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文檔簡介

公司競聘演講稿4篇

公司競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計(jì)量室參與工作,長期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和治理工作。二零xx年擔(dān)當(dāng)表計(jì)班長至今,這次我競聘的崗位是表計(jì)班長。

回憶我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有刺眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特殊是我擔(dān)當(dāng)表計(jì)班長這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫忙,和自己的努力工作下,表計(jì)班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個人也被公司授予先進(jìn)個人和安全積極分子。使我對電能計(jì)量治理有了一個更清楚、更嶄新的熟悉,使我更糊涂地熟悉到電能表計(jì)安裝和治理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會到電能計(jì)量在用電治理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今日仍競聘表計(jì)班長崗位。

我若有幸連續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,仔細(xì)履行崗位職責(zé),以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿足,

并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

作為班長必需時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量治理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論學(xué)問和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理麻煩的電能計(jì)量任務(wù)時,能冷靜、堅(jiān)決地分析緣由,并準(zhǔn)時做出精確的推斷;其次在平常留意敏捷把握電能計(jì)量的有關(guān)學(xué)問,留意吸取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的閱歷教訓(xùn),同時留意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

其次、努力抓好班組安全生產(chǎn)治理工作。

為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全治理的每一個細(xì)節(jié)工作,把事故隱患?xì)缭诿妊恐?,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不損害”和“三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會制度,作好安全培訓(xùn),對新入班組的人員都要進(jìn)展安全思想教育,切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn),仔細(xì)做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的狀況統(tǒng)計(jì),對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高

為了提高工作效率,我將留意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增加班組成員間的閱歷溝通,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕技,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問,提高了自己,并依據(jù)工作實(shí)際,準(zhǔn)時向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比擬完善的保養(yǎng)維護(hù)和治理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進(jìn)展分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際狀況定期進(jìn)展維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的大事。

第五、努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

搞好電能計(jì)量治理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素養(yǎng)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)立一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)效勞的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊消失的先進(jìn)個人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的才智和力量,將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求制造寬松和諧的工作環(huán)境,鼓勵個人的工作熱忱和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注意現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素養(yǎng)和實(shí)際操作技能,鼓舞班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新設(shè)備的力量。

面對新形勢,必需抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我肯定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新學(xué)問,把握新技術(shù),積極發(fā)揮聰慧才智,以我滿腔的工作熱忱,踏實(shí)的工作。

公司競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個時機(jī),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機(jī)遇,更是一次相互、相互溝通的時機(jī)。

今日我競聘的崗位是XX分。我清晰地熟悉到,要成為一名合格的經(jīng)理不簡單,做為一個單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要擅長謀略;不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的學(xué)問;不僅要有超群的治理水平,而且還需要有良好的人際力量。我之所以要競聘這個崗位,是由于我覺得我完全有力量勝任這項(xiàng)工作。由于我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危急品。

2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我誕生在XX,家住在XX,對XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比擬熟識,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,確定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把公司的業(yè)務(wù)向縱深方向進(jìn)展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前,我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)缺乏:

1、營銷渠道開發(fā)的比擬窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠抱負(fù),沒有形成,與競爭對手相比沒有肯定優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于提高。

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓進(jìn)展。小平同志曾經(jīng)說過:“進(jìn)展才是硬道理。”我們要從進(jìn)展入手,拓寬渠道,加大力度。首先,XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置特別優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推動、逐個攻破,爭取使大局部機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的用戶。使XX分公司在完成明年GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元根底上,更上一個臺階。

其次提升效勞。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)展,通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的效勞意識,轉(zhuǎn)變效勞觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶快樂而來,滿足而歸。另外,要處理好重大投訴大事。每一次投訴,都是對我們工作的和鞭策,肯定要根據(jù)公司的,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿足的答復(fù)。

第三加強(qiáng)治理。沒有科學(xué)的治理就不會有生氣,不會有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部治理,進(jìn)一步完善和,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)視,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司制造更加完善的形象,使XX分公司成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清晰自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙、支持和協(xié)作,我有信念、有力量精彩地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參加勝利。但我更重視參加的過程,由于對于我來說,參加的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘勝利與否,都不會轉(zhuǎn)變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會轉(zhuǎn)變我對在座各位的敬重與喜愛。

“給我一次時機(jī),我將還您非常精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最終,祝大家身體康健、萬事順隨!祝福我們聯(lián)通公司明天會更好!

感謝大家!

公司競聘演講稿篇3

敬重的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,特別感謝公司為我們供應(yīng)一個呈現(xiàn)自我的平臺,公正競爭的時機(jī)。

我叫XXX,20xx年畢業(yè)安排到公司工作?,F(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作……今日,我競聘的崗位是XX分公司渠道治理崗位。

我很憧憬渠道治理的工作,也參與過渠道治理崗位的競聘。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢

我是個積極向上,勇于進(jìn)取的年輕人,我盼望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)進(jìn)展空間。

這一年來,我對渠道治理的工作做過細(xì)致的了解,討論,我信任我能在最短的時間進(jìn)入角色,表達(dá)出我自己的治理力量。

我簡潔闡述下我對目前渠道治理工作的熟悉

隨著公司的.不斷進(jìn)展,對于渠道治理的要求越來越高。渠道治理不再是以前粗暴式的治理模式,而需要進(jìn)一步的創(chuàng)新、精細(xì)治理。渠道治理更像一個多面手,他既要能夠有著肯定的治理市場、掌控經(jīng)銷商的力量,同時又需要有業(yè)務(wù)治理的分析力量,效勞治理的效勞提升力量。

我假如能夠競聘勝利,將會在第一時間開展以下工作

根據(jù)分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點(diǎn),我爭取盡快熟識片區(qū),做好社會渠道VI治理,跨區(qū)經(jīng)營整治以及渠道升降級工作。

落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)社會渠道經(jīng)銷商的工號權(quán)限治理,進(jìn)展嚴(yán)格的業(yè)務(wù)治理。工號權(quán)限治理是經(jīng)銷商治理的重要一局部,實(shí)行不同級別、不同經(jīng)營年限,營業(yè)員參與工作時間長短以及考試測評等多種方式標(biāo)準(zhǔn)治理工號。

落地移動MM以及手機(jī)視頻的培訓(xùn)工作,盡快開展?fàn)I銷推廣工作。移動MM和手機(jī)視頻是四季度新業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn),需要以培訓(xùn)加實(shí)地指導(dǎo)的方式有效開展。

連續(xù)深入推廣扁平化建立,社會渠道通過十多年的進(jìn)展,經(jīng)受了抓大放小、抓大不放小、到現(xiàn)在的全面扁平化建立,社會渠道的規(guī)模在一步步擴(kuò)大。XX的城市建立步伐很快,眼下應(yīng)當(dāng)著眼于新的熱點(diǎn)區(qū)域建立同時進(jìn)一步提升農(nóng)村社會渠道的綜合力量。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線參加經(jīng)銷商隊(duì)伍,提高公司對社會渠道的掌控力量,以應(yīng)對將來劇烈的社會渠道資源爭奪。

學(xué)習(xí)兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀治理閱歷,推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、效勞提升、扁平化建立、農(nóng)村渠道建立。這是我工作的主導(dǎo)方向,渠道治理工作需要博采眾長、取長補(bǔ)短。雖然對于渠道治理的工作我還是比擬生疏,但近一年來我已積極、努力的去學(xué)習(xí)。假如此次能夠競聘勝利,我將會向各位渠道的各位前輩努力學(xué)習(xí),提升自己的綜合力量。

我是一個平凡的客戶經(jīng)理,但我有顆積極進(jìn)取的心。雖然我對渠道治理的工作還停留在文字外表,但我信任自己能將自己的價值在渠道治理的崗位上表達(dá)出來。我是個有心人,經(jīng)受了上一次渠道治理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學(xué)習(xí)渠道治理的學(xué)問,了解渠道治理的內(nèi)容,我盼望有一天再次登上競聘的講臺呈現(xiàn)自己的魅力。今日,對于我來說應(yīng)當(dāng)積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種后悔。各位領(lǐng)導(dǎo),信任我,信任您的眼光,我肯定不會再讓你們絕望!

公司競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我本著熬煉、提高的目的走上講臺,展現(xiàn)自我,承受評判。在座的同事大多都是在我成長的經(jīng)受中給過我諸多幫忙和鼓舞的良師益友,在大家的幫忙和指導(dǎo)下,我走過了在移動公司六年多的路程,在此感謝全部賜予我?guī)兔椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同事。此次競聘,通過效勞創(chuàng)新、效勞培訓(xùn)、優(yōu)化效勞流程等手段,強(qiáng)化治理,完善制度,從嚴(yán)要求,進(jìn)一步提高效勞廳的效勞質(zhì)量。與此同時,努力為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,一顆愛崗敬業(yè)的心與“移動”一起跳動。

只有充分熟悉到所在崗位的職責(zé),才能做好本職工作,我認(rèn)為一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理應(yīng)做好以下工作:-遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及效勞紀(jì)律、勞動紀(jì)律。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶的接待和詢問,依據(jù)客戶的需求為客戶受理各項(xiàng)移動業(yè)務(wù)。嫻熟把握boss系統(tǒng),嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、把握公司各項(xiàng)新業(yè)務(wù)學(xué)問,準(zhǔn)時向客戶推舉并為客戶操作、演示。

3、嚴(yán)格遵守保密制度,不得擅自查閱、泄露客戶資料。

4、保持營業(yè)崗位通信生產(chǎn)設(shè)備干凈、完好,營業(yè)工作場地物品擺放有序,各類業(yè)務(wù)單式按要求歸檔。

5、聽從營業(yè)廳經(jīng)理安排,協(xié)作營業(yè)廳經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。

假設(shè)我能夠競聘上崗,我準(zhǔn)備從以下幾個方面做好我喜愛的本職工作。

1、以身作則,履行自己的崗位職責(zé),做好表率作用,以自己的行動影響四周的人,以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。自己做好效勞的同時,還要帶動四周的同事共同做好效勞,使我們的整體效勞水平不斷提高。

2、嫻熟把握各項(xiàng)新業(yè)務(wù)學(xué)問和促銷活動方案。對于公司新推出的每項(xiàng)新業(yè)務(wù)都要積極嘗試,在

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