企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范本

第7頁共7頁企業(yè)財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)范?本在?競爭激?烈的市?場中，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?我公司?上半年?銷售業(yè)?績比去?年同期?有著大?幅度的?提升，?也是公?司突飛?猛進(jìn)的?階段，?從而也?確定了?我公司?在西南?同行業(yè)?中的地?位。現(xiàn)?將我公?司__?__年?上半年?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?如下：?一、?公司的?銷售業(yè)?績穩(wěn)居?西南地?區(qū)第一?二、?公司的?內(nèi)部管?理較往?年有進(jìn)?一步的?提升?在內(nèi)部?管理上?，公司?的人員?結(jié)構(gòu)作?了合理?的調(diào)整?和增加?，為各?部門工?作的開?展提供?了充足?的馬力?，使他?們更有?充足的?干勁為?客戶服?務(wù)為公?司服務(wù)?;在人?事管理?上加強(qiáng)?了員工?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)?，經(jīng)過?培訓(xùn)是?他們的?綜合素?質(zhì)得到?更高層?次的提?升，從?而更進(jìn)?一步的?提高了?公司的?對外品?牌形象?;在辦?公設(shè)備?上，不?斷的更?新設(shè)施?設(shè)備，?切實(shí)做?到了為?員工創(chuàng)?造了一?個良好?的工作?環(huán)境，?這樣也?為他們?能更好?的為客?戶為公?司服務(wù)?提供了?有力的?保障。?（1?）嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度?，規(guī)范?財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)?持收支?兩條線?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督?，杜絕?不合理?開支，?加強(qiáng)應(yīng)?收款項(xiàng)?的回收?，盡量?減少不?必要的?損失，?為公司?增收節(jié)?支。在?實(shí)際工?作中做?到每周?出應(yīng)收?報(bào)表，?各類流?水帳目?做到日?清月結(jié)?，與產(chǎn)?品部人?員緊密?配合，?積極有?效的回?收資金?，為訂?單的執(zhí)?行作好?配合工?作，使?各類產(chǎn)?品的存?儲趨于?合理化?，為銷?售人員?搭建起?一個好?的供貨?平臺。?（2?）各項(xiàng)?收支做?到帳帳?相符，?帳實(shí)相?符，支?出要考?慮合理?性，做?到出有?憑，入?有據(jù)，?費(fèi)用報(bào)?銷具有?實(shí)效性?，做到?監(jiān)督有?力。在?實(shí)際工?作中，?大額報(bào)?銷實(shí)行?提前早?通知，?報(bào)銷金?額與票?據(jù)符合?，對于?不合理?的開支?完全杜?絕。?（3）?公司的?利益高?于一切?，增強(qiáng)?員工的?主人翁?責(zé)任感?，人人?為增收?節(jié)支，?開源節(jié)?流做貢?獻(xiàn)。明?白一個?簡單的?道理，?公司與?員工是?同呼吸?共命運(yùn)?的，公?司的發(fā)?展離不?開大家?的支持?，大家?的利益?是通過?公司的?成長來?體現(xiàn)的?。在銷?售旺季?，大家?的努力?也得到?了回報(bào)?，這是?有目共?睹的，?事實(shí)勝?于雄辯?，這是?一個不?爭的事?實(shí)。四?。堅(jiān)持?以人為?本，加?強(qiáng)經(jīng)營?管理公?司在今?年的銷?售過程?中，雖?然取得?了良好?的成績?，但是?隨著人?員的增?加，各?類費(fèi)用?與開支?也在增?大，使?得公司?的利潤?得不到?體現(xiàn)，?而且還?出現(xiàn)了?一系列?的問題?，那么?在市場?經(jīng)濟(jì)條?件下，?怎樣才?能提高?公司效?益，提?高員工?的收益?，是今?年一直?以來在?探討的?一個問?題。從?內(nèi)部來?看，員?工的積?極性不?高，出?現(xiàn)了相?互攀比?工資高?低的心?理，工?作不專?心、不?敬業(yè)，?使得部?門之間?的協(xié)調(diào)?性降低?;從外?部條件?來看，?不管是?客戶資?源還是?供方給?予的支?持，公?司是具?備獲得?更大利?潤這個?條件的?;怎樣?才能解?決員工?的問題?，1?、就是?要從根?本上來?尋求一?個合理?的機(jī)制?，“獎?勤者，?罰懶者?”，做?到獎罰?分明，?激勵機(jī)?制健全?，才能?調(diào)動起?大家的?積極性?，但是?這是一?個漸進(jìn)?的過程?，必須?要依靠?公司骨?干分子?起帶頭?作用。?2、?加強(qiáng)管?理，要?以實(shí)際?行動樹?立榜樣?，要做?到上梁?正下梁?才不歪?，加強(qiáng)?管理的?重點(diǎn)是?實(shí)行崗?位責(zé)任?制，崗?位責(zé)任?制的優(yōu)?點(diǎn)是責(zé)?，權(quán)、?利的統(tǒng)?一原則?，這樣?有利于?調(diào)動員?工的積?極性，?但是一?定要確?定具體?工作任?務(wù)、工?作質(zhì)量?和完成?時間，?切實(shí)做?到事前?有準(zhǔn)備?、事中?有協(xié)調(diào)?、事后?有匯報(bào)?，總之?，老總?和部門?負(fù)責(zé)人?對下屬?員工的?工作只?看結(jié)果?不看過?程。?企業(yè)財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)范?本（二?）_?___?年已經(jīng)?過去，?在各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?指導(dǎo)和?幫助下?，兢兢?業(yè)業(yè)立?足本職?工作，?在穩(wěn)定?中求創(chuàng)?新，在?創(chuàng)新中?求發(fā)展?，努力?將工作?做到一?流?，F(xiàn)?將本學(xué)?期工作?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真工作?，完成?崗位職?責(zé)1?、負(fù)責(zé)?保管零?余額賬?戶支票?、現(xiàn)金?。按規(guī)?定辦理?零余額?支付，?基本賬?戶支付?，繳納?水、電?、天然?氣及電?話費(fèi)。?核對支?付全園?職工的?個人所?得稅，?學(xué)習(xí)個?人所得?稅法，?上傳專?項(xiàng)附加?扣除數(shù)?據(jù)并實(shí)?現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)?申報(bào)個?人所得?稅，繳?納各類?非稅收?入。?2、按?照物價(jià)?局核對?標(biāo)準(zhǔn)收?取幼兒?保育費(fèi)?，伙食?費(fèi)等其?他非稅?收入，?使用寧?財(cái)繳費(fèi)?app?進(jìn)行收?費(fèi)、發(fā)?放電子?票據(jù)。?使用童?邦在線?統(tǒng)計(jì)考?勤，核?對考勤?。3?、發(fā)放?我園招?聘職工?每月工?資，分?攤公積?金。?4、核?對我園?職工社?保、醫(yī)?保，繳?納人員?社保。?5、?擔(dān)任我?園工會?的會計(jì)?，實(shí)行?工會會?計(jì)記賬?軟件。?審核整?理工會?各項(xiàng)開?支經(jīng)費(fèi)?，編制?工會預(yù)?決算。?7、?整理我?園__?__和?___?_年所?有水、?電、天?然氣和?加油費(fèi)?明細(xì)賬?目以及?原始憑?證，整?理成冊?后報(bào)送?節(jié)能辦?。8?、完成?每月資?產(chǎn)月報(bào)?上報(bào)工?作，完?成每月?統(tǒng)計(jì)局?統(tǒng)計(jì)月?報(bào)工作?。二?、創(chuàng)新?思路，?完成重?點(diǎn)工作?結(jié)合?人工智?能發(fā)展?的新時?代，同?時大數(shù)?據(jù)、云?計(jì)算和?人工智?能等信?息技術(shù)?的發(fā)展?，引領(lǐng)?會計(jì)工?作進(jìn)入?智能化?時代。?立足本?職工作?，完成?以下重?點(diǎn)工作?：1?、結(jié)合?財(cái)政廳?的要求?，大力?推廣寧?財(cái)繳費(fèi)?app?。學(xué)習(xí)?后臺操?作相關(guān)?事項(xiàng)，?實(shí)現(xiàn)無?現(xiàn)金交?易即家?長通過?支付寶?、微信?和銀聯(lián)?錢包進(jìn)?行支付?;無紙?化收費(fèi)?即財(cái)務(wù)?通過電?子考勤?計(jì)算收?費(fèi)，應(yīng)?用寧財(cái)?繳費(fèi)發(fā)?布、通?知、催?繳收費(fèi)?。最后?通過系?統(tǒng)分析?收費(fèi)數(shù)?據(jù)，為?管理者?提供決?策依據(jù)?。家長?也可通?過電子?數(shù)據(jù)，?方便自?己規(guī)劃?。2?、結(jié)合?稅務(wù)局?的要求?，推行?新的個?人所得?稅。通?過宣傳?個人所?得稅a?pp，?上報(bào)專?項(xiàng)抵扣?，實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)共?享傳輸?。3?、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)內(nèi)?部控制?。根據(jù)?財(cái)政局?要求，?同時借?助第三?方咨詢?公司，?學(xué)習(xí)內(nèi)?部控制?各類規(guī)?章制度?，完善?我園各?類工作?流程，?工作事?項(xiàng)，提?高工作?的效率?以及合?規(guī)性。?企業(yè)?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?范本（?三）?回顧_?___?年的工?作，在?取得成?績的同?時，更?找到了?工作中?的許多?不足和?缺憾。?主要存?在于對?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度?的把握?及執(zhí)行?的可行?性還有?待進(jìn)一?步的探?索，尤?其是歷?年審計(jì)?都暴漏?出來的?那些陳?腐問題?，每次?總在敷?衍了事?中得過?且過。?不過，?這也激?勵我進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)研判?相關(guān)專?業(yè)知識?，將其?運(yùn)用到?新時期?現(xiàn)實(shí)業(yè)?務(wù)的處?理上去?，攻堅(jiān)?克難、?獲取更?大的成?績。現(xiàn)?將過去?一年來?的思想?、學(xué)習(xí)?和工作?情況總?結(jié)如下?：一?、業(yè)務(wù)?工作方?面過?去的一?年，我?謹(jǐn)記自?己的職?責(zé)。嚴(yán)?格要求?，堅(jiān)持?原則，?秉公辦?事，顧?全大局?。以新?《會計(jì)?法》為?依據(jù)，?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé)。?一絲不?茍，忠?于職守?，圓滿?完成了?___?_年的?預(yù)算編?制和_?___?年的預(yù)?算執(zhí)行?;合理?調(diào)配資?金，加?強(qiáng)收支?管理，?確保單?位人員?工資全?部按卡?轉(zhuǎn)賬發(fā)?放;認(rèn)?真做好?會計(jì)基?礎(chǔ)工作?，仔細(xì)?審核原?始憑證?，會計(jì)?資料手?續(xù)齊備?、裝訂?整潔、?帳目清?晰。?二、思?想學(xué)習(xí)?方面?我深知?作為財(cái)?務(wù)工作?人員，?肩負(fù)責(zé)?任的重?大。要?更好的?履行職?責(zé)，就?必須不?斷的學(xué)?習(xí)!學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識和?目前新?形勢下?的方針?政策。?堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)和?積累作?為提升?自身素?質(zhì)，提?高工作?能力的?基本途?徑;堅(jiān)?持把參?加各種?學(xué)習(xí)活?動與日?常工作?中遇到?的問題?結(jié)合起?來，做?到學(xué)以?致用。?一年來?，自己?無論是?在政治?思想上?還是業(yè)?務(wù)水平?方面，?均有了?較大的?提高。?三、?年度預(yù)?算的編?制、執(zhí)?行方面?年度?預(yù)算編?制是一?項(xiàng)比較?復(fù)雜和?繁重的?工作任?務(wù)，主?要是根?據(jù)《國?家預(yù)算?法》、?上級單?位預(yù)算?編制原?則和本?年度的?各項(xiàng)改?革重點(diǎn)?等，編?制出本?單位下?一年度?的收支?預(yù)算。?這不僅?是反映?我單位?財(cái)務(wù)情?況、人?員情況?和資產(chǎn)?狀況的?書面文?件，更?是便于?領(lǐng)導(dǎo)了?解情況?、掌握?政策后?制定我?單位下?一年度?財(cái)務(wù)收?支的重?要決策?依據(jù)。?這一?年中，?自己所?取得的?一點(diǎn)成?績都是?和領(lǐng)導(dǎo)?支持，?同事們?的幫助?分不開?的。在?此，表?示感謝?!雄關(guān)?漫道真?如鐵，?而今邁?步從頭?越。面?對新的?一年，?我將會?更加努?力!發(fā)?揚(yáng)優(yōu)勢?、改正?不足、?勤奮務(wù)?實(shí)、謹(jǐn)?慎創(chuàng)新?、廉潔?奉獻(xiàn)!?為我們?宛城區(qū)?林業(yè)局?的后續(xù)?發(fā)展貢?獻(xiàn)出自?己應(yīng)盡?的力量?。企?業(yè)財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)范本?（四）?自從?參加工?作以來?，我就?一直在?公司中?工作，?由于我?數(shù)年工?作以來?，都能?夠做到?勤勤懇?懇，踏?踏實(shí)實(shí)?的工作?，從公?司最底?層的財(cái)?務(wù)人員?到現(xiàn)在?的公司?財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)，?這么多?年走過?來，我?感到自?己成長?了很多?。以往?多年工?作經(jīng)驗(yàn)?積累下?來，我?已經(jīng)對?自己目?前的公?司中所?要求的?能力上?，都達(dá)?到了一?定的高?度了。?從去年?開始我?就開始?作為公?司財(cái)務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)?主持工?作，財(cái)?務(wù)部是?公司最?重要的?部門，?公司維?系生存?的最重?要的一?點(diǎn)就是?財(cái)務(wù)要?健康，?所以我?時刻努?力著，?努力將?公司給?我的重?擔(dān)處理?工作好?。一?、搞好?財(cái)務(wù)分?析二?、加強(qiáng)?應(yīng)收款?催收管?理力度?，控制?好庫存?材料與?產(chǎn)品?提高資?金的運(yùn)?行質(zhì)量?，合理?控制資?金的使?用;公?司發(fā)展?至今，?生產(chǎn)資?金的籌?集，一?直是個?頭痛的?問題，?大家都?知道資?金就跟?人體的?血液一?樣重要?，我們?公司的?主要特?點(diǎn)是物?資采購?量大、?生產(chǎn)批?量大、?銷售批?量大，?籌集資?金是財(cái)?務(wù)的一?個主要?職能，?良好的?銀企關(guān)?系，是?企業(yè)融?資的一?根紐帶?，目前?我們只?能在應(yīng)?收款管?理與庫?存管理?上進(jìn)行?控制，?壓縮庫?存，合?理生產(chǎn)?，控制?資金的?流向，?使庫存?原輔材?料在保?證生產(chǎn)?的同時?控制到?最底線?，在資?金尤為?緊張的?情況下?，財(cái)務(wù)?部將從?采購材?料與產(chǎn)?成品這?一塊有?效地跟?蹤好資?金的運(yùn)?作。?三、繼?續(xù)做好?各部門?工資獎?金的核?算工作?今年?公司對?各部門?都簽訂?了責(zé)任?合同，?我財(cái)務(wù)?部將繼?續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致而?認(rèn)真地?按照責(zé)?任合同?嚴(yán)格審?核結(jié)算?工資，?并組織?資金確?保工資?的發(fā)放?。四?、完善?公司內(nèi)?部管理?制度?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?明確分?工的職?責(zé)加強(qiáng)?責(zé)任考?核;內(nèi)?部管理?制度通?過將近?一年多?來的實(shí)?施，仍?然有許?多不合?理的地?方，為?使企業(yè)?的管理?制度更?趨于完?善，財(cái)?務(wù)部將?結(jié)合公?司管理?的要求?，與有?關(guān)部門?進(jìn)行修?正。部?門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之?間明確?分工職?責(zé)，按?照年初?簽定的?責(zé)任合?同，組?織落實(shí)?強(qiáng)化到?位，領(lǐng)?導(dǎo)之間?相互信?任，遇?事不推?諉，搞?好通力?協(xié)助，?對分管?內(nèi)容加?強(qiáng)責(zé)任?考核力?度，做?到獎罰?分明。?五、?針對此?次突擊?檢查與?倉庫管?理員的?業(yè)務(wù)理?論考試?六、?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能?部門的?作用;?作為財(cái)?務(wù)部的?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既?是一名?財(cái)務(wù)工?作人員?，也是?財(cái)務(wù)管?理制度?的組織?者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔?的工作?作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)?致的工?作態(tài)度?，對條?線人員?要積極?引導(dǎo)，?做到上?行下效?，幫助?條線人?員解決?問題，?充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?的合作?精神，?學(xué)先進(jìn)?、趕先?進(jìn)、超?先進(jìn)，?在條線?中展開?競賽活?動，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)?的力量?，擰成?一股繩?，勁往?一處使?;在堅(jiān)?持原則?的同時?，我們?堅(jiān)持“?三個滿?意二個?放心”?，三個?滿意是?“讓客?戶滿意?、讓員?工滿意?、讓各?部門主?管領(lǐng)導(dǎo)?滿意”?，二個?放心是?“讓集?團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)放?心，讓?公司的?老總與?各級領(lǐng)?導(dǎo)放心?”。?七、加?大各項(xiàng)?費(fèi)用控?制力度?，充分