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第11頁共11頁公路施?工總結?范文?___?_年就?要到了?尾聲,?新的一?年即將?來臨。?不知不?覺,_?___?項目已?經(jīng)開工?半年了?,在這?半年中?,快樂?與汗水?相伴,?成長與?坎坷相?隨,在?各領導?的關懷?和指導?下,使?我慢慢?的成長?,從一?個對公?路工程?絲毫不?知的稚?嫩學生?,成長?成了一?個可以?獨立管?理施工?的技術?員,感?謝各位?領導的?悉心指?導和關?懷,感?謝各位?同事的?積極配?合。?一、工?程質量?管理?技術人?員是工?作在施?工一線?的,對?施工過?程中的?質量、?安全、?進度等?要負起?責任,?要及時?匯報施?工中需?要解決?和改進?的問題?,并向?領導提?出解決?方案。?在工作?中要處?理好與?施工人?員和監(jiān)?理業(yè)主?的關系?,一切?以保證?進度和?質量安?全為前?提。從?事技術?工作,?還要有?善于學?習和鉆?研的態(tài)?度,只?靠書本?上學來?的知識?是遠遠?不夠的?,必須?要有豐?富的現(xiàn)?場經(jīng)驗?,這就?需要提?前對施?工圖紙?進行詳?細的了?解,在?腦海中?形成一?個針對?性的施?工過程?。作?為一名?工程技?術人員?,其工?作也是?比較辛?苦的,?既要做?好計劃?,提前?準備后?續(xù)工作?,確保?在后續(xù)?工作實?施時,?不手忙?腳亂,?不缺東?少西,?既不影?響工期?,又要?做好施?工過程?中的監(jiān)?督工作?,對工?程質量?作全面?的檢查?,對施?工過程?中潛在?的、出?現(xiàn)的問?題及?時提出?、糾正?,對特?殊工序?的施工?工藝的?施工進?行全過?程跟蹤?檢查,?確保每?道工序?合格,?配合監(jiān)?理技術?人員巡?查并解?決發(fā)現(xiàn)?的各種?問題,?及時加?以整改?,確保?每個環(huán)?節(jié)的施?工質量?達標。?在半?年的施?工時間?內,共?計完成?蓋板涵?___?_道,?圓管涵?___?_道,?工程質?量達到?合格標?準,施?工期間?未發(fā)生?安全事?故,現(xiàn)?場施工?秩序良?好。?二、經(jīng)?驗與教?訓施?工不僅?需要技?術理論?支持,?還要有?豐富的?現(xiàn)場經(jīng)?驗。作?為非工?程專業(yè)?畢業(yè)的?我,還?需要更?多的了?解施工?的重點?與難點?、易發(fā)?生的問?題與解?決方法?,在現(xiàn)?場自己?不懂的?,有必?要和班?組工人?進行交?流,通?過交流?不僅提?高了他?們的專?業(yè)素質?,還增?長了自?己的經(jīng)?驗,使?本公司?的施工?力量與?技術力?量一同?發(fā)展壯?大。?三、不?足與改?進盡?管我在?這半年?的施工?工作中?,向自?己的目?標邁進?了一大?步,可?是我仍?然看到?自己還?有許多?不足。?發(fā)展的?不穩(wěn)定?,理論?水平的?欠缺,?思考過?于草率?,經(jīng)驗?的不足?都是我?需要努?力改正?的方向?,在未?來的一?年里,?我相信?我找到?了方向?,一定?會有所?突破,?有所成?功!?公路施?工總結?范文(?二)?一.工?程概況?1.?工程位?置及主?要技術?指標?本合同?段是內?蒙古敖?漢旗通?村公路?工程第?三標段?,本段?公路位?于內蒙?古赤峰?市敖漢?旗南部?。路線?起點位?于敖漢?旗四家?子鎮(zhèn)內?,起點?里程樁?號K0?+00?0,終?點為碾?盤溝,?樁號K?12+?351?.7。?路線總?長__?__k?m。路?線總體?走向呈?西至東?方向。?本合?同段工?程采用?四級公?路標準?修建,?設計行?車速度?___?_km?/h,?路基標?準寬度?:__?__米?;路面?標準寬?度:_?___?米;橋?涵寬度?:小橋?涵與路?基同寬?,設計?洪水頻?率:小?橋涵1?/25?;路基?排水1?/10?;利用?的原有?橋涵維?持原洪?水頻率?。橋梁?荷載等?級:利?用的原?有橋涵?維持原?荷載等?級;?2.完?成主要?工程數(shù)?量⑴?.路基?工程:?路基土?石方5?756?7m3?。⑵?.路面?工程:?水泥混?凝土面?層37?945?.95?m2、?水泥混?凝土面?層(過?水路面?)75?68.?5m2?;(?3).?防護工?程:5?36延?米/_?___?立方米?。3?.承包?工程任?務的依?據(jù):?①依據(jù)?業(yè)主提?供的招?標文件?,合同?協(xié)議書?和附件?(招標?須知、?圖紙、?技術規(guī)?范、合?同條款?、補遺?書);?②本?施工單?位資質?為公路?工程三?級資質?;③?本合同?段開工?日期為?___?_年_?___?月__?__日?,完工?日期為?___?_年_?___?月__?__日?。二?.機構?組成?我單位?成立了?內蒙古?敖漢旗?通村公?路工程?小古力?吐-秋?杖子段?公路工?程項目?部負責?本合同?段項目?的施工?。項目?部班子?由項目?經(jīng)理、?副經(jīng)理?、總工?組成,?下設六?個職能?部門:?即工程?管理部?、質檢?試驗部?、財務?供應部?、后勤?服務部?、機械?設備部?、安全?保衛(wèi)部?,下設?工地試?驗室、?測量班?、預制?廠、機?械隊、?各分部?施工隊?。實行?項目經(jīng)?理負責?制,對?本合同?段實施?全面管?理。?各部門?職能如?下:?1、工?程管理?部:負?責的施?工技術?管理、?施工組?織設計?的編制?、計劃?統(tǒng)計、?成本控?制、施?工預算?及決算?。2?、質檢?試驗部?:負責?施工技?術交底?、工程?質量交?底、質?量計劃?的編制?、質量?檢驗和?控制,?配合監(jiān)?理工程?師和試?驗室做?好質量?檢驗工?作。?3、財?務供應?部:負?責工程?成本管?理,進?行成本?核算和?財務監(jiān)?督,做?好財務?管理工?作。負?責物資?材料的?供應和?管理。?4、?后勤服?務部:?負責后?勤保障?工作。?5、?質檢試?驗部:?負責質?量檢查?和試驗?工作管?理。?6、試?驗室:?負責工?程所有?原材料?試驗、?過程試?驗,混?合料的?配合比?試驗,?并配合?監(jiān)理工?程師做?好質量?監(jiān)督工?作。?7、測?量班:?負責全?線工程?測量放?樣、質?檢工作?。8?、各部?施工段?:全線?工程按?分部工?程劃分?施工段?。各施?工段負?責本段?的施工?技術管?理工作?。三?.工程?質量情?況,工?程質量?目標及?達到情?況_?___?項目部?成立質?量管理?領導小?組,由?項目經(jīng)?理、總?工程師?、質檢?部長、?試驗室?主任、?工程管?理部長?組成,?各施工?段分別?設質量?自檢小?組,由?工段長?、測量?員、試?驗員、?施工員?組成。?質檢部?和試驗?室專職?抓現(xiàn)場?質量管?理。?2.工?程質量?目標?本標段?工程質?量驗收?優(yōu)良率?___?_%,?業(yè)主、?監(jiān)理的?中檢、?抽檢、?終檢,?都達到?___?_%的?優(yōu)良率?,爭取?創(chuàng)造良?好的信?譽。?有了明?確的質?量目標?,為提?高全員?質量意?識,實?行全面?質量管?理,使?各級人?員從思?想上真?正認識?到確保?工程質?量的重?要性,?工程施?工堅持?質量第?一原則?,對所?有員工?進行崗?前教育?,重點?培訓,?持證上?崗.建?立嚴密?的質量?保證體?系,從?組織上?確保質?量目標?的實現(xiàn)?.質量?檢查分?三級管?理,即?項目部?專職質?檢工程?師、施?工隊質?檢負責?人、班?組質檢?員.建?立嚴格?的質量?保證制?度,項?目部設?工地實?驗室,?成立測?量隊,?施工隊?設工地?試驗、?測量小?組,按?專業(yè)配?齊專職?人員,?建立嚴?格的質?量保證?制度、?管理程?序.施?工過程?中,我?們主要?從以下?幾點控?制:?(1)?建立開?工前的?技術交?底制度?:一項?工程開?工前,?須由主?管工程?師向全?體施工?人員進?行技術?交底,?講清該?項工程?的設計?要求、?技術標?準、定?位方法?、幾何?尺寸、?功能作?用及與?其他工?程的關?系、施?工方法?和注意?事項等?,使全?體人員?在徹底?明確施?工對象?的情況?下投入?施工。?(2?)對工?序實行?嚴格的?“三檢?”:即?自檢、?互檢、?交接檢?。上道?工序不?合理,?不準進?行下道?工序,?確保各?道工序?的工程?質量。?(3?)建立?嚴格的?隱蔽工?程檢查?簽證制?度:凡?屬隱蔽?工程項?目,先?由班、?隊質檢?合格后?,會同?監(jiān)理工?程師復?檢,結?果填入?驗收表?格,雙?方簽字?。(?4)建?立施工?質量檢?測制度?:各分?項(分?部)工?程施工?質量檢?查驗收?嚴格按?布頒標?準進行?控制。?(5?)建立?嚴格的?原材料?、成品?、半成?品現(xiàn)場?驗收制?度:對?采購進?場的原?材料及?成品、?半成品?要由質?檢工程?師組織?進行驗?收,不?經(jīng)驗收?的材料?不準進?購。?(6)?建立儀?器設備?的標定?制度:?測量儀?器、試?驗設備?、儀器?儀表、?計量器?具,按?照規(guī)定?定期或?不定期?進行標?定,取?得合格?證書后?方能使?用。?(7)?建立嚴?格的施?工資料?管理制?度:施?工原始?資料的?積累和?保存設?專人負?責,確?保資料?與施工?同步。?3.?工程質?量目標?及達標?情況?本合同?段分項?工程優(yōu)?良品率?___?_%,?單位工?程質量?評定為?路基工?程__?__分?,路面?工程_?___?分,合?同段工?程質量?評定_?___?分,經(jīng)?業(yè)主質?監(jiān)站及?監(jiān)理單?位的抽?檢,都?達到優(yōu)?良工程?等級。?四.?施工進?度控制?1.?根據(jù)業(yè)?主要求?及我公?司承諾?的工程?質量及?工期,?我公司?投入本?合同段?的人員?、施工?機械設?備,各?分項工?程施工?進度如?下:?1、施?工準備?:__?__年?___?_月_?___?日—_?___?年__?__月?___?_日;?2、?路基工?程:_?___?年__?__月?___?_日—?___?_年_?___?月__?__日?;3?、防護?及排水?:__?__年?___?_月_?___?日—_?___?年__?__月?___?_日;?4、?路面墊?層:_?___?年__?__月?___?_日—?___?_年_?___?月__?__日?;5?、路面?基層:?___?_年_?___?月__?__日?—__?__年?___?_月_?___?日;?6、水?泥混凝?土面層?:__?__年?___?_月_?___?日—_?___?年__?__月?___?_日;?2.?施工段?劃分及?施工隊?伍分配?情況?全線共?設置_?___?個施工?段,K?0+0?00-?K3+?000?、K3?+00?0-K?6+0?00、?K6+?000?-K8?+00?0、K?8+0?00-?K9+?580?;路基?工程與?路面工?程由兩?個施工?隊全面?負責,?防護工?程由四?個施工?隊全面?負責。?施工中?,路基?工程與?防護工?程同時?施工,?以保證?工期。?3.?雨季施?工及農?忙季節(jié)?的工作?安排?①雨季?施工?雨季施?工時,?路基施?工時做?好排水?工作;?橋涵施?工中防?止鋼筋?的銹蝕?及模板?和支架?的變形?、下沉?,做好?水泥等?材料的?保管防?雨工作?。②?農忙季?節(jié)的工?作安排?合理?安排各?施工項?目的勞?動力,?將需要?勞力少?的項目?和工序?排在農?忙季節(jié)?,盡量?雇用不?受農忙?干擾的?長期勞?力工和?臨時工?,同時?考慮提?前留有?足夠的?機動勞?力,補?充受影?響工序?等。?五.施?工安全?與文明?施工?1.保?證安全?的主要?措施?①.建?立安全?保證體?系,項?目部和?各施工?段設專?(兼)?職安全?員在項?目經(jīng)理?領導下?,負責?安全工?作。?②建立?建全安?全管理?制度,?建立、?健全各?級各部?門的安?全生產(chǎn)?責任制?,責任?落實到?人。各?項經(jīng)濟?承包有?明確的?安全指?標和包?括獎懲?辦法在?內的保?證措施?。有勞?務使用?和機械?租用安?全生產(chǎn)?協(xié)議書?。施?工總平?面布置?與現(xiàn)場?的地貌?結合,?做到布?置合理?,便于?施工及?使用,?盡量不?占或少?占耕地?,拌和?廠、預?制場遠?離居民?區(qū),降?低噪音?、環(huán)境?污染、?擾民事?件發(fā)生?。六?.環(huán)境?保護措?施及節(jié)?約用地?為把?本工程?建設成?一條環(huán)?境優(yōu)美?的公路?,我單?位在施?工中盡?最大限?度維護?原來的?地貌地?型,保?持原來?的生態(tài)?環(huán)境,?根據(jù)場?地實際?情況合?理地進?行布置?,設施?設備按?現(xiàn)場布?置圖規(guī)?定設置?堆放,?并隨施?工不同?階段進?行場地?布置和?調整。?最大限?度地減?少占用?耕地。?場地?廢料、?土石方?廢方處?理,按?設計要?求在指?定地點?處理,?防止水?土流失?。保持?排水通?道暢通?,工地?干凈衛(wèi)?生。施?工中盡?量減少?對周圍?綠化環(huán)?境的影?響和破?壞。?施工廢?水、生?活污水?源,采?用滲井?或其它?措施處?理。工?地垃圾?及時運?往指定?地點深?埋,清?洗集料?機具或?含有沉?淀油污?的操作?水,采?用過濾?的方法?或沉淀?池處理?,使生?態(tài)環(huán)境?受損減?到最低?程度。?公路?施工總?結范文?(三)?公路?施工工?作總結?轉眼?間__?__年?已經(jīng)在?我們身?邊流逝?,這一?年是緊?張的一?年也是?充實的?一年,?這一年?工作和?學習讓?我在時?間中成?長。一?年來,?在項目?、公司?領導強?有力的?領導以?及關心?支持下?,在同?事們的?幫助下?,我個?人取得?了不小?的進步?,同時?也意識?到很多?不足,?現(xiàn)將有?關工作?情況作?如下總?結:?1.工?作完成?情況?___?_年我?主要負?責__?__項?目路基?、橋涵?測量及?變更圖?的繪制?工作,?測量工?作貫穿?整個工?程的始?終,包?括施工?前期的?復測定?線、施?工放樣?,施工?中的轉?序檢測?及竣工?的驗收?。通過?測量可?以學到?很多東?西,首?先可以?全面深?入的熟?悉圖紙?,并能?夠逐步?地了解?施工工?序及質?量檢測?標準,?這樣就?可以在?實際管?理更好?地進行?質檢工?作。?年初_?___?項目進?入收尾?階段,?路基交?驗成為?重中之?重,這?不僅關?系到工?程進度?、工程?成本,?同時還?關系著?___?_高速?中標的?概率。?但是因?為天氣?及其他?原因,?所以交?驗進度?緩慢,?業(yè)主也?制定了?一系列?獎懲措?施,為?了能夠?早日完?成路槽?交驗,?項目部?成立專?門路槽?交驗小?組,由?我負責?路基整?平工作?,為加?快施工?進度,?每天中?午在工?地用餐?,用餐?完畢即?開始工?作,在?保證路?基質量?的同時?,嘗試?很多種?整平方?法,最?后確定?用“埋?磚調平?法”,?即在中?央分割?帶,兩?側及二?肋處埋?設磚頭?并調整?標高至?高于設?計2-?3cm?,這樣?基本都?能保證?一遍即?成,從?而大大?加快了?路槽交?驗的進?度,最?終在_?___?年__?__月?份,率?先完成?全部路?槽的交?驗,得?到了業(yè)?主的肯?定以及?獎勵,?也為_?___?項目的?中標打?好了堅?實的基?礎。?___?_月份?正式接?手__?__項?目工程?變更工?作,由?于接手?較晚,?無交接?手續(xù),?且以前?只是負?責變更?圖繪制?并未全?面了解?變更程?序及相?關管理?辦法,?所以不?免有些?茫然,?萬事開?頭難,?既然做?那就從?最難的?地方做?起。?首先找?到招標?文件、?技術規(guī)?范及業(yè)?主和總?監(jiān)處下?發(fā)的關?于變更?方面文?件,全?面了解?變更的?程序及?一份完?整變更?所應具?備的資?料,了?解這些?再熟悉?工程量?清單,?了解各?個支付?細目及?單價,?下一步?便是收?集變更?所需相?關資料?。由于?初期對?很多變?更原因?及內容?不了解?,且很?多變更?資料存?在工程?量計算?錯誤、?數(shù)據(jù)來?源不明?、無原?始記錄?及電子?版,只?能通過?多方詢?問去了?解各個?變更的?詳情,?對有些?不確定?方案再?向業(yè)主?、設計?代表、?監(jiān)理處?等詢問?,了解?后及時?將修改?及整理?后的變?更資料?上報。?起初?由于經(jīng)?驗不足?,經(jīng)常?會出現(xiàn)?問題,?于是便?和設計?代表進?行溝通?,甚至?是去他?們的住?地進行?虛心請?教,然?后自己?把要點?記下來?,做完?圖紙后?首先發(fā)?給設計?代表,?待審核?無誤后?才上報?監(jiān)理及?業(yè)主,?這樣就?避免了?重復性?的返工?,也能?夠學習?到很多?工程圖?紙的設?計理念?,這是?無價的?財富。?為更好?的完成?___?_的尾?留變更?處理工?作,放?棄了今?年的休?假,全?身心的?投入到?工作中?去。目?前已上?報變更?備忘錄?___?_份,?批復_?___?份,變?更令審?簽單上?報__?__份?,批復?___?_份。?__?__月?份調到?___?_項目?工程科?負責變?更及開?工報告?工作,?同時處?理__?__尾?留變更?。在平?時工作?中嚴格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度,?嚴格要?求自己?,工作?中敢于?承擔責?任,能?理論聯(lián)?系實際?的開展?工作,?較好地?完成了?工作目?標及領?導交辦?的各項?任務。?截至年?底已完?成H匝?道__?__號?大橋和?K0+?000?跨線橋?各個分?項工程?的開工?報告編?制工作?。2?.思想?建設方?面一?年來積?極學習?馬列主?義__?__,?形成理?論聯(lián)系?實際,?實事求?是的思?想路線?。經(jīng)常?看專業(yè)?書籍、?技術規(guī)?范,提?高個人?能力,?平時勤?學多問?,虛心?向經(jīng)驗?豐富的?同事請?教,總?結工作?方法,?最大限?度提高?工作效?率。?3._?___?年工作?計劃?前期的?工作量?比較繁?多,包?括工程?量復核?、分項?工程開?工報告?的編制?及__?__尾?留變更?的處理?,且都?需在限?期內完?成。當?務之急?是把_?___?的變更?盡快處?理完,?因為_?___?路已經(jīng)?通車,?工程決?算即將?進行,?變更的?進展快?慢直接?決定工?程決算?的進度?。首先?將__?__前?期各項?工程首?項開工?報告編?制完善?,然后?把主要?精力放?在工程?量復核?上,利?用加班?時間處?理__?__尾?留變更?。目?前施工?隊伍已?經(jīng)陸續(xù)?進場,?大面積?施工作?業(yè)即將?展開,?各分項?工程也?將陸續(xù)?開工,?根據(jù)施?工計劃?及現(xiàn)場?實際情?況提前?編制好?各分項?工程開?工報告?及各項?專項施?工方案?,保證?施工順?利進行?。充分?熟悉招?標文件?、設計?文件和?施工圖?紙,認?真分析?研究合?同條款?,經(jīng)常?深入到?施
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