)?籌的費(fèi)?用報(bào)銷?。因此?，公司?員工如?有因病?而住院?的情況?，要及?時(shí)的與?人力資?源部進(jìn)?行溝通?，以便?于對(duì)有?關(guān)事項(xiàng)?進(jìn)行確?認(rèn)，以?免耽擱?費(fèi)用報(bào)?銷的及?時(shí)辦理?。為?進(jìn)一步?的為公?司員工?更好的?服好務(wù)?，人力?資源部?下一步?將對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)?、勞動(dòng)?合同、?薪酬管?理工作?中的流?程進(jìn)行?進(jìn)一步?梳理，?努力爭(zhēng)?取達(dá)到?在合理?有效的?時(shí)間內(nèi)?辦理好?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，以?更好的?維護(hù)員?工各項(xiàng)?應(yīng)享有?