公司獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度

公司獎(jiǎng)賞與處罰制度一、公司依據(jù)工作表現(xiàn)與公司管理規(guī)定，倡議優(yōu)秀的公司文化，規(guī)范公司違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)。（一）詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn):等級(jí)處罰標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)獎(jiǎng)賞標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)30元一級(jí)50元責(zé)備獎(jiǎng)賞二級(jí)50元二級(jí)100元三級(jí)100元三級(jí)150元通告責(zé)備通告獎(jiǎng)賞四級(jí)150元四級(jí)200元五級(jí)200元五級(jí)300元記過(guò)處罰獎(jiǎng)勵(lì)六級(jí)300元六級(jí)500元一、獎(jiǎng)賞（一）獎(jiǎng)賞分為：獎(jiǎng)賞、通告獎(jiǎng)賞和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的員工，公司將賜予獎(jiǎng)賞：1、能夠高效達(dá)成本員工作任務(wù)并做出顯著成績(jī)的。（獎(jiǎng)賞一級(jí)）2、在達(dá)成本員工作的同時(shí)，能夠幫助他人工作的。（獎(jiǎng)賞二級(jí)）3、對(duì)公司各項(xiàng)管理及怎樣提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面能夠提出可貴建議，實(shí)行后收效顯著，對(duì)公司疑難問(wèn)題的解決有重要貢獻(xiàn)的。（通告獎(jiǎng)賞一級(jí)）4、對(duì)公司節(jié)能減耗方面做出突出貢獻(xiàn)的。（獎(jiǎng)賞二級(jí)）5、為保證公司員工及財(cái)物安全、保護(hù)公司正常工作次序有顯著貢獻(xiàn)的。（獎(jiǎng)勵(lì)五級(jí)）6、舉報(bào)或遏止違規(guī)及傷害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或產(chǎn)品售后等方面有突出貢獻(xiàn)的。（通告獎(jiǎng)賞四級(jí)）7、對(duì)提升公司的名譽(yù)有特別偉績(jī)的。（獎(jiǎng)勵(lì)六級(jí)）8、行政后勤崗位為公司銷(xiāo)售獲得重要利益的。（獎(jiǎng)賞二級(jí)）9、員工連續(xù)一年未告假或遲到早走的。（通告獎(jiǎng)賞三級(jí)）（三）每個(gè)月員工獎(jiǎng)賞1、評(píng)比范圍：佰年公司全體員工。2、獎(jiǎng)賞等級(jí)：獎(jiǎng)賞二級(jí)3、每個(gè)月由各部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹獎(jiǎng)賞一名員工（特別狀況可適合增添）姓名及獎(jiǎng)賞的原由以書(shū)面形式遞交人事部審查后遞交總經(jīng)理署名審查。4、個(gè)人申請(qǐng)獎(jiǎng)賞的能夠?qū)ⅹ?jiǎng)賞原由以書(shū)面形式遞交人事部審查后由人事部遞交總經(jīng)理后署名審查。5、行政部將獎(jiǎng)賞結(jié)果進(jìn)行宣告。6、受獎(jiǎng)賞記錄記入員工個(gè)人檔案，作為薪水調(diào)整與榮膺的依照。（四）公司認(rèn)定的其余情況應(yīng)該賜予獎(jiǎng)賞。賜予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)賞的，其標(biāo)準(zhǔn)由公司研究決定。二、處罰（一）處罰分為：責(zé)備、通告責(zé)備、記過(guò)處罰。（二）對(duì)于有以下行為之一的員工，賜予處罰情節(jié)嚴(yán)重的將予以解雇：1、未能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成工作任務(wù)的。（責(zé)備二級(jí)）2、因個(gè)人原由對(duì)客戶態(tài)度惡劣，致使客戶投訴的。（通告責(zé)備四級(jí)）3、相同錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的。（通告責(zé)備三級(jí)）4、違犯勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)期玩游戲、看電視、炒股票、網(wǎng)絡(luò)交易買(mǎi)賣(mài)等做與工作沒(méi)關(guān)事務(wù)或在上班時(shí)間內(nèi)干私活的。（記過(guò)處罰五級(jí)，嚴(yán)重的予以開(kāi)除）5、辦公桌面臟亂，擺放不齊整、造成不良影響的。（責(zé)備一級(jí)）6、無(wú)正當(dāng)原由不聽(tīng)從工作分派、調(diào)換或許無(wú)理取鬧，影響工作次序和社會(huì)次序的。（通告責(zé)備四級(jí)）7、缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不可以聽(tīng)取他人建議獨(dú)斷獨(dú)行，影響有關(guān)部門(mén)運(yùn)作，情節(jié)惡劣的。（通告責(zé)備三級(jí)）8、因?yàn)楣ぷ魇д`、遲延或責(zé)任心原由，影響到有關(guān)部門(mén)的工作的。（通告責(zé)備三級(jí)）9、部署的工作，但屆時(shí)未達(dá)成造成稍微結(jié)果，過(guò)后無(wú)合理解說(shuō)者。（責(zé)備二級(jí)）10、在公司內(nèi)吵鬧或吵嘴而影響正常次序,制造糾葛或不睦睦之氛圍的。（通告責(zé)備四級(jí)）11、因?yàn)榇中拇中牡蓉?zé)任原由，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，補(bǔ)齊損失后賜予相應(yīng)處罰。（記過(guò)處罰六級(jí)）12、成心損毀涂改重要文件或公物的。（記過(guò)處罰五級(jí)）13、機(jī)器、電腦、辦公設(shè)施等擁有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人贊同，私自操作，無(wú)故將公司機(jī)密泄漏他人給公司造成極大影響且情節(jié)嚴(yán)重的。（記過(guò)處罰五級(jí)，嚴(yán)重的予以開(kāi)除）14、因個(gè)人原由造成發(fā)錯(cuò)貨物或文件，影響客戶滿意度的。（通告責(zé)備三級(jí)）15、丟失重要文件或工具的。（通告責(zé)備四級(jí)）16、犯有公司認(rèn)定的其余錯(cuò)誤的情況。（視狀況而定）17、累計(jì)處罰三次直接停職或調(diào)崗。18、員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法辦理。(三)對(duì)于處罰的說(shuō)明：1、對(duì)于降級(jí)的處罰，降級(jí)的幅度一般為一級(jí)，原則上最多不超出兩級(jí)。2、調(diào)崗的將調(diào)離其工作崗位，從頭分派有關(guān)崗位。3、待崗時(shí)期，按當(dāng)?shù)刈畹托剿畼?biāo)準(zhǔn)支付。4、排除勞動(dòng)合同，按《勞動(dòng)合同法》履行。5、在賜予上述行政處罰的同時(shí)，原則上賜予一次性罰款50-2000元。給公司造成重要經(jīng)濟(jì)損失的，以損失金額的嚴(yán)重程度由公司會(huì)議研究決定。6、對(duì)于故弄玄虛、欺騙獎(jiǎng)賞的員工，應(yīng)該依照情節(jié)輕重，賜予相應(yīng)的處罰。7、對(duì)于濫用職權(quán)，利用途罰員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或許對(duì)應(yīng)受處罰的員工進(jìn)行袒護(hù)的人員，應(yīng)該從嚴(yán)予以處罰，直至追查刑事責(zé)任。三、員工違紀(jì)：（一）由行政部見(jiàn)告被處罰人。（二）由行政部或人事部宣告，并在公司通告欄張貼。四、員工申述員工有權(quán)益就工作、勞動(dòng)條件及員工關(guān)系等事宜提出建議、投訴及申述，并有權(quán)益獲得公司的解說(shuō)。員工申述按逐級(jí)反應(yīng)原則進(jìn)行：（一）員工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交書(shū)面投訴（說(shuō)明時(shí)間、地址和他所面對(duì)的事件），直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)賜予回復(fù)。（二）員