危橋施工總結(jié)報(bào)告

XX縣XXX橋加固改造工程施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況由XX縣路橋有限責(zé)任公司承建的XX縣XXX橋加固改造工程位于XX縣XX鎮(zhèn)。該工程開工日期為2011年12月10日，合同計(jì)劃竣工日期為2011年9月30日，工程總造價(jià)59萬(wàn)元。本次維修改造工程主要對(duì)橋面和擋土墻進(jìn)行加固。二、組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，迅速按招標(biāo)書的承諾在全公司范圍內(nèi)選調(diào)富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和施工隊(duì)伍組建了精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我公司豬排現(xiàn)場(chǎng)的指揮機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與本項(xiàng)目有關(guān)的一切事宜。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，安全長(zhǎng)1人。下設(shè)施工科、安全質(zhì)量科、合同計(jì)劃科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科和辦公室。三、施工過程施工布置及施工步驟根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)和工期要求，我們安排有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍負(fù)擔(dān)施工，配備了各工種的技術(shù)工人，另外在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一套拌合站，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和支架、模板等，確保該橋施工的質(zhì)量和進(jìn)度。橋梁工程的主要施工方法1、橋板采用板低粘貼鋼板加固。2、擋土墻加固工程。重點(diǎn)、關(guān)鍵工程施工措施為了優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本橋的施工任務(wù)，我們主要采取的施工措施如下：隊(duì)伍選擇與任務(wù)分配根據(jù)本橋維修的特點(diǎn)，選擇具有豐富橋梁施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍擔(dān)負(fù)本橋的施工拌和站安排根據(jù)該工程的情況，在橋臺(tái)右邊建立了一座拌和站，確保橋梁所需砼供應(yīng)的及時(shí)、連續(xù)。橋板加固施工為了確保加固的質(zhì)量，我們定制了鋼模板，砼仍采用拌和站集中拌合的砼，確保其和易性滿足要求。為了確保防水砼的質(zhì)量，我們采用了商品砼，砼由灌裝車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，人工配合車進(jìn)行布料，平板振動(dòng)器振搗。四、質(zhì)量管理情況目前，我們已完成了全部施工任務(wù)，經(jīng)自檢達(dá)到了交工驗(yàn)收條件，同時(shí)完成了對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定，各分項(xiàng)工程均達(dá)到了交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)定為97分，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?！百|(zhì)量責(zé)任，重于泰山”。進(jìn)入我們施工工地你便看到這樣的醒目標(biāo)語(yǔ)。對(duì)我們來說，這不光是口號(hào)，更是懸在頭上的一把利劍，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，質(zhì)量保證同步進(jìn)行，為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，我們主要采取了下列幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。按照合同文件要求及工程特點(diǎn)，制定了完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立了有效的質(zhì)量保證體系，并張貼上墻，供管理人員對(duì)照自己的責(zé)任進(jìn)行管理。經(jīng)常組織有關(guān)施工單位人員學(xué)習(xí)公路工程技術(shù)規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立質(zhì)量觀念。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常抓工程質(zhì)量，始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從質(zhì)量。項(xiàng)目執(zhí)行三大員抓質(zhì)量，經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師每天都要巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，禁止使用，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從源頭上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量控制。做到旁站施工，每個(gè)施工工程作面都有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正。把治理質(zhì)量通病作為一個(gè)工作重點(diǎn)來抓。抓好自檢、互檢、交接檢工作。密切配合監(jiān)理工作，協(xié)助監(jiān)理及時(shí)完工工序進(jìn)行檢驗(yàn)。建立、健全獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，達(dá)不到要求的堅(jiān)決進(jìn)行返工，調(diào)動(dòng)全員的創(chuàng)優(yōu)激情。做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)特殊工序和關(guān)鍵過程制定書面作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制，確保施工有規(guī)律可循、有據(jù)可查。4.8制定重點(diǎn)難點(diǎn)工程的質(zhì)量保證措施首先開工前，對(duì)工程所需材料（鋼筋、水泥、砂、石料等）的材料源進(jìn)行調(diào)查并取樣試驗(yàn)，合格后方可采購(gòu)；在材料到達(dá)工地后，分批按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用?；炷嗤潦┕r(shí)加強(qiáng)砼坍落度的檢測(cè)頻率，控制好砼的和易性，確保砼的振搗和澆筑質(zhì)量。五、進(jìn)度控制情況我們已按照合同約定的要求完成了本工程的施工任務(wù)。在施工過程中我們按業(yè)主要求完成了各階段的施工計(jì)劃，為使工期目標(biāo)滿足合同和業(yè)主的要求。我們主要采取了如下措施：加快本合同段的施工進(jìn)度，保證工期，在工作中，配備先進(jìn)、足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，突出重點(diǎn)，拉開工序。在施工過程中根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程的施工進(jìn)度情況實(shí)行行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。施工中選配責(zé)任心強(qiáng)的物質(zhì)采購(gòu)和管理人員，固定專門的材料運(yùn)輸車，提前制定各工程項(xiàng)目的年、季、月材料計(jì)劃，按施工計(jì)劃和工程進(jìn)度提前備足施工所需的材料。各料場(chǎng)要有一定的儲(chǔ)蓄能力，確保施工不發(fā)生因料源供應(yīng)不足而中斷。不斷優(yōu)化施工組織方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，搞好工序銜接及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在施工中不斷優(yōu)化施工方案。在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上適時(shí)調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。搞好與地方政府關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，積極主動(dòng)與地方政府、群眾聯(lián)系，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。六、施工安全與施工文明情況6、施工安全措施本項(xiàng)目在橋梁主體過程中，未發(fā)生安全事故，成績(jī)斐然。我們主要采取了如下措施：針對(duì)工程的特點(diǎn)建章立制，完善安全保障體系本項(xiàng)目雖然路線不長(zhǎng)，但是影響安全因素多：1、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法封閉，屬開放式工地，行人頻繁穿越，安全因素多、安全防護(hù)嚴(yán)；2、高邊坡的防護(hù)治理；3、合作的勞務(wù)隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，素質(zhì)良莠不齊，安全工作難度大。針對(duì)上述工程特點(diǎn)和不利因素，項(xiàng)目部在成功之初，首先及時(shí)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，施工隊(duì)配專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)與檢查，形成了縱向到底、橫向到邊的全員安全管理網(wǎng)絡(luò)。其次是根據(jù)“全員管理、安全第一”的原則，建立了各級(jí)人員生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全責(zé)任追究，對(duì)出現(xiàn)的問題堅(jiān)持“三不放過的原則”，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工員到職工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任制，并把安全生產(chǎn)與工資獎(jiǎng)金掛鉤。在施工中堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全責(zé)任，并把安全生產(chǎn)納入平時(shí)和階段布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的主要內(nèi)容之一。再者為了是安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，我們先后制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法、安全交底制度、事故分析和處理制度等一系列安全規(guī)章制度，靠制度來約束、規(guī)范按職工的行為，保障施工生產(chǎn)安全的正常進(jìn)行。、強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)面對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袢肆鞔箢l率穿越施工現(xiàn)場(chǎng)、安全工作復(fù)雜等特點(diǎn)，加之工期緊、投入的施工員多、每個(gè)職工的知我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)和安全行為參差不齊，使安全教育工作尤顯得重要。為此，我們把加強(qiáng)職工安全教育、增強(qiáng)防范意識(shí)作為安全教育工作顯得尤為重要。為此，我們把加強(qiáng)職工安全教育、增強(qiáng)防范意識(shí)作為基礎(chǔ)性工作來抓。首先是加大對(duì)施工人員安全法制宣傳工作力度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和項(xiàng)目部的安全管理制度，提高安全意識(shí)。其次是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，通過安全宣講、個(gè)別提醒等方式，使職工認(rèn)識(shí)到“沒有安全就沒有一切”，為了提高職工的安全意識(shí)，在施工中還通過黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、安全教育培訓(xùn)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，時(shí)刻繃緊安全之弦，從而提高了職工自覺樹立“學(xué)安全，守安全”的思想，大力營(yíng)造出“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，建設(shè)和諧平安工程。三是開展重點(diǎn)崗位職工培訓(xùn)、安全知識(shí)問答、崗位安全自查等形式多樣的活動(dòng)，特別注重對(duì)車輛駕駛?cè)藛T、特種設(shè)備操作手等特殊崗位進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技術(shù)操作考核。四是注意引導(dǎo)大家樹立“安全生產(chǎn)就是制度、安全生產(chǎn)就是效益”的思想。五是為了保證安全制度在施工中得到執(zhí)行和落實(shí)，我們還定期和不定期組織安全質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的不安全行為和不安全因素，對(duì)查出的問題堅(jiān)持“三不放過”原則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度給予相應(yīng)的處罰，從而及時(shí)消除了事故隱患，防止了安全事故的發(fā)生。六是開工以來，我們根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)階段性布局和規(guī)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置各類固定性安全標(biāo)志標(biāo)牌，形成了濃厚的安全生產(chǎn)和文明施工氛圍。同時(shí)還借助各類檢查、會(huì)議的機(jī)會(huì)，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，通過教育，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全防范意識(shí)。搭建全過程控制平臺(tái)，消除安全施工隱患安全與質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，安全、質(zhì)量貫穿工程項(xiàng)目的始終，只要工程不結(jié)束，我們就必須在搶進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)，時(shí)刻把安全工作放在重要位置，否則就有可能釀成事故。一是關(guān)口前移，從源頭抓好控制。在選用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，盡量選用有一定資質(zhì)的，如確實(shí)無(wú)法使用有資質(zhì)的，也要注意從有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍中選用，并在簽約勞務(wù)合同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。二是制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。我們各分項(xiàng)工程開工之前，技術(shù)人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)安全技術(shù)措施：對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查，防范于未然在安全生產(chǎn)中，要求安全長(zhǎng)、安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，并由安全長(zhǎng)、安質(zhì)科、辦公室、技術(shù)和物資等部門組成安全巡檢組，不定期地深入施工一線排查施工安全隱患，重點(diǎn)是根據(jù)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安全控制，檢查施工安全防護(hù)措施是否到位、是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工，施工方案是否得到項(xiàng)目部的審批、是否進(jìn)行了安全驗(yàn)算。著重抓好“十個(gè)有沒有"，即領(lǐng)導(dǎo)有沒有重視、組織有沒有到位、責(zé)任有沒有落實(shí)、專職安全員有沒有到位、工作重點(diǎn)有沒有突出、措施有沒有落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案有沒有建立、搶險(xiǎn)設(shè)備、機(jī)具、隊(duì)伍有沒有落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程有沒有落實(shí)、安全教育有沒有到位。對(duì)排查出的問題要求相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)按照項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全獎(jiǎng)罰制度》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并由安全管理小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。、制定防災(zāi)預(yù)案和事故應(yīng)急預(yù)案，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)一年來，我們樹立以人為本，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的新發(fā)展觀，按照“安全、環(huán)保、舒適、和諧”的理念，通過全體參戰(zhàn)人員的共同努力，本項(xiàng)目的安全管理都取得了較好的成績(jī)。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況根據(jù)公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，在本工程中采用環(huán)氧砂漿進(jìn)行灌漿的新技術(shù)、新材料、新工藝。八、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)在施工過程中，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位本著相互尊重、相互信任、相互理解支持、相互溝通交流的原則，共同完成該項(xiàng)工程。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，積極聽取建設(shè)單位有關(guān)施工方面的合理化建議，或向建設(shè)單位提出自己有關(guān)施工設(shè)施方面的合理化的施工方案，與建設(shè)單位共同商討方案的可行性，保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；在施工過程中遇到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，與建設(shè)單位共同協(xié)商解決辦法。在施工過程中積極響應(yīng)建設(shè)單位的要求，采取積極有效的措施做到文明施工。積極配合迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作積極配合建設(shè)單位的工程驗(yàn)收工作。關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工邀請(qǐng)建設(shè)單位及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查指