V醫(yī)院級兩級獎懲制度

Word版本，下載可自由編輯V醫(yī)院級兩級獎懲制度V醫(yī)院級兩級獎懲制度之相關制度和職責，為了加強醫(yī)院的科學管理,保證各項工作目標的實現(xiàn),全面完成各項任務,現(xiàn)按照醫(yī)院實際狀況,制定院、科兩級獎懲制度。一、總體要求醫(yī)院采取院長負責制,科室采取科主任負責制,全院各級各類...

為了加強醫(yī)院的科學管理,保證各項工作目標的實現(xiàn),全面完成各項任務,現(xiàn)按照醫(yī)院實際狀況,制定院、科兩級獎懲制度。

一、總體要求

醫(yī)院采取院長負責制,科室采取科主任負責制,全院各級各類人員必需遵守國家的法律規(guī)矩和各項規(guī)則制度,嚴格履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程辦事。做到層級管理清楚,責、權、利明確,醫(yī)院管理有章,醫(yī)療活動有序,嚴格考核,獎罰分明,使醫(yī)院逐步走向科學化、現(xiàn)代化管理的軌道。

二、考核方式

考核方式主要實行查問看和暗訪、集中與簇擁、綜合與單項等方法,并按各項工作的量化標準和主、客觀指標舉行考核評定。

1、醫(yī)院接受上級衛(wèi)生行政部門的年終綜合目標管理、等級醫(yī)院復查考核,以及市政府及有關行政部門對醫(yī)院單項工作和指令性任務的考核。

2、醫(yī)院組織有關人員每季度對全院各科室(班組)的綜合狀況考核一次,年未舉行全年工作的總體考核;各職能處室按分管的工作不定期的對臨床各科室的單項工作舉行考核。

3、各科室(班組)每月對本科室的工作及工作人員履行職責、完成任務狀況舉行考核。

三、考核內(nèi)容

1、國家有關衛(wèi)生政策落實狀況,上級下達的指令性任務完成狀況。

2、醫(yī)院各項規(guī)則制度執(zhí)行狀況,各級各類人員履行崗位職責狀況。

3、醫(yī)護質量、服務流程方面狀況。

4、醫(yī)療教學、醫(yī)療科研方面狀況。

5、社會效益和經(jīng)濟效益指標完成狀況。

6、財務與經(jīng)濟管理方面的狀況

7、精神文明和行風建設狀況。

8、醫(yī)院環(huán)境和愛國衛(wèi)生狀況。

9、醫(yī)院平安(包括醫(yī)療平安)和社會治安綜合治理狀況。

四、獎懲方法

1、院級領導在年度考核中,因貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生政策不力、指令性任務完成不好、綜合目標管理項目沒完成、管理不到位或不作為等狀況,取消年終嘉獎和個人精神文明獎,停發(fā)三至六個月的管理津貼,并在黨委民主生活會上作自我檢查。因管理不善,嚴峻瀆職,給醫(yī)院工作造成嚴峻影響的,報上級部門賦予黨紀政紀處分。

2、科室負責人在醫(yī)院的季度考核和年度考核中,假如綜合目標和單項任務沒有按有關要求達標、不嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度和操作規(guī)程的,無故不參與醫(yī)院各種會議或不按要求貫徹執(zhí)行的、不嚴于管理或獎懲不逗硬的、浮現(xiàn)醫(yī)療事故的等狀況,除按醫(yī)院有關規(guī)定落實獎懲外,取消科室班子的年終嘉獎和申報精神文明科室資歷,停發(fā)一至三個月管理津貼。因管理不善,嚴峻瀆職,浮現(xiàn)醫(yī)療責任事故,賦予黨紀政紀處分。

3、各級各類工作人員在科室每月的考核檢查中,假如沒有嚴格履行崗位職責、不遵守醫(yī)院各項規(guī)則制度、沒有完成各項任務指標、在工作中浮現(xiàn)嚴峻的差錯事故等狀況,科室負責人按醫(yī)院和本科室的有關規(guī)定舉行獎懲。假如情節(jié)惡劣、影響很壞、拒不改正,上報醫(yī)院舉行處理,除下