新租賃準(zhǔn)則對紅星美凱龍財務(wù)業(yè)績影響的案例研究

新租賃準(zhǔn)則對紅星美凱龍財務(wù)業(yè)績影響的案例研究摘要：2019年初，新租賃準(zhǔn)則（LeaseAccountingStandard,ASC842）正式開始實行。在這個準(zhǔn)則下，公司不再可以將租賃資產(chǎn)和租賃負(fù)債各自對待，而是必須將租賃協(xié)議全部披露，并計入資產(chǎn)和負(fù)債表中。本文以紅星美凱龍集團(tuán)為例，探討新租賃準(zhǔn)則對其公司財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生的影響，同時也從中可以了解到企業(yè)如何應(yīng)對此種影響。

關(guān)鍵詞：新租賃準(zhǔn)則，LeaseAccountingStandard,ASC842，紅星美凱龍，財務(wù)業(yè)績，影響。

一、研究背景

新租賃準(zhǔn)則（LeaseAccountingStandard,ASC842）是由美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會（FASB）發(fā)布的，旨在規(guī)范公司進(jìn)行租賃協(xié)議披露的行為，并要求公司將租賃協(xié)議所有現(xiàn)金流引入企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上。實行新租賃準(zhǔn)則的目的是為了使財務(wù)報表更透明、更準(zhǔn)確、更可比較。此項準(zhǔn)則于2019年1月1日正式開始實施，并適用于所有公開發(fā)行的公司。

二、紅星美凱龍

紅星美凱龍是中國著名的家居用品綜合零售商，成立于1988年，總部設(shè)在廣東省佛山市。該公司經(jīng)營范圍包括賣場零售、電商和物流配送等業(yè)務(wù)，其銷售渠道遍布華南、華東、華中、華北和西南等各大區(qū)域。2017年，在中國的家居用品綜合零售商市場占有率中，紅星美凱龍以6.4%的份額排名第一。

三、紅星美凱龍實施新租賃準(zhǔn)則的影響

1.資產(chǎn)負(fù)債表的變化

應(yīng)用新租賃準(zhǔn)則后，紅星美凱龍的資產(chǎn)負(fù)債表會發(fā)生一些重大變化。根據(jù)新準(zhǔn)則的規(guī)定，所有租賃協(xié)議必須要轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負(fù)債表中的租賃負(fù)債和資產(chǎn)，因此，紅星美凱龍原來報告的租賃費(fèi)用和租賃相關(guān)項從現(xiàn)在開始都要按照新規(guī)定進(jìn)行披露和計入，對其現(xiàn)金流和利潤都會產(chǎn)生影響。紅星美凱龍原先的租賃負(fù)債約為33.41億元，租賃資產(chǎn)約為44.91億元，按照新的準(zhǔn)則計算后，租賃負(fù)債增加至39.62億元，租賃資產(chǎn)則增加至48.41億元。

2.現(xiàn)金流的變化

實行新租賃準(zhǔn)則后，紅星美凱龍的現(xiàn)金流會產(chǎn)生一些變化。傳統(tǒng)上，租金支付在稅前扣除，新租賃準(zhǔn)則下，所有租賃支付都必須在資產(chǎn)負(fù)債表上報告。由于租賃支付絕大多數(shù)沒有計入現(xiàn)金流，紅星美凱龍現(xiàn)金流將因此受到一定的影響。

3.利潤的變化

由于實施新租賃準(zhǔn)則公司必須計入租賃負(fù)債和資產(chǎn)，因此，公司折舊和利息支出將增加。紅星美凱龍的利潤率和凈利潤也會因此受到影響。

四、紅星美凱龍應(yīng)對新租賃準(zhǔn)則的措施

1.就業(yè)和提高效率

紅星美凱龍認(rèn)識到對租賃協(xié)議的新要求會增加公司的財務(wù)和法務(wù)工作的復(fù)雜性，因此，公司將增加工作人員，并通過完善內(nèi)部控制來提高勞動效率。

2.調(diào)整商業(yè)模式

紅星美凱龍將調(diào)整商業(yè)模式，逐步減少租賃協(xié)議的數(shù)量。越來越多的公司將轉(zhuǎn)向購買資產(chǎn)而不是租賃，因為這樣可以減輕負(fù)債和財務(wù)壓力。

3.優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表

紅星美凱龍將重新構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債表，使其更加透明和規(guī)范，以滿足新租賃準(zhǔn)則的要求。

五、結(jié)論

在實施新租賃準(zhǔn)則之后，紅星美凱龍的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流和利潤都會受到影響。對于這種情況，公司必須采取相應(yīng)的措施，才能在新環(huán)境下取得成功。調(diào)整商業(yè)模式、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表以及提高工作效率等措施是適應(yīng)新租賃準(zhǔn)則的有效方法。尤其是對于紅星美凱龍這樣的大型企業(yè)，完成這些措施對其長期發(fā)展至關(guān)重要。此外，紅星美凱龍還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)以提高員工的租賃準(zhǔn)則意識，建立起內(nèi)部合規(guī)機(jī)制，確保公司遵守新租賃準(zhǔn)則及其他相關(guān)法規(guī)，從而保證公司的合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)定發(fā)展。

此外，紅星美凱龍還可以考慮與租賃方進(jìn)行協(xié)商，重新談判租賃協(xié)議條款，以緩解租賃負(fù)債對公司的影響。同時，公司也可以加強(qiáng)與客戶的溝通，推出購買方案，以減少租賃需求。

總之，實施新租賃準(zhǔn)則是企業(yè)不可避免的趨勢，只有了解和適應(yīng)新的規(guī)則，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。紅星美凱龍應(yīng)該采取全面的措施，以保證公司的財務(wù)安全和可持續(xù)發(fā)展。除了以上提到的措施，紅星美凱龍還可以考慮采用以下的方法來適應(yīng)新的租賃準(zhǔn)則：

1.優(yōu)化資產(chǎn)組合

紅星美凱龍可以考慮降低租賃資產(chǎn)的比例，增加自有資產(chǎn)的比例，以此來減少租賃負(fù)債的規(guī)模和風(fēng)險。同時，公司還可以優(yōu)化資產(chǎn)組合，將資產(chǎn)配置到收益高、風(fēng)險低的領(lǐng)域，以提高資產(chǎn)回報率。

2.加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系

紅星美凱龍可以與知名的租賃公司、金融機(jī)構(gòu)等合作，共同探索新的租賃模式和產(chǎn)品，以滿足市場需求。此外，公司還可以積極拓展海外市場，以減少對國內(nèi)市場的依賴。

3.完善內(nèi)部控制

紅星美凱龍應(yīng)采取有效的內(nèi)部控制措施，以防范風(fēng)險和減少誤差。公司應(yīng)建立健全的財務(wù)制度和風(fēng)險防范體系，加強(qiáng)內(nèi)部審計和風(fēng)險管理，并定期進(jìn)行自查和評估，以保證公司的合規(guī)經(jīng)營和財務(wù)健康。

4.積極應(yīng)對市場變化

租賃市場的競爭日趨激烈，紅星美凱龍應(yīng)及時掌握市場動態(tài)，調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)變化的市場環(huán)境。公司應(yīng)加強(qiáng)對市場需求的了解和分析，積極開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，以提高市場占有率和盈利能力。

總之，紅星美凱龍要想在新租賃準(zhǔn)則下保持競爭優(yōu)勢，需要采取全面的措施來適應(yīng)市場變化。公司應(yīng)該注重內(nèi)部管理和合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)外部合作和創(chuàng)新，積極應(yīng)對市場變化，以確保公司的可持續(xù)發(fā)展。5.尋求資本支持

紅星美凱龍可以考慮尋求資本支持，以減輕租賃負(fù)債的壓力。公司可以發(fā)行債券、股票等融資工具，吸引投資者進(jìn)行投資。此外，公司還可以引入戰(zhàn)略投資者，共同承擔(dān)租賃負(fù)債和風(fēng)險。

6.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

新租賃準(zhǔn)則對財務(wù)和會計規(guī)范要求更為嚴(yán)格，需要公司的財務(wù)和會計人員具備更高的專業(yè)水平和敬業(yè)精神。因此，紅星美凱龍應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和考核，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。

7.提高客戶滿意度

在新租賃準(zhǔn)則下，客戶更加重視租賃企業(yè)的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量。紅星美凱龍應(yīng)加強(qiáng)客戶服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，以增強(qiáng)品牌知名度和市場競爭力。

8.推行綠色經(jīng)營

綠色經(jīng)營是未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。紅星美凱龍應(yīng)推行綠色經(jīng)營，促進(jìn)資源利用效率和環(huán)境保護(hù)，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

總之，新租賃準(zhǔn)則對紅星美凱龍的經(jīng)營和管理提出了更高要求，需要公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、外部合作和創(chuàng)新能力，以提高市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。9.加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是紅星美凱龍發(fā)展的必經(jīng)之路。隨著消費(fèi)者傾向于在線購物和線上體驗，紅星美凱龍需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提高業(yè)務(wù)效率和客戶服務(wù)水平。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高準(zhǔn)確性和實時性，還可以降低成本和提高利潤率。

10.拓展線上渠道

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，線上渠道已成為重要的銷售渠道之一。紅星美凱龍應(yīng)積極拓展線上渠道，推出線上銷售平臺，為消費(fèi)者提供更加便捷的購物體驗。同時，線上銷售也可以幫助企業(yè)降低庫存和成本，提高了企業(yè)的運(yùn)營效率。

11.增加增值服務(wù)

租賃業(yè)的核心在于服務(wù)，紅星美凱龍應(yīng)該著重提升服務(wù)質(zhì)量和增加增值服務(wù)，如提供家居設(shè)計、裝修、搬家等一系列配套服務(wù)。這些服務(wù)可以增加客戶的滿意度和忠誠度，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

12.拓寬產(chǎn)品線

紅星美凱龍應(yīng)根據(jù)市場需求，拓寬產(chǎn)品線。目前，紅星美凱龍主要以家具為主，可以考慮增加家居飾品、燈具、地板、窗簾等品類，豐富產(chǎn)品線。同時，還可以引進(jìn)國際優(yōu)質(zhì)品牌，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。

綜上所述，紅星美凱龍面臨著新租賃準(zhǔn)則帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要在管理、服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面加強(qiáng)創(chuàng)新和改進(jìn)，以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。13.提高員工素質(zhì)

員工素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗。紅星美凱龍應(yīng)將員工培訓(xùn)和教育作為重要任務(wù)，提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)意識，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和服務(wù)能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

14.加強(qiáng)品牌建設(shè)

品牌是企業(yè)的核心競爭力，紅星美凱龍應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。企業(yè)可以通過廣告宣傳、贊助活動、社交媒體等渠道，擴(kuò)大品牌影響力，提高品牌價值。

15.推廣綠色環(huán)保理念

綠色環(huán)保已成為消費(fèi)者的重要需求之一，紅星美凱龍應(yīng)推廣綠色環(huán)保理念，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以采用環(huán)保材料、推廣環(huán)保家居用品，同時建立綠色供應(yīng)鏈，打造環(huán)保家居一體化服務(wù)。

16.建立數(shù)據(jù)中心和智能化運(yùn)營系統(tǒng)

數(shù)據(jù)中心和智能化運(yùn)營系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地掌握市場情況和客戶需求，提高資源利用和運(yùn)營效率。紅星美凱龍應(yīng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和智能化運(yùn)營系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)系統(tǒng)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。

17.推動社會責(zé)任

企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任，紅星美凱龍應(yīng)積極推動社會責(zé)任。企業(yè)可以通過慈善捐贈、環(huán)境保護(hù)、公益活動等方式，為社會做出貢獻(xiàn)，贏得消費(fèi)者的尊重和信賴。

18.加強(qiáng)管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，紅星美凱龍應(yīng)加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)的管理水平和效率?？梢圆捎萌瞬盘蓐牻ㄔO(shè)、績效考核、流程再造等方式，優(yōu)化企業(yè)管理體系，提高企業(yè)運(yùn)營效率。

19.多元化經(jīng)營

多元化經(jīng)營可以降低企業(yè)風(fēng)險，提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。紅星美凱龍應(yīng)拓展多元化經(jīng)營，如投資地產(chǎn)、金融、物流等領(lǐng)域，實現(xiàn)企業(yè)的資源共享和協(xié)同發(fā)展。

20.打造品牌生態(tài)圈

品牌生態(tài)圈是指由品牌衍生出的一系列產(chǎn)品、服務(wù)和社區(qū)，紅星美凱龍可以借助品牌生態(tài)圈，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的跨界發(fā)展和協(xié)同創(chuàng)新，為客戶提供更加豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)市場占有率和品牌價值。21.加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，紅星美凱龍應(yīng)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^實施人才引進(jìn)計劃、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃等方式，提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力，推動企業(yè)跨足全國乃至全球。

22.推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，紅星美凱龍應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，如推出電子商務(wù)和移動支付功能，建立數(shù)字化營銷平臺，優(yōu)化線上線下營銷體驗，提升企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)水平。

23.加強(qiáng)員工福利和關(guān)懷

員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，紅星美凱龍應(yīng)重視員工福利和關(guān)懷。可以通過建設(shè)員工活動中心、加強(qiáng)員工健康管理等方式，提高員工的工作積極性和生活幸福感，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

24.推進(jìn)綠色發(fā)展

環(huán)境保護(hù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要課題，紅星美凱龍應(yīng)推進(jìn)綠色發(fā)展，如建立環(huán)境保護(hù)制度、推廣節(jié)能減排技術(shù)和綠色產(chǎn)品等方式，降低環(huán)境污染和資源浪費(fèi)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

25.積極開拓國際市場

國際市場是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)和提高品牌影響力的重要途徑，紅星美凱龍應(yīng)積極開拓國際市場?？梢酝ㄟ^加強(qiáng)對外交流合作、積極參加國際展會等方式，拓展國際業(yè)務(wù)，提高企業(yè)競爭力和知名度。

26.推動供應(yīng)鏈協(xié)同

供應(yīng)鏈協(xié)同能夠提高企業(yè)資源的利用效率和降低成本，紅星美凱龍應(yīng)推動供應(yīng)鏈協(xié)同。可以通過建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、加強(qiáng)供應(yīng)商協(xié)作等方式，實現(xiàn)供應(yīng)鏈共享和優(yōu)化，提高企業(yè)整體效益。

27.強(qiáng)化風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，紅星美凱龍應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險管理。可以通過建立風(fēng)險管理體系、定期進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)警等方式，預(yù)防和控制企業(yè)風(fēng)險，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

28.推進(jìn)智慧零售

智慧零售是未來零售發(fā)展的趨勢，紅星美凱龍應(yīng)加強(qiáng)智慧零售戰(zhàn)略?？梢酝ㄟ^引入智能化設(shè)備、打造智慧零售體驗場所等方式，提升消費(fèi)者購物體驗，打造具有競爭力的零售模式。

29.加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系

合作伙伴關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，紅星美凱龍應(yīng)加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系?？梢酝ㄟ^建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、加強(qiáng)供應(yīng)商管理等方式，發(fā)揮各方優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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