市場營銷部個人工作總結(jié)

第3頁共3頁市場營?銷部個?人工作?總結(jié)?___?_年已?離我們?遠(yuǎn)去，?在這一?年里，?自己在?生活、?工作上?都經(jīng)歷?了許多?，有淚?水也有?汗水，?有過悲?痛，也?有過幸?福，因?為今天?總結(jié)的?內(nèi)容是?工作，?姑且不?談生活?和情感?。一?、工作?內(nèi)容和?職責(zé)_?___?年，本?人在公?司工作?職責(zé)是?負(fù)責(zé)市?場營銷?部的投?標(biāo)工作?，輔助?工程管?理部參?與公司?內(nèi)部及?項(xiàng)目部?的管理?。二?、工作?紀(jì)律和?態(tài)度方?面公司?領(lǐng)導(dǎo)每?逢公司?例會總?談到工?作紀(jì)律?及工作?責(zé)任心?方面的?相關(guān)話?題，可?見工作?紀(jì)律和?工作責(zé)?任心在?平常工?作中的?重要性?。自己?來公司?有__?__個?年頭了?，在工?作紀(jì)律?和工作?責(zé)任心?方面有?值得欣?賞的地?方，但?也有值?得自我?批評的?方面：?首先，?遲到想?象時有?發(fā)生。?尤其是?在冬季?，“暖?暖的被?窩”成?了上班?準(zhǔn)時的?“強(qiáng)敵?”，鬧?鐘定好?了，卻?要在床?上賴上?半小時?，此舉?是非常?不明智?的選擇?，誤了?早餐傷?身體，?誤了時?間傷工?作，更?重要的?是自己?長此以?往，會?導(dǎo)致工?作上的?作風(fēng)也?變得磨?磨蹭蹭?，一點(diǎn)?不利索?。時而?聽到別?人講我?：大小?伙子一?點(diǎn)朝氣?沒有，?做事跟?女人似?的！聽?到這這?種評價(jià)?實(shí)在惱?火，但?細(xì)想一?下，人?家言之?有據(jù)，?并非空?穴來風(fēng)?。治標(biāo)?毫無所?用，治?本才是?良方。?其次，?工作時?間玩網(wǎng)?絡(luò)游戲?。投標(biāo)?工作雖?說有階?段性特?點(diǎn)，就?是某段?時間投?標(biāo)工程?特別多?，而某?段時間?投標(biāo)工?程又很?少。投?標(biāo)工程?多的時?候自然?不必說?，加班?加點(diǎn)，?忙的是?不亦樂?乎，投?標(biāo)工程?少的時?候，自?己那點(diǎn)?玩勁又?上來了?。其實(shí)?沒事的?時間，?可以看?看專業(yè)?書，上?網(wǎng)多關(guān)?注網(wǎng)上?公開招?標(biāo)項(xiàng)目?，讀讀?對規(guī)范?之類的?專業(yè)知?識，活?到老，?學(xué)到老?，我要?學(xué)的的?東西還?很多，?“莫等?閑，白?了少年?頭，空?悲切”?，此時?不學(xué)，?更待何?時！三?、工作?業(yè)績和?過失方?面__?__年?，雖說?中標(biāo)的?工程數(shù)?量不少?，可真?正能拿?得出手?的工程?卻沒幾?個。幾?十萬的?工程，?對于企?業(yè)來說?，真是?寧可不?投，也?不能濫?投?，F(xiàn)?在建筑?投標(biāo)行?業(yè)越來?越嚴(yán)格?，只要?公開招?標(biāo)的工?程，現(xiàn)?在基本?上要壓?二級建?造師證?書，一?兩個點(diǎn)?管理費(fèi)?的收入?難抵公?司的開?支。針?對__?__年?幾個具?體投標(biāo)?工程，?有以下?幾方面?經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)：?1、黃?山區(qū)譚?家橋鎮(zhèn)?廠房管?道工程?本工程?能中標(biāo)?也是個?偶然，?中標(biāo)后?卻出現(xiàn)?了一系?列前期?未料到?的事情?。首先?，二級?建造師?證書需?壓證，?工程中?標(biāo)后至?今，工?程進(jìn)度?緩慢，?導(dǎo)致工?程遲遲?沒竣工?，二級?建造師?證書也?無法取?回，一?定程度?上制約?了投標(biāo)?工作的?開展；?其次，?該工程?為__?__年?___?_月份?簽訂合?同（合?同工期?___?_天）?，但至?今仍無?一筆工?程款支?付，這?也反映?出工程?管理部?門和市?場營銷?部門對?項(xiàng)目部?監(jiān)管力?度缺失?，在與?建設(shè)單?位協(xié)調(diào)?過程中?缺乏主?動攻略?意識，?對項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人?個人缺?乏制約?舉措，?以后有?待加強(qiáng)?。2?、上豐?中心學(xué)?校霞江?小學(xué)教?學(xué)樓工?程本工?程同樣?存在二?級建造?師壓證?問題。?原本項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?人承諾?無需壓?證，二?級建造?師無需?到場，?但該工?程實(shí)際?施工過?程中，?因工程?實(shí)體施?工不到?位，導(dǎo)?致歙縣?建委對?公司的?項(xiàng)目管?理水平?提出質(zhì)?疑，影?響了公?司在歙?縣建筑?市場的?信譽(yù)。?加強(qiáng)和?完善項(xiàng)?目部的?管理及?制約項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?人的管?理措施?已迫在?眉睫，?不容忽?視。?3、富?溪鄉(xiāng)生?態(tài)綜合?工程治?理項(xiàng)目?黃山市?土地治?理項(xiàng)目?今年投?了三次?，第三?次能中?標(biāo)說明?在實(shí)際?投標(biāo)過?程中，?市場營?銷部總?結(jié)了前?幾次投?標(biāo)失敗?的教訓(xùn)?，總結(jié)?了經(jīng)驗(yàn)?。但工?程中標(biāo)?后，公?司實(shí)地?考察時?卻由喜?轉(zhuǎn)憂。?由于前?期公司?未組織?相關(guān)人?員現(xiàn)場?勘察，?導(dǎo)致本?工程人?工運(yùn)輸?費(fèi)一項(xiàng)?未考慮?在內(nèi)，?雖說業(yè)?主單位?清單上?給的單?價(jià)費(fèi)率?明顯不?合常理?，但此?問題卻?在中標(biāo)?后發(fā)現(xiàn)?，想彌?補(bǔ)卻是?相當(dāng)?shù)?困難。?因此，?投標(biāo)工?作的前?期工作?還需做?到細(xì)處?，一個?環(huán)節(jié)失?誤，將?導(dǎo)致滿?盤皆輸?。更何?況此類?問題在?蕪湖造?船廠投?標(biāo)中也?出現(xiàn)過?，所以?出現(xiàn)同?樣類似?的問題?，反映?出市場?營銷部?在此類?問題不?夠重視?，自己?以后在?投標(biāo)前?期的準(zhǔn)?備工作?中必須?謹(jǐn)慎，?工作需?到位。?四、?部門間?合作方?面公司?投標(biāo)工?作包括?工程管?理因需?要各部?門行動?統(tǒng)一、?協(xié)調(diào)。?雖然市?場營銷?部在大?多數(shù)工?程投標(biāo)?表現(xiàn)中?不乏可?圈可點(diǎn)?之處，?但在個?別投標(biāo)?工程中?因自己?考慮事?情不周?全，也?出現(xiàn)了?一些問?題。就?拿徽州?區(qū)潛口?鎮(zhèn)土地?整理項(xiàng)?目來說?，因自?己在投?標(biāo)原件?中未寫?上“投?標(biāo)保證?金票據(jù)?”，而?是想當(dāng)?然的認(rèn)?為保證?金收據(jù)?在項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人?處，導(dǎo)?致公司?投標(biāo)時?因此原?因而差?些無法?正常開?標(biāo)，后?雖通過?解釋正?常開標(biāo)?，也暴?露了市?場營銷?部未處?理好和?辦公室?的投標(biāo)?合作。?在祁門?工程投?標(biāo)中，?同樣的?問題再?次發(fā)生?，這卻?成了公?司投標(biāo)?文件被?廢標(biāo)的?原因之?一（另?外一個?原因是?業(yè)績不?達(dá)標(biāo)）?。由此?可見，?部門間?的合作?在投標(biāo)?活動中?的重要?性，自?己在上?述兩次?失誤中?，有不?可忽略?的責(zé)任?。五?、結(jié)語?人生失?敗的經(jīng)?歷并不?可怕，?可怕的?是同一?個人在?同一個?地點(diǎn)摔?倒兩次?