2023財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

第13頁共13頁202?3財(cái)務(wù)?部年終?工作總?結(jié)今?年財(cái)務(wù)?中心的?工作緊?緊圍繞?著集團(tuán)?董事局?年初提?出的今?年工作?重點(diǎn)和?今年財(cái)?務(wù)中心?工作計(jì)?劃展開?的，在?集團(tuán)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和各?部門的?通力配?合下以?成本管?理和資?金管理?為重點(diǎn)?，以務(wù)?實(shí)、高?效的工?作作風(fēng)?，有序?地完成?了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作，有?力地推?動(dòng)了財(cái)?務(wù)管理?在企業(yè)?管理中?的核心?作用。?為使財(cái)?務(wù)工作?進(jìn)一步?得到提?高，現(xiàn)?將今年?的工作?做如下?簡(jiǎn)要回?顧和總?結(jié)。?一、成?功實(shí)施?集團(tuán)統(tǒng)?一會(huì)計(jì)?電算化?升級(jí)，?加強(qiáng)了?對(duì)外地?區(qū)項(xiàng)目?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的實(shí)?時(shí)監(jiān)控?，實(shí)施?網(wǎng)上項(xiàng)?目數(shù)據(jù)?監(jiān)督，?使財(cái)務(wù)?工作上?一個(gè)新?的臺(tái)階?。按?照年初?計(jì)劃，?財(cái)務(wù)中?心于上?半年度?完成了?財(cái)務(wù)軟?件升級(jí)?的實(shí)施?工作。?在實(shí)施?中與軟?件銷售?方的技?術(shù)人員?多次溝?通，在?數(shù)據(jù)初?始化時(shí)?建立了?規(guī)范的?施工企?業(yè)帳套?體系，?對(duì)會(huì)計(jì)?科目、?核算項(xiàng)?目、費(fèi)?用項(xiàng)目?的設(shè)置?均按照?施工企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度的?規(guī)定進(jìn)?行設(shè)置?。為今?后稅務(wù)?部門、?銀行部?門進(jìn)行?帳務(wù)檢?查做好?前期工?作。?目前會(huì)?計(jì)電算?化已全?面實(shí)施?，按項(xiàng)?目部、?按公司?共建有?13個(gè)?完整帳?套，運(yùn)?行良好?，由總?帳會(huì)計(jì)?負(fù)責(zé)。?會(huì)計(jì)人?員全都?熟練掌?握了財(cái)?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?，其中?建筑財(cái)?務(wù)核算?也由手?工順利?過渡到?電算化?處理業(yè)?務(wù)。這?不僅為?財(cái)務(wù)人?員節(jié)約?了時(shí)間?，提高?工作效?率，還?大大提?高了數(shù)?據(jù)的查?詢功能?，為財(cái)?務(wù)分析?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)?工作上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階。?存在的?問題是?：實(shí)行?舊軟件?系統(tǒng)公?司的會(huì)?計(jì)科目?仍需在?升級(jí)后?進(jìn)行新?科目的?數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)?換處理?。由于?儲(chǔ)存數(shù)?據(jù)庫(kù)的?電腦不?是單獨(dú)?的電腦?，平時(shí)?也在進(jìn)?行日常?工作的?操作。?今后的?工作中?要求財(cái)?務(wù)人員?養(yǎng)成良?好的數(shù)?據(jù)備份?習(xí)慣，?每月定?期進(jìn)行?硬盤、?光盤的?備份，?并將數(shù)?據(jù)備份?的工作?落實(shí)到?責(zé)任人?，避免?發(fā)生數(shù)?據(jù)丟失?或重復(fù)?勞動(dòng)，?并且做?好財(cái)務(wù)?信息安?全保密?工作。?二、?認(rèn)真做?好常規(guī)?性財(cái)務(wù)?工作。?1、?財(cái)務(wù)中?心雖然?人數(shù)不?少，但?都分散?到各項(xiàng)?目部，?集團(tuán)本?部財(cái)務(wù)?人員每?天同樣?面臨大?量的資?金支付?、費(fèi)用?報(bào)銷、?記賬、?票據(jù)審?核工作?。同時(shí)?還要配?合集團(tuán)?經(jīng)營(yíng)公?司、融?資管理?中心等?相關(guān)部?門，做?好大量?的會(huì)計(jì)?報(bào)表資?料、銀?行資料?、稅務(wù)?資料工?作，每?月還要?辦理員?工個(gè)稅?申報(bào)和?增減工?作。在?這最平?常最繁?瑣的工?作中，?財(cái)務(wù)中?心能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?，及時(shí)?為各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?有力的?支持和?配合，?基本上?滿足了?各部門?對(duì)我中?心的財(cái)?務(wù)要求?。2?、對(duì)日?常的財(cái)?務(wù)工作?流程熟?練掌握?，能夠?做到有?條不紊?、條理?清晰、?賬實(shí)相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制憑證?，從會(huì)?計(jì)報(bào)表?編制到?憑證的?裝訂和?保存，?從經(jīng)濟(jì)?合同的?歸檔到?各種基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的?收集，?都達(dá)到?了正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按?照財(cái)務(wù)?檔案管?理制度?執(zhí)行，?使得財(cái)?務(wù)中心?成為公?司的信?息庫(kù)。?存在?的問題?是：在?財(cái)務(wù)中?心內(nèi)部?的自查?和反檢?中，發(fā)?現(xiàn)個(gè)別?業(yè)務(wù)帳?務(wù)處理?不夠嚴(yán)?謹(jǐn)，比?如多頭?掛往來?的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)?生。工?作量大?，沒有?時(shí)間復(fù)?核是客?觀原因?，主觀?上還是?處理業(yè)?務(wù)時(shí)不?夠細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，?沒有養(yǎng)?成邊工?作邊思?考的好?習(xí)慣。?下年度?將加大?內(nèi)部自?查、對(duì)?賬工作?，時(shí)時(shí)?確保每?筆業(yè)務(wù)?準(zhǔn)確無?誤。?三、有?效開展?項(xiàng)目成?本核算?，加強(qiáng)?了對(duì)各?項(xiàng)目部?的財(cái)務(wù)?監(jiān)督管?理。?1、財(cái)?務(wù)中心?適時(shí)地?進(jìn)行內(nèi)?部崗位?調(diào)換，?專門設(shè)?立成本?會(huì)計(jì)崗?位，由?具備現(xiàn)?場(chǎng)財(cái)務(wù)?管理經(jīng)?驗(yàn)的財(cái)?務(wù)人員?擔(dān)任，?每月走?到項(xiàng)目?中去，?分項(xiàng)進(jìn)?行成本?核算。?2、?今年度?，我中?心組織?主管會(huì)?計(jì)配合?工程部?一起多?次下項(xiàng)?目，對(duì)?江門、?惠州項(xiàng)?目進(jìn)行?核算。?在核算?同時(shí)重?點(diǎn)對(duì)各?項(xiàng)目的?債權(quán)債?務(wù)、資?金收支?、潛在?虧損、?財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)、成?本費(fèi)用?控制等?情況作?了詳細(xì)?的了解?和檢查?，為集?團(tuán)公司?加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目部?的管理?、提高?企業(yè)效?益提?供了及?時(shí)有效?的信息?。3?、我中?心定期?組織內(nèi)?部稽查?人員到?各項(xiàng)目?財(cái)務(wù)部?進(jìn)行審?計(jì)，發(fā)?現(xiàn)存在?問題及?時(shí)處理?、糾正?。四?、認(rèn)真?做好月?度、季?度資金?計(jì)劃預(yù)?算，積?極籌措?資金，?保證現(xiàn)?金流的?正?；?。今?年多個(gè)?項(xiàng)目同?時(shí)開發(fā)?，日常?費(fèi)用的?增加，?融資環(huán)?境的緊?張，造?成資金?總量需?求增加?，這給?財(cái)務(wù)中?心帶來?了不小?的資金?壓力。?為了公?司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展?，取得?銀行貸?款支持?，以彌?補(bǔ)公司?發(fā)展進(jìn)?程中對(duì)?資金的?需求，?這是財(cái)?務(wù)部今?年度的?奮斗目?標(biāo)。本?年度，?我中心?積極全?力配合?在此期?間根據(jù)?銀行要?求收集?、整理?了大量?財(cái)務(wù)資?料，編?制各類?貸款報(bào)?表，并?多次接?待銀行?及擔(dān)保?公司的?考察。?幾番周?折，終?于與今?年__?__月?份，配?合集團(tuán)?融資中?心完成?本年度?貸款任?務(wù)，同?時(shí)保障?集團(tuán)資?金安全?正常周?轉(zhuǎn)。?五、對(duì)?掛靠單?位進(jìn)行?多元化?的財(cái)務(wù)?管理。?1、?今年度?首次對(duì)?建筑公?司對(duì)外?掛靠項(xiàng)?目的管?理模式?是計(jì)劃?采取開?立臨時(shí)?賬戶，?在繳納?管理費(fèi)?后，其?資金由?項(xiàng)目部?自行支?配，涉?稅手續(xù)?自行負(fù)?責(zé)。這?種管理?模式給?予掛靠?項(xiàng)目充?分資金?自由，?財(cái)務(wù)只?通過支?票監(jiān)章?一枚進(jìn)?行管理?。但由?于人手?不夠，?這種管?理也幾?乎流于?形式。?對(duì)此，?公司存?在一定?的風(fēng)險(xiǎn)?。掛靠?單位未?建賬存?在稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，?資金使?用沒有?監(jiān)控，?存在抽?逃資金?風(fēng)險(xiǎn)、?債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。明?年度需?要通過?與稅務(wù)?部門的?溝通，?尋求更?完善的?管理方?法。?2、對(duì)?掛靠項(xiàng)?目的管?理中需?要頻繁?辦理稅?務(wù)手續(xù)?、銀行?開戶手?續(xù)。大?量的外?派工作?給本部?增加了?很大的?壓力和?工作量?。為了?做好各?項(xiàng)工作?，下年?度財(cái)務(wù)?中心一?方面做?好人員?安排、?工作安?排，另?一方面?對(duì)掛靠?項(xiàng)目一?視同仁?，熱情?服務(wù)，?針對(duì)他?們的財(cái)?務(wù)咨詢?、稅務(wù)?咨詢時(shí)?，耐心?解釋，?同時(shí)也?吸收各?方意見?，不斷?提高認(rèn)?識(shí)，做?好財(cái)務(wù)?服務(wù)工?作。?六、加?強(qiáng)與稅?務(wù)部門?的溝通?。1?、在年?中的一?次建筑?公司專?項(xiàng)稅務(wù)?稽查中?，及時(shí)?與稅務(wù)?稽查員?進(jìn)行溝?通，同?時(shí)做好?帳務(wù)自?查的準(zhǔn)?備工作?，在檢?查中認(rèn)?真對(duì)待?稅務(wù)人?員的詢?問，順?利通過?了稅務(wù)?稽查。?2、?今年實(shí)?業(yè)、建?筑、集?團(tuán)公司?被廣州?市國(guó)、?地稅務(wù)?局評(píng)為?“__?__年?”度納?稅信用?級(jí)a級(jí)?納稅人?，為恒?鑫集團(tuán)?公司連?續(xù)__?__年?評(píng)為納?稅信用?a級(jí)榮?譽(yù)稱號(hào)?。存?在的問?題是：?對(duì)于建?筑公司?對(duì)外項(xiàng)?目（西?安恒鑫?華府城?）所得?稅的會(huì)?計(jì)處理?不夠規(guī)?范，未?及時(shí)與?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?協(xié)商，?財(cái)務(wù)報(bào)?表相關(guān)?數(shù)據(jù)調(diào)?整幅度?較大較?頻繁，?致使引?起稅務(wù)?機(jī)關(guān)的?關(guān)注審?查。本?年度_?___?月份需?要面對(duì)?建筑公?司帳務(wù)?的稅務(wù)?檢查，?財(cái)務(wù)中?心必須?采取應(yīng)?對(duì)措施?，這需?要集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的?支持。?另一方?面針對(duì)?施工企?業(yè)這種?普遍都?面臨的?總分包?業(yè)務(wù)的?涉稅問?題，財(cái)?務(wù)中心?應(yīng)加強(qiáng)?與稅務(wù)?部門溝?通，尋?求更好?的解決?方案。?七、?加強(qiáng)資?金管理?。1?、積極?做好往?來款的?清理工?作。應(yīng)?收款主?要是員?工出差?和購(gòu)物?所借的?備用金?，這部?分借款?如不及?時(shí)清理?，就不?能夠?真實(shí)反?映經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)和?經(jīng)費(fèi)支?出，甚?至?xí)?現(xiàn)不必?要的損?失，為?此我們?采取積?極措施?加強(qiáng)管?理和清?算。一?是控制?借款的?資金額?度;二?是控制?借款占?用時(shí)間?;三是?及時(shí)對(duì)?借款清?理結(jié)算?。由于?采取有?力措施?，使公?司本部?的每位?員工養(yǎng)?成借款?及時(shí)了?賬的良?好習(xí)慣?。2?、針對(duì)?貨幣資?金，每?月末定?期對(duì)項(xiàng)?目財(cái)務(wù)?人員和?公司出?納的貨?幣資金?進(jìn)行內(nèi)?部自查?、自檢?工作。?雖然面?對(duì)巨大?而繁瑣?的資金?流量，?仍能保?證資金?收付安?全、準(zhǔn)?確。?存在的?問題是?：個(gè)別?樓盤仍?存應(yīng)收?費(fèi)沒有?及時(shí)追?回。針?對(duì)這個(gè)?問題財(cái)?務(wù)中心?明令要?求：嚴(yán)?格按合?同規(guī)定?計(jì)算違?納金并?以公開?方式公?布業(yè)主?追繳。?在加?強(qiáng)資金?管理的?同時(shí)，?財(cái)務(wù)中?心還需?要思考?資金效?益。在?公司沉?淀資金?較多的?時(shí)間段?，可以?與銀行?密切合?作，多?做資金?流水，?或嘗試?采取“?通知存?款”“?協(xié)定存?款”的?方式，?提高公?司資金?增值率?，與銀?行相互?支持取?得雙贏?。八?、認(rèn)真?做好年?終決算?工作。?年終?決算是?一項(xiàng)比?較復(fù)雜?和繁重?的工作?任務(wù)，?主要是?進(jìn)行帳?務(wù)清點(diǎn)?，盤點(diǎn)?公司的?經(jīng)營(yíng)狀?況，考?核各項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。?同時(shí)也?是向銀?行、稅?務(wù)部門?提供公?司一年?來財(cái)務(wù)?狀況的?重要文?件。在?歲末年?初的這?個(gè)月里?，財(cái)務(wù)?部同心?協(xié)力、?加班加?點(diǎn)，表?現(xiàn)出不?怕苦、?不怕累?的敬業(yè)?精神，?爭(zhēng)取順?利完成?年終決?算工作?。本?年度的?財(cái)務(wù)報(bào)?表內(nèi)容?包括集?團(tuán)13?家公司?整體的?盈利能?力、債?權(quán)債務(wù)?;經(jīng)營(yíng)?部、各?工程項(xiàng)?目部的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況、?費(fèi)用開?支情況?。全面?反映了?集團(tuán)的?經(jīng)營(yíng)狀?況、債?權(quán)債務(wù)?、資本?結(jié)構(gòu)、?償債能?力。為?本年度?的績(jī)效?考核、?經(jīng)營(yíng)責(zé)?任目標(biāo)?考核工?作提供?了真實(shí)?可信詳?盡的數(shù)?據(jù)信息?。財(cái)務(wù)?中心將?根據(jù)集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的經(jīng)營(yíng)?思路，?不斷積?累經(jīng)驗(yàn)?，提供?更加詳?盡的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?。九?、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)?1、本?年度由?于業(yè)務(wù)?擴(kuò)大，?招聘了?一批主?管會(huì)計(jì)?與大學(xué)?畢業(yè)生?，實(shí)行?新生力?量的培?養(yǎng)。財(cái)?務(wù)中心?在年初?首先完?成內(nèi)部?組織結(jié)?構(gòu)的完?善，針?對(duì)每個(gè)?崗位編?制了崗?位說明?書，明?確崗位?責(zé)任、?工作內(nèi)?容、工?作權(quán)限?、必備?的崗位?技能及?相關(guān)崗?位的匯?報(bào)與外?聯(lián)關(guān)系?。使每?個(gè)新職?員清晰?的知道?該怎樣?開展工?作，本?部門對(duì)?他有什?么要求?。新職?員到崗?后，在?對(duì)他們?進(jìn)行專?門培訓(xùn)?的同時(shí)?注重平?時(shí)工作?中的溝?通、指?導(dǎo)。老?職員傾?囊相授?，新職?員虛心?求教。?在很短?的時(shí)間?里，他?們迅速?走上工?作崗位?獨(dú)立開?展工作?，并且?大部分?表現(xiàn)非?常優(yōu)秀?。2?、本年?度財(cái)務(wù)?中心內(nèi)?部面臨?著多次?崗位調(diào)?整，在?調(diào)動(dòng)過?程中，?按規(guī)范?流程做?好工作?移交、?票據(jù)移?交和貨?幣移交?。各崗?位工作?在移交?后，仍?然有序?、順利?地開展?工作，?保證了?財(cái)務(wù)部?的營(yíng)運(yùn)?正常。?存在?的問題?：財(cái)務(wù)?人員財(cái)?務(wù)知識(shí)?、稅務(wù)?知識(shí)欠?缺，在?票據(jù)處?理上不?夠明了?，造成?往來帳?務(wù)不夠?清晰，?在審核?與帳務(wù)?處理時(shí)?，公司?本部需?花費(fèi)很?大精力?理清往?來關(guān)系?。部分?財(cái)務(wù)人?員在工?作中責(zé)?任心不?強(qiáng)，同?時(shí)還存?在工作?態(tài)度不?端正，?團(tuán)隊(duì)合?作精神?欠缺，?防范風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?不夠等?不良工?作作風(fēng)?。更為?嚴(yán)重的?是發(fā)生?了財(cái)務(wù)?人員不?聽上級(jí)?指示，?擅自處?理稅務(wù)?事項(xiàng)，?建筑稽?查這件?事對(duì)我?中心的?工作敲?響了警?鐘。?為吸取?前車之?鑒，針?對(duì)不良?工作作?風(fēng)明年?度將從?以下幾?方面加?強(qiáng)管理?。制度?管理方?面：加?大監(jiān)督?力度，?定期對(duì)?現(xiàn)金進(jìn)?行盤點(diǎn)?，做到?防患于?未然。?人性管?理方面?：加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)?教育、?職業(yè)道?德教育?。技術(shù)?管理方?面：加?強(qiáng)實(shí)施?遠(yuǎn)程軟?件使用?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)集?團(tuán)化管?理，加?強(qiáng)資金?使用管?理。這?需要進(jìn)?一步完?善財(cái)務(wù)?軟件系?統(tǒng)，把?項(xiàng)目部?出納的?現(xiàn)金及?銀行帳?務(wù)納入?目前的?財(cái)務(wù)軟?件網(wǎng)絡(luò)?中，并?爭(zhēng)取做?到實(shí)時(shí)?透視各?項(xiàng)目部?的業(yè)務(wù)?與財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)及?現(xiàn)金流?。最后?一方面?：財(cái)務(wù)?中心真?誠(chéng)歡迎?項(xiàng)目經(jīng)?理、項(xiàng)?目職員?、協(xié)作?隊(duì)伍針?對(duì)不良?作風(fēng)進(jìn)?行舉報(bào)?投訴。?針對(duì)?專業(yè)知?識(shí)方面?財(cái)務(wù)部?應(yīng)加強(qiáng)?培訓(xùn)：?包括稅?務(wù)知識(shí)?、銀行?知識(shí)、?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)以及?如何與?稅務(wù)官?員交流?的技巧?。尤其?本年度?企業(yè)所?得稅、?個(gè)人所?得稅國(guó)?家均出?臺(tái)新稅?法，財(cái)?務(wù)中心?將安排?專門時(shí)?間進(jìn)行?內(nèi)部學(xué)?習(xí)、討?論，部?門經(jīng)理?在注重?自身專?業(yè)提高?的同時(shí)?應(yīng)充分?帶動(dòng)本?部門職?員。將?項(xiàng)目財(cái)?務(wù)人員?培養(yǎng)為?不僅能?夠做好?資金收?付工作?，還能?夠充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?的作用?，增強(qiáng)?獨(dú)立解?決問題?的能力?。通?過對(duì)這?一年來?的工作?思考，?有以下?感觸：?其一?：榮譽(yù)?感、責(zé)?任感、?歸屬感?是打造?一個(gè)業(yè)?務(wù)全面?、工作?熱情高?漲的團(tuán)?隊(duì)的基?本條件?。其?二：責(zé)?任心是?作為從?業(yè)人員?最基本?、最重?要的職?業(yè)素質(zhì)?之一。?今年?財(cái)務(wù)中?心的工?作在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和幫助?下，在?各部門?的配合?下，取?得了較?好的成?績(jī)。本?年度全?體財(cái)務(wù)?人員在?繁忙的?工作中?都表現(xiàn)?出非常?的努力?和敬業(yè)?。雖然?我們做?了很多?工作，?但是，?來年的?任務(wù)會(huì)?更重，?壓力會(huì)?更大，?還有很?多事情?等待著?我們，?我們將?繼續(xù)挑?戰(zhàn)下年?度的工?作。積?極進(jìn)取?，開拓?創(chuàng)新，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用，為?企業(yè)的?發(fā)展壯?大做出?新的更?大的貢?獻(xiàn)!?202?3財(cái)務(wù)?部年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?年公司?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作遇到?了一些?困難，?我們財(cái)?務(wù)部也?不例外?。但是?通過部?門全體?同事的?努力以?及各部?門大力?支持和?積極配?合下，?我們逐?步走出?困境，?各項(xiàng)工?作開始?正常化?。我們?財(cái)務(wù)部?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)班子?的工作?意見，?圍繞公?司的中?心目標(biāo)?，結(jié)合?本部門?的實(shí)際?情況和?工作重?點(diǎn)，群?策群力?，充分?調(diào)動(dòng)全?體財(cái)務(wù)?人員的?工作積?極性和?工作能?動(dòng)性，?精心安?排，通?力合作?，基本?完成了?___?_年的?財(cái)務(wù)工?作，取?得了一?定的工?作成績(jī)??，F(xiàn)將?___?_年財(cái)?務(wù)部工?作情況?具體總?結(jié)如下?：一?、認(rèn)真?細(xì)致做?好財(cái)務(wù)?日常工?作為?了適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的要?求，實(shí)?現(xiàn)公司?全年目?標(biāo)工作?任務(wù)，?我們財(cái)?務(wù)部全?面規(guī)范?會(huì)計(jì)核?算和財(cái)?務(wù)管理?工作，?充分發(fā)?揮預(yù)算?管理的?功能，?進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算?和財(cái)務(wù)?監(jiān)督功?能，使?財(cái)務(wù)人?員做到?既當(dāng)家?又理財(cái)?，認(rèn)真?搞好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。?一是?認(rèn)真、?細(xì)致地?做好會(huì)?計(jì)報(bào)銷?、工資?發(fā)放、?會(huì)計(jì)原?始憑證?、記賬?憑證的?審核、?記賬、?裝訂及?相關(guān)財(cái)?政、稅?務(wù)票據(jù)?的領(lǐng)用?、核銷?等日常?會(huì)計(jì)核?算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督?工作，?做到工?作仔細(xì)?、認(rèn)真?、無差?錯(cuò)。二?是按會(huì)?計(jì)檔案?管理的?要求及?時(shí)進(jìn)行?會(huì)計(jì)檔?案的整?理、歸?檔工作?，確保?會(huì)計(jì)檔?案全面?、完整?，便于?以后日?常查閱?和利用?。三是?積極與?相關(guān)稅?務(wù)主管?部門聯(lián)?系，爭(zhēng)?取相關(guān)?部門對(duì)?我公司?的理解?與支持?，最大?限度的?利用國(guó)?家相關(guān)?的福利?企業(yè)稅?收優(yōu)惠?政策，?為公司?節(jié)約每?一分資?金，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?效益，?確保公?司發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作的正?常開展?。四是?在做好?自己本?職工作?的同時(shí)?，我們?財(cái)務(wù)部?堅(jiān)持“?公司工?作一盤?棋”，?積極配?合相關(guān)?部門的?工作，?利用財(cái)?務(wù)部現(xiàn)?有的各?項(xiàng)資源?做好力?所能及?的工作?，為公?司的發(fā)?展做出?我們應(yīng)?盡的努?力。?二、制?訂各項(xiàng)?財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃?，嚴(yán)格?控制成?本費(fèi)用?我們?財(cái)務(wù)部?根據(jù)公?司實(shí)際?制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)?劃，嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用，為?增加公?司經(jīng)濟(jì)?效益，?從產(chǎn)量?、成本?和收入?三者的?關(guān)系來?控制成?本。同?時(shí)，把?成本控?制貫穿?于公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)全過?程，讓?成本控?制、節(jié)?約的觀?念成為?每個(gè)部?門、每?一個(gè)員?工的自?覺行動(dòng)?。通過?精細(xì)化?管理和?有效的?方法促?使每個(gè)?部門、?每個(gè)員?工都從?基礎(chǔ)工?作抓起?，從點(diǎn)?滴抓起?，力求?走好每?一步，?抓好每?件事，?讓每一?個(gè)人、?每一分?錢、每?一份資?源都發(fā)?揮作用?，都為?公司創(chuàng)?造價(jià)值?。三?、做好?資金調(diào)?撥工作?，合理?控制公?司總體?資金規(guī)?模為?了保證?有限的?資金能?滿足公?司正常?生產(chǎn)與?日常開?支需要?，為此?，我們?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩。?另一方?面，根?據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地安?排融資?進(jìn)度與?額度，?選擇相?對(duì)利率?較低的?銀行去?貸款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需?。這樣?，通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的?有序進(jìn)?行，今?年我公?司負(fù)責(zé)?___?_項(xiàng)目?，該項(xiàng)?目計(jì)劃?投資1?.8億?目前已?投資三?千五百?萬元已?預(yù)收房?款近_?___?萬元本?年貸款?___?_萬元?。四?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè)，?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量?我們財(cái)?務(wù)部加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度建設(shè)?，用制?度規(guī)范?財(cái)務(wù)工?作，嚴(yán)?格落實(shí)?到實(shí)際?財(cái)務(wù)工?作中。?同時(shí)切?實(shí)提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，要?求會(huì)計(jì)?報(bào)表報(bào)?送時(shí)間?必須及?時(shí)，做?到數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、?報(bào)表格?式規(guī)范?、完整?，提高?了會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。?五、明?確工作?崗位職?責(zé)，提?高財(cái)務(wù)?人員責(zé)?任性?雖然我?們財(cái)務(wù)?部只有?4名工?作人員?，但每?個(gè)人都?能明確?自己的?崗位職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求，從?而認(rèn)真?做好工?作。同?時(shí)要求?他們進(jìn)?行工作?總結(jié)，?崗位評(píng)?述和認(rèn)?定，對(duì)?各自的?工作提?出建議?、作出?打算。?這樣，?強(qiáng)化了?各崗位?會(huì)計(jì)人?員的責(zé)?任感，?加強(qiáng)了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?六、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?做好服?務(wù)工作?搞好?財(cái)務(wù)工?作，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?是根本?。我們?財(cái)務(wù)部?要求每?個(gè)會(huì)計(jì)?人員牢?固確立?“以人?為本”?的管理?理念，?認(rèn)真聽?取職工?的意見?與建議?，與職?工同呼?吸，共?命運(yùn)，?加快各?項(xiàng)工作?發(fā)展。?每個(gè)會(huì)?計(jì)人員?要辛勤?努力、?廉潔清?正和勤?儉樸素?，提高?自己的?綜合素?質(zhì)，充?分調(diào)動(dòng)?工作積?極性，?團(tuán)結(jié)一?致，齊?心協(xié)力?，把各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作搞?好。同?時(shí)要在?財(cái)務(wù)工?作崗位?上，做?好服務(wù)?工作，?把自己?看作是?公司的?普通一?兵，要?開動(dòng)腦?筋，想?方設(shè)法?，搞好?服務(wù)，?獲得職?工群眾?的滿意?，一心?一意搞?好工作?，全面?提升財(cái)?務(wù)工作?質(zhì)量。?七、?___?_年的?工作打?算_?___?年，我?們財(cái)務(wù)?部要在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和相?關(guān)部門?的指導(dǎo)?、支持?、配合?下，在?現(xiàn)有工?作的基?礎(chǔ)上，?再接再?厲，繼?續(xù)發(fā)揮?整個(gè)財(cái)?務(wù)群體?的整體?作用，?不斷學(xué)?習(xí)新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)，克?服實(shí)際?工作中?出現(xiàn)的?具體困?難，使?公司的?整體財(cái)?務(wù)工作?再上新?臺(tái)階。?1、?繼續(xù)做?好日常?的會(huì)計(jì)?憑證審?核、報(bào)?銷工作?，每月?的工資?發(fā)放工?作，按?時(shí)進(jìn)行?會(huì)計(jì)憑?證的裝?訂、歸?檔工作?及相關(guān)?的會(huì)計(jì)?核算、?監(jiān)督工?作，爭(zhēng)?取做到?工作認(rèn)?真、仔?細(xì)，無?差錯(cuò)。?按時(shí)完?成有關(guān)?會(huì)計(jì)核?算和相?關(guān)會(huì)計(jì)?管理報(bào)?表的編?報(bào)工作?，及時(shí)?提交給?相關(guān)的?部門和?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，確?保準(zhǔn)確?無誤。?2、?加強(qiáng)資?金管理?，做好?資金調(diào)?撥工作?。要根?據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)與