應(yīng)收賬款的管理 應(yīng)收賬款管理認(rèn)知 （銷售會計(jì)）_第1頁
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文檔簡介

應(yīng)收賬款管理認(rèn)知情境案例printthepresentationanderfield2情境案例分析問題一：企業(yè)促銷方式有哪些？促銷方式積分換購有獎(jiǎng)銷售打折銷售滿減買送以舊換新情境案例分析問題二：同學(xué)們，如果你是公司領(lǐng)導(dǎo)，你會采用誰的建議來籌集資金，為什么？1.需要提出申請并經(jīng)銀行審批同意；2.需要按期支付利息。1.可以分析掌握企業(yè)應(yīng)收賬款的情況；2.降低壞賬發(fā)生的概率；3.回收成本相對較低。建議1：向銀行貸款建議2：接受投資

1.所有股東的一致同意；2.年末享有分得利潤的權(quán)益。建議3：清查回收應(yīng)收賬款問題三：應(yīng)收賬款形成的原因有哪些？銷售與收款時(shí)間差重銷售輕管理商業(yè)競爭客戶缺乏誠信形成原因情境案例分析問題四：應(yīng)收賬款存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？降低了企業(yè)的資金使用效率使企業(yè)效益下降夸大了企業(yè)的經(jīng)營成果加速了企業(yè)現(xiàn)金流出情境案例分析問題五：應(yīng)收賬款有哪些作用？

貸款融資擴(kuò)大銷售減少庫存情境案例分析215423提高認(rèn)識，堅(jiān)定控制不良應(yīng)收賬款的決心完善管理制度，建立控制不良應(yīng)收賬款的制度保證體系實(shí)施全過程控制，防止不良應(yīng)收賬款的產(chǎn)生組織專門力量，對已形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行清理利用付款信息管控信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)

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