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第3頁共3頁技師年?終工作?總結(jié)?本著“?修身、?立德、?做事”?的原則?和秉承?局“雕?筑路橋?品牌,?鑄就現(xiàn)?代文明?”的理?念,在?局領(lǐng)導?的親切?關(guān)懷下?,在公?司領(lǐng)導?的大力?支持下?,和在?項目領(lǐng)?導的正?確領(lǐng)導?下,質(zhì)?檢中心?堅持實?踐__?__,?在工作?中貫徹?強化執(zhí)?行“精?細化”?管理和?“質(zhì)量?無缺陷?”管理?,努力?做好本?職工作?。在生?活中,?尊重部?門員工?,關(guān)心?員工。?在工作?作風上?,踏實?勤懇,?務(wù)實謙?遜。一?年來全?體部門?人員勤?勤肯肯?,取得?了一些?成績,?主要有?以下幾?點:?1、認?真落實?___?_,貫?徹執(zhí)行?公司各?項管理?制度,?緊緊圍?繞項目?生產(chǎn)大?局,為?項目各?項工作?良好開?展貢獻?自己的?力量。?堅持?科學發(fā)?展,以?科學作?為生產(chǎn)?指導,?順應(yīng)生?產(chǎn)規(guī)律?。從項?目臨建?到控制?測量,?到路基?交驗,?到現(xiàn)場?底基層?基層面?層,特?別是泡?沫瀝青?冷再生?的施工?,依照?公司、?項目管?理處的?施工進?度和施?工技術(shù)?要求,?認真檢?測,切?實保證?數(shù)據(jù)質(zhì)?量,為?項目工?作走向?有序、?協(xié)調(diào)和?規(guī)范化?發(fā)展貢?獻自己?的力量?。2?、堅持?技術(shù)領(lǐng)?先,數(shù)?據(jù)一流?的質(zhì)檢?理念,?踏踏實?實的做?好各項?質(zhì)量檢?測工作?,為實?現(xiàn)項目?施工“?零缺陷?”貢獻?應(yīng)有的?力量。?個人?從隨岳?北項目?到西潼?改擴建?項目,?不只是?項目的?變遷,?還是從?主管測?量兼管?質(zhì)檢到?主管質(zhì)?檢兼管?測量的?工作內(nèi)?容的變?遷,更?是從新?建項目?的簡單?模式化?生產(chǎn)到?改擴建?項目復?雜技術(shù)?要求的?變遷。?為此,?我利用?其他時?間,努?力更加?提高自?己的技?術(shù)水平?。實踐?和現(xiàn)場?是工程?技術(shù)人?員的最?好的工?具,圖?紙和課?本是工?程技術(shù)?人員最?好的老?師,測?量和試?驗檢測?結(jié)果是?工程技?術(shù)人員?最好的?考分。?質(zhì)檢中?心全體?成員堅?持完善?質(zhì)檢制?度,把?貫徹測?量、試?驗、質(zhì)?檢三位?一體的?質(zhì)量保?證制度?作為每?一位質(zhì)?檢工程?師的主?要工作?內(nèi)容,?為此,?以質(zhì)檢?中心為?主體,?成立了?路基交?驗小組?、質(zhì)量?巡查小?組等,?并有詳?細的部?門分工?,從組?織上確?實保證?各項日?常檢測?工作的?良好開?展,為?項目落?實“零?缺陷”?理念貢?獻自己?的力量?。3?、堅持?創(chuàng)新,?不斷總?結(jié),為?落實低?成本、?零缺陷?努力工?作。?科技引?領(lǐng)時尚?、創(chuàng)新?改觀世?界。技?術(shù)創(chuàng)新?對項目?在低成?本的情?況下實?現(xiàn)零缺?陷提出?了新的?挑戰(zhàn)。?項目有?關(guān)泡沫?瀝青的?課題研?究以及?改擴建?拼接段?基層、?面層的?施工和?銑刨工?作的施?工技術(shù)?和工法?都有待?深挖。?在涉及?到節(jié)約?資源,?建設(shè)節(jié)?約型社?會上還?有一些?技術(shù)難?題,比?如,在?項目施?工段落?內(nèi)泡沫?瀝青材?料使用?量相對?于面層?銑刨料?來講是?少了許?多,如?何能讓?這些多?余近_?___?立方米?的面層?銑刨料?變廢為?寶,是?質(zhì)檢中?心乃至?整個項?目甚至?整個公?司值得?思考的?課題。?4、?嚴肅工?作作風?,團結(jié)?員工,?圍繞項?目施工?大局開?展工作?。良?好的工?作作風?是工作?能夠順?利開展?的有力?保障,?制度和?紀律則?是良好?工作作?風形成?的溫床?。在工?作中,?以公司?和項目?管理制?度為根?本制度?,通過?多種方?式,緊?密團結(jié)?項目員?工,圍?繞項目?的各季?度施工?計劃開?展工作?,切實?保證施?工工作?的順利?開展。?當然?,在各?項工作?中也存?在一定?的不足?,主要?有一些?幾點:?1、?施工技?術(shù)掌握?的不夠?充分、?牢固。?2、?改擴建?項目施?工經(jīng)驗?嚴重缺?乏,可?參考的?資料較?少。?3、對?關(guān)鍵技?術(shù)的掌?握還有?待深挖?。4?、部分?工作做?得有些?不到位?,特別?是在前?期的工?作中,?沒有理?順工作?流程,?不能夠?保證每?個數(shù)據(jù)?的準確?性。?5、在?項目施?工成本?控制的?管理上?,還有?待進一?步提高?。修?橋鋪路?,千秋?大業(yè),?非表功?立碑,?非萬世?矚目,?只是求?得質(zhì)量?過關(guān),

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