大型土石方工程施工組織設計三

PAGE目錄編制依據工程概況項目組織機構及及及管理班班子配配備施工部署主要施工方案施工進度網絡計計計劃資源需用計劃施工準備工作計計計劃技術組織措施計計計劃交通安全、環(huán)境境境保證措措施十一、信息文檔檔檔管理第一章、編制依依依據本施工組織設計計計作編制制時對對項目管管理機機構設置置、勞勞動力組組織、施施工進度度計劃劃控制、機機械械設備及及周轉轉材料配配備、主主要分部部分項項工程施施工方方法、工工程質質量控制制措施施、安全全生產產保證措措施、文文明施工工及環(huán)環(huán)境保護護措施施等諸多多因素素盡可能能充分分考慮，突突出出科學性性、適適用性及及針對對性，是是確保保優(yōu)質、低低耗耗、安全全、文文明、高高速完完成全部部施工工任務的的重要要經濟技技術文文件。本施工組織設計計計依據以以下幾幾項編制制：一、XXXXXXXX工程土石方方工工程施工工招標標文件。二、工程施工圖圖圖及所給給的工工程量。三、國家、行業(yè)業(yè)業(yè)及地方方與工工程有關關政策策、法令令、法法律、法法規(guī)。四、國家強制性性性技術質質量標標準、施施工驗驗收規(guī)范范、規(guī)規(guī)程。五、工藝流程及及及操作規(guī)規(guī)程。六、公司質量體體體系文件件。七、根據工程特特特點、施施工現現場實際際情況況、施工工環(huán)境境、施工工條件件和自然然條件件的分析析。八、本公司現有有有的勞動動力、技技術、機機械設設備能力力和施施工管理理經驗驗?！督ㄖC械使用用用安全技技術規(guī)規(guī)程》（JGJ3333-200011）《建筑工程施工工工質量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準》GB5003300--20001《建筑地基基礎礎礎施工質質量驗驗收規(guī)范范》GB5002202--20002《建筑施工安全全全檢查標標準》JGJ559-999第二章、工程概概概況一、工程簡介本工程位于XXXXXX，沿沿發(fā)發(fā)包人指指定運運輸線路路挖運運至發(fā)包包人指指定卸土土區(qū)。土土方開挖挖工程程量XXX立方米，包包包括為便便于挖挖方而在在施工工區(qū)的原原有護護坡、擋擋土墻墻及其它它障礙礙物的拆拆除，基基本具備備開工工條件。在在開開挖區(qū)沿沿罐區(qū)區(qū)緊鄰有有儲罐罐、管廊廊管架架，需按按要求求設特別別防護護支擋措措施，同同時應考考慮罐罐區(qū)正常常生產產可能引引起的的施工降降效。二、建設地點及及及自然條條件建設地點：XXXXXXXXXXX自然條件：XXXXXXXXXXXX三、施工條件本工程在XXXXXXXXXX,,交通運輸輸比比較方便便，有有現成的的砼硬硬化道路路，運運輸車輛輛可以以到達各各施工工工點，能能滿滿足施工工運輸輸要求。四、項目管理特特特點及總總體要要求項目管理基本特特特點把開挖挖、運運輸、平平整、降降排水相結結合合，加大大機械械設備、人人力力、物資資投入入，優(yōu)化化資源源配備，采采取取各種有有力措措施保障障施工工時的油油料等等物資的的供應應。及時時調整整優(yōu)化施施工技技術方案案，增增強施工工技術術方案的的嚴肅肅性，大大力推推廣新技技術、新新工藝、新新材材料、新新設備備，以滿滿足工工程施工工需要要，對所承承建建的工程程項目目進行全全過程程和全方方位的的有計劃、有組織、協協調調、控制制的一一種科學學管理理方法。五、主要實物工工工程量本工程土方開挖挖挖工程量XXX立方米，填填填方量XXX立方米。第三章、項目組組組織機構構及管管理班子子配備備一、項目經理部部部組織機機構圖圖本公司將根據本本本項目的的特點點，組成成一個個強有力力的現現場施工工管理理機構。公公司司工程部部安排排有多年年施工工經驗、完完成成工程100%合格的施施工工管理人人員實實施本工工程的的相關管管理內內容。確確保本本項目優(yōu)優(yōu)質、快快速地按按期投投入使用用。1、公司特意安安安排一名優(yōu)優(yōu)秀秀的建造造師作作為本工工程的的項目經經理，全全權負責責本工工程內外外各部部門的協協調工工作。項項目經經理對工工程項項目行使使計劃劃、組織織、協協調、控控制、指指揮職能能、監(jiān)監(jiān)督、全全權處處理日常常事務務。項目目部全全體人員員共同同為優(yōu)質質、安安全、高高速、低低耗地完完成項項目任務務而努努力工作作。2、選派一名專專專業(yè)技術能能力力強的工工程師師作為項項目技技術負責責人，對對工程施施工中中重大技技術問問題進行行把關關，并對對工程程的技術術和質質量管理理進行行總體控控制。3、為保證本工工工程如期如如質質的完成成合同同規(guī)定內內容，經經理部下下設工工程科、質質安安科、項項目試試驗室、物物資資設備科科、財財務科、獨獨立立于經理理部，由由總部直直接管管理。（后后附附項目組組織機機構框架架圖）項目經理項目經理計劃預算員、內業(yè)技術員各1人技術管理文件管理檔案管理生產計劃材料計劃預決算質量員1人質量監(jiān)督檢查驗收原材料試驗及結構試驗土建施工員1人組織施工控制進度質量安全定位放線軸線控制材料員1人材料供應驗收管理平面管理設備員1人設備供應管理維護保養(yǎng)安全員1人安全監(jiān)督安全檢查安全驗收文明施工勞工員(兼后勤)1人勞務管理食堂管理現場衛(wèi)生保衛(wèi)管理項目施工負責人施工操作班組項目技術負責人二、項目經理部部部各部門門職責責范圍1、工程部根據建設項目的的的可行性性研究究、總體體規(guī)劃劃、詳細細規(guī)劃劃、市政政方案案規(guī)劃等等配合合設計院院進行行擴初方方案的的確立，對對擴擴初方案案進行行施工圖圖的優(yōu)優(yōu)化設計計。2、質量安全部部部負責制訂過程計計計劃，定定制進進行工程程質量量檢查、分分析析，并提提出改改進措施施，監(jiān)監(jiān)督整改改、糾糾正的情情況；；參加工工程質質量事故故調查查處理，及及時時提交事事故調調查報告告。對對原材料料、構構配件、設設備備按規(guī)定定進行行監(jiān)督檢檢測。3、材料部負責編制物資采采采購計劃劃及采采購工作作，負負責進場場物資資的驗收收、保保管、發(fā)發(fā)放工工作。4、預算部負責編制預、決決決算工作作及工工程進度度款申申報、勞勞動力力工資核核算工工作。5、財務部負責財務及成本本本核算工工作。6、設備部負責機械設備安安安裝、維維修、保保養(yǎng)工作作。7、測量放線組組組從事施工測量及及及放線工工作，由由測量工工程師師負責。8、資料室負責工程項目資資資料、圖圖紙等等檔案的的收集集、管理理，參參加分部部分項項工程的的驗收收工作，負負責責計劃、統(tǒng)統(tǒng)計計的管理理工作作，原材料料送送檢等工工作。9、后勤部負責管理保衛(wèi)、防防火、食堂、住住宿等行政工工作。三、項目經理部部部主要管管理人人員職責責1、項目經理1).確保項目目目標標實現，保保保證業(yè)主主滿意意這一項基基本本職責是是檢查查和衡量量項目目經理管管理成成敗、水水平高高低的基基本標標志。2).制定項目目階段段性目標標和項目目總體體控制計計劃項目總目目標標一經確確定，項項目經理理的職職責之一一就是是將總目目標分分解，劃劃分出出主要工工作內內容和工工作量量，確定定項目目階段性性目標標的實現現標志志如形象象進度度控制點點等。3).組織精干干的項項目管理理班子這是項目目經經理管好好項目目的基本本條件件，也是是項目目成功的的組織織保證。4).及時決策策項項目經理需需需親自決決策的的問題包包括實實施方案案、人人事任免免獎懲懲、重大大技術術措施、設設備備采購方方案、資資源調配配、進進度計劃劃安排排、合同同及設設計變更更、索索賠等。5).履行合同同義務務，監(jiān)督督合同執(zhí)執(zhí)行，處處理合同同變更更項目經理理以以合同當當事人人的身份份，運運用合同同的法法律約束束手段段，把項項目各各方統(tǒng)一一到項項目目標標和合合同條款款上來來。2、項目技術負負負責人1).在項目經經經理的直接接領領導下,對項目的的技技術管理理、質質量管理理、信信息管理理工作作全面負負責。

2).組織織織內部技技術人人員對設設計文文件進行行專業(yè)業(yè)審核，組組織織統(tǒng)計工工程數數量匯總總，核核對《工工程量量清單》。參參加設計、建建設、監(jiān)理單單位組織的技技術交底會；；并提供對設設計文件的疑疑問以及建議議一覽表。

3).組織織織施工過過程中中《技術術變更更》的有有效申申報；負負責組組織工程程《設設計變更更》的的及時有有效簽簽認。參參與變變更索賠賠計劃劃的制定定。

4).組織織織工程計計量的的復核統(tǒng)統(tǒng)計工工作，負負責工工程數量量、質質量的最最終簽簽認；核核實合合同外工工程量量，參與與項目目成本計計劃的的編制與與分析析工作，參參與與驗工計計價。

5).負責責責組織編編寫《項項目總體體質量量計劃》、《施施工組織設計計》；審核簽簽發(fā)《專項作作業(yè)施工組織織方案》；全全面貫徹落實實行業(yè)技術規(guī)規(guī)程、規(guī)范；；指導技術人人員嚴格按設設計圖紙、施施工規(guī)范、操操作規(guī)程組織織施工。

6).制作作作項目施施工總總體技術術交底底書，組組織內內部總體體技術術交底工工作；；審核簽簽發(fā)專專業(yè)技術術交底底書。對對分部部、分項項工程程開工前前及施施工中技技術交交底工作作的有有效性負負責；；

7).指導導導工地試試驗室室開展工工作，負負責施工工中過過程試驗驗合格格的符合合性；；組織控控制點點、水準準點的的接收、復復測測、加密密等工工作；對對重大大施工技技術問問題負有有決策策責任。

8).組織織織施工中中重要要工序的的自檢檢轉序工工作；；掌握分分項、分分部工程程質量量評定情情況，參參加單位位工程程質量檢檢驗評評定；組組織匯匯總一般般單位位工程評評定表表。定期檢查查、督督導技術術人員員及時準準確填填寫、整整理內內業(yè)資料料，并并制作檢檢查記記錄。

9).以提提提高經濟濟效益益為中心心，負負責引進進與推推廣有實實用價價值的新新技術術、新工工藝、新新材料，并并在在組織施施工中中對其首首次應應用的技技術可可行性、質質量量符合性性負責責。

10).組組組織編寫寫整理理科技論論文、工工法、五五小成成果、QC小組成果果（項項目部每每年至至少2篇）。

組織織織召開QC小組成果果發(fā)發(fā)表會，對對QC小組進行行檢檢查指導導；做做好"質量領導導小小組"的日常管管理理工作。

11).參參參與項目目結構構驗收和和竣工工驗收；；組織織制作項項目開開、竣工工報告告的編報報;組織編寫寫施施工技術術總結結、竣工工文件件、半年年和全全年工作作總結結。

12).組組組織施工工中工工程質量量事故故的處理理及申申報工作作；參參與質量量安全全事故的的調查查和處理理工作作；3、專業(yè)工長、施施施工員1)、在項目經經理理的統(tǒng)一領領領導下，按按照照工作分分工履履行職責責、執(zhí)執(zhí)行公司司和項項目部的的有關關管理制制度，對對工程進進度、現現場安全全、施施工質量量、材材料成本本承擔擔主要責責任。2)、服從項目目部部經理的領領領導、管管理和和指揮，負負責責本專業(yè)業(yè)施工工項目勞勞動力力的優(yōu)化化配置置、動態(tài)態(tài)管理理。協助助項目目經理做做好施施工班組組的調調配、分分工、指指揮與管管理，管管理施工工現場場文明施施工，與與材料部部門隨隨時聯系系準備備施工物物資與與機具，確確保保工程項項目的的進度計計劃、質質量、安安全、成成本指標標的完完成。3)、負責制定定本本專業(yè)或分分分管單項項工程程每月、每每周周的施工工計劃劃、材料料計劃劃和勞力力需求求計劃，做做到到對施工工現場場的勞動動力進進行跟蹤蹤平衡衡，進行行勞力力補充與與減員員，向進進入施施工現場場作業(yè)業(yè)的班組組下達達施工任任務書書，同時時協助助技術負負責人人下達技技術安安全交底底。4)、負責本專專業(yè)業(yè)的工程量量量、用工工數量量的申報報、核核算及清清單編編制，包包括分分包的工工程量量及零用用工等等。確保保數據據真實、準準確確、完整整與及及時上報報。5)、負責本專專業(yè)業(yè)工程技術術術核對、質質量量檢查及及驗收收；負責責分管管專業(yè)及及分管管單項工工程的的施工進進度、工工程質量量、現現場安全全和材材料使用用的管管理。6)、加強材料料管管理，事前前前做好各各專業(yè)業(yè)材料計計劃，事事中要建建立使使用計劃劃，熟熟悉各專專業(yè)圖圖紙，確確保材材料的正正常使使用，注注意合合理安排排，避避免浪費費現象象發(fā)生；；充分分利用材材料，從從而降低低成本本。7)、負責施工工現現場分管業(yè)業(yè)業(yè)務內機機械設設備、吊吊車、電電動工具具的安安全使用用、管管理與維維護，負負責現場場用電電安全、用用氣氣安全和和施工工安全的的管理理。8)、參與項目目部部的各種質質質量、安安全、進進度、成成本檢檢查工作作，提提出有關關的工工作建議議和整整改措施施，并并按照項項目部部的分工工做好好落實和和執(zhí)行行。5、質量專管員員員（1）在項目總總工工領導下，貫貫徹執(zhí)行項目目質量目標，指指導和監(jiān)督各各專業(yè)工長、施施工員開展質質量活動。（2）協助項目目經理理及技術術負責人人對本本工程施施工質質量管理理工作作，對施施工現現場出現現的質質量問題題負主主要責任任；（3）協調各專專業(yè)業(yè)專職質檢檢檢員的工工作，并并直接擔擔任專專職質檢檢員正正確開展展班組組自檢和和填寫寫施工記記錄。6、質量檢查員員員1）在項目總工工工領導下，對對施工質量負負檢查責任，并并認真行使質質量否決權和和獎罰權。2）認真做好現現現場巡回檢檢查查工作，對對班班組自檢檢結果果進行復復核，在在檢查中中發(fā)現現的一般般質量量缺陷，口口頭頭責令作作業(yè)人人員進行行整改改；在檢檢查中中發(fā)現的的質量量不合格格，簽簽發(fā)整改改通知知單或不不合格格品報告告，送送達有關關施工工人員，并并報報項目總總工備備案，責責令有有關施工工人員員限時整整改，對對整改結結果進進行核驗驗。3）在班組自檢檢檢基礎上，對對重要工序質質量、隱蔽工工程和停滯點點進行檢驗，并并對檢驗結果果簽字確認。4）隱蔽工程、停停停滯點檢檢驗合合格后，通通知知業(yè)主和和監(jiān)理理代表到到場會會同檢驗驗，檢檢驗結果果經業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理代代表簽證證認可可，允許許隱蔽蔽工程覆覆蓋和和停止點點恢復復施工。5）參加分項工工工程和分部部工工程的質質量檢檢驗，并并核定定質量等等級。配配合業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理和政政府間間部門對對工程程質量進進行監(jiān)監(jiān)督工作作，虛虛心接受受質檢檢單位意意見，并并督促施施工班班組切實實改進進。6）定期向項目目目總工匯報報工工程質量量狀況況。7）嚴格遵守公公司司財務制度度度，加強強自身身廉正建建設，杜杜絕本工工程的的一切不不正之之風和腐腐敗現現象7、材料管理員員員1).材料員負負負責跟蹤蹤采購購部設備備材料料采購情情況，有有權向項項目經經理提出出材料料管理建建議。2)負責根據采采購購部的授權權權進行采采購。3)負責施工現現場場設備和材材材料的庫庫存管管理。4)負責辦理工工程程材料的支支支領手續(xù)續(xù)。負負責從甲甲方取取得材料料的明明細賬單單，并并校對清清楚材材料的施施工。5)負責勞保用用品品的管理。6)配合質量安安全全部財務部進進行行工程材材料盤盤點。7)材料員嚴格格執(zhí)執(zhí)行公司項項項目現場場材料料管理辦辦法。8、設備管理員員員1)建立項目機機具具臺賬，做做做到記錄錄清楚楚，賬物物相符符。2)保持現施工工機機具設備的的的完好狀狀態(tài)，做做出標識識。對對故障機機具設設備應及及時退退出使用,并組織修修理理。3)認真做好機機具具設備的日日日常保養(yǎng)養(yǎng)和維維修。4)建立項目計計量量器具和試試試驗設備備的收收發(fā)臺帳帳，做做到記錄錄清楚楚，帳物物相符符。5)根據計量器器具具周檢通知知知，及時時回收收應檢計計量器器具，安安排送送檢。6).管理好在在在庫計量量器具具，確保保計量量器具有有效性性，并做做出標標識。9、班組長1)在主管施工工員員領導下，承承擔指定范圍圍施工、安全全管理。對班班組施工的施施工質量、安安全負責。2）按設計施工工工圖、規(guī)范范、標標準、指指定方方案或作作業(yè)指指導書和和技術術交底進進行施施工。3）做好施工前前前材料的預預檢檢、施工工中對對工程質質量的的自檢、自自查查，做到到從嚴嚴管理，精精心心施工，始始終終把工程程質量量放在首首位。4）及時填寫和和和保存好施施工工原始記記錄。5）保持班組使使使用的機具具、設設備、計計量器器具處于于完好好狀態(tài)，發(fā)發(fā)現現計量器器具失失準或設設備損損壞，立立即通通知有關關人員員，并按按有關關管理制制度處處理。6）在施工過程程程中，要認認真真做好產產品防防護，包包括對對建筑工工程產產品的保保護。人人員安全全，每每天進行行安全全防具檢檢查等等。10、資料員1)協助工程部部部經理、項項目目經理作作好相相關工作作。2)與公司設計計計、監(jiān)理理、承承包商等等單位位的信息息與資資料傳遞遞工作作。3)負責項目資資資料的整整理和和歸檔工工作。4)負責各施工工工單位的的施工工資料及及監(jiān)理理資料的的檢查查監(jiān)督工工作。5)參與工程竣竣竣工驗收收及工工程交接接工作作，檢查查并完完善相關關事宜宜。6）竣工前，在在在施工員的的指指導下，負負責責整理匯匯總各各種質量量記錄錄，并裝裝訂成成冊，及及時交交有關單單位。四、項目簡歷表表表（見后后附表表六）五、項目技術負負負責人簡簡歷表表（見后后附表表六）六、主要管理人人人員表（見見后后附表六六）七、其他輔助說說說明資料料（見見后附件件資料料）第四章、施工部部部署一、項目的質量量量、進度度及安安全目標標按照招標文件和和和公司要要求，實實施創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理理體系，完完成成如下工工程目目標：1、工程質量我公司已明確質質質量總目目標：：XX工程2、工期我單位如果中標標標，接到到中標標通知書書以后后，盡快快組織織人員和和機械械進場，進進行行工程的的前期期準備工工作，按按照招標標文件件的要求求，確確保總工工期滿滿足招標標文件件要求，總總工工期XXX天。3、安全在整個施工期間間間，無重重大傷傷亡事故故；杜杜絕發(fā)生生火災災事故，按按“一標三規(guī)規(guī)范”達到“五無”工地標準準，即即無重傷傷、無無死亡、無無火火災、無無重大大機械事事故、無無事物中中毒，必必須符合HSE管理標準準。4、場容管理文明施工檢查達達達標，達達到市市級文明明安全全工地標標準。二、擬投入的最最最高人數數和平平均人數數本工程擬投入的的的最高人人數及及平均人人數見見《勞動動力計計劃表》三、施工程序進場后調動一切切切可以利利用力力量，使使人力力、機械械設備備、資金金達到到最優(yōu)組組合，迅迅速鋪開開工作作面，使使項目目部的工工作快快速走上上正規(guī)規(guī)化。各各施工工工序緊緊密聯聯系，抓抓住施施工關鍵鍵線路路。各施施工區(qū)區(qū)從與進進場道道路近處處開始始由近至至遠的的方向進進行施施工，主主要是是便于大大型施施工機械械的行行走。在在施工工過程中中，嚴嚴格按已已定的的施工進進度計計劃，按按照質質量、安安全、材材料、工工期保保證措施施施工工，實現現質量量目標和和安全全目標。四、項目管理總總總體安排排在本工程施工中中中實施項項目法法施工的的管理理模式，組組建建本工程程的項項目經理理部，對對工程施施工全全過程的的進度度、質量量、安安全、成成本及及文明施施工等等負全責責。項項目經理理部要要以工程程項目目管理為為核心心，以優(yōu)優(yōu)質、高高速、安安全、文文明為主主軸，加加強動態(tài)態(tài)、科科學管理理，優(yōu)優(yōu)化生產產要素素，精心心施工工，大力力推廣廣先進施施工技技術，在在創(chuàng)質質量優(yōu)良良的同同時，力力爭提提前完成成施工工任務。在在推推行項目目法施施工的同同時，從從文件控控制、材材料采購購到產產品標識識、過過程控制制等過過程中，切切實實執(zhí)行ISSOO90002標標準和公公司質質量保證證體系系文件，達達到到創(chuàng)優(yōu)質質高效效的目標標。根據工程的工程程程概況、水水文文氣象、施施工工區(qū)地質質條件件、對外外交通通條件、承承包包人施工工的工工程項目目和工工作內容容、招招標文件件要求求的開完完工時時間、現現場材材料供應應能力力，結合合施工工段現場場情況況和我公公司人人員、設設備、技技術、及及以往往類似工工程的的施工經經驗，進進行工程程總體體規(guī)劃，規(guī)規(guī)劃劃內容如如下：：1、現場管理機機機構的設置置（具具體詳見見第二二章）；；2、進行現場平平平面布置（具具體詳見第三三章）；3、制訂施工方方方案（具體體詳詳見第五五章）；；4、制訂施工進進進度計劃（具具體詳見第六六章）；5、制訂勞動力力力、主要材材料料供應計計劃（具具體詳見見第七七章）；；五、施工平面圖圖圖及日常常管理理根據現場的實際際際情況，結結合合工程量量的分分布及工工期要要求、施施工程程序，對對施工工現場進進行科科學合理理的管管理規(guī)劃劃。經經過現場場勘察察，施工工現場場有以下下特征征（詳見見后附附表五：：施工工總平面面圖）：：1、生活性臨時時時設施1）召開工程例例例會、技術術交交底等活活動場場所。2）宣傳欄，用用用于現場進進行行宣傳教教育，發(fā)發(fā)布通知知，懸懸掛五牌牌一圖圖。3）生活福利用用房房其中包括括括住宿、食食堂堂、澡堂堂、文文化娛樂樂設施施等福利利用房房租用民民房。為為達到防防污染染和保護護環(huán)境境的目的的，對對生活和和生產產垃圾和和污水水應進行行相應應處理。2、生產性臨時時時設施1)辦公公公用房租租賃廠廠區(qū)附近近民房房。2)機具場地：：建建一個20m2的機具棚棚。3)宣傳傳傳欄，用用于現現場進行行宣傳傳教育、發(fā)發(fā)布布通知、懸懸掛掛五牌一一圖。3、施工用水就近架設管道取取取水。4、施工排水施工區(qū)內的雨雨雨水和地下下水水引至集集水坑坑集中排排出，經經常性排排水采采用2臺11kw泥漿泵泵排排水，臨臨時排排水采用2臺2.2kww潛水水泵。5、垃圾廢渣處處處理垃圾、廢渣按種種種類采用用堆放放、集中中外運運到指定定地點點掩埋或或焚燒燒的方式式處理理。6、臨時設施用用地地一覽表臨時設施施用地表用途面積（m2）位置需用時間機具場地見總平面圖7、施工總平面面管管理為了減少各種材材材料的運運距，避避免無效效勞動動，有效效地組組織現場場的平平面及立立體交交叉作業(yè)業(yè)，最最大限度度利用用空間，確確保保做到文文明施施工，施施工平平面管理理工作作設有專專人負負責，劃劃片包包干管理理，未未經工地地負責責人同意意，任任何人不不得任任意改變變。1、設立現場領領領導小組?，F現場領導小組組是現場施工工生產的指揮揮中心，辦公公室內掛有工工程進度控制制網絡圖，設設備、勞動力力調配圖，氣氣象統(tǒng)計表及及質量控制圖圖等。做到現現場施工有條條不紊,高質量、高高速度、高效效率地運轉。2、施工現場的的的水準點和和軸軸線控制制樁應應有明顯顯的標標志，并并加以以妥善保保護，任任何人不不得損損壞。3、材料、機械械械設備應根根據據施工進進度計計劃安排排，分分批分期期進場場，場地地要統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃，嚴嚴格控制制堆放放地盤，切切實實貫徹落落實科科學管理理，嚴嚴禁隨心心所欲欲，造成成浪費費、或堵堵塞交交通運輸輸等事事故發(fā)生生。4、嚴格執(zhí)行國國國家及省、市市的現場文明明施工管理規(guī)規(guī)定，并定期期檢查情況。第五章、主要施施施工方案案第一、總體施工工工順序一、施工順序安安安排對工程整體施工工工順序的的科學學合理的的規(guī)劃劃，是完完成任任務的最最關鍵鍵環(huán)節(jié)，施施工工順序是是施工工步驟上上存在在的客觀觀規(guī)律律。施工工測量量—臨時排水水系系統(tǒng)—土方開挖—堆放—外運—回填—平整。采用用平平行流水水立體體交叉作作業(yè)以以及合理理的施施工流向向，不不僅是工工程質質量的保保證，也也是安全全施工工的保證證。二、根據上述原原原則和本本工程程的實際際情況況，確定定本工工程的施施工順順序和施施工流流水段。各施工區(qū)從與主主主進場道道路靠靠近處開開始，按按照從近近至遠遠的方向向進行行施工，主主要要目的是是便于于大型施施工機機械的行行走。在總總控制網絡絡的調節(jié)下下，有組織織有計劃地地施工,達到緊張張有序，忙忙而不亂，文文明施工，一一次合格。第二、主要分部部部分項工工程施施工方案案一、施工測量1、測量控制系系系統(tǒng)本工程面積大，測測量精度要求求高，難度大大。擬以業(yè)主主提交的測量量控制基準點點為基礎，建建立閉合導線線控制網。根根據施工控制制網，測設軸軸線，再根據據軸線測設各各個細部。開開工前測量準準備工作包括括：檢查和復復核測量基準準點，增設控控制點和水準準點、建立控控制網、施工工放樣。施工工測量的精度度按《工程測測量規(guī)范》（GB500026-933）執(zhí)行。2、土石方施工工工測量（1）、根據已已建建立的平面面面和高程程控制制系統(tǒng)，放放出出各區(qū)的的邊界界樁，并并在各各區(qū)邊界界設置置，每5米設置一一個個，控制制樁用用混凝土土澆筑筑，埋深深在地地面以下20厘米，以以控控制土面面區(qū)各各區(qū)邊線線和高高程。（2）、測設4400米×40米的方格網網來來實施施施工放放樣，且且測出出方格樁樁點的的地面高高程和和設計高高程，如如果地面面高程程大于該該點的的設計高高程則則為挖方方，反反之則為為填方方。將每每一個個樁的挖挖填數數用紅鉛鉛筆寫寫在樁上上（側側面），填填土土用“+”號，挖土土用“-”號。為便便于于掛線找找平，在在方格網網內再再增設加加樁，將將方格分分成10米見方的的小小方格。如如為為填方時時，則則根據填填方的的高度在在樁上上掛線好好填土土；如為為挖方方時，可可在樁樁四周挖挖至所所需深度度。（3）、在填挖挖過過程中，以以以樁點為為準，用用尼龍線線來檢檢查，校校正整整個方格格范圍圍內標高高。4）、施工過過程中，應應對對控制點點進行行保護，并并經經常進行行復測測，做到到準確確無誤。3、測量儀器平面測量的主測測測儀器為為國產產“拓普康GR-33GPSSRRTK”，J2級經緯儀儀測測角精度度，Ⅱ級測距儀儀測測程10000米，測距距精精度MD=±（5±5ppppm）毫米。其其200米范圍內內一一測回放放樣定定位精度度可達達±10毫米，可可滿滿足本項項目的的平面精精度要要求。高程測量量主主測儀器器為S1級自動安安平平水準儀儀。4、放樣方法使用托普普康康全站儀儀，其其200米范圍內內一一測回放放樣定定位精度度可達達10毫米，儀器提供供了了極坐標標放樣樣等多種種功能能，因此此可計計算或從從設計計文件查查出各各待定特特征要要素的坐坐標值值后，輸輸入全全站儀進進行測測量定位位。1）、架設儀器器器于導線控控制制點，輸輸入控控制點坐坐標值值。2）、照準后視視視控制點，輸輸入后視控制制點坐標值或或方位角。3）、輸入待定定定點坐標值值。4）、按照儀器器器所顯示的的角角度和距距離放放樣定位位。5、測量資料本工程采用測量量量記錄及及各種種記錄表表格，能能保證資資料的的完整以以及內內業(yè)、外外業(yè)資資料齊全全。施施工中認認真注注意收集集整理理資料，確確保保竣工后后交工工資料準準確無無誤。二、原有構筑物物物拆除及及防護護為便于進場挖方方方，必須須拆除除一些的的原有有構筑物物。我我單位將將采用用機械拆拆除的的形式，用用炮炮機拆除除擋土土墻等障障礙物物。在拆拆除前前先做好好周邊邊原有構構筑物物的安全全防護護。項目經理部進駐駐駐施工現現場后后及時查查看現現場地周周邊建建筑物、構構筑筑物及其其它設設施，與與建設設單位、設設計計單位、勘勘測測部門等等有關關單位取取得聯聯系，盡盡快掌掌握設施施的布布置情況況，開開挖土方方前進進行各部部門會會簽。通過現場考察結結結合施工工圖，我我單位建建議在在保護地地上設設施及建建筑、管管線、管管網等等可用如如下加加固方法法。如如上方來來土不不多且有有一定定距離的的地方方可用搭搭設鋼鋼管架結結合竹竹夾板的的方法法來進行行保護護，反之之則用用砌磚的的形式式進行保保護。在在施工過過程中中施工到到有相相鄰管線線、管管網時，要要有有施工管管理人人員和建建設單單位代表表在場場，并且且有具具體的保保護措措施。三、場地清理清除所有的樹木木木、樹樁樁、樹樹根、雜雜草以以及其它它影響響工程施施工各各種建筑筑物或或障礙物物。因因樹木、植植被被腐爛會會使地地面塌陷陷，故故而建議議在清清理場地地時，將將樹木、表表土土及腐植植物運運出處理理。四、施工排水在施工中須建水水水渠、邊邊溝或或截水溝溝?；蚧蛟诠こ坛處熤钢噶畹牡氐胤浇ńㄟ@些溝溝渠，不不管是臨臨時性性的或是是永久久性的，為為了了避免在在施工工期間基基層被被水浸泡泡，我我單位保保證在在排水設設施足足夠和有有效。并并在施工工期間間不斷的的維修修排水溝溝渠，以以保證在在整個個施工中中的使使用。保保證做做到：土方工程包括從從從挖掘土土方和和填筑土土方、棄棄置土方方等所所有項目目，期期間和保保修期期內排水水設施施能有效效工作作。由于于未提提供有效效的排排水設施施造成成水毀工工程，我我單位自自費修修復。我我單位位在施工工時首首先修筑筑排水水邊溝，在在施施工中由由于動動遷影響響沒有有辦法修修邊溝溝排水，也也應應該在適適當位位置設置置臨時時積水井井將水水排出，這這樣樣才能保保持場場地干燥燥避免免形成翻翻漿。并并要隨時時維修修，在施施工結結束時進進行全全面休整整以達達到驗收收狀態(tài)態(tài)。所有有表水水都要排排除并并修筑臨臨時或或永久性性邊溝溝以保證證該區(qū)區(qū)域保持持干燥燥。場地積水將影響響響施工，故故地地面水或或雨水水產應及及時排排走，使使場地地保持干干燥，以以利施工工。場場面水一一般采采用排水水溝、截截水溝、擋擋土土壩等。臨臨時時性排水水設施施應盡量量與記記永久性性的排排水設施施相結結合。應應盡量量利用自自然地地形來設設置排排水溝，使使水水直接排排至場場外或流流向低低洼處再再用水水泵抽走走。主主排水溝溝最好好在施工工區(qū)域域的邊緣緣或道道路兩旁旁，其其橫斷面面和縱縱向坡度度應根根據最大大流量量確定。一一般般排水溝溝的橫橫斷面不不小于于1.5mm×00.5m，縱向坡坡度度不小于2%。在山區(qū)區(qū)施施工時，應應在在較高一一面的的山坡上上開挖挖截水溝溝。在在低洼地地區(qū)施施工時，除除開開挖排水水溝時時，必要要時應應在場地地四周周或需要要地段段修筑擋擋水堤堤壩，以以阻擋擋雨水流流入。1、在現場周圍圍圍地段修設設臨臨時或永永久性性排水溝溝、防防洪溝或或擋水水堤，以以攔截截附近其其他水水排入施施工區(qū)區(qū)域內。2、現場內外原原原有自然排排水水系統(tǒng)盡盡可能能保留或或適當當加以整整修、疏疏導、改改造或或根據序序言增增設少量量排水水溝，以以利排排泄現場場積水水、雨水水和地地表滯水水。3、現場道路在在在兩側設排排水水溝，支支道在在兩側設設小排排水溝，溝溝底底坡度為8%，保持場場地地排水和和道路路暢通。五、土方施工采用推土機、裝裝裝載機、挖挖掘掘機與自自卸汽汽車聯合合作業(yè)業(yè)的方式式進行行。一般機具有：鐵鐵鐵鍬（尖尖、平平頭兩種種）、手手推車、小小白白線或20號鉛絲和和鋼鋼卷尺以以及坡坡度尺等等。（一）施工準備備備（1）、解所挖挖區(qū)區(qū)的土質情情情況，發(fā)發(fā)現劣劣質土及及時清清除，采采取措措施。（2）、挖土區(qū)區(qū)土土方用作填填填方的，先先將將樹根、草草皮皮、雜物物等清清除干凈凈。（3）、施工中中應應避開雨天天天，并做做好臨臨時排水水工作作。（4）、挖土深深度度按設計要要要求執(zhí)行行。（5）、掌握好好土土的含水量量量，注意意挖土土區(qū)的臨臨時排排水挖土時若土過于于于干硬，則則不不易挖掘掘；如如土過濕濕，又又易粘在在挖運運土的工工具上上。因此此做填填方用的的土、在在挖前應應掌握握其含水水量，然然后進行行施工工。土方大面積露天天天施工，受受氣氣候的影影響很很大（干干旱時時土硬，下下雨雨時過濕濕），特特別是雨雨天，影影響更為為嚴重重，因此此，要要特別注注意當當地的氣氣象預預報、降降雨量量的大小小，作作好挖土土區(qū)的的臨時排排水，并并要注意意以下下幾點：：A、要使挖土區(qū)區(qū)區(qū)經常保持持有有效坡度度的斜斜面，利利于自自然排水水，防防止下雨雨積水水，切勿勿挖成成凹形盆盆地。如如果確實實難以以避免，則則應應采取臨臨時排排水措施施。B、當土較硬難難難挖時，挖挖土土前先將將表層層硬土翻翻松，松松土的面面積不不宜太大大，能能配合裝裝土、運運土、填填土即即可。C、堆土時，堆堆堆土的方向向和和推土機機推土土后所形形成的的溝槽方方向，要要與地面面的水水流方向向一致致，以利利降雨雨時排水水。D、保護好樣樁樁樁，防止機機械械和車輛輛碰撞撞，以免免發(fā)生生差錯。（二）、土方開開開挖挖掘包括所有土土土方挖掘掘，這這些挖掘掘在劃劃定的界界線內內進行，見見施施工圖。適適當當利用和和處理理，都要要依圖圖紙上注注明的的開挖線線、水水平線、坡坡度度、尺寸寸及截截面并按按工程程師的要要求去去實施。開挖方式應根據據據開挖區(qū)區(qū)域的的深度和和縱向向長度，以以及及地形、土土質質、土方方調配配情況和和開挖挖機械設設備的的因素確確定，以以加快施施工進進度和提提高工工作效率率。本本工程在在施工工中擬采采用縱縱挖法，方方法法如下：：沿縱向將高度分分分成不大大的層層次依次次開挖挖，縱挖挖法適適用于施施工線線路較長長的場場地。如如果施施工場地地的寬寬度及深深度都都不大，可可以以按橫斷斷面全全寬縱向向分層層挖掘，稱稱為為分層縱縱挖法法，如果果施工工場地的的寬度度及深度度都比比較大，可可沿沿縱向分分層、每每層先挖挖出一一條通道道，然然后開挖挖兩旁旁，稱為為通道道縱挖法法，通通道可作作為機機械通行行或出出口路線線，以以加快施施工速速度，如如果施施工場地地很長長，可在在適當當位置將將施工工場地的的一側側橫向挖挖穿，把把施工場場地分分成幾段段，各各段再采采用上上述縱向向開挖挖，稱為為分段段縱挖法法。挖邊坡過陡，棄棄棄土堆離離邊坡坡太近，施施工工中排水水不良良，支擋擋工程程未及時時做好好，面縱縱向拉拉開，多多層多多向出土土，可可以容納納較多多的施工工機械械，加快快了施施工速度度。在挖掘時都利用用用挖掘機機械把把邊坡做做好，也也就是在在挖掘掘的過程程中，邊邊挖邊做做坡。否否則，一一旦挖挖掘深度度過大大機械將將無法法做坡，給給施施工造成成困難難。因此此，在在挖掘的的過程程中，測測量人人員應該該及時時按照圖圖紙要要求把邊邊坡開開挖線放放好，并并應根據據挖掘掘的深度度隨時時指揮調調整開開挖線，力力爭爭利用機機械一一次做好好邊坡坡減少人人工的的做坡量量。（三）、土成品品品保護1、土方開挖時時時，防止鄰鄰近近建筑物物或構構筑物，道道路路、管線線等發(fā)發(fā)生下沉沉和變變形。必必要時時與設計計單位位或建設設單位位協商，采采取取防護措措施，并并在施工工中進進行沉降降或位位移觀測測。2、施工中如發(fā)發(fā)發(fā)現有文物物或或古墓等等，應應妥善保保護，并并及時報報請當當地有關關部門門處理，方方可可繼續(xù)施施工。如如發(fā)現有有測量量用的永永久性性標樁或或地質質、地震震部門門設置的的長期期觀測點點等，要要加以保保護。在在敷設地地上或或地下管管道、電電纜的地地段進進行土方方施工工時，事事先取取得有關關管理理部門的的書面面同意，施施工工中應采采取措措施，以以防損損壞管線線，造造成嚴重重事故故。（四）、挖土應應應注意的的問題題1、施工順序不不不合理：嚴嚴格格按施工工方案案規(guī)定的的施工工順序進進行土土方開挖挖施工工，注意意宜先先從低處處開挖挖，分層層、分分段依次次進行行，形成成一定定坡度，以以利利排水。2、施工機械下下下沉：施工工時時必須了了解土土質和地地下水水位情況況。推推土機、鏟鏟運運機一般般需要要在地下下水位位0.5m以上推鏟鏟土土；挖土土機一一般需要要在地地下水位0.8m以上挖土土，以以防機械械自重重下沉。正正鏟鏟挖土機機挖方方的臺階階高度度，不得得超過過最大挖挖掘高高度的1.2倍。（五）、質量記記記錄本工藝標準具備備備以下質質量記記錄1、工程地質勘勘勘察報告。2、工程定位測測測量記錄。六、石方爆破安安安全施工工設計計石方如需要進行行行爆破施施工才才能達到到要求求的，則則要采采取特殊殊保護護措施。本本工工程旁邊邊有油油罐、管管架等等，因此此對爆爆破安全全要求求高，為為保證證爆破施施工安安全，爆爆破施施工前，先先報報請甲方方和監(jiān)監(jiān)理單位位同意意后方可可實施施。凡是是參加加本工程程爆破破的工作作人員員，都必必須經經過培訓訓，考考試合格格并持持有合格格證。有有關技術術人員員必須仔仔細閱閱讀巖土土地質質報告，充充分分了解本本工程程爆破范范圍內內巖石類類別、熟熟悉巖石石的主主要物理理力學學性質及及其動動力學特特征的的基礎上上，只只有這樣樣才能能取得良良好的的爆破效效果，把把巖石分分為若若干類別別，指指導巖石石鉆眼眼、選擇擇施工工方法以以及確確定爆破破器材材消耗，指指導導爆破施施工。（一）、爆破施施施工方案案編寫寫依據1、國際有關法法法律、法規(guī)規(guī)。2、工程項目的的的有關環(huán)境境、技技術要求求。3、工程概況、爆爆爆破區(qū)地地形、地地貌、地地質條條件被爆爆體結結構、材材料以以及爆破破工程程量計算算。4、爆破參數選選選擇與裝藥藥量量計算。5、鉆眼、裝藥藥藥、填塞和和起起爆網絡絡設計計。6、爆破安全距距距離計算與與防防護措施施。（二）、爆破施施施工人員員職責責1、爆破管理者者者的職責（1）、主持制制定定本工程爆爆爆破工程程的全全面工作作，并并負責實實施。（2）、組織爆爆破破業(yè)務、對對對爆破人人員的的安全培培訓工工作。（3）、監(jiān)督本本單單位爆破人人人員執(zhí)行行安全全規(guī)章制制度，對對安全狀狀況進進行檢查查，確確保工程程質量量。2、爆破工程技技技術人員的的職職責（1）、負責爆爆破破工程的施施施工設計計，指指導布眼眼、裝裝藥等技技術問問題，檢檢查質質量。（2）、根據現現場場實際情況況況制定爆爆破安安全的技技術措措施，并并檢查查實施情情況。（3）、爆破完完畢畢后檢查有有有無盲炮炮，并并進行盲盲炮的的處理技技術指指導。3、爆破員的職職職責（1）、保管好好所所領取的爆爆爆破器材材，不不得遺失失或轉轉交他人人，不不準擅自自銷毀毀或挪做做他用用。（2）、嚴格執(zhí)執(zhí)行行爆破操作作作規(guī)程和和安全全操作細細則。（3）、按照爆爆破破指令和爆爆爆破設計計規(guī)定定進行爆爆破作作業(yè)。（4）、爆破后后檢檢查工作面面面，發(fā)現現盲炮炮和其他他不安安全因素素及時時上報。（5）、爆破后后清清理現場爆爆爆破器材材，及及時交回回爆破破器材庫庫。（三）、爆破施施施工機具具及人人工打孔孔：1、施工機具的的的選擇應根根據據本工程程的實實際情況況，滿滿足施工工方法法的需求求為基基礎，在在施工工機具選選擇時時，應注注意以以下幾點點：（1）、只能在在現現有或可能能能獲取的的機械械中進行行選擇擇。（2）、所選擇擇的的機具必須須須滿足施施工進進度的要要求。（3）、選擇施施工工機具時，應應根據現場的的實際條件，考考慮互相配套套，與工作面面、施工道路路相適應，充充分發(fā)揮機械械的作用。根據本工程爆破破破工程量量以及及對工期期的要要求，結結合現現場的實實際條條件以及及爆破破深度，本本工工程采用Y26手持鑿巖巖機機進行打打眼即即可滿足足爆破破工程的的需要要。Y26的主要技技術術指標為為：工工作風壓壓保持持在0.4--00.6MMP?；钊牡臎_沖擊能，當當風風壓為0.5MMP時，應達達到44J，耗氣量42L//s，質量為26kg。根據不不同同的巖石石，應應根據不不同的的排粉量量情況況分別調調整沖沖擊力、轉轉釬釬速度和和軸推推力，力力求獲獲得較高高的鑿鑿巖速度度，如如鉆鑿中中硬巖巖石，沖沖擊力力要小些些，轉轉釬速度度可高高些，推推力不不宜過大大；而而對于堅堅硬巖巖石，沖沖擊功功要大些些，轉轉釬速度度應低低，軸推推力要要大。2、人工打孔時時時，根據現現場場實際條條件，注注意以下下幾點點：（1）、打孔前前，應應將孔位位周圍松松散的的土石清清理干干凈，并并對打打孔工具具進行行細致的的檢查查，對不不符合合要求的的進行行修理與與更換換。（2）、打孔人人員員必須精力力力集中，做做到到穩(wěn)、準準、狠狠，扶釬釬要平平直，注注意保保持鋼釬釬的方方向。（3）、打孔人人員員應嚴格按按按照技術術人員員規(guī)定的的打眼眼深度、位位置置進行打打眼。不不得亂打打與超超深打眼眼。（四）、本工程程程爆破方方法的的選擇根據地質報告，本本工程場區(qū)內內爆破石質可可爆破性好，但但爆破環(huán)境復復雜，因此為為加快施工進進度，確保工工期，杜絕飛飛石，減少沖沖擊波，確保保周邊建筑物物、路上行人人及車輛的安安全，本工程程采用以下爆爆破方法確保保周圍安全：：大面積爆破施工工工采用分分層淺淺孔小臺臺階式式導爆管管微差差松動爆爆破，分分層爆破破，分分層開挖挖，具具體分層層深度度根據場場區(qū)內內石質情情況和和爆破區(qū)區(qū)域距距臨近建建筑物物的距離離遠近近而定，如如爆爆破區(qū)距距建筑筑物較近近，為為保證建建筑物物的安全全，應應淺鉆孔孔，少少裝藥，將將爆爆破震動動速度度控制在在安全全范圍以以內。（五）、爆破參參參數的選選擇為保證爆破安全全全，在進進行爆爆破施工工前技技術人員員必須須測量爆爆破范范圍與鄰鄰近構構筑物的的距離離，必須須對爆爆破參數數進行行認真計計算，根根據Qmaxx==R3（v/k）3/a，確定的的允允許安全全振速速為2cm//s，允許安安全全藥量計計算表表如下：：距離（m）10.511.512.513.514.515.516.517.518.5藥量（kg）0.771.011.301.632.022.472.983.564.20距離（m）19.520.521.522.523.524.525.526.527.5藥量（kg）4.925.726.607.568.619.9611.012.413.81、爆破參數松動爆破藥量單單單耗q=0..33kg//m33，并根據據現現場試爆爆調整整單耗。距原有構筑物1110.5米時：w=1.1ma==1.22mb==1.00mL==1.55m單孔藥量Q1===1.22×11.0××1..5×00.33=0..544kg距原有構筑物1115.5米時w=1.2ma==1.22mb==1.00mL==2.88m單孔藥量Q2===2.88×11.2××1..0×00.33=1..011kg距原有構筑物2225.5米時w=1.2ma==1.44mb==1.22mL==2.88m單孔藥量Q3===2.88×11.2××1..4×00.33=1..411kg2、起爆網路由于環(huán)境所限，必必須采用打密密孔、少裝藥藥松動爆破方方法，塑料導導爆管雷管MS延時爆破網網路，根據不不同距離及相相應的允許安安全藥量分段段，可采用孔孔內外相結合合控制延時，段段位間隔為不不小于75MS。3、安全組織措措措施（1）、施工現現場場周圍加強強強防護；；（2）、爆破作作業(yè)業(yè)現場設立立立警示牌牌，以以免無關關人員員進入；；（3）、專人負負責責保管爆破破破器材，嚴嚴格格領用制制度，禁禁止違規(guī)規(guī)使用用；（4）、進入施施工工現場爆破破破人員應應統(tǒng)一一著裝，配配帶帶胸牌，持持證證上崗；；（5）、保證炮炮孔孔的堵塞長長長度和質質量，用用沙袋，炮炮被被覆蓋炮炮孔，防防止飛石石；（6）、施爆時時發(fā)發(fā)出聲響信信信號和視視覺信信號，使使危險險區(qū)內人人員能能聽到能能看到到。主要要路段段設置崗崗哨，阻阻止行人人和車車輛進入入危險險區(qū)。4、其余參數選選選擇：（1）、炸藥的的選選用：采用用用2#巖石及乳乳化化炸藥。（2）、炮孔直直徑徑：本工程程程采用前前孔鑿鑿巖設備備，因因此孔徑Φ42mm，藥卷直直徑35mm。（3）、炮孔排排列列：采用多多多孔平行行交叉叉排列。（4）、一次最最大大的起爆藥藥藥量應在在現場場試炮后后確定定。5、爆破路由于環(huán)境所限，必必須采用打密密孔、少裝藥藥松動塑料導導爆管雷管MS延時爆破網網路，根據不不同距離及相相應的允許安安全藥量分段段，可采用孔孔內外相結合合控制延時，段段位間隔為不不小于75MS。（六）、爆破裝裝裝藥、填填塞工工作規(guī)定定成孔后，炸藥的的的裝入與與填塞塞對爆破破的質質量非常常重要要，同時時裝藥藥、填塞塞具有有一定的的危險險性，因因此裝裝藥、填填塞人人員必須須認真真執(zhí)行以以下規(guī)規(guī)定，同同時爆爆破技術術人員員在現場場指導導裝藥與與填塞塞工作，確確保保施工安安全。1、裝藥前對炮炮炮眼進行清清理理和驗收收；2、爆破裝藥量量量根據實測測資資料校核核修正正，經爆爆破技技術人員員批準準后施工工；3、使用木質炮炮炮棍裝藥；；4、裝藥出現堵堵堵塞時，在在未未裝入雷雷管前前，應采采用木木質長竿竿進行行處理；；5、禁止在施工工工現場使用用明明火照明明；6、裝藥后必須須須保證填塞塞質質量，禁禁止使使用石塊塊和易易燃材料料填塞塞炮孔；；7、填塞要十分分分小心，不不得得破壞起起爆線線路；8、禁止搗固直直直接接觸藥藥包包的填塞塞材料料；9、禁止在裝入入入炸藥后使使用用木楔填填塞炮炮眼；（七）、爆破警警警戒與信信號本工程施工現場場場周圍環(huán)環(huán)境復復雜，為為保證證爆破施施工安安全，在在爆破破時，應應對現現場周圍圍進行行安全警警戒后后進行爆爆破。1、爆破工作開開開始前，根根據據爆破參參數確確定危險險區(qū)域域的邊界界，并并設置明明顯的的標志牌牌提醒醒行人；；2、在危險區(qū)域域域內設置崗崗哨哨，使所所有通通道處于于監(jiān)視視之下，每每個個崗哨處處于相相臨崗哨哨視線線范圍之之內；；3、爆破前必須須須同時發(fā)出出音音響和視視覺信信號，使使危險險區(qū)域內內的人人員都能能清楚楚的看到到和聽聽到，其其信號號的意義義為：：（1）、第一次次信信號：預告告告信號，所所有有與爆破破無關關的人員員應立立即撤到到危險險區(qū)域外外，或或撤到指指定的的安全地地點，向向危險區(qū)區(qū)域邊邊界派出出境界界人員；；（2）、第二次次信信號：起爆爆爆信號，確確認認人員、設設備備全部撤撤離危危險區(qū)域域后，具具備安全全起爆爆條件時時，發(fā)發(fā)出起爆爆信號號，根據據這個個信號準準許起起爆員起起爆。（3）、第三次次信信號：解除除除警戒信信號，未未發(fā)出解解除警警戒信號號前，崗崗哨應堅堅守崗崗位，出出爆破破檢查人人員為為，任何何人員員不得進進入危危險區(qū)，經經檢檢查確認認安全全后，方方準發(fā)發(fā)出解除除危險險信號；；（八）、爆破后后后的安全全檢查查和處理理1、爆破后安全全全檢查（1）、爆破后后，爆爆破員必必須按規(guī)規(guī)定的的等待時時間進進入爆破破地點點，檢查查無冒冒頂、危危石、支支護破壞壞和盲盲炮等現現象。（2）、爆破員員如如發(fā)現冒頂頂頂、危石石和盲盲炮等現現象，應應及時處處理，未未處理前前應在在現場設設立危危險警戒戒或標標志。（3）、確認爆爆破破范圍內安安安全后，方方準準其他工工作人人員進入入爆破破地點。（4）、每次爆爆破破后，爆破破破員應認認真填填寫爆破破記錄錄。2、盲炮的處理理理起爆后，可能產產產生盲炮炮，對對待盲炮炮的處處理必須須小心心、謹慎慎，爆爆破人員員按下下列程序序進行行處理：：（1）、爆破后后，發(fā)發(fā)現有盲盲炮或懷懷疑有有盲炮，應應立立即報告告并及及時處理理，若若不能及及時處處理，應應在附附近設明明顯標標志，并并采取取相應的的安全全措施。（2）、對于有有處處理難度的的的盲炮，應應請請示爆破破工作作領導人人，派派有經驗驗的爆爆破員進進行處處理。（3）、處理盲盲炮炮時，無關關關人員不不準在在場，應應在危危險邊界界設警警戒，危危險區(qū)區(qū)域內禁禁止進進行其他他作業(yè)業(yè)。（4）、禁止拉拉出出或掏出起起起爆藥包包。（5）、電力起起爆爆發(fā)生盲炮炮炮時，應應立即即切斷電電源，及及時將爆爆破網網路短路路。（6）、盲炮處處理理后，應仔仔仔細檢查查爆堆堆，將殘殘余的的爆破器器材收收集起來來。（7）、每次處處理理盲炮必須須須由處理理者填填寫登記記卡片片。（九）、爆破事事事故的預預防與與應急措措施爆破施工具有相相相當高的的危險險性，為為將危危險性控控制在在最低限限度，在在爆破施施工前前應對爆爆破施施工進行行安全全預控和和事故故的應急急措施施，力爭爭將危危險與損損失控控制在最最小的的范圍內內。1、爆破事故的的的預防措施施（1）、根據本本工工程的特點點點，在爆爆破施施工前，認認真真查閱地地質資資料，了了解巖巖體內部部地質質構造，掌掌握握爆破對對象、周周圍環(huán)境境的實實際情況況，同同時研究究工作作貫穿于于整個個爆破施施工，爆爆破工作作根據據新的情情況進進行修改改和調調整。（2）、根據掌掌握握的地質情情情況，周周密設設計、合合理布布藥，全全面分分析對比比、綜綜合考慮慮調整整，優(yōu)化化爆破破方案與與爆破破參數，選選定定正確的的起爆爆方式。（3）、根據現現場場的實際情情情況，測測量出出最近保保護對對象所在在地面面的安全全允許許震動速速度，通通過經驗驗公式式估算出出一次次起爆的的最大大允許藥藥量，同同時采用用分段段延期爆爆破，確確保每個個藥包包不誤爆爆、不不半爆、不不拒拒爆，減減少沖沖擊波。（4）、爆破施施工工前，技術術術人員要要預估估爆破后后可能能產生的的意外外事故，如如爆爆塊飛散散、爆爆塵、爆爆破沖沖擊波等等，提提出事故故的預預防和應應急措措施，做做到有有備無患患。（5）、建立健健全全各種規(guī)章章章制度，制制定定爆破各各類人人員崗位位責任任制和關關鍵工工序的施施工圖圖，技術術操作作細節(jié)，明明確確安全、質質量量標準。（6）、做好爆爆破破前的檢查查查工作，開開始始裝藥前前對孔孔位、孔孔數、孔孔深、孔孔距等等進行逐逐個檢檢查，發(fā)發(fā)現不不符合要要求的的堅決糾糾正。（7）、對可能能遭遭受破壞的的的建筑物物及設設備進行行防護護，核定定各個個崗哨的的位置置及人員員是否否到位，是是否否按照事事先公公布的警警戒時時間封閉閉通道道，確保保人員員、車輛輛不能能進入危危險區(qū)區(qū)域。（8）、爆破后后，解解除警報報前派具具有豐豐富實際際工作作經驗人人員對對爆破現現場進進行安全全檢查查，及時時發(fā)現現和消除除隱患患，在確確認現現場安全全后，方方可解除除警戒戒。2、爆破事故的的的應急措施施發(fā)生爆破事故后后后，爆破破人員員應立即即向上上級單位位匯報報，并以以最快快的速度度查明明事故原原因及及具體情情況，啟啟動應急急組織織機構，各各小小組同步步展開開工作。（1）、立即封封閉閉事故現場場場，沉著著應對對，有效效組織織人員事事實應應急措施施。（2）、若有人人員員受傷，以以以人為本本，先先搶救傷傷員。（3）、技術組組：：負責查明明明事故的的原因因以及具具體情情況，提提出事事故的處處理方方案，協協同工工程組對對事故故現場進進行處處理。（4）、工程組組：：由施工人人人員組成成，負負責對事事故的的處理，恢恢復復事故影影響范范圍內正正常施施工，對對爆破破影響的的建筑筑物及設設備、人人員進行行搶險險。（5）、警戒組組：：負責事故故故現場的的警戒戒任務，禁禁止止無關人人員進進入現場場。（十）、禁止爆爆爆破施工工的幾幾種情況況在爆破施工前，工工作人員若發(fā)發(fā)現爆破環(huán)境境存在以下幾幾種情況時，為為保證周圍建建筑物及人員員安全，必須須停止爆破施施工，在以下下幾種情況解解決后，方可可進行爆破施施工，以保證證爆破施工的的安全。1、爆破參數或或或施工質量量不不符合設設計要要求時；；2、爆破危及設設設備或周圍圍建建筑物安安全，無無有效防防護措措施；3、危險區(qū)域內內內邊界上未未設設警戒；；4、光線不足或或或無照明設設備備。5、爆破施工前前前未按規(guī)程程要要求做好好準備備工作。（十一）、爆破破破飛散物物的控控制石方爆破時，飛飛飛散的碎碎石塊塊對周圍圍環(huán)境境以及行行人造造成影響響，為為保證安安全，施施工中控控制爆爆破飛散散物的的主要措措施為為：1、施工設計合合合理，藥室室、炮炮孔位置置測量量驗收嚴嚴格，采采用MS延時爆破破技技術，這這是控控制飛石石的基基礎。2、保證堵塞質質質量，不但但要要保證炮炮眼的的堵塞長長度不不小于1米，還要要分分層進行行堵塞塞，保證證堵塞塞的密實實度，堵堵塞物中中要避避免夾雜雜碎石石。3、應對爆破體體體采取覆蓋蓋炮炮被的防防護措措施，覆覆蓋范范圍應大大于炮炮孔的分分布范范圍。4、注意對軟弱弱弱地質部位位的的防護。（十二）、降低低低爆破噪噪音及及震波措措施為保證爆破聲音音音不影響響周圍圍工作人人員，在在爆破施施工中中采取以以下防防護措施施：1、不采用外部部部藥包裸露露的的爆破方方法，采采用MS微差延時時爆爆破，控控制單單響炮數數。2、嚴格控制單單單位炸藥消消耗耗量、單單孔藥藥量和一一次性性起爆藥藥量，保保證單耗0.3kkgg/m3。3、保證炮眼的的的填塞質量量和和填塞長長度，嚴嚴防沖炮炮。4、合理安排爆爆爆破時間，盡盡量避免在早早晨或下午較較晚的時間爆爆破。5、采用孔內外外外相結合的的MS延時爆破破，最最大段藥藥量不不準超過過允許許安全藥藥量，段段位延時時不小小于75MS。6、采用密鉆孔孔孔少裝藥的的淺淺孔臺階階式爆爆破方法法，并并采用微微差延延時爆破破技術術，控制制每響響起爆的的藥量量，以控控制爆爆破震動動的危危害；7、在爆破過程程程中，采用用先先進的爆爆破震震動監(jiān)控控設備備，監(jiān)測測爆破破產生的的地震震波在被被保護護對象處處質點點的震速速，以以不斷調調整和和控制爆爆破參參數；（十三）、降低低低爆破灰灰塵的的措施為改善施工條件件件，防止止灰塵塵對周圍圍環(huán)境境的污染染，采采取以下下措施施防止灰灰塵的的污染：：1、均勻布孔，控控控制單耗耗藥量量、單孔孔藥量量和一次次性起起爆藥量量，提提高炸藥藥能量量有效利利用率率。2、根據巖石性性性質選擇相相應應的爆炸炸品種種，努力力做到到波阻抗抗匹配配。3、爆破前采用用用水封爆破破進進行填塞塞，即即以裝水水的塑塑料袋代代替炮炮泥，爆爆破瞬瞬間水袋袋破裂裂，化為為微細細水滴捕捕塵集集塵。（十四）、爆破破破后特殊殊石塊塊的處理理對石方進行爆破破破后，有有可能能產生挖挖掘機機無法挖挖動的的大塊，并并且且無法裝裝車外外運，同同時因因現場周周圍緊緊靠居民民樓以以及醫(yī)院院病房房樓，為為了不不影響周周邊居居民與病病人，爆爆破產生生的大大塊不可可能再再進行二二次爆爆破，為為不影影響正常常施工工，一般般大塊塊的二次次破碎碎由移動動式液液壓沖擊擊錘完完成。移移動式式液壓沖沖擊錘錘由反鏟鏟挖掘掘機改造造而成成，當現現場需需要時進進行大大石塊破破碎時時，只需需將液液壓鏟的的鏟斗斗卸下，換換上上沖擊錘錘即組組成了一一臺移移動式液液壓沖沖擊錘，對對大大石塊進進行破破碎，便便于挖挖掘機挖挖起裝裝車。（十五）、其他他他爆破安安全措措施爆破具有相當高高高的危險險性，各各專業(yè)人人員除除認真遵遵守爆爆破規(guī)程程外，在在爆破施施工中中還應當當注意意以下幾幾點：：1、爆破人員必必必須持證上上崗崗，爆破破現場場有工程程師或或技術員員監(jiān)督督指導，確確保保安全。2、必須嚴格遵遵遵守《爆破破安安全規(guī)程程》GB677222—86。3、在實施爆破破破施工前，甲甲方必須提供供爆區(qū)附近的的地下管線資資料，以保安安全。4、采用藥量控控控制，鉆孔孔避避開節(jié)理理面，根根據《爆爆破安安全規(guī)程程》嚴嚴格控制制飛石石，并加加蓋炮炮被，在在安全全的范圍圍內，確確保周圍圍人員員、設備備安全全。5、爆破區(qū)距離離離建筑物很很近近或鄰近近重點點保護目目標時時，應采采取減減震措施施，即即打減震震孔或或實施予予裂爆爆破。6、雷雨天氣禁禁禁止爆破施施工工。7、禁止在殘眼眼眼上打孔。七、土石方機械械械化施工工方案案土石方工程中，除除少量或零星星土方量施工工采用人工外外，一般均應應采用機械化化、半機械化化的施工方法法，以減輕繁繁重的體力勞勞動，加快施施工進度，降降低工程成本本。（一）推土機施施施工用于開挖深度不不不大于1.5m的基基坑坑；回填填基坑坑和溝槽槽；推推筑高度度在11.5mm以內內的路基基、堤堤壩；平平整其其它機械械卸置置的土堆堆；推推送松散散的硬硬土、巖巖石和和凍土；；配合合鏟運機機、挖挖土機工工作等等對開挖挖和卸卸土區(qū)進進行平平整。推推土機機可推掘掘一至至四類土土壤，為為提高生生產效效率，對對三、四四類土宜宜事先先翻松。推推動動距離宜宜在100m以內，以40~60m效率最高高。（二）單斗挖土土土機施工工我公司擁有大小小小挖掘機20臺，擬采采用用日本進進口的的大型挖挖掘機機1臺，其余余采采用中、小小型型挖掘機機配合合土方開開挖。（三）挖土機與與與運土車車輛的的配套計計算挖土機的生產率率率p（m3/臺班）可可按按下式計計算：：kstp=8×360000.q.kc.kB(1-344)kst式中，t挖土機機每每次作業(yè)業(yè)循環(huán)環(huán)延續(xù)時時間（秒秒），w1-100正鏟挖土土機機為25~40秒，W1-100拉拉鏟鏟挖土機為為為45~60秒；Q挖土土土機斗容容量（m3）;Ks土土的的最初可松松松性系數數；Kc土土斗斗的充盈系系系數，可可取00.8~1.1；KB工工作作時間利用用用系數，一一般般0.6~0.8..挖土機的數量NNN（臺）可可根根據土方方量大大小和工工期要要求按下下式計計算：T·C·KPN=Q.11(1-3T·C·KP式中Q土土方量（mm3）P挖土土土機生產產率（m3臺班）T工期期期（工作日日）C每天天天工作班數數K工作作作時間利用用系系數（0..88~0.9）為了使主導機械械械挖土機機充分分發(fā)揮生生產能能力，運運輸車車輛的大大小和和數量應應根據據挖土機機數量量配套選選用。運運輸車輛輛的載載重量Q’應為挖土土機機鏟斗土土重的的整數倍倍，一一般為3~5倍。運輸輸車車輛過多多，會會使車輛輛窩工工、道路路堵塞塞；運輸輸車輛輛過少，又又會會使挖土土機等等車停挖挖，為為了保證證挖土土機和車車輛都都能連續(xù)續(xù)工作作，運輸輸車輛輛數量N，（臺），可可可按下式式計算算：t，N，=TT(1--36t，式中t,運輸車車輛輛裝滿一一車土土的時間間（分分）t,=n·t(1--37)n運運運輸車輛輛每車車裝土次次數：：n=Q,,,(1-38))qq·KC·rr實土土土重度（tt//m3）Q,運運輸輸車輛載重重重量（t）（四）第六章、施工進進進度網絡絡計劃劃本工程如我公司司司有幸中中標，根根據招標標書要要求我們們將在在XX年XX月XX日開工，并并并結合當當地室室外工作作的氣氣候要求求，保保證在XX年XX月XX日竣工，日日日歷日工工期XXX天，按照照前前述的總總體施施工順序序和原原則，將將總進進度計劃劃分解解為分項項工程程的進度度安排排，這些些分項項工程之之間有有密切的的邏輯輯關系，它它們們符合施施工技技術要求求和工工程的實實際情情況。詳細見附表四《施施工進度橫道道圖》第七章、資源需需需用計劃劃為保證本工程優(yōu)優(yōu)優(yōu)質、高高速地地順利完完成，根根據項目目的特特點和工工作量量，公司司擬從從管理人人員、勞勞動力需需求、機機械設備備、周周轉材料料、勞勞動保護護用品品、計量量儀器器、辦公公設施施等方面面做好好充分的的準備備和配置置。一、勞動力計劃劃劃作業(yè)層人員的配配配備：施施工人人員均挑挑選有有豐富施施工經經驗和勞勞動技技能的正正式工工和合同同工，分分工種組組成作作業(yè)班組組，挑挑選技術術過硬硬、思想想素質質好的正正式職職工帶班班。為為保證項項目部部管理層層指令令暢通有有效，工工作安排排采用用“施工任務務書”的形式。要要要求簽發(fā)發(fā)人和和執(zhí)行人人簽字字，項目目經理理層作為為執(zhí)行行的監(jiān)督督者。施施工任務務書的的工作內內容完完成后由由簽發(fā)發(fā)人封閉閉并簽簽字，如如未能能封閉必必須找找出原因因并對對執(zhí)行人人進行行處罰。使用計劃見附表表表三二、主要機械械設備備配置見見附表一一三、主要材料和和和周轉材材料需需用計劃劃我公司進場后根根根據實際際要求求和工作作量，按按進度提提供材材料。根據本工程的實實實際要求求和工工作量，不不需需要周轉轉材料料四、半成品訂貨貨貨和需求求計劃劃我公司進場后根根根據實際際要求求和工作作量，按按進度提提供。第八章、施工準準準備工作作計劃劃一、施工準備工工工作計劃劃施工準備工作是是是整個施施工生生產的前前提，根根據本工工程的的工程內內容和和實際情情況公公司、分分公司司以及項項目部部共同制制定施施工的準準備計計劃。為為工程程順利進進展打打下良好好的基基礎。具具體施施工準備備工作作見下表表：施工準備工作計計計劃表序號項目內容進場后第幾天完完完成承辦及審定單位位位1施工組織設計編編編制確定施工方案和和和質量技技術安安全等措措施，并并報審。3甲方、監(jiān)理、公公公司、分公司2建立施工組織機機機構成立項目經理部部部，確定定各班班組及組組成人人員。1公司3現場定位放線點線復核，建立立立平面布布置和和建筑物物的定定位和細細部控控制部。2項目部4現場平面布置按總平面圖布置置置水、電電及臨臨時設施施。4項目部5主要機具進場機械設備進場就就就位2公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進進進場。2項目部7勞動力進場與教教教育組織勞動力陸續(xù)續(xù)續(xù)進場，進進行行三級安安全技技術教育育。3項目部8施工方案編制與與與交底編寫詳細的施工工工方案，并并向向有關人人員和和班組仔仔細交交底。2項目部9編寫施工預算計算工程量，人人人工、材材料限限額量、機機械械臺班4項目部10材料計劃原材料和各種半半半成品需需量計計劃4項目部11圖紙會審全部施工圖5甲方、監(jiān)理、公公公司、項目部12進度計劃交底明確總進度安排排排及各部部門的任務和期限3項目部13質量安全交底明確質量等級特特特殊要求求，加強安全勞動保保保護。3項目部以上各項準備工工工作可分分為技技術準備備、物物質條件件生產產準備、施施工工組織準準備、現現場施工工準備備、場外外組織織與管理理準備備等幾個個各部部分。二、技術準備由于本工程所具具具有的諸諸多特特點，對對施工工前的準準備工工作，必必須細細致、認認真的的進行，否否則則會造成成人力力、物力力的浪浪費。施施工準準備的范范圍可可以根據據不同同的施工工階段段劃分。1、調查工作1)、本工程工工期期歷經時間間間較長，應應做做好季節(jié)節(jié)性施施工的準準備。2)、本工程施施工工時必須采采采取適當當的排排水措施施。3)、本工程石石方需自自行爆爆破，爆爆破工工作量大大。爆爆破前需需征得得相關部部門的的允許，辦辦理理爆破許許可證證后才可可作業(yè)業(yè)。同時時，必必須遵守守爆破破安全規(guī)規(guī)程求求。4)、場區(qū)內存存在多多種不良良地質現現象，應應根據勘勘察資資料和設設計要要求，采采取有有效的處處理措措施。5)、施工場地地大，開開挖、排排水相互互交叉叉施工，工工程程測量復復雜，難難度大，需需精精心施工工。2、組織各專業(yè)業(yè)業(yè)人員熟悉悉圖圖紙，對對圖紙紙進行自自審，熟熟悉和掌掌握施施工圖紙紙的全全部內容容和設設計意圖圖。各各專業(yè)相相互聯聯系對照照，發(fā)發(fā)現問題題，提提前與建建設單單位、設設計單單位協商商，參參加由建建設單單位、設設計單單位和監(jiān)監(jiān)理單單位組織織的設設計交底底和圖圖紙綜合合會審審。3、編制施工圖圖圖預算，根根據據施工圖圖紙，計計算出準準確工工程量，按按規(guī)規(guī)定套用用施工工定額，計計算算所需要要材料料的詳細細數量量、人工工數量量、大型型機械械臺班數數，以以便做進進度計計劃和供供應計計劃，更更好地地控制成成本，減減少消耗耗。4、做好技術交交交底工作。本本工程每一道道工序開工前前，均需進行行技術交底，使使參加施工的的所有人員對對工程技術要要求做到心中中有數，以便便科學地組織織施工和按合合理的工序、工工藝進行施工工。技術交底底專業(yè)均采用用三級制，即即項目部技術術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技技術交底均有有書面文字及及圖表，級級級交底簽字，工工程技術負責責人向專業(yè)工工長進行交底底要求細致、齊齊全、完善，并并要結合具體體操作部位、關關健部位的質質量要求，操操作要點及注注意事項等進進行詳細的講講述交底，工工長接受后，應應反復詳細地地向作業(yè)班組組進行交底，班班組長在接受受交底后，應應組織工人進進行認真討論論，全面理解解施工意圖，確確保工程的質質量和進度。三、施工現場準準準備1、施工現場控控控制網點會同有關單位做做做好現場場的移移交工作作，包包括測量量控制制點以及及有關關技術資資料，并并復核控控制點點。根據據給定定控制點點測設設現場內內的永永久性標標樁，并并做好保保護，作作為工程程測量量的依據據。2、工程所在地地地的環(huán)境和和特特殊規(guī)定定，疏疏通關系系，保保證施工工順利利進行。3、平面規(guī)劃，落落落實現場場，完完善辦公公用房房、生活活用房房、健全全場地地，完善善臨水水和臨電電設施施。4、施工機具進進進場、組裝裝和和保養(yǎng)。四、作業(yè)隊伍和和和管理人人員的的準備為實現本工程建建建設的優(yōu)優(yōu)質、高高速、安安全、文文明、低低耗的的目標而而奮斗斗，本工工程采采用項目目法施施工的管管理體體制。形形成有有一定權權威性性的統(tǒng)一一指揮揮，協調調各方方面的關關系，確確保工程程按要要求順利利完成成。采用用項目目管理體體制的的同時，經經濟濟合同手手段輔輔助以部部分行行政手段段，明明確各方方面責責、權、利利。本工程擬實行項項項目法施施工管管理，委委派我我公司有有多年年實踐經經驗和和一流管管理水水平的同同志擔擔任項目目部主主要負責責人，選選聘技術術、管管理水平平高的的技術人人員、管管理人員員、專專業(yè)工長長組建建項目部部。項項目管理理層由由項目經經理、項項目副經經理、技技術負責責人、安安全主管管、質質量主管管、材材料主管管、保保衛(wèi)主管管、機機械主管管和后后勤主管管等成成員組成成，在在建設單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位和公公司的指指導下下，負責責對本本工程的的工期期、質量量、安安全、成成本等等實施計計劃。組組織、協協調、控控制和決決策，對對各生產產施工工要素實實施全全過程的的動態(tài)態(tài)管理。1、精干的工作作作隊組根據施工規(guī)模和和和施工管管理組組織方式式，確確定合理理的勞勞動組織織，建建立相應應的專專業(yè)或混混合工工作隊組組。項項目經理理部下下設：土土石方方挖運施施工作作業(yè)隊、爆爆破破施工作作業(yè)隊隊、回填填作業(yè)業(yè)施工作作業(yè)隊隊、垃圾圾外運運施工作作業(yè)隊隊等專業(yè)業(yè)工作作隊。進進場前前，對工工人進進行技能能培訓訓及安全全文明明施工教教育，使使其能安安全操操作，文文明施施工。針對本工程的實實實際情況況，配配備主要要勞力力有挖掘掘機手手、車輛輛駕駛駛員、裝裝載機機手、推推土機機手、打打眼機機操作手手等。2、施工力量，組組組織勞動動力進進場：按按照開開工日期期和勞勞動力需需用量量計劃，組組織織工人進進場，安安排好職職工生生活，并并進行行安全、防防火火和文明明施工工等教育育。3、職工入場教教教育工作：：按按管理系系統(tǒng)逐逐級進行行交底底。交底底內容容通常包包括：：工程施施工進進度