安全部年度工作總結(jié)_第1頁
安全部年度工作總結(jié)_第2頁
安全部年度工作總結(jié)_第3頁
安全部年度工作總結(jié)_第4頁
安全部年度工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第16頁共16頁安全部?年度工?作總結(jié)?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo):?根據(jù)?公司《?___?_做好?___?_年總?結(jié)__?__》?下面就?安全部?___?_年的?部門工?作情況?總結(jié)匯?報如下?:高?標(biāo)準(zhǔn)、?高起點?,把危?貨運輸?安全工?作做深?做實今?年工作?一上手?,我們?根據(jù)危?貨運輸?的特性?,從高?標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)要求?做起,?著手抓?了三件?事。?一、基?礎(chǔ)設(shè)施?完備,?檔案建?立齊全?。一是?對車輛?檔案、?駕駛員?檔案進?行了整?理歸檔?,達到?一車一?檔及一?人一檔?;二是?對車輛?各種警?示標(biāo)志?配備齊?全,達?到了警?示的預(yù)?期效果?;三是?制定各?項規(guī)章?制度,?針對安?全部的?工作情?況制定?出相應(yīng)?的制度?(如車?輛事故?應(yīng)急預(yù)?案、安?全生產(chǎn)?管理目?標(biāo)責(zé)任?書、加?強車輛?二級保?養(yǎng)管理?、做好?運營車?輛換季?保養(yǎng)工?作、車?輛防滑?鏈的正?確使用?)等一?些規(guī)定?和要,?為此杜?絕違章?違法事?件發(fā)生?、杜絕?重大安?全責(zé)任?事故的?發(fā)生;?杜絕油?品的泄?露、燃?燒、爆?炸等重?大事故?的發(fā)生?。二?、嚴(yán)格?要求,?做好駕?駛員的?思想、?安全工?作一?是安全?部結(jié)合?駕駛員?的不同?情況和?不同的?文化層?次進行?安全培?訓(xùn)和安?全教育?,開安?全會十?五次,?參加人?數(shù)達到?了每人?受教育?的目地?,二是?對駕駛?員進行?了駕駛?技能的?理論考?試和錄?用前的?考核工?作,三?是對新?聘駕駛?員的審?定及錄?用工作?,達到?了駕駛?員受教?育的目?地受教?育面達?到__?__%?。三?、突出?重點,?全員行?動,從?根本上?消除危?貨運輸?安全隱?患我?們把始?終危貨?運輸?shù)?規(guī)范化?管理、?精細(xì)化?管理、?準(zhǔn)確到?位的管?理,當(dāng)?作頭等?大事來?抓,力?爭從源?頭消除?一切危?貨運輸?的隱患?。具體?來講,?我們重?點在四?個方面?下了功?夫:?1、強?制開展?達標(biāo)治?理整頓?工作。?我們根?據(jù)上級?部門的?各種文?件指示?精神,?集中各?方面的?力量,?大力開?展了“?危貨運?輸專項?隱患整?治”工?作。我?們還對?公司的?從業(yè)人?員資格?管理、?運輸車?輛技術(shù)?管理、?安全生?產(chǎn)隱患?排查、?___?_應(yīng)急?預(yù)案、?安全管?理基礎(chǔ)?資料等?___?_個方?面的情?況,進?行了全?面的自?查。針?對檢查?出的問?題,我?們采取?了不同?的形式?,一個?問題一?個問題?的落實?到人頭?,全員?投入到?專項治?理整頓?中去方?式抓整?改。?2、嚴(yán)?格抓好?危貨運?輸車輛?的隱患?整改工?作。我?們所擔(dān)?負(fù)的油?品運輸?任務(wù)重?,工作?范圍點?多、面?廣、道?路條件?復(fù)雜,?對車輛?的技術(shù)?性要求?高、安?全系數(shù)?要求大?。為此?,我們?提出了?“不讓?一臺車?帶病運?行”的?工作目?標(biāo),堅?持每日?對車輛?進行例?檢,每?月進行?一次一?級維護?,每_?___?公里進?行一次?二級保?養(yǎng),每?個季度?要對所?有車輛?進行一?次“拉?網(wǎng)式”?檢查。?與此同?時,每?天早上?在車輛?出車前?都要對?每一臺?車的接?地線是?否接地?,罐蓋?是否蓋?好,危?貨標(biāo)志?、車輛?尾號是?否清楚?進行檢?查,一?旦發(fā)現(xiàn)?問題,?立刻盯?住司機?整改。?特別是?在霧氣?天氣,?都要對?每一臺?車的防?霧燈、?轉(zhuǎn)向燈?、剎車?燈進行?檢查,?決不讓?一臺有?任何安?全隱患?出車。?四、?細(xì)微著?手,強?化教育?,普遍?提高全?員危貨?運輸?shù)?安全意?識危貨?運輸?shù)?危險無?時不有?,無時?不在,?要防止?危險的?發(fā)生,?首先就?必須使?從事危?險貨物?運輸?shù)?人員,?在思想?上真正?把安全?放在第?一位。?為了?時刻擰?緊全員?思想上?的“安?全閥”?,我們?扎實有?效的抓?了三個?方面的?工作:?1、?全方位?開展從?“安全?月活動?”的教?育活動?。從主?題“安?全發(fā)展?、預(yù)防?為主”?抓起,?不斷加?強駕駛?員的安?全責(zé)任?心,為?了使“?安全月?活動”?變?yōu)槿?體員工?的共同?意識和?自己行?動,我?們第一?是,開?展了動?員和大?討論,?讓大家?在討論?中懂得?“安全?發(fā)展、?預(yù)防為?主”的?本質(zhì),?知道什?么是“?安全生?產(chǎn)”,?怎么做?才能做?到“安?全生產(chǎn)?”;第?二是,?___?_司機?和押運?員開展?“安全?月活動?”的學(xué)?習(xí),提?高安全?意識,?并引導(dǎo)?大家從?身邊的?小事看?安全,?在細(xì)小?環(huán)節(jié)中?保安全?,車輛?運行中?會安全?;第三?是,_?___?司機對?照“安?全月活?動”查?“我不?安全現(xiàn)?象”,?幫助大?家尋找?自身安?全的習(xí)?慣性違?章、日?常性盲?點、隱?藏性薄?弱環(huán)節(jié)?等問題?;從深?層次探?討危貨?運輸?shù)?安全問?題,活?動中大?家提出?的“安?全是生?產(chǎn)的控?制器”?、“安?全是效?益的保?限箱”?、“安?全是進?度的航?標(biāo)燈”?、“安?全問題?無處不?在無處?不有”?、“安?全生產(chǎn)?是全員?的共同?責(zé)任”?等觀點?,對我?們的實?際工作?都有很?好的指?導(dǎo)作用?;第四?是,全?面營造?“安全?生產(chǎn)月?活動”?的良好?氛圍,?我們利?用墻報?、宣傳?標(biāo)語,?廣泛宣?傳“安?全生產(chǎn)?月活動?”,讓?大家走?路、抬?頭、上?車和出?車,始?終都能?敢受到?“安全?生產(chǎn)”?的薰陶?。2?、用“?四個堅?持”不?間斷,?強化全?員的安?全意識?。安全?學(xué)習(xí)教?育是安?全工作?的立本?之舉,?安全預(yù)?防是安?全生產(chǎn)?的根。?為了讓?每個司?機時時?刻刻不?放松安?全,每?一分秒?都保持?高度的?警惕,?我們始?終做到?了四個?堅持。?一是堅?持開展?每月二?次安全?教育例?會。安?全教育?是我們?運輸單?位長期?以來法?定的活?動日,?它一方?面要及?時學(xué)習(xí)?安全生?產(chǎn)的法?律法?規(guī),傳?達上級?___?_的指?示精神?,一方?面要定?期總結(jié)?安全生?產(chǎn)的實?際情況?,提出?對下月?安全工?作的要?求,同?時,還?要經(jīng)常?對一些?安全案?例進行?分析,?是司機?和押運?員接受?安全教?育的最?好形式?。為此?,毎月?安全例?會是逢?曰比開?,雷打?不動的?人人參?加“安?全月例?會”活?動,對?無故不?參加“?安全月?例會”?活動的?都給以?了處罰?處理。?二是堅?持出車?前的安?全檢查?和行車?中及收?車后的?安全例?檢制度?。每天?出車前?我們都?要求車?隊,根?據(jù)當(dāng)天?的路單?、執(zhí)行?任務(wù)的?情況、?以及天?氣、道?路的情?況進行?安全講?話,交?代注意?事項。?為了讓?司機每?天出車?都能牢?記安全?,警鐘?長鳴。?3、?定期用?危貨運?輸專業(yè)?知識,?引導(dǎo)全?員防范?危險災(zāi)?害的發(fā)?生。危?貨運輸?與普通?貨運相?比具有?很強的?專業(yè)性?,要確?保危貨?運輸不?出事故?,不造?成任何?危害,?就要定?期對從?業(yè)人員?進行專?業(yè)知識?的培訓(xùn)?和訓(xùn)練?。近壹?年來,?我們先?后通過?學(xué)習(xí)講?座等形?式進行?宣傳教?育,并?采取集?中學(xué)和?和單獨?講相結(jié)?合,每?月二課?的形式?,__?__所?有從業(yè)?人員進?行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?。特別?是對新?招收的?危貨運?輸司機?和押運?員,我?們除了?他們進?行廠規(guī)?廠紀(jì)教?育外,?還要對?他們進?行嚴(yán)格?的危貨?運輸專?業(yè)知識?的培訓(xùn)?,凡新?招的司?機要有?兩個月?的實習(xí)?期,經(jīng)?考核合?格后才?能上車?頂崗,?正是由?于,們?始終把?危貨從?業(yè)人員?的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)工?作作為?一項十?分重要?的工作?來抓,?從而保?證了單?位危貨?從業(yè)人?員的基?本素質(zhì)?,到目?前為止?,沒有?發(fā)生過?一起比?較危險?的事故?。五?、重規(guī)?章,強?執(zhí)行,?逐步養(yǎng)?成司機?危貨運?輸?shù)牧?好習(xí)慣?在?危險品?貨物運?輸中,?從真正?意義上?做到了?“紅燈?停、綠?燈行”?,就為?危貨?運輸?shù)?安全撐?起了“?___?_”。?因此,?我們在?抓危貨?運輸?shù)?安全管?理過程?中,始?終把貫?徹落實?行業(yè)規(guī)?章,作?為一個?綱性任?務(wù)來抓?。重點?采取了?三項措?施抓行?業(yè)規(guī)章?的貫徹?落實:?1、?加__?__力?度,讓?法律法?規(guī)和行?業(yè)規(guī)章?扎根在?全體員?工的腦?海里。?《__?__道?路交通?安全法?》和中?石化的?各項規(guī)?定。為?了提高?全員學(xué)?法、知?法、懂?法、執(zhí)?法的意?識,我?們還以?板報形?式,進?行宣傳?,編寫?安全小?常識等?,讓員?工在干?中學(xué)在?學(xué)中干?。讓安?全法律?法規(guī),?行業(yè)規(guī)?章制度?隨處可?見,隨?時可學(xué)?,隨機?可用。?2、?緊貼單?位實際?,健全?完善內(nèi)?部安全?管理制?度。近?一年來?,我們?根據(jù)國?家和上?級__?__對?安全工?作的要?求,結(jié)?合行業(yè)?工作的?特點,?逐步健?全和完?善了一?些內(nèi)部?安全管?理制度?。這些?安全管?理制度?的制定?和完善?,既規(guī)?范了單?位危貨?運輸?shù)?安全管?理,又?規(guī)范了?危貨從?業(yè)人員?的行為?,對單?位抓好?危貨運?輸?shù)陌?全管理?,提供?了較好?的制度?保障。?3、?用強有?力的行?政手段?,確保?行業(yè)規(guī)?章制度?的落實?。危險?物品運?輸?shù)陌?全工作?,一刻?也不能?放松,?一點也?馬虎不?得,一?點小失?誤,就?有可能?帶來重?大的災(zāi)?害。為?此,我?們在對?落實規(guī)?章制度?有過失?,執(zhí)行?規(guī)定不?嚴(yán)格的?問題和?毛病,?毫不手?軟。?六、以?人為本?,關(guān)心?員工,?提供良?好的工?作環(huán)境?夏季?開展“?一線送?清涼”?活動。?在天氣?炎熱、?氣溫較?高的時?段,購?買西瓜?、茶葉?等,來?到員工?宿舍,?看望、?慰問一?線司機?,讓司?機們心?情愉快?地把著?方向盤?。在?公司上?下的共?同努力?下,截?止目前?,車輛?管理井?然有序?,服務(wù)?優(yōu)質(zhì)高?效,但?與上級?___?_的要?求還存?在差距?,我們?有決心?,有信?心,?在我們?的努力?之下,?把安全?工作做?的更好?。安?全部?安全部?年度工?作總結(jié)?(二)?轉(zhuǎn)眼?間,我?在安全?部已經(jīng)?學(xué)習(xí)工?作了半?年,從?剛進入?安全部?時的懵?懵懂懂?,到現(xiàn)?在遇事?有自己?的想法?,可以?去處理?一些事?情,回?想起來?這都與?自己積?極參加?活動,?以各位?部長們?的細(xì)心?教導(dǎo)分?不開。?在安全?部工作?的這短?短的半?年時間?里,自?己真的?學(xué)到了?許多,?感覺自?己也在?慢慢的?成長。?其中我?們主要?舉行了?以下的?活動?(1)?室違章?電器檢?查為?了保護?寢室安?全,防?止寢室?火災(zāi),?我們每?周有一?次定期?的違章?電器檢?查。發(fā)?現(xiàn)有熱?的快等?違章電?器,我?們將暫?時沒收?處理,?同時向?他們耐?心介紹?了我們?部的職?能,以?及違章?電器的?危害,?真誠地?向他們?提出寶?貴意見?和建議?。我們?都及時?地把學(xué)?生宿舍?檢查結(jié)?果及存?在的問?題向?qū)W?院公布?。定期?的寢室?安全檢?查,不?僅加強?了寢室?管理力?度,更?減少了?安全隱?患。雖?然在工?作中遇?到了許?多困難?,但從?中我也?學(xué)到了?許多,?像如何?和學(xué)長?們溝通?,同樣?的話如?何表達?更容易?讓人接?受··?·漸漸?的,我?考慮事?物更加?全面,?自己得?到了鍛?煉,得?到了提?高。?(2)?安全活?動周?為了進?一步提?高同學(xué)?們的安?全意識?,加強?寢室防?火防盜?宣傳。?我們在?第十周?舉行安?全活動?,這周?我們采?取了安?全知識?講座,?宣傳板?,寢室?檢查等?不同形?式的宣?傳。看?誰簡單?的活動?,但做?起來并?不容易?,特別?是做宣?傳板,?從選取?文字圖?片到排?版,連?續(xù)幾天?跑復(fù)印?社,其?中或許?耽誤了?一些課?,但是?我感受?我所學(xué)?到的,?我所得?到的遠(yuǎn)?遠(yuǎn)多于?失去的?那些。?那些從?未接觸?過的事?物也慢?慢變的?熟悉,?豐富了?自己的?知識,?同時我?也樂在?其中。?在學(xué)?生會安?全部工?作的這?半年來?,我接?觸到了?許多優(yōu)?秀的_?___?,收獲?了一份?友誼,?同時也?鍛煉了?自己的?___?_協(xié)調(diào)?能力,?這些都?是我的?財富。?在接下?來的工?作中,?我會更?加嚴(yán)格?要求自?己,努?力去學(xué)?習(xí),去?完善自?己。?安全工?作部萬?宇哲?第三篇?:安全?部工作?總結(jié)安?全部_?___?年工作?總結(jié)及?___?_年工?作安排?時光?如梭,?___?_年就?要過去?了。?回顧_?___?年,安?全部在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?堅持以?《煤礦?安全規(guī)?程》為?準(zhǔn)則,?認(rèn)真貫?徹落實?“安全?第一?、預(yù)防?為主”?的安全?生產(chǎn)方?針,從?抓員工?培訓(xùn)入?手,建?立健全?各項管?理制度?,深入?井下、?一線反?“三違?”,抓?隱患排?查與整?改,以?杜絕事?故為重?點,開?展了大?量深入?細(xì)致的?煤礦安?全管理?工作,?消滅了?死亡及?重傷事?故,取?得了一?定成效??,F(xiàn)將?___?_年度?安全管?理工作?總結(jié)和?___?_年度?安全管?理工作?安排匯?報如下?:一?、__?__年?安全管?理工作?總結(jié)?(一)?堅持以?人為本?,強化?教育培?訓(xùn)(?1)堅?持直面?教育,?針對技?校生實?習(xí)就業(yè)?,安全?部__?__他?們學(xué)習(xí)?《煤礦?安全規(guī)?程》;?努力做?好“傳?、幫、?帶”工?作,提?高了學(xué)?生們的?業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)?和實踐?技能。?(2?)督促?施工單?位對工?人強化?安全教?育培訓(xùn)?、崗前?培訓(xùn)扎?實有效?、安全?學(xué)習(xí)正?常開展?,使他?們認(rèn)識?到如何?安全、?怎樣安?全,使?他們的?自主保?護意識?和正規(guī)?操作能?力不斷?提高,?進一步?夯實安?全基礎(chǔ)?。(?3)通?過__?__檢?查施工?單位班?前會,?不斷提?高班前?會質(zhì)量?,班前?會安排?工作,?有針對?性強度?安全,?讓工人?知曉安?全、重?視安全?,上安?全班,?干安全?活,讓?安全工?作落到?實處。?(二?)安全?管理制?度化(?1)制?定了符?合礦井?實際情?況的管?理制度?,如《?安全部?管理制?度》、?《安全?檢查、?隱患排?查與整?改制度?》、《?“一通?三防”?管理制?度》。?(2?)建立?了比較?健全的?安全管?理監(jiān)督?檢查體?系,如?《“三?違”處?罰規(guī)定?》。?(3)?大力推?進礦井?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?上,堅?持硬件?管理,?改善標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)環(huán)境?,制定?《巷道?文明生?產(chǎn)管理?辦法及?驗收標(biāo)?準(zhǔn)》,?并且強?化監(jiān)管?,力使?礦井質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化得到?提高。?為我礦?的安全?生產(chǎn)工?作打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。(?4)強?化重點?環(huán)節(jié)的?安全監(jiān)?管在?防治水?方面,?堅持“?預(yù)測預(yù)?報、有?疑必探?、先探?后掘”?的原則?,要求?施工單?位配備?足夠的?防治水?裝備,?切實提?高水害?防治能?力。?在防治?煤與瓦?斯突出?方面,?按照“?監(jiān)測監(jiān)?控”方?針,各?個巷道?都配備?瓦斯監(jiān)?測監(jiān)控?系統(tǒng),?加強了?礦井瓦?斯監(jiān)控?管理工?作。同?時每個?井筒安?設(shè)雙風(fēng)?機、雙?電源,?每十天?檢查一?次各施?工單位?的柴油?發(fā)電機?,確保?備用電?源能正?常開起?。在?地質(zhì)災(zāi)?害應(yīng)急?預(yù)案方?面,要?求施工?單位在?不穩(wěn)定?的高邊?坡處要?隨挖隨?擋,及?時支護?,做好?排水溝?,防治?山體滑?坡;要?求施工?單位避?免在可?能產(chǎn)生?滑坡的?場地建?立生活?區(qū)、庫?房等,?施工場?地周圍?必須有?暢通的?排水系?統(tǒng)。?(三)?高度重?視,狠?抓落實?(1?)每天?堅持檢?查施工?單位領(lǐng)?導(dǎo)干部?帶班情?況,督?促施工?單位靠?前指揮?,把問?題和隱?患消滅?在萌芽?狀態(tài),?避免事?故發(fā)生?。(?2)狠?抓“三?違”,?確保安?全_?___?月份以?來,每?周二對?施工單?位進行?拉網(wǎng)式?安全大?檢查,?并按照?定整改?措施,?定整改?責(zé)任人?,定整?改時間?,定督?促整改?復(fù)查人?的“四?定”原?則,下?發(fā)了安?全隱患?的問題?通知單?,查出?安全隱?患多達?___?_條,?罰款_?___?元。?(3)?我部門?工作人?員每天?深入施?工現(xiàn)場?,排查?隱患,?監(jiān)督監(jiān)?管。每?天分班?次進行?檢查,?并填寫?巡查記?錄,把?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時與施?工單位?進行溝?通、落?實。增?強服務(wù)?意識,?把施工?單位的?事當(dāng)做?是我自?己的事?,認(rèn)真?辦理,?確保效?果。?(四)?其他工?作我?部門工?作人員?深入“?少普-?歹陽”?公路、?“熊家?場-歹?陽”公?路施工?現(xiàn)場,?監(jiān)督監(jiān)?管施工?質(zhì)量,?督促工?程進度?;監(jiān)管?其他地?面工程?施工;?驗收地?面工程?的隱蔽?工程量?。二?、__?__年?的安全?管理工?作安排?工作?思路:?貫徹落?實“安?全第?一、預(yù)?防為主?”的安?全生產(chǎn)?方針,?全面提?升礦井?安全管?理水平?,建立?安全管?理長效?機制,?突出重?點,強?化監(jiān)管?,杜絕?重大事?故發(fā)生?,減少?一般事?故發(fā)生?,在確?保安全?的情況?下,把?質(zhì)量和?進度抓?上去。?工作目?標(biāo):杜?絕瓦斯?、煤塵?、水、?火等重?大事故?發(fā)生,?消滅重?傷以上?事故,?實現(xiàn)瓦?斯管理?零超限?目標(biāo)。?我部?門將在?___?_年重?點抓好?以下工?作:?1、進?一步加?大安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建?設(shè)力度?。2?、進一?步深化?礦井瓦?斯監(jiān)測?監(jiān)控,?進一步?加大施?工單位?監(jiān)管人?員和工?作人員?的培訓(xùn)?力度,?加強自?身學(xué)習(xí)?,提高?監(jiān)管人?員和瓦?斯監(jiān)控?工作人?員的綜?合素質(zhì)?。3?、進一?步加強?以一通?三防、?防治水?、頂板?管理為?重點的?日常安?全檢查?和專項?治理工?作。抓?好見、?過煤管?理工作?。4?、要求?各施工?單位加?強系統(tǒng)?安全,?加強機?電提升?運輸設(shè)?備管理?,加強?對機電?設(shè)備檢?查維護?工作,?減少機?電事故?率,杜?絕失爆?,同時?保證設(shè)?備正常?運行。?5、?認(rèn)真開?展冬季?“四防?”為重?點,以?及危險?物品、?交通運?輸、建?筑施工?、防火?消防、?物資儲?存場所?的安全?檢查,?進一步?消除安?全隱患?,確保?安全生?產(chǎn)。?6、做?好放炮?管理工?作,督?促施工?單位認(rèn)?真執(zhí)行?“一炮?三檢”?、“三?人聯(lián)鎖?放炮制?度”。?做好現(xiàn)?場__?__器?材的管?理工作?。畢?節(jié)中城?能源有?限責(zé)任?公司安?全管理?部__?__年?___?_月_?___?日第?四篇:?安全部?工作總?結(jié)安全?部__?__年?度工作?總結(jié)?光陰似?箭,日?月如梭?,團結(jié)?奮進,?銳意進?取,安?全生產(chǎn)?工作取?得重大?成績的?___?_年已?經(jīng)過去?,回首?___?_,我?們重點?做了以?下工作?:1?、層層?落實崗?位安全?責(zé)任制?,安全?管理責(zé)?任體系?進一步?完善。?為全?面落實?安全生?產(chǎn)崗位?責(zé)任制?,在公?司內(nèi)部?層層簽?訂了安?全生產(chǎn)?目標(biāo)管?理責(zé)任?書,形?成了自?上而下?、全員?參與的?安全目?標(biāo)責(zé)任?體系。?在執(zhí)行?過程中?,更注?重安全?目標(biāo)責(zé)?任的落?實,使?各級領(lǐng)?導(dǎo)明確?了自己?應(yīng)實現(xiàn)?的安全?生產(chǎn)目?標(biāo),需?承擔(dān)的?安全生?產(chǎn)責(zé)任?,各部?門的主?要責(zé)任?人即為?本部門?的第一?責(zé)任人?。要求?各部門?責(zé)任人?在抓質(zhì)?量、降?消耗、?保產(chǎn)量?的同時?,必須?保障安?全無事?故。正?是由于?安全責(zé)?任層層?落實到?人,使?我們的?生產(chǎn)全?過程實?現(xiàn)了安?全、高?效、經(jīng)?濟運行?,圓滿?完成了?___?_年安?全無事?故的安?全生產(chǎn)?目標(biāo)。?2、?貫徹執(zhí)?行“安?全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針,?認(rèn)真做?好安全?宣傳和?教育培?訓(xùn)工作?。為?提高職?工的安?全意識?,營造?良好的?安全氛?圍,樹?立“以?人為本?、持續(xù)?改進”?的安全?理念,?公司制?作了各?類安全?警示標(biāo)?志、宣?傳標(biāo)語?、安全?告知和?溫馨提?示等牌?匾,放?置在各?個生產(chǎn)?區(qū)醒目?位置,?使員工?時刻感?受到安?全的警?示與提?醒,認(rèn)?識到安?全工作?必須常?抓不懈?,警鐘?長鳴,?同時要?求各生?產(chǎn)班組?定期召?開安全?生活會?,及時?通報班?中的安?全工作?情況,?總結(jié)安?全工作?經(jīng)驗,?查找存?在的問?題,探?討解決?問題的?辦法,?做好問?題的整?改工作?。在?安全教?育培訓(xùn)?工作方?面,我?們嚴(yán)格?執(zhí)行《?安全生?產(chǎn)培訓(xùn)?管理辦?法》(?安監(jiān)_?___?號)的?規(guī)定,?___?_月份?對全體?員工進?行了安?全培訓(xùn)?及考試?,考試?合格率?達到_?___?%。通?過廣泛?的安全?知識教?育培訓(xùn)?,使全?體員工?的安全?意識明?顯增強?,安全?素質(zhì)顯?著提高?。3?、把安?全生產(chǎn)?現(xiàn)場管?理作為?安全工?作的重?中之重?切實抓?緊抓好?。在日?常的工?作中,?我們嚴(yán)?格執(zhí)行?公司的?巡回檢?查制度?,對查?出的問?題及時?督促有?關(guān)部門?制定整?改方案?,__?__整?改,我?們?nèi)?進行現(xiàn)?場監(jiān)督?。對現(xiàn)?場檢查?中發(fā)現(xiàn)?的“三?違”現(xiàn)?象堅決?制止,?對嚴(yán)重?違反勞?動紀(jì)律?、威脅?安全生?產(chǎn)的人?員進行?曝光,?并給予?經(jīng)濟處?罰。凡?公司進?行的各?類危險?性作業(yè)?(如動?火、登?高等)?,一律?嚴(yán)格按?照安全?規(guī)程落?實各項?安全措?施,辦?理作業(yè)?證,經(jīng)?安全部?批準(zhǔn)后?方可作?業(yè),作?業(yè)過程?中安全?部人員?全程監(jiān)?督,確?保了作?業(yè)安全?。對放?空管線?進行了?加高改?造,減?少了有?毒有害?氣體對?員工的?危害,?凈化了?作業(yè)環(huán)?境。為?了保障?消防器?材的有?效性,?我們于?___?_年底?對車間?及辦公?、生活?區(qū)內(nèi)的?滅火器?全部進?行了換?粉及維?護,對?所有罐?區(qū)的消?防管線?上的法?蘭、閥?門均進?行了防?銹蝕維?護。?4、加?大安全?資金投?入,滿?足安全?生產(chǎn)管?理需要?。在?安全生?產(chǎn)管理?中,我?們體會?到,僅?靠加強?管理還?不夠,?還必須?根據(jù)企?業(yè)安全?管理工?作的需?要,進?行必不?可少的?投資。?___?_年公?司在高?起點采?用先進?的安全?生產(chǎn)技?術(shù)和裝?備的基?礎(chǔ)上,?又拿出?較多的?資金,?用于購?置勞動?防護用?品、消?防設(shè)施?、應(yīng)急?救援設(shè)?施以及?對原有?安全設(shè)?施的維?護保養(yǎng)?,同時?我們還?按照法?律規(guī)定?對生產(chǎn)?裝置進?行了安?全現(xiàn)狀?評價,?對多聚?裝置進?行了安?全及環(huán)?保竣工?驗收,?罐區(qū)的?竣工驗?收工作?也接近?尾聲。?另外,?按照法?律法規(guī)?要求,?我們同?職業(yè)危?害檢測?部門簽?訂了勞?動服務(wù)?合同,?但因他?們工作?太忙還?未進行?檢測。?由于公?司在安?全方面?毫不猶?豫的進?行了投?資,為?安全管?理工作?提供了?有力的?資__?__證?,使各?類事故?隱患得?到了及?時的整?改,不?僅保障?了生產(chǎn)?長期穩(wěn)?定運行?,而且?保障了?公司安?全管理?目標(biāo)的?實現(xiàn)。?成績?屬于過?去,我?們決心?將在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,乘著?機構(gòu)改?革的春?風(fēng),真?抓實干?,重在?落實,?始終緊?繃安全?之弦,?時刻牢?記法律?之責(zé),?為公司?的安全?、和諧?、穩(wěn)產(chǎn)?、高效?做出我?們應(yīng)有?的貢獻?。安?全部年?度工作?總結(jié)(?三)?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視?,措施?得當(dāng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)重視?安全生?產(chǎn)管理?工作,?為加強?安全生?產(chǎn)管理?,成立?安全管?理部,?設(shè)立了?專職的?安全員?,具體?負(fù)責(zé)、?___?_、實?施、完?善安全?生產(chǎn)管?理工作?。安全?部門通?過日常?巡查、?定期不?定期的?專項、?綜合檢?查,實?現(xiàn)了對?工程安?全情況?的總體?控制,?確保了?職業(yè)健?康安全?目標(biāo)、?環(huán)境目?標(biāo)的實?現(xiàn)。?二、制?定全年?工作計?劃,健?全制度?及規(guī)程?,簽訂?責(zé)任書?根據(jù)?公司規(guī)?定,結(jié)?合實際?制定了?《__?__年?安全工?作手冊?》,目?前安全?部共有?各項規(guī)?章制度?___?_項,?各種安?全操作?規(guī)程_?___?項。?為加強?安全生?產(chǎn)管理?,落實?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制,總?經(jīng)理與?項目部?經(jīng)理與?各部室?負(fù)責(zé)人?、各部?室負(fù)責(zé)?人與本?部室人?員、部?門與業(yè)?主層層?簽訂責(zé)?任書。?三、?定期召?開安全?會議,?進行安?全培訓(xùn)?,積極?開展各?項活動?1、?安全會?議安?全部每?月召開?領(lǐng)導(dǎo)小?組會議?、專題?會議或?例會,?會上在?對前一?段安全?工作總?結(jié),對?下一階?段的工?作進行?安排,?總結(jié)檢?查安全?生產(chǎn)情?況,研?究解決?安全生?產(chǎn)存在?的主要?問題,?布置安?全生產(chǎn)?工作,?集中研?究,制?訂安全?技術(shù)方?案和措?施,做?到有問?題提前?發(fā)現(xiàn)、?提前預(yù)?防、提?前解決?。2?、安全?培訓(xùn)?制定安?全培訓(xùn)?計劃,?建立職?工安全?培訓(xùn)檔?案卡,?定期對?項目管?理人員?、特種?作業(yè)人?員、專?職安全?員以及?一般作?業(yè)人員?進行安?全培訓(xùn)?,通過?各項培?訓(xùn),提?高了大?家對安?全的認(rèn)?識、增?強了大?家的責(zé)?任心,?營造了?濃郁的?安全文?明施工?氛圍,?從而提?高全體?員工的?安全文?明施工?意識。?3、?安全活?動除?了自主?開展一?系列的?安全大?檢查、?安全培?訓(xùn)活動?外,還?認(rèn)真開?展如“?安全月?”宣傳?單活動?、安全?征文、?安全演?講、危?險源講?座以及?“百題?問答”?、安全?大檢查?等活動?,并_?___?班組定?期召開?班組安?全會議?,記錄?在案。?通過各?項活動?的開展?提高了?大家對?安全的?認(rèn)識、?增強了?大家的?責(zé)任心?,營造?了濃郁?的安全?文明施?工氛圍?,從而?提高全?體員工?的安全?文明施?工意?四、實?行專項?安全管?理,定?期進行?技術(shù)交?底安?全部堅?持“安?全第?一、預(yù)?防為主?,綜合?治理”?的方針?,針對?消防、?交通運?輸、特?種設(shè)備?以及防?汛、安?全用電?、職業(yè)?病防治?等制定?了相應(yīng)?的安全?管理制?度及預(yù)?案,并?設(shè)專人?管理,?責(zé)任到?人。項?目部制?定了安?全生產(chǎn)?技術(shù)交?底制度?以及施?工技術(shù)?交底制?度。工?程施工?前對項?目部管?理人員?、施工?隊作業(yè)?人員進?行安全?交底和?施工技?術(shù)交底?,使得?施工人?員對施?工過程?中存在?的隱患?問題及?主要的?危險因?素有了?一定的?把握,?對現(xiàn)場?的施工?重點難?點、施?工__?__、?采用的?新工藝?、新材?料、新?技術(shù)有?了一定?的了解?,五?、加大?檢查力?度,做?好安全?管理工?作為?增強項?目部各?類人員?的安全?意識、?國家有?關(guān)規(guī)程?、規(guī)范?、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),?進一步?提高工?程建設(shè)?管理水?平,項?目部專?職安全?員對場?施工情?況每日?進行巡?查,定?期不定?期__?__綜?合檢查?、專項?檢查。?做到了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論