公司部門上半年工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)公司部?門上半?年工作?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?上半年?度已過?去，回?顧過去?的半年?時(shí)間，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，在綜?合管理?部領(lǐng)導(dǎo)?的正確?帶領(lǐng)下?，緊緊?圍繞著?集團(tuán)公?司提出?的“科?技創(chuàng)新?年、精?益管理?年、效?益滿意?年”的?目標(biāo)而?努力。?我在工?作中所?負(fù)責(zé)的?主要是?公司的?相關(guān)文?字以及?宣傳工?作，上?半年中?雖然取?得了一?些成績(jī)?，但在?成績(jī)背?后總有?疏忽之?處，我?所做的?工作與?集團(tuán)公?司以及?本公司?的“高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?”的一?貫工作?作風(fēng)相?比還存?在著一?些問題?與差距?，以下?幾點(diǎn)為?自己對(duì)?照差距?反省所?存在的?問題：?二、?平時(shí)總?是處于?一種“?要我做?”而不?是“我?要做”?的工作?狀態(tài)，?工作有?拖拉現(xiàn)?象，例?如集團(tuán)?公司或?者其它?地方需?要稿件?或者資?料，非?要拖到?規(guī)定的?時(shí)間，?等領(lǐng)導(dǎo)?催了，?自己才?急急忙?忙的要?趕著做?。為此?寫出的?稿件以?及收集?的資料?質(zhì)量都?是不太?高。?四、對(duì)?日常勞?動(dòng)紀(jì)律?要求不?是太嚴(yán)?格，例?如偶爾?會(huì)發(fā)生?不穿工?作就上?班。?五、缺?乏創(chuàng)新?意識(shí)，?平時(shí)坐?辦公室?的時(shí)間?多，去?車間生?產(chǎn)一線?了解情?況的時(shí)?間，存?在怕吃?苦的思?想。導(dǎo)?致寫出?來的東?西缺乏?一定的?創(chuàng)新內(nèi)?容以及?實(shí)質(zhì)性?的內(nèi)容?，總顯?得太過?平泛、?太過空?洞。?對(duì)以上?幾點(diǎn)自?身所存?在的問?題。已?切實(shí)地?影響到?自己的?本職工?作，作?為一名?的公司?秘書，?我感到?十分內(nèi)?疚。但?過去的?都已成?為過去?，學(xué)習(xí)?先進(jìn)找?差距，?總結(jié)不?足求上?進(jìn)，為?此，我?將認(rèn)真?總結(jié)，?實(shí)實(shí)在?在分析?原因，?找出存?在的問?題，從?中吸取?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，?并在以?后的工?作中不?斷改進(jìn)?，以下?為下半?年我決?心做好?的幾個(gè)?方面：?一、?遵守廠?紀(jì)廠規(guī)?，及時(shí)?并保質(zhì)?保量的?完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?二、充?分發(fā)揮?個(gè)人的?專業(yè)特?長(zhǎng)，做?一名合?格的秘?書。當(dāng)?好公司?領(lǐng)導(dǎo)的?助手，?充分發(fā)?揮自己?所學(xué)。?三、?搞好企?業(yè)文化?宣傳工?作，使?潤(rùn)浦的?企業(yè)文?化更深?入基層?、深入?人心，?更能體?現(xiàn)出企?業(yè)的特?色。?四、深?入實(shí)際?，多跑?現(xiàn)場(chǎng)，?掌握車?間反映?的各種?信息，?并積極?向集團(tuán)?《科訊?簡(jiǎn)報(bào)》?投稿，?及時(shí)做?好公司?對(duì)內(nèi)對(duì)?外的宣?傳報(bào)道?工作。?五、?加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)?水平的?提高，?不斷拓?展自己?的知識(shí)?面，爭(zhēng)?取在實(shí)?踐中不?斷積累?更多的?經(jīng)驗(yàn)，?努力使?自己成?為一名?多面手?的人才?。以?上為個(gè)?人上半?年度工?作總結(jié)?，對(duì)公?司的合?理化建?議本人?暫時(shí)還?沒有。?如有不?當(dāng)之處?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正!?公司部?門上半?年工作?總結(jié)（?二）?這一年?也是過?得很快?，轉(zhuǎn)眼?間，上?半年也?是過去?了，回?顧這半?年的銷?售工作?，我也?是有一?些業(yè)績(jī)?，有一?些收獲?，但同?時(shí)也是?有一些?做的還?不夠好?的地方?，也是?要繼續(xù)?的去改?進(jìn)去提?升，對(duì)?于這半?年的銷?售工作?，我也?是來做?好個(gè)人?的總結(jié)?。由?于受到?疫情的?影響，?前面幾?個(gè)月的?銷售業(yè)?績(jī)一直?都是比?較糟糕?的，我?也是無?法去做?很好的?改善，?但是我?也是利?用這段?時(shí)間，?熟悉公?司的產(chǎn)?品，對(duì)?于銷售?方面的?一些知?識(shí)去學(xué)?習(xí)，同?時(shí)也是?去回顧?自己以?前的工?作，去?找到做?的不好?的，去?改善，?總結(jié)之?后，我?也是對(duì)?于自己?的銷售?能力有?了更多?的認(rèn)知?，知道?哪些是?需要去?提升的?，所以?也是到?了行情?好了之?后，我?的業(yè)績(jī)?也是得?到了提?升，完?成了第?二季度?的目標(biāo)?，同時(shí)?也是彌?補(bǔ)了第?一季度?的一些?業(yè)績(jī)，?但終究?半年的?目標(biāo)是?沒有完?成的，?這有外?部的原?因同時(shí)?也是自?己的銷?售工作?還做的?不夠好?的原因?，我也?是不能?松懈，?在以后?也是要?繼續(xù)的?去把銷?售做好?，還有?半年的?時(shí)間，?也是要?努力的?去達(dá)成?，去把?整年的?目標(biāo)完?成。?公司部?門上半?年工作?總結(jié)（?三）?時(shí)光流?逝，又?在__?__開?心的過?了半年?，回顧?上半年?的工作?歷程，?作為公?司的員?工，我?們深深?感到_?___?之蓬勃?發(fā)展的?朝氣，?感受到?___?_人之?拼搏的?精神。?上半年?的工作?，有收?獲，有?教訓(xùn)，?總結(jié)，?對(duì)一個(gè)?熱情工?作的人?來說是?承上啟?下的，?現(xiàn)將上?半年的?工作總?結(jié)如下?：一?、在工?作上?接下來?是客戶?的咨詢?和投訴?，面對(duì)?客戶的?咨詢和?投訴，?我首先?做的工?作便是?對(duì)此案?件的來?龍去脈?摸個(gè)清?楚，對(duì)?不清楚?的條款?向同事?們討教?，于是?能夠很?好的答?復(fù)客戶?的疑問?，同時(shí)?也給客?戶一些?很好的?建議，?常常引?得客戶?“滿意?而歸”?，當(dāng)然?這其中?也有著?難纏的?客戶，?但最后?都能迎?刃而解?。這是?我最為?開心的?事情。?在處理?咨詢和?投訴上?，不但?能讓我?學(xué)會(huì)與?各式各?樣的客?戶溝通?的能力?，還在?理賠及?其它知?識(shí)上給?予了一?定的學(xué)?習(xí)和提?升。?二、業(yè)?務(wù)上?完成了?公司完?分配的?業(yè)務(wù)任?務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了業(yè)?績(jī)和效?益雙豐?收。為?了配合?公司業(yè)?務(wù)發(fā)展?的需要?，管理?部門人?員分配?了一定?的業(yè)務(wù)?任務(wù)，?每季度?都定期?評(píng)比，?面對(duì)了?相當(dāng)?shù)?壓力，?我通過?自身的?努力，?順利的?完成了?任務(wù)，?期間遇?到的客?戶多種?多樣，?通過耐?心回答?客戶的?疑問，?盡量系?統(tǒng)解釋?條款，?最終讓?客戶滿?意買下?我們的?保險(xiǎn)產(chǎn)?品，中?間雖然?有很多?小麻煩?，但經(jīng)?歷這些?讓我增?加了業(yè)?務(wù)方面?的知識(shí)?并更能?體會(huì)業(yè)?務(wù)員的?辛勞。?三、?勞動(dòng)紀(jì)?律上?在勞動(dòng)?紀(jì)律上?公司出?臺(tái)了相?應(yīng)的獎(jiǎng)?懲文件?，本人?嚴(yán)格遵?循文件?精神做?到不遲?到不早?退，上?班時(shí)間?不開小?差，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的工作?。平時(shí)?盡量不?請(qǐng)假，?遇到事?情必須?請(qǐng)假時(shí)?，也提?早向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?申請(qǐng)并?交接好?自己的?工作。?做到不?影響部?門日常?工作正?常運(yùn)行?。本?人雖然?在工作?中取得?了一定?成績(jī)，?但也存?在許多?不足，?以后要?更加的?努力克?服，在?與客戶?的溝通?方面更?待上一?層，本?人要“?做到老?，學(xué)到?老”。?要不斷?的學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)的?專業(yè)知?識(shí)，充?實(shí)自己?，也要?不斷的?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?，更好?的服務(wù)?于我們?的客戶?。公?司部門?上半年?工作總?結(jié)（四?）_?___?年上半?年我公?司各部?門都取?得了可?喜的成?就，作?為公司?出納，?我在收?付、反?映、監(jiān)?督、管?理四個(gè)?方面盡?到了應(yīng)?盡的職?責(zé)，特?別是在?___?_期間?，仍按?時(shí)到銀?行保險(xiǎn)?等公共?場(chǎng)合辦?理業(yè)務(wù)?，在過?去的半?年里在?不斷改?善工作?方式方?法的同?時(shí)，順?利完成?如下工?作：?一、開?業(yè)期間?日常工?作1?、與銀?行相關(guān)?部門聯(lián)?系，井?然有序?地完成?了職工?工資發(fā)?放工作?。2?、清理?客戶欠?費(fèi)名單?，并與?各個(gè)相?關(guān)部門?通力合?作，共?同完成?欠費(fèi)的?催收工?作。?3、核?對(duì)保險(xiǎn)?名單，?與保險(xiǎn)?公司辦?理好交?接手續(xù)?，完成?對(duì)我公?司職工?的意外?傷害險(xiǎn)?的投保?工作。?4、?做好_?___?上半年?各種財(cái)?務(wù)報(bào)表?及統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，?并及時(shí)?送交相?關(guān)主管?部門。?二、?其他工?作1?、迎接?公司評(píng)?估，準(zhǔn)?備所需?財(cái)務(wù)相?關(guān)材料?，及時(shí)?送交辦?公室。?2、?為迎接?審計(jì)部?門對(duì)我?公司帳?務(wù)情況?的檢查?工作，?做好前?期自查?自糾工?作，對(duì)?檢查中?可能出?現(xiàn)的問?題做好?統(tǒng)計(jì)，?并提交?領(lǐng)導(dǎo)審?閱。?3按照?公司部?署，做?好了社?會(huì)公益?活動(dòng)及?困難職?工救濟(jì)?工作。?三、?在上半?年工作?中1?、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)?金管理?和結(jié)算?制度，?定期向?會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金?與帳目?，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金?額不符?，做到?及時(shí)匯?報(bào)，及?時(shí)處理?。3?、根據(jù)?會(huì)計(jì)提?供的依?據(jù)，及?時(shí)發(fā)放?教工工?資和其?它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)?費(fèi)。?4、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)?手續(xù)，?嚴(yán)格審?核算（?發(fā)票上?必須有?經(jīng)手人?、驗(yàn)收?人、審?批人簽?字方可?報(bào)帳）?，對(duì)不?符手續(xù)?的發(fā)票?不付款?。質(zhì)?量技術(shù)?監(jiān)督系?統(tǒng)治理?商業(yè)賄?賂個(gè)人?自查情?況：?根據(jù)局?里的統(tǒng)?一安排?和部署?，在前?一階段?深入學(xué)?習(xí)基礎(chǔ)?上，我?對(duì)自己?參加工?作以來?的情況?尤其是?廉潔自?津方面?進(jìn)行了?全面的?、認(rèn)真?剖析，?總的感?到，自?己能夠?積極投?身到我?國(guó)的經(jīng)?濟(jì)建設(shè)?中去，?學(xué)習(xí)新?知識(shí)，?適應(yīng)新?環(huán)境，?盡自己?最大的?努力，?發(fā)揮自?己的光?和熱。?但我們?的工作?接觸面?廣，人?系關(guān)系?復(fù)雜，?遇到的?誘惑多?，如果?自己放?松了警?惕，不?注意學(xué)?習(xí)，不?加強(qiáng)世?界觀的?改造，?時(shí)刻都?會(huì)有一?失足成?千古恨?的危險(xiǎn)??，F(xiàn)就?個(gè)人的?幾點(diǎn)認(rèn)?識(shí)和自?查情況?匯報(bào)如?下：?一、自?查自糾?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)樹?立良好?的自身?形象。?質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督?工作，?工作面?寬，責(zé)?任重大?，面臨?的誘惑?多，沒?有良好?的政治?素質(zhì)和?堅(jiān)定的?理想信?念，很?難勝任?本職工?作，也?很容易?出現(xiàn)問?題。因?此，在?今后的?工作中?，一定?要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?堅(jiān)定理?想信念?，以孔?繁森、?任長(zhǎng)霞?、鄭培?民等英?雄模范?人物為?榜樣，?樹立正?確的人?生觀、?價(jià)值觀?、權(quán)力?觀，深?刻吸取?一些反?面典型?的教訓(xùn)?，充分?認(rèn)清商?業(yè)賄賂?的嚴(yán)重?性和危?害性，?正確行?使法律?法規(guī)賦?予的權(quán)?力，忠?于職守?，誠(chéng)信?服務(wù)，?嚴(yán)守法?紀(jì)，廉?潔從業(yè)?，為創(chuàng)?造良好?的、公?平的社?會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)秩序?作出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。公?司部門?上半年?工作總?結(jié)（五?）光?陰似箭?，歲月?如梭，?已在不?知不覺?中走到?了__?__月?份，現(xiàn)?將上半?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、項(xiàng)?目方面?主要?是根據(jù)?礦井自?動(dòng)化軟?件標(biāo)準(zhǔn)?，開發(fā)?組態(tài)軟?件上的?控件部?分，包?括（表?格控件?初期，?柱狀圖?控件，?開矩圖?控件）?;組態(tài)?軟件的?的驅(qū)動(dòng)?部分，?包括（?數(shù)據(jù)庫(kù)?接口驅(qū)?動(dòng)，o?pc接?口驅(qū)動(dòng)?）;組?態(tài)軟件?的應(yīng)用?部分（?組界面?）1?、表格?（初期?）控件?開發(fā)?從去年?的年底?已經(jīng)開?始這項(xiàng)?工作了?，我做?的是表?格控件?的初期?的一個(gè)?雛形，?功能比?較簡(jiǎn)單?，就是?在用這?個(gè)控件?設(shè)計(jì)組?態(tài)界面?時(shí)，可?以設(shè)置?表格的?一些屬?性，包?括配置?數(shù)據(jù)的?來源，?當(dāng)運(yùn)行?界面時(shí)?，可顯?示一個(gè)?數(shù)據(jù)表?格。到?今年_?___?月底，?其他同?事接受?繼續(xù)表?格控件?的開發(fā)?。2?、柱狀?圖控件?的開發(fā)?已經(jīng)?完成該?控件的?這一階?段性的?開發(fā)。?這個(gè)控?件的功?能就是?查看機(jī)?器的工?作效率?，使用?者可根?據(jù)同一?時(shí)間段?對(duì)多個(gè)?傳感器?的工作?效率進(jìn)?行比較?。目前?，這個(gè)?柱狀圖?在界面?上和功?能符合?標(biāo)準(zhǔn)的?要求。?3、?網(wǎng)格控?件的開?發(fā)已?完成該?控件的?開發(fā)。?這個(gè)控?件是比?較簡(jiǎn)單?的，主?要的功?能就是?輔助用?戶組界?面，使?組態(tài)界?面更加?美觀，?大方。?4、?數(shù)據(jù)庫(kù)?驅(qū)動(dòng)程?序的開?發(fā)已?經(jīng)順利?完成該?驅(qū)動(dòng)的?開發(fā)。?這個(gè)驅(qū)?動(dòng)程序?功能，?即從數(shù)?據(jù)庫(kù)上?采集數(shù)?據(jù)配置?到組態(tài)?軟件的?變量上?。5?、op?c驅(qū)動(dòng)?程序的?開發(fā)?已經(jīng)完?成這一?驅(qū)動(dòng)的?開發(fā)。?這個(gè)驅(qū)?動(dòng)的開?發(fā)過程?比較曲?折，期?間花了?大量時(shí)?間，查?找這方?面的資?料，學(xué)?習(xí)op?c數(shù)據(jù)?交互的?原理。?說清楚?了，還?是，客?戶端訪?問服務(wù)?器，要?列出指?定計(jì)算?機(jī)上的?，op?c服務(wù)?器列表?，連接?服務(wù)器?，把服?務(wù)器上?的數(shù)據(jù)?節(jié)點(diǎn)路?徑與變?量連接?起來。?經(jīng)過測(cè)?試，能?在服務(wù)?上看到?該通道?獲取的?數(shù)據(jù)。?在開發(fā)?完成后?，還出?現(xiàn)了個(gè)?問題，?服務(wù)器?連接不?上，換?了新的?工程新?的窗體?就可以?連接，?這個(gè)問?題的原?因目前?還在查?找中，?我會(huì)盡?快解決?。6?、dd?e驅(qū)動(dòng)?程序的?開發(fā)?這項(xiàng)工?作相對(duì)?比較繁?瑣，我?花了2?天的時(shí)?間搜索?這方面?的資料?，僅找?到一個(gè)?客戶端?程序，?我需要?實(shí)現(xiàn)的?也就是?客戶端?對(duì)dd?e服務(wù)?器的訪?問?，F(xiàn)?在的困?難是，?列出指?定計(jì)算?機(jī)上，?可用的?dde?服務(wù)器?列表這?一個(gè)動(dòng)?作。?二、團(tuán)?隊(duì)合作?今年?在陳工?組織，?引導(dǎo)之?下，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?有了很?大的進(jìn)?步。對(duì)?我個(gè)人?而言在?這過去?的一年?里非常?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的關(guān)心?和幫助?，使我?很快適?應(yīng)了自?己的工