怎樣當(dāng)好處室領(lǐng)導(dǎo)

怎樣當(dāng)好處室領(lǐng)導(dǎo)（培訓(xùn)講課提綱）什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)方向正確、路線正確、流程正確、實施正確、有效成果。處室作為學(xué)校綜合部和專業(yè)部、一個部門的參謀部、協(xié)調(diào)部和后勤部，作用和位置非常重要。怎樣當(dāng)好一個優(yōu)秀的處室領(lǐng)導(dǎo)，我覺得要把握好“五個必須”。

1、必須是一個非常講政治、顧大局的人。這是對處室領(lǐng)導(dǎo)第一位的要求。一是看他把組織和領(lǐng)導(dǎo)看不看得重。他始終從組織的角度想問題、辦事情，從領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題、辦事情，按組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作，這就是講政治、顧大局，否則就不是。處室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該協(xié)助本部門本單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞上級決策部署，開展各項工作，抓好貫徹落實。二是看他把自己看不看得重。在事業(yè)需要、工作需要、上級組織和領(lǐng)導(dǎo)需要的時候，能不能舍得賣力氣、花心思，包括舍得犧牲自己的休息時間等等，也就是舍不舍得付出，能不能舍己，是講政治、顧大局的一個明顯標(biāo)志。三是看他把本部門本單位的小團(tuán)體利益看不看得重。對上級的決策，如果對本部門本單位有利的就執(zhí)行，沒利的就搪塞，有好處的就拼命爭，沒好處的就拼命躲，那么任何決策和部署都不可能推行下去。處室領(lǐng)導(dǎo)身在其中，不能當(dāng)歪參謀、瞎參謀。

2、必須是一個服務(wù)和服從意識非常強(qiáng)、甚至沒有自我的人。我覺得，應(yīng)該做到“三不爭”：一不要爭功勞。一個單位工作做出了成績，領(lǐng)導(dǎo)出了什么新思想、新政績，處室肯定在其中發(fā)揮了重要的作用，但處室領(lǐng)導(dǎo)不能自鳴得意、自吹自擂、沾沾自喜。要知道，處室領(lǐng)導(dǎo)是出主意的人，不是拿主意的人。你有沒有貢獻(xiàn)，大家自然心中有數(shù)。二不要爭位置。處室工作和單位的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)不一樣，這是分工的不同。一個部門單位的業(yè)務(wù)工作肯定是主要工作，但處室的承傳啟合同樣是不可或缺的。處室領(lǐng)導(dǎo)要爭，不可能爭出什么高低輕重來；處室領(lǐng)導(dǎo)不爭，應(yīng)有的位置別人也替代不了。三不要爭影響。影響大小靠工作來體現(xiàn)。3、必須是一個非常注重學(xué)習(xí)、善于思考、肯動腦筋的人。學(xué)習(xí)首先還是要多讀書?，F(xiàn)在碰到的很多問題，在書本中都可以找到或多或少的答案，想要講的很多話，前人可能比現(xiàn)在講得更精彩。所以，要保持閱讀的習(xí)慣，每天花10多分鐘看10頁有用的書，一個月至少可以看一本書，堅持下去，日積月累，自然會見到成效。處室領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，除了向書本學(xué)，更要向人學(xué)。就是要在工作中向別人學(xué)習(xí)，特別是向所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，都有他的過人之處。處室領(lǐng)導(dǎo)“近水樓臺先得月”，這正是學(xué)習(xí)、借鑒、效仿的好老師和好機(jī)會。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，運(yùn)用的起點(diǎn)在于思考。處室工作要保持思考的習(xí)慣，三思而后言，三思而后行。思考應(yīng)主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，準(zhǔn)確理解把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，推進(jìn)落實領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，補(bǔ)充完善領(lǐng)導(dǎo)提出的新觀點(diǎn)和新思路。2014年年底，習(xí)近平總書記在江蘇調(diào)研時提出，要協(xié)調(diào)推進(jìn)“全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨”。習(xí)近平首次提出的“四個全面”，是其嚴(yán)格遵守規(guī)范。在規(guī)范性文件和請示性公文辦理方面，要嚴(yán)格遵守辦理時限和公文封閉運(yùn)行制度；在會議組織方面，要進(jìn)一步規(guī)范議題申報、協(xié)調(diào)銜接、材料報送的程序；在督查方面，要及時申請督查立項，嚴(yán)格按程序?qū)嵤?；在政?wù)公開方面，要及時有效公開各項信息，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)；在應(yīng)急值守方面，通知的處理、情況的反饋、參會人員請假等都要遵守程序，各類突發(fā)事件信息必須按要求及時報告，等等。同時，辦公室主任還要嚴(yán)守紀(jì)律，按規(guī)